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1、第一章 工程概況第一節 工程說明和要求（一）工程名稱：（二）招標范圍：施工圖。（三）建設地點：（四）質量標準：合格。（五）工期要求：工期40天。第二章 編制說明及編制依據第一節 編制說明一、本投標施工組織設計嚴格按照招標文件對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統一部暑的原則下，由土建、水利專業組成。二、根據本工程設計特點、功能要求，本作對業主資金合理利用，對工程質量終身負責，以“科學、經濟、優質、高效”為編制原則。三、我公司對此次施工組織設計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工2、環境、準確把握業主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。四、編制依據1、競爭性談判文件。2、現場踏勘資料。3、我單位編制的質量手冊、程序文件。4、公司施工技術力量、現場周邊條件及類似工程施工經驗。5、規范、標準、規程、法律、法規建筑工程施工質量驗收統一標準 （GB50300-2001）砼結構工程施工及驗收規范 （GB20204-2002）砌體工程施工質量及驗收規范 （GB5023-2002）工程測量規范 （GB50026-93）6、主要法律中華人民共和國建筑法、中華人民共和國招投標法、中華人民共和國合同法、建筑工程質量管理條例、建設工3、程質量管理監督法規文件匯編第三章 施工組織機構及人員配備第一節 施工組織機構的建立我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，由公司優秀項目經理，組建的項目經理部來負責此工程的具體施工管理。向業主承諾：針對工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗，并且該項目經理部僅負責此工程。實行項目經理責任制，項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。該項目經理部采用老、中、青相結合的方試，把老同志的豐富經驗、中年同志穩定干煉、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的項目班子。其項目部主4、要人員均來自施工生產管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質，專業技術水平強。第二節 施工組織結構框圖項目經理： 工 安 財 材 后程 全 務 料 勤施 質 核 設 保工 量 算 備 衛 施工一隊 施工二隊 施工三隊 水電施工隊 木瓦鋼木瓦鋼木瓦鋼水電機工工筋工工筋工工筋工氣電組組組組組組組組組組組組序號機械名稱規格型號單位比選被邀請人擬備數量新舊程度（）備 注小計自有租賃新購1振動器 1.1kw221002風(砂)水槍111003混凝土攪拌機0.4m3111004膠輪車441005砂漿攪拌機0.4m3221006風鉆 手持式22887鋼筋調直機 14kw111008鋼筋切斷機 5、20kw111009鋼筋彎曲機 640 119510電焊機 25kVA1110011對焊機 150型11100說明：上述租賃與新購的初步落實程度，應在備注中述明。第四章 主要分部工程施工方案第一節 施工測量放線一、施工測量的組織（一）測量人員的素質該工程的測量工作，關系建筑物、構作物定位及功能間的布局要求，能否滿足設計要求、能否滿足相關規范的要求。我們將組織有理論和經驗的測量人員來承擔此項目的測量工作。（二）工程測量的組織 以項目經理部牽頭組織專業測量人員組成專業測量組。本工程的測量控制網由我單位測量大隊測設，經業主和監理工程師驗收確認后交項目部測量使用，項目部測量組在使用前應予檢查及復測。四6、施工測量的的控制（一） 工程平面控制1、控制點的選取土方開挖前，要作好工程測量控制，根據工程場地實際情況，采用主軸線控制法，測設和作好建筑位置控制樁。控制點設在已有建筑物墻上或做地面控制樁。(二)工程高程控制本工程渠道、管道施工，每20米設一個現場水準點，以控制和引測高程，并構成閉合，以便閉合校核。根據現場情況設置水準點樁。實際測設時，應用精度不低于DS3級水準儀。五、施測中應注意的問題1、觀測時應做到前后視線等長，測水平線時，最好是用直接調整水平儀的儀器高度，使后視時的視線正對準水平線，前視時則可直接讀出。第二節 土方開挖、回填夯實一、土方開挖（一）工藝流程：放線-開挖-運土-設擋土板-開7、挖施工方法： 對于值班室、管道采用人工開挖土方，遇巖石時由爆破公司爆破。 二、土方回填夯實（一）工藝流程： 清理-檢驗土-分層鋪土-分層碾壓夯實-檢驗密實度-修整-找平驗收。回土施工方法1、填土，應將基地上的洞穴或基底表面上的樹根、垃圾等雜物處理完畢，清除干凈。 2、檢驗土質。檢驗回填土料的種類、粒徑，有無雜物，是否符合規定，以及土含水量是否在控制范圍內；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等。3、填土應分層鋪攤。每層鋪土的厚度應根據土質、密實度要求和機具性能確定。4、回填土方每層壓實后，應按規范規定進行環刀取樣，測出干土的質量密度，達到要求后，再進行上一層的鋪土。5、填方全部完成后，8、表面進行拉線找平，凡超過標準高程的地方，及時依線鏟平；凡低于標準高程的地方，應補土找平夯實。第三節 現澆砼工程工藝流程：作業準備砼拌合砼運輸澆筑與振搗養護一、作業準備：澆筑前應將模板內的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈，并檢查鋼筋的砼墊塊是否墊好。如使用木模板時應澆水使模板濕潤。二、砼澆拌：根據配合比確定每盤各種材料用；分別固定好水泥、沙、石各個磅秤標準。在上料時車過磅，骨料含水率應經常測定，及時調整配合比用水量，確保加水量準確。配料順序：先將水泥、沙由人工拌合后，再倒石子拌合，最后加水拌合。拌合時間：干料拌合3遍，濕料拌合3遍。砼運輸：砼自攪拌機中卸出后，應及時送到澆筑地點。在運輸過程9、中，要防止砼離析、水泥漿流失、塌落度變化以及產生初凝等現象。如砼運到澆筑地點有離析現象時，必須在澆筑前進行二次拌合。砼從攪拌機中卸出后到澆筑完畢的延續時間，不宜超過下表規定：氣溫（）低于25高于25C30120min90minC3090min60min注：摻外加劑或采用快硬水泥拌制砼時，應按試驗確定。三、砼質量控制措施1、檢查原材料、半成品的出產合格證及試驗報告，必須保證各項材料指標的穩定性。2、澆筑前應檢查鋼筋位置和保護層的厚度，注意固定墊塊，墊塊位置必須合理，分布均勻。3、下料一次不的過多，自由傾落度一般不的超過2米，應分層搗固，掌握每點的振搗時間。4、預留洞處應在兩側同時下料，采用正確的10、振搗方法，嚴防漏振。5、為防止鋼筋移位，振搗時嚴禁搗棒撞擊鋼筋，操作不得踩踏鋼筋，以免模板變形和預埋件脫落。6、砼澆筑后12小時覆蓋澆水養護，在砼強度達到1Mpa后方在已澆筑的結構上走動。四、砼工程質量控制的要求1、包括水泥的品種、標號和砂、石、外加劑的質量。2、攪拌時應重點控制配合比，原材料計量、塌落度。3、澆筑時應重點控制澆筑高度和振搗插入間距、深度、順序。第四節 磚砌體工程一、材料及主要機具 磚：品種、強度等級必須符合設計要求，并有出廠合格證、試驗單。清水墻的磚應色澤均勻，邊角整齊。 水泥：品種及標號應根據砌體部位及所處環境條件選擇，采用P.O32.5級普通硅酸鹽水泥。 砂：用中砂，配制11、M5以下砂漿所用砂的含泥量不超過10%，M5及其以上砂漿的砂含泥量不超過5%，使用前用5mm孔徑的篩子過篩。 主要機具：應備有大鏟、刨錛、瓦刀、扁子、托線板、線墜、小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數桿、小水桶、灰槽、磚灰子、掃帚等。 二、施工： 嚴格按砌體工程施工質量驗收規范（GB50203-2002）組織施工。除保證砌體垂直度、平整度外，還應確保砌體內沙漿飽滿，組砌方法正確。接縫應填嵌密實，平整度、灰縫寬度一致，陰陽角部位磚的壓向正確。 第五章 質量控制措施第一節 建立質量管理機構公司堅決貫徹“百年大計、質量第一”的方針，牢固樹立預防為主的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強對參建職工的教育，不12、斷提高工作責任心和質量意識，對質量堅決執行“三不放過”和一票否決制度，精心施工，確保工程質量達到優良。建立以項目經理負責人為首的質量管理體系，全面控制施工項目的工程質量，為了充分發揮質量管理體系的作用，保證工程質量優良，協調公司部門與項目經理部的關系，成立由公司領導、項目有關人員參加的本工程施工質量控制小組進行質量程序控制。第二節 技術保證措施1、施工前，技術負責人組織工長、內業、質安員認真學習有關規范，施工規范及操作規程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設計。2、本工程建立QC小組制定詳細的施工工藝流程卡，嚴格按卡施工，確保工程質量。3、嚴格按圖施工，凡因業主要求變更的，必13、須辦理設計變更通知或核定單，經設計單位同意后，才能施工。4、嚴格技術復核制度。工程實施地點、高程測量，工長、質量員復核無誤后，才能開始施工，隱蔽工程應有關部門共同檢查合格簽字后，才能進入下一道工序。5、技術負責人經常檢查各種記錄、報告，發現問題及時處理。內業人員要整理好各種資料，工長作好施工日記，現場施工管理和各種施工技術資料全部采用計算機管理。6、最大限度地提高機械化程度，加大科技含量，發揮公司的技術優勢，充分利用新工藝新技術和新材料，選用先進、合理、經濟的施工方案，提高施工科技水平，確保多、快、好省地完成業主交給的施工任務。做好施工技術檔案的收集、整理。技術檔案一覽表土建施工文件資料序號文14、件名稱責任人1技術交底、圖紙會審內業技術員2施工組織設計或施工方案項目技術負責人3設計變更通知單、核定單內業技術員4原材料出廠證明書材料員5原材料試驗報告試驗員6施工定位測量記錄測量員7主體工程隱蔽記錄工長8分部分項工程質量評定及質量事故處理報告質量安全員9施工總結、技術總結項目技術負責人10竣工報告（含停、復工報告）項目責人11施工日志、大事記工長竣工圖序號文件名稱責任人1土建建施竣工圖內業技術員2土建結施竣工圖內業技術員3水、電、消防竣工圖安裝內業技術員第三節 原材料質量保證措施1、材料是構造建筑物的基本單位，其質量好壞，直接對建筑產品質量起決定性因素，因此進場材料及時進行抽樣送檢工作，不15、合格材料嚴禁進場使用。2、材料分規格堆放，避免混裝混用。建筑材料進出場臺帳制度，并注明領用時間、材料名稱、規格、使用單位。3、水泥庫房周圍必須用良好的排水，水泥庫內應防潮，并定期翻庫，做到先進場先用，存放期保證在1個月內。4、鋼材除出具合格證外，還必須進行抽檢，分別對鋼材的抗拉、抗彎、抗剪強度進行判別。第四節 計量保證措施嚴格按試驗室給出配合進行計量，試驗真實可靠，建帳存檔，對不合格的配合比及時反映，并報建設單位審查。1、砼計量根據試驗的配合比，確定施工配合比后，按給定施工配合比過稱計量。2、砂漿砌筑沙漿按試驗配合比，確定施工配合比，按給定的施工配合比計量。3、施工中注意事項：除嚴格按配合比計16、量外，尚應根據實際的沙石粒徑進行合理調配，同時確定并保證攪拌時間，施工用水量，確保砼、沙漿半成品的和易性。第五節 施工保證措施1、施工中嚴格按上述第3、4、5節要求施施。2、設立獎懲制度，讓質量與自身的工資掛鉤，從而激發每個操作者的質量意識。 3、加強成本保護，增強成品保護意識。第六章 安全管理措施第一節 安全管理的實施一、安全管理實施流程建立以公司總經理掛帥，分管的生產副總經理和各職能部門負責組成的公司安全領導小組，協調部門與項目間的關系，監督施工中安全。二、保證措施1、對進場人員進行安全教育，進行安全技術交底，讓每個操作者樹立“安全在心中”的觀念。2、項目部設立專人進行管理。由安全員負責，17、進行每周一次的安全大檢查及每天的檢查，讓事故消除在發生之前。3、土方爆破作業，由有資質的民爆公司施工。4、起重設備、腳手架搭設好后組織檢查驗收工作，嚴格“四口三臨邊”的防護工作，合格后方能投入使用。5、機械設備安裝必須接地，防止漏電傷人，嚴格按照各種機構操作規程施工。6、加強施工用電及防火、防盜管理工作。7、腳手架拆除設立警界標志，設專人看管，在拆除過程中，不得讓人隨意走動。8、對防火、工地安全會議紀要及檢查落實完成情況資料，進行如實收集整理、備案檢查。嚴格按規程辦理。9、不得擅自作主張，更不得違章指揮、違章操作。一旦工程進度、工程質量與安全發生矛盾時，首先必須消除安全隱患，在確保安全的前提下18、，投入生產。10、嚴格“三寶”的使用，確保操作人員的生命安全。11、加強“四口五臨邊”的防護，進出口設置安全水平防護通道，掛上警示牌。第七章 文明施工及環境保護措施第一節 文明施工措施1、施工現場做好宣傳標語，設置“四牌一圖”，以接收社會各界的檢查、監督。2、對進場人員進行安全、文明施工教育，做到統一指揮，協調合作。3、實行落手清制度，保持現場整潔。4、材料分規格堆碼，設立標牌。5、現場管理人員及班組長掛牌施工，一方面便于管理，同時接受檢查、監督，做到因崗設職。每員監守崗位，按時完成下達計劃任務。6、現場實行封閉作業，周邊設置臨時圍墻，予以封閉。7、設專人管理，對人員進出場進行嚴格控制，登記在19、冊，不的使用違法亂紀人員進入施工現場。8、采取制度來管理人，約束在崗人員行為，按制度進行進行獎優懲劣。第二節 防止大氣污染、環保措施由于施工現場道路極易弄贓，施工中水泥灰、垃圾灰比較重，它們的排放對周圍大氣要形成一定污染。因此做到：1、水泥堆放點盡量放在與下風方向及遠離居民區。2、水泥庫房予以密封。3、在攪拌下料過程中，盡量慢起、慢倒。4、保持場地道路整潔，進行澆水濕潤，減少塵土飛揚。5、搞好同周邊村民關系，爭取有關單為及群眾的理解和支持，確保工程順利進行施工。第三節 節能措施在施工中我們努力提高工效，降低工程成本，建設出高質量、高速度、低造價的優質工程。1、加強技術攻關，現場成立以總工會為首20、的技術攻關小組，不斷解決施工中出現的各種技術問題。妥善協調好同設計室的工作。2、施工中實行計劃管理制度施工前下達各項任務計劃，在施工中予以控制，實行事前控制，事中控制及事后總結的體制，不斷完善、改進、積累豐富經驗。3、實行限額領料制度工程施工中，根據工程實際進展情況，按單月或每周工程量計算材料消耗量，對施工班組下達定量計劃，簽訂材料損耗及承包協議，在確保工程質量，施工工序的前提下，實行獎懲辦法，杜絕材料的不必要浪費。4、實行工完場清，減少重復用工及收頭收尾用工發生。5、做好與其他單位的協調工作。 6、加強成品保護。第八章 工期保障措施第一節 工期目標根據本標段工程任務情況，結合本單位投入的勞力21、設備，我公司的工期目標是總工期：40天。第二節 工期保證措施1、組織管理保證措施成立精干的項目經理部，實行項目負責人負責，項目經理內部設置強有力的工程管理系統，實施對工程的全面管理。加強工程制度，一切行動聽指揮，步調一致，齊抓工管。2、勞動管理保證措施：加強用工的計劃性，根據工程量、工期、工作面等實施情況，上足人員，實行定額用工。加強勞動定額管理，確保定額水平的完成。科學組織、合理安排、保證各工序連續施工。3、技術保證措施制定詳細的分項施工組織設計，實施過程中不斷優化，做到科學施工，反饋及時，適時調整和優化施工計劃，確保工序按時或提前完成。組織好流水作業，保證施工程序環環相扣。4、物資保障措22、施選派有豐富工作經驗和管理經驗的人員負責物資采購工作。加強材料計劃管理，按施工計劃安排材料供應。5、設備保障措施選派技術素質高、事業心強和責任心強的同志負責設備管理工作。加強設備的維修與保養，確保完好率和出勤率，滿足施工需要。6、資金保障措施選派經驗豐富的會計師，負責工程資金的籌集和合理的使用。壓減非生產性成本支出，全力保障資金合理地用于本工程。公司有全墊資能力。7、創造良好的外部施工環境與業主密切聯系，理順關系，密切協作。服從有關部門的協調，密切與本工程相關單位的配合。8、施工進度計劃表見附件第九章 雨季施工第一節 雨季施工措施1、雨季施工應認真組織有關人員分析冬雨季施工生產計劃根據雨季施工23、項目編制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前準備好。檢查施工現場及生產生活的排水設施，疏通排水渠道、清理雨水口，保證雨天排水通暢。2、定期修整主要運輸道路，清理排水溝，將地面雨水排出場外，必要時對路面進行防滑處理。3、原材料的存儲和堆放：水泥全部存入倉庫，保證不漏、不潮、下面架空通風，四周設排水溝，避免積水。模板堆放場應碾壓密實，防止因地面下沉造成倒塌。4、砼施工砼施工盡量避免在雨天進行，大雨和暴雨不得澆筑砼，新澆砼應覆蓋，以防雨水沖刷。雨季施工：在澆筑板、墻砼時，可根據實際情況調整塌落度，梁板同時澆筑時應沿次梁方向澆筑，此時如遇停止施工，要將施工縫留在次梁和板上，從而保證主梁的整體性。- 18 -