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1、施工組織設計主要施工方法一、機耕路施工方法 1、原有路基整平碾壓按照道路長度進行準確放樣，形狀規則，人工整修，碾壓，（當含水量較大時， 進行晾曬再碾壓） 2、灰土基層施工方案施工前準備：在施工前由技術人員用經緯儀對全線的中樁進行復核，并對下承層進行全面檢測。樁上劃出底基層設計高程和基層松鋪的厚度。中心線兩側按設計標樁，測出底基層設計高，在標樁上劃出基層設計高和松鋪高度，這樣做是為了使基層的高度、厚度和平整度達到質量標準。 將下層表面雜物清除干凈后，用自卸翻斗車運輸集料。裝車時，控制每車料的數量基本相同；卸料距離嚴格控制，由專人指揮卸料，避免鋪料過多或不夠。卸料和攤鋪時，由遠而近全斷面攤鋪，不留2、縱縫。必要時，應進行減料或補料工作。使用平地機初平一次，用兩輪壓路機壓一遍，使其表面平整。 根據結構層的厚度、寬度及預定的干密度，計算各段的石灰數量。將石灰按計算量均勻地攤鋪在土路基的表面上。 用穩定土拌和機拌和時，拌和深度一定要達到穩定土層底，設專人跟隨拌和機，隨時檢查拌和深度并配合拌和機操作手調整拌和深度，通常拌和兩遍以上，拌和完成的標志是：混合料色澤一致，沒有灰條、灰團和花面，沒有粗細石料“窩”，無明顯粗細集料離析現象，且水分合適均勻。拌和均勻后，用平地機初步整平和整型。在直線段，平地機由兩側進行刮平。必要時再返回刮一次。用輕型振動壓路機快速碾壓12遍，對潛在的不平整情況進行消除。再用平3、地機進行一次整平，施工時特別注意接縫處的夯平，使接縫順適、平整； 在整型過程中，禁止任何車輛通行，人工配合機械消除粗細不勻的部分集料窩。 當整型結束后，進行碾壓，如表面水分不足，適當灑水。用輕型壓路機配合三輪壓路機在路基范圍內進行碾壓。直線段，由兩側路肩向路中心碾壓。碾壓時后輪應重疊的輪寬，后輪必須超過兩段的接縫處。后輪壓完路面全寬時即為一遍。碾壓過程中，石灰土的表面始終保持濕潤。如有“彈簧”、松散、起皮等現象，及時翻開重新拌和，使其達到質量要求。 路面兩側多壓23遍，確保壓實度達到要求。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的基層上調頭或急剎車。 碾壓結束前，用平地機終平一次，使其平整度符合設計要求4、。終平應仔細進行，必須將局部高出部分刮除并掃出路外。 兩工作段的搭接部分，采用對接形式。后一段一起碾壓。拌和機械及其它機械不宜在已壓成的石灰穩定土層上調頭。如必須調頭，應采取措施保護調頭部分，使石灰穩定土表層不受破壞。 石灰穩定土在養生期間保持一定的溫度和濕度。 3、C25商砼路面（厚180mm）立模模板制作。道路面層直線段邊模，根據設計厚度，采用18cm高的槽鋼作為邊模，以保證面層砼的厚度。槽鋼開口一側離端部處及槽鋼中部每隔焊二根圓鋼筋用于模板安裝時固定和拉接。采用角向磨光機對槽腹板、端頭接縫處磨平，磨直，將緣板磨成與腹板形成一定的斜度，以保證兩槽鋼對接平整齊、順直。模板外側采用鋼筋和花籃螺5、絲固定，防止模板跑模。 要求模板接頭緊密，接口平整，模板邊沿控制順直；確保不出現離縫、前后錯臺、高低不平現象。 混凝土澆筑前，模板內側及頂面涂刷一層隔離劑。 砼根據設計要求，采用商用砼，商砼運輸過程中攪拌車均勻轉動，防止離析，當有離析時，在下料時加強攪拌。攤鋪混凝土時，混凝土拌合物在攤鋪前，道路表面進行適當灑水濕潤，做到灑布均勻。灑水量根據基層情況、溫度、濕度等因素綜合確定?；炷敛捎萌斯備仭⒉荒苓h離拋投混凝土，靠近模板旁應翻鍬拍緊，使模板旁充分填滿混凝土。 混凝土振搗、整平、抹壓，本工程為18cm厚的道路面層，道路砼澆筑時，靠邊處先用插入式振搗器順序振搗，再用平板振搗器縱橫交錯全面振搗?？v6、橫振搗后，然后用振動梁振搗拖平。 振搗器在每一位置振搗的持續時間以拌和物停止下沉，不再冒氣泡并泛出水泥漿為準，不宜過振。用平板式振搗器振搗時，控制時間。振搗時輔以人工找平，隨時檢查模板情況，如有下沉、變形和松動，及時糾正，保證道路外觀質量。振動梁振搗拖平后，用鋁合金刮尺刮平。刮前先用尺找出水泥混凝土表面的不平之處，然后用尺來回刮動混凝土表面的砂漿層進行找平，待混凝土表面無水膜時，進行第一遍人工抹壓，同時處理好邊角及細部，要求壓實平整。待混凝土開始凝結即采用機械和人工配合分遍抹壓面層，抹壓時不得漏抹。人工抹壓時，操作人員手腳應墊泡沫墊板，并將面層坑和腳印壓平，在混凝土終凝前完成抹壓，抹壓后，要求7、混凝土表面平整、無抹痕、無接頭印、無外露石子，色質一致。 養護：混凝土終凝后及時開始養護，路面養護期間嚴禁行人、車輛在上面走運，直至混凝土強度達到要求后方可通行，防止剎車破壞或污染道路面層。路面切縫：切縫間距及深度根據圖紙要求確定，脹縫、縮縫與路面中心線垂直，縫壁上下垂直，縫寬一致，縫中不得連漿。填縫內容，與圖紙及工程量清單一致，使用塑料泡沫板填縫，填縫前，采用壓縮空氣徹底清理接縫中砂石及其他污染物，確?？p壁及內部清潔、干燥。灌注高度與板面齊平，填縫飽滿、均勻、連續貫通。4、路肩土方回填，采用素土壓實，符合設計標準。勞動力計劃及主要施工機械一、 勞動力配備計劃 根據施工進度要求，決定采取“緊密8、配合、見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配制上，堅持“計劃管理、定向輸入、統一調配、合理流動”，以各工種責任，承包合同組織優質高效的施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。 1、勞動力計劃表（見附表） 2、勞動力投入保證措施來源：勞動力主要選用高素質的技工，大部分專業技術人員從總部下派。勞動力管理勞動力的管理是企業管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組9、織、指揮、監督和調度，從而協調職工的工作，充分發揮職工的積極性，不斷提供其勞動生產率。充分挖掘勞動資源，合理安排和節約使用勞動力。正確處理國家、集團和勞動者個人的利益關系，充分調動工人的積極性。編制勞動力使用計劃，合理、節約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關系，制訂勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監督勞動定額的使用。 3、勞動力的組織管理保證措施：項目部施工人員進場應即對總體工程量進行復核，選擇性的組織部分施工隊伍安排在適當的區域進行施工作業，并重點考核，以促進班組工藝上的學習交流和技術競爭，同時對勞動力數量的滿足也有進一步的保10、證。對已進場的隊伍實施動態管理，不允許其擅自擴充或隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩定?，F場管理人員應對現場作業情況有充分的預計，及時調整計劃。根據現場的情況做好各施工區內的勞動力調配工作，以便集中力量對重要部位和主控工序進行施工，滿足進度需求。4、勞動力的技術保證措施：按照“質量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動，獎優罰劣，對不合格的班組予以清退出場。對現場施工隊伍嚴格審查，班組必須配備兼取的一定數量的進行協調、質量、安全管理的人員。加強現場教育的培訓工作，定期組織勞務單位技術骨干的質量、安全、工藝技術培訓，不合格的操作工人不允許上崗。 二、主要施工機械配備計劃 （見附表） 11、確保工程質量的技術組織措施 一、質量目標 本工程質量要求是合格工程，必須對各項質量因素進行全面的質量控制，即對管理施工人員的技術水平控制，對原材料預制品的質量控制，對施工機械的質量控制，對施工方法的質量控制，把以上各項質量控制落實到每一道工序，每一道工序形成一套由分到總質量控制體系，為了實現次目標，我們必須做到： 1、嚴格把好材料質量關，不合格的材料一律不能使用。2、嚴格按施工方案和施工計劃及規范要求施工。 二、施工質量控制體系 質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環體系，質量保證體系的設置是使施工過程中有法可依，關鍵工序運行正常，只有正常運轉的質保體系，12、才能真正達到控制質量的目的。而質量保證體系的正常運行必須以質量控制體系來予以實現的。1、施工質量控制體系是按照科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA 的循環管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機的聯系起來，形成一個高效的體系來保證施工質量。2、我們提出的質量目標，編制相應的工程質量目標計劃，這個工程目標計劃，使在項目參與管理的全體人員熟悉了解，做到心中有數。3、在目標計劃制定后，施工現場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施，在實施過程進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。4、在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發現問題并13、及時解決，使所有質量問題解決在施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現類似問題。在實施完成后，對成形的產品進行全面的檢查，發現問題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產生改進意見，在根據這些改進意見而使施工工序進入下一次循環。 三、施工質量控制體系運轉的保證1、項目領導班子應充分重視施工質量控制體系運轉的正常，支持有關人員開展圍繞質保體系的各項活動。2、強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力量。3、提供必要的資金，添置必要的設備，是確保體系運轉的物質基礎。4、制定強有力的措施、制度，是保證質保體14、系的運轉方法。5、經常召開一次質量分析會議，使質保體系在運行過程中發現的問題能及時處理和解決。全面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達到預期目標。 四、施工質量控制體系的落實1、“人”的因素 施工中人的因素是關鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質、責任心等的好與壞，將直接影響到工程的施工質量。故對于“人”的因素的質量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。 在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務隊伍進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有上崗證。在管理層積極推廣計算機廣泛應用，加強現代信息化的推廣；在勞務層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。在施工中15、，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層，實施層層管理、層層評定的方式進行。使進駐現場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態，以確保本工程能夠順利完成。2、“機”的因素現代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創造了有利的條件。但機械對于施工質量的影響以越來越大，故必須使機械處于最佳狀態，在施工機械進場前必須對機械進行一次全面的保養，使施工機械在投入使用前就已經達到最佳狀態，而在施工中，要使機械處于最佳狀態就必須對其進行良好的養護、檢修。在施工過程前，我們將制定機械維修計劃表，以保證在施工過程中所有的機械在任何施工階段均16、處于最佳狀態。3、“料”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證質量的最基本的單位，故材料采用的優劣將直接影響本工程的內在及外觀質量?！傲稀钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確?！傲稀钡馁|量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合的落實。 4、“環”與“法”的因素 “環”實質施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程中的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好的、更快的完成本工程的建設任務。在本施工組織設計中，我們已經對施工流程及施工方法作了具體的介紹，其具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按照施工組織設計中的有關內容進行全面的落實才是確保本工程施工質量的關鍵，只17、有建立良好的實施體系、監督體系才能按照既定設想完成本工程的施工任務。確保安全施工的技術組織措施一、指導思想根據本合同工程施工的環境，為消除隱患，控制風險，避免施工階段的安全事故，本著“安全第一、預防為主”原則，嚴格遵守相關安全法規以及合同中有關安全方面的條款，認真接受業主、工程師及總包單位的指導與監督，因地制宜地在施工中應采取的安全防護措施和要求。在施工過程中將提前采取相應措施積極變被動為主動，想方設法克服不安全因素，做到嚴格、周密、謹慎，以“安全第一，預防為主”的思想指導各種施工環節，認真地做好工作，達到安全施工、文明生產的目標。二、安全風險評估1、所有施工行為必須保證安全，否則將會導致諸如18、火災、傷亡、污染及經濟損失等嚴重后果，不僅給國家和人民造成不可估量的損失，而且影響工程的正常施工。我們充分理解招標文件的有關規定，深知該工程不同于其他工程項目，施工中的限制條件較多，如果我們在施工安全方面處理不慎，其后果將十分嚴重，2、本工程工期緊，工序繁雜，工序間交叉多，施工人員多。如不能合理調度、嚴格管理，極易產生安全隱患，從而影響工程的正常施工。三、安全管理體系1、本項目安全管理體制為工地安全管理委員會領導下的項目安全委員會、安全保安部、施工隊三級管理體制，建立相應的項目經理、施工隊長的安全管理責任制。2、工區作為施工的一線管理機構，負有直接的安全責任，既要保證自身的職工在施工中確保安全19、，同時也要監督所屬施工隊伍按章施工，保證不發生一切安全責任事故。3、施工隊是最基層的人員，要做到不違章作業，使安全工作得到一個可靠的保證。4、上述安全管理體制可以將安全工作切實地落實到基層，落實到個人，保證安全工作扎根于員工群體之中。安全生產管理制度，是實現安全生產、科學管理的前提和法律依據，是貫徹“安全第一、預防為主”原則的根本保證。因此、只有制定完善和詳盡的規章制度、才能便于檢查和監督，從而在源頭杜絕安全事故發生的隱患。項目部由總工程師主管安全工作，本著“誰主管，誰負責”，管生產必須管安全的原則，建立健全安全管理網絡，層層簽訂安全承包合同，以責任落實到人的方式，和經濟效益掛鉤。5、建立安全20、管理體制。項目部成立安全管理委員會，建立相應的項目經理、施工隊長等安全責任制，負有檢查、監督的責任。安全委員會負責日常的安全工作，管理下屬機構，指導員工進行安全操作，保證不發生一切安全責任事故。6、建立健全管理制度，嚴格遵守勞動安全法規以及水利施工安全規范，擬訂以下制度：安全生產責任制一級管一級，一級對一級負責，將職務、權力、責任、利益全面掛鉤，使安全生產落實到實處。安全檢查制度做到開工前對安全措施準備情況進行檢查。施工過程中的安全落實發問進行檢查，施工完畢后的工完場清情況進行檢查，以及對生活區的安全檢查，對防臺防洪工作的檢查，對重點部位、危險物品的檢查等。安全培訓制度施工人員在施工前必須參加21、安全培訓、特殊工種的上崗證則必須經勞動局或其他專業部門或機構培訓。安全會議制度施工期間，定期召開安全會議，對本工程近期內的施工安全情況作出評價，布置下一階段的安全工作措施。安全技術交底制度在施工過程中，各分部分項工程在開工前必須由技術負責人向參加施工的員工進行技術交底，安全交底，以保證員工在參與施工前能掌握其所負責的項目的安全技術要求，而且不發生違章作業或野蠻施工的現象。同時要求負責交底的技術負責人或項目負責人不得違章指揮。安全報告制度定期編制會議紀錄及施工安全報告，供工程師、安全管理委員會及各成員參閱、研究。一旦發生安全事故，必須于事件或事故發生后的12小時內，向工程師及工程師代表提交書面報22、告。安全資訊制度定期地監察工地安全的情況，制訂適時的安全措施，以完善安全計劃。安全學習制度按照規定堅持每個星期進行安全學習一次，安全學習必須建立記錄冊，記錄中應包括時間、地點、參加人員姓名、學習方式、學習內容、學習效果等，以供安全主任參考。安全獎懲制度表現良好的施工隊及施工人員進行獎勵，對在此方面有違反或疏忽行為的施工隊或施工人員進行懲罰，包括批評、罰款直至解除合同。安全保障制度。有關安全方面的一切開支，均優先進行，以確保一切施工行為的安全進行。四、安全管理措施1、工程項目施工的安全管理。加強現場管理，搞好工程的保衛、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發生安全事故，在每一個工程項目中，制訂23、安全生產的組織措施，并制訂嚴密的安全生產規程，留有足夠的安全生產費用，購置安全生產的設備和器件，保證施工生產現場的緊急事故處理的開支。2、加強安全生產教育和預防措施，為施工人員辦理保險，并制訂以下預防措施，以保證員工的安全。在施工現場各個施工面設置醒目的安全標志，對開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或設置明顯的標志，防止過往行人或車輛不注意發生事故。對于基礎工程或土方開挖施工，要注意預防塌方發生，及時采取防護措施。結構工程施工中，高空或河上作業，應綁好安全網，帶好安全帽，系好安全帶，防止落人落物，對架板等設計，注意起吊的安全與平穩。對材料和設備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區，特別注意防24、火安全，備足夠數量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。項目經理親自抓安全生產和安全教育，定期召開安全生產會議，檢查安全生產規章執行落實情況，建立安全生產獎罰制度，促使人人重視安全，安全生產有獎，使安全生產教育落到實處，取得好的成效。按要求為施工售人員配備安全帽、特種作業人員（電工、砼工、焊工等到）防護服裝、用品等安全防護用品3、保證安全施工的主要措施建立安全保證體系，強化安全監督機制的落實，在施工班組設立兼職安全員對本班組的生產安全工作進行監督，項目經理部設立安全管理機構，和安全檢查組，對施工現場進行全方位的安全監督控制， 在各工程施工技術方案中，要有安全技術措施，并且這些措施必須成為各25、施工隊組交底的重點內容，并依據這些措施落實材料、器具及檢查人員的檢查方法。安全檢查要堅持經常檢查和定期檢查相結合，普通檢查與重點檢查相結合的安全檢查制度，查出事故隱患，并及時采取相應的預防和控制施工。經常開展安全教育活動，增強全員的施工安全意識，組織安全知識普及教育和安全技術知識培訓工作，堅持施工人員必須經過安全知識培訓才能上崗的制度，在施工人員中牢固樹立“安全第一”的思想，特殊工程的操作人員要做到有安全操作證才能上崗工作。臨時用電采用“三相五線制”，所有插頭要全部用三相五線 制和每個配電箱全部安裝靈敏可靠的漏電保護器，線路維修時派專人看守，嚴禁非電工操作用電設施。溝槽、基坑內施工采用36V安26、全電壓作業。施工現場設置明顯的安全標志，現場施工人員必須按勞保條例規定配帶勞動保護用具，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子進行施工現場，增強施工人員的自我保護意識。各種機械設備要專人操作，持證上崗，杜絕操作別人的機械和讓別人操作自已的機械，對機械要定期強制維修和保養，保證機械的完好率，對機械車輛的安全行車要定期安全檢查，機動車輛駕駛員定期開展安全學習活動增強駕駛人員的安全意識，確保駕駛安全。4、施工人員安全防護措施參加施工人員是經過安全培訓，并考核合格持證上崗者。施工人員進場時或進行具體操作前，須經過施工工長及安全監督員的安全交底。施工人員必須遵守現場紀律和國家法令、法規、規定的要求，必須服從項目經理部27、的綜合管理。施工人員進入施工現場必須戴符合標準的安全帽。施工人員不得任意拆除現場一切安全防護設施，如機械護殼、安全網、安全圍欄、外架拉接點、警示標志等。如因工作需要，必須經項目負責人同意方可。施工人員工作前不許飲酒，進入施工現場不準嬉笑打鬧。施工人員應立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內的機電設備。施工現場設應急醫藥箱，配備相應數量的相關藥品，以備急用。確保文明施工的技術組織措施 一、文明施工措施 嚴格按照建設部頒布的施工現場管理條例及青海省有關規定進行文明現場管理。按照現代工業生產的客觀要求，在施工現場保持良好的生產環境和施工秩序，達到提高勞動效率，安全生產和保證質量的目的； 從培養和尊28、重科學，遵守紀律，服從集體的大生產意識，提高企業的整體素質，用高水準的施工現場，來提高企業的知名度，樹立企業的形象，增強企業的競爭能力。確保文明施工，創安全文明工地。 1、建立文明施工保證體系，成立以項目經理為組長，技術負責人、工長等管理人員為成員的現場文明施工管理小組，委派專人負責文明現場管理。建立文明施工崗位責任制，按分區劃片原則進行施工現場管理，項目經理部負責施工現場場容文明形象管理的總體策劃和部署，各專業隊伍和指定分包隊伍對各自工作區域的現場管理負責，服從項目經理部文明施工管理。 建立文明施工管理制度，嚴格執行檢查制度和獎罰制度，把文明施工管理和經濟利益掛鉤，一同“包”、“?！薄z查與29、復核。 堅持文明施工例會制度，對檢查情況進行講評，分析文明施工現狀，針對實際存在的問題，制定改進措施。 2、健全管理資料 備齊上級文明施工標準、規定、法律等資料。 文明施工自檢資料應完整填寫，內容符合要求，簽字手續齊全。 要有文明施工活動情況記錄。 開展競賽、加強文明施工教育培訓工作。在現場各專業之間開展文明施工競賽活動，將其與檢查、考核、獎懲相結合，競賽評比結果張榜公布于眾，對工人進行崗位文明施工教育。 3、現場管理措施 施工平面圖管理 施工平面圖設計要做到科學合理化，根據不同施工階段的需要，設計階段性施工平面圖。嚴格按監理審批后的施工平面圖劃定的位置布置現場辦公、生活、生產臨時設施，布置施30、工道路、材料堆場和機械設備等。 形象宣傳管理 圍墻做到美化，門頭做到亮化，并做好企業形象宣傳。 在現場主要入口處，按規定設置“五牌二圖”，即工程概況牌，安全紀律牌，防火須知牌，安全無重大事故計時牌，安全生產、文明施工牌，施工平面布置圖，項目組織機構圖。同時，設置不銹鋼工程名稱牌、導向牌，設置施工宣傳欄、報刊欄。 在主入口設置旗臺，掛國旗和企業旗幟；圍墻上插彩旗。 辦公設施統一配置，按企業形象和文化要求布置。 職工統一著裝，佩帶胸卡；加強職工文明施工教育，做到形體整潔、禮貌待人。 場容管理：施工場地全部硬化，四周設明溝，排地表雨水，使場地不積水。 施工道路、出入口禁止堆放材料、禁止布置施工機械，31、以保證場區交通暢通。 材料設備管理：鋼管、模板等架料分規格碼放整齊，鋼筋架高堆放，并標識清楚，砂等松散材料四周應砌筑擋墻。 庫房、工具房設置料架，物品擺放整齊，并進行標識。 作業面管理：作業面的材料應分類集中堆放，施工工具在下班時交還庫房保存。 作業面的垃圾及時清理，做到自產自清、日產日清、工完場清。 衛生管理：設專人負責打掃場區的清潔衛生。施工區域設垃圾箱，現場設垃圾池，施工垃圾、生活垃圾分別堆放，并及時清運出現場。宿舍實行輪流值班打掃清潔衛生，餐具集中放置。 食堂建立衛生管理制度，衛生設施齊全，符合衛生防疫要求。污水排放要符合市政和環保要求。 設水沖式廁所和環保廁所，污水經化糞池處理后，排32、入市政排污管網。確保工期的技術組織措施一、工程進度計劃本工程簽訂合同后，將立即組織人員進場，展開一系列的工作，保證按計劃工期開工，我們充分認識到本工程工期的重要性，研究了本工程的施工特點、社會環境等綜合因素，結合我單位的綜合實力，對施工總進度控制點做如下安排：本工程在計劃工期內完工，我單位將合理組織勞動力，調動全單位資源，確保投入足量的周轉材料和先進的施工機械設備，嚴格按該項目圖紙和設計文件施工以確保該工期如期完成。 二、確保工期的技術組織措施為保證施工計劃完成，我們將選派一位有豐富的現場施工組織管理經驗的、并曾擔任過類似工程項目經理的人員擔任該工程的項目經理，同時選派經驗豐富、精力充沛的技術33、負責人。 以加強項目部總承包管理能力和組織協調能力，項目經理、施工員堅守工地，與施工人員同吃同住，擔任工地總調度和現場指揮。及時解決施工中遇到的問題，保證施工中各環節、各專業、各工種之間的協調與平衡。對工程質量、安全進行監督，及人、財、物的統一調度，確保施工順利進行，杜絕因管理不善造成施工脫節、資源浪費、工期延誤現象的發生。 1、施工進度保證措施施工進度計劃的風險分析及控制措施在進度控制中，應確保商品砼、電力供應等資源計劃的實現。當發現商品砼、電力等資源供應出現中斷、供應數量不足或供應時間不能滿足施工要求時。在施工進度計劃實施的過程中應進行下列工作:跟蹤計劃的實施進行監督,當發現進度計劃的執行34、受到干擾時,應采取調度措施.在計劃圖上進行實際進度記錄,并跟蹤記載每日完成數量、施工現場發生的情況、干擾因素的排除情況。落實控制進度措施應具體到執行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。2、施工進度計劃的檢查與調整施工進度計劃檢查應采取日檢查或定期檢查的方式進行，檢查內容包括：檢查期限內實際完成和累計完成工作量。實際參加施工的人力、機械數量及生產效益。3、 施工進度計劃的其它保證措施加強設備維護保養,現場備齊備足機械零配件，保證機械高效運轉。加強施工管理體制做好各幢樓、各工序的銜接，縮短停待時間，所有可實行平行作業的工序，決不允許影響連續工序的時間。在保證質量、安全和不干擾周圍居民休息的前提下實35、行不間斷施工。確保環境保護的技術措施一、環境保護目標 揚塵、噪音、污水排放達到國家標準規定范圍之內減少植被破壞，保持水土流失。二、 環境保護措施施工廢渣的利用和堆放； 工地范圍內殘留的垃圾要全部焚毀、掩埋、清除出場。 施工設備和剩余建筑材料按計劃撤離工地，廢棄的施工設備和材料要清除干凈。生活區的衛生設施、垃圾應挖坑掩埋。 防止飲用水污染措施：設置飲用水蓄水池，定期檢查飲用水衛生，防止污染，有毒物質。施工活動中的噪聲危害物治理：施工作業區交通便道應經常灑水養護，防止粉塵污染。施工區的衛生治理：生活區設立水廁，垃圾池，定期清理，經常檢查衛生狀況。完工后的場地清理：集中現場的垃圾廢棄物統一外運。拆除36、現場的臨時設施。施工現場噪音控制措施：對開挖、運輸機械、柴油發電機等高噪音機械，采取隔音措施，嚴格控制作業時間?，F場各種設備的裝卸、安裝與拆除要輕拿輕放，嚴禁拋擲。晚間施工時，盡量安排噪音較小的機械，以免影響周圍居民的休息。水土保護措施：對于棄渣場，我們在場地設排水溝、棄渣結束后，進行適當整治。場地清理：本工程施工結束后，在規定的期限和業主、監理規定的清理內容，拆除除業主規定不能拆除得所有臨時設施，并清除施工區和生活區及其附近得施工廢棄物，工程完工后，及時按監理人批準得環境保護措施計劃完成環境恢復。附表一：擬投入本項目的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產37、能力用于施工部位備注1自卸汽車ZL502杭州2012120良好施工全過程/2三輥軸機LB-3001山東2008/良好施工全過程/3壓路機CAT320珠海20023良好施工全過程/4攪拌機AB432廣西2005/良好施工全過程/5空壓機VY-12鄭州200650良好施工全過程/6裝載機JTW-07蘇州20098良好施工全過程/7挖掘機GOT5南京2014/良好施工全過程/附表二：擬配備本項目的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1全站儀萊卡TS092瑞士20126個月工程測量/2經緯儀DT-02L2南寧20131年工程測量/3水準儀DS32南京2038、121年工程測量/4鋼卷尺5m15南寧20121個月工程測量/5線錘CJ-50562長沙20123個月工程測量/6水平尺2m5桂林20135個月工程測量/7鋼卷尺50m5中國20131個月工程測量/8取土環刀200cm31中國20126個月實驗檢測/9天平JYT-51衡陽20103個月實驗檢測/10坍落筒1501衡水201010個月實驗檢測/11擊實儀1501衡水20114個月實驗檢測/12試塊模具150mm*150mm*150mm15柳州20131年試塊取樣/13試塊模具70.7mm*70.7mm*70.7mm10柳州20091年試塊取樣/14靠尺3m1桂林20135個月實驗檢測/15臺秤11kg1桂林20125個月實驗檢測/附表三：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況/準備階段施工階段工程驗收管理人員242技術人員555測量工232普 工6155電 工242機操工5101砼 工550焊 工110