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1、1、 工程概況1.1概況本工程位于余杭區喬司鎮勝稼村是喬司鎮勝稼村重點工程，全長1140米。本工程包括：基礎澆筑、擋墻澆筑、勾縫、土方開挖、等項目，詳見招標圖紙及清單。1.2施工條件1.2.1本工程屬河道砌石工程1.2.2工期要求90日歷天。2.3主要工程數量基礎： C15 毛石混凝土 1650.7m3墻身： 漿砌塊石 砂漿強度M7.5 2040.6 m3 克頂： C20 混凝土 57 m32、 施工部署2.1施工組織管理體系我們將按照建設工程項目管理規范，建立完善的施工組織體系和質量安全保證體系。針對工程特點對施工全過程中與質量安全有關的施工程序進行管理控制，使全體員工按自己的責任承擔相應的2、職責，對特殊關鍵部位實行旁站監控，為業主提供滿意的產品。2.2施工順序及部署安排2.2.1施工順序 本工程為勝稼村河道砌石工程。施工順序：基礎漿砌快塊石克頂2.2.2施工部署a. 總體施工安排根據現場實際情況及工期要求，把本工程劃分為二個施工段面：第一施工段面基礎，第二施工段面漿砌塊石。3、施工計劃3.1技術準備 技術交底和熟悉圖紙：施工前對施工圖和圖紙會審紀要組織學習，在設計技術交底的基礎上做好實施性施工組織設計，編制各關鍵工序和特殊工序的施工方法。落實到工長、作業隊和班組。逐級交底，交底內容包括項目經理根據施工方案對本工程的總體布置，各工序之間的施工安排情況，安全生產、文明施工情況；分層分3、項交底，落實到責任人和操作工人。將各種技術交底的原始資料整理歸檔。在開式前，對測量儀器和試驗器材進行全面檢查，在項目技術負責認可下方可進行使用。施工前編制測量控制方案，對業主提供的水準點、導線點進行復核，復核無誤后，沿途布置控制樁，并進行閉合，加以保護。所有測量控制方案經項目技術負責人批準后方可實施測量記錄歸檔保存。檢測儀器詳見表1：“擬投入本工程主要檢測設備表”3.2主要物質計劃項目部在開工前五天內向工程指揮部提供詳細的材料進場計劃，在第一道工序開工前一周安排材料進場，以便監理工程師有充分的時間進行材料入場的檢驗。 3.3主要機械設備計劃根據本工程對施工機械的使用要求和工程的計劃安排，將合理4、的組織各類機械設備進場并按照工期制定機械使用時間。機械設備進場前通過必須的保養或維修以保證機械在施工過程中的使用率和完好率。3.4勞動力計劃及勞務分包情況開工前組織材料、設備、技術管理人員10人，各種技工14人，普工25人，先期進入現場，從事開工必需的各種設施建設。以利開工后組織作業工人進場；隨后根據現場開工條件，并將根據工程進展情況及時調整人員按照勞動力進度計劃，我們將分期分批組織30名滿足工程所需的職工隊伍進駐施工現場。進場前進行入場質量、安全意識教育，認真組織交底，特殊工種持證上崗。按時入崗后，迅速進入工作狀態。根據本工程的特點及規模，我公司將自行完成本工程，不分包施工，保證以優良的質量5、，合格的工期完成本工程。4、主要施工方法及技術措施4.1主要工序施工方法4.1.1土方開挖（1）河道土方開挖前，首先對河道開挖邊線范圍內的植被、建筑垃圾及其他雜物進行清理。清理工作擬采用人工與挖掘機配合進行。對建筑垃圾及蘆葦根、樹根等則由挖掘機挖至施工場地以外業主指定地點堆放或掩埋，清除的植物根莖等則在業主指定地點集中焚燒。（2）開挖過程中，要嚴格按照設計邊坡進行開挖作業，并隨時測量校正開挖平面尺寸和標高，以避免出現嚴重的超欠挖現象。（3）土方開挖應從上至下分層分段依次進行，嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時作成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應避免邊坡穩定范圍形成積水。本項工程的土6、方開挖采用，挖掘機配自卸汽車施工。4.1.2 基礎澆筑（1）基礎采用埋石混凝土，埋石比例30。（2）塊石砌體應分皮臥砌，并應上下錯縫、內外搭砌，不得采用外面立石塊、中間填心的砌筑方法。（3）底板基礎砼澆筑時，應嚴格控制各類原材料的質量及拌和時的配合比，塌落度要求，并按規范現場取樣制作混凝土試塊。（4）砌筑基礎的第一層砌塊時，如基底為巖層或混凝土基礎，應先將基地表面清洗、濕潤，在坐漿砌筑；入基底為土質，可直接做漿砌筑。4.1.3 漿砌塊石（1）各砌層的砌塊應安放穩固，砌塊間隱蔽面應砂漿飽滿，粘結牢固，不得直接貼靠或脫空。砌筑時，底漿應鋪滿，豎縫砂漿應先在已砌石塊側面鋪放一部分，然后于石塊放好后填7、滿搗實。用用小石子混凝土塞豎縫時，應以扁鐵搗實。4.1.4克頂澆筑（1）采用竹膠板定型模，模頂與砼頂面齊平，涂瀝青機油作脫模劑，支撐與頂面加扣木檔及底模下埋設中20PVC管竄12拉桿，固定模板，以確保壓頂模板的直順。（2）順直度應采用經緯儀、水準儀控制。（3）砼攪拌質量控制水灰比確保砼和易性，收面應隨搗隨抹。間隔一段時間進行二次處理，最后用鐵板壓光三遍成活。（4）加強早期養護成形后約2-3小時用麻片覆蓋，適時開始灑水養護，且不小于7天。5 、確保工程質量的技術組織措施5.1 質量管理體系建立以公司總工程師領導，項目經理與項目技術負責人直接管理的本工程質量管理體系對施工段各單項工程施工質量進行管8、理。精心組織施工，嚴格按照國家規范標準對各單項工程工序質量進行檢驗。5.2 施工準備階段質量控制5.2.1施工合同簽訂后，項目經理部應索取設計圖紙和技術資料，由技術負責人（或資料員）管理并公布有效文件清單。5.2.2復測工程控制點。當發現問題時，及時與監理及設計院協商處理，并形成記錄。5.2.3由項目技術負責人主持對施工圖審核，在此基礎上參加由監理工程師主持，有設計院共同參加的圖紙會審。5.2.4由公司組織對項目部全體人員進行上崗前質量知識培訓，增強質量意識，提高全員素質。5.2.5通過現場取樣檢驗、考查等確定原材料供應商。5.3 施工階段的質量控制5.3.1由項目技術負責人向施工員、施工班組9、長進行技術交底，內容包括：圖紙交底、施工組織設計交底、分項工程技術交底和安全交底等，做到作業人員人人心中有數。5.3.2編制測量控制方案，妥善保護測量點線，保存測量放線記錄。5.3.3檢驗、驗收進場原材料。原材料、半成品必須有材質證明、出廠報告，水泥、黃沙、塊石等必須有檢驗報告。資料不全或檢驗不合格的材料不得使用。5.3.4按設備進場計劃和現場施工進度，及時進行設備調配，經常對設備進行檢查、保養，保持機械設備的良好技術狀態。機械設備操作人員必須持證上崗。5.3.5定期和不定期對砼拌和設備計量裝置進行檢驗、維修，確保計量準確。5.3.6嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、技術交底文件進行施工。做10、到上道工序未經驗收合格，不得進行下道工序施工。5.3.7嚴格執行工程變更程序，工程變更只有經業主、監理、設計單位批準后方可實施。5.3.8工地建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，關鍵工序施工實行“三上墻”（施工人員、施工日期、質量等級）掛牌制以此來帶動質量管理。5.3.9施工定位放線時，必須有項目部技術負責人親臨現場進行放線工作。設置的軸線樁和標準水準點要牢固，不得任意挪動損壞，放線要會同建設單位、設計單位共同檢驗，及時做好預檢手續。5.3.10砼的配制必須嚴格執行試驗室給出的配合比，砂石車車過秤，水泥定量抽查，嚴格控制用水量，澆筑砼時，振搗棒做到快插、慢拔，插點均勻，以保證砼地密實，澆筑完的11、砼要及時進行養護。5.3.11模板要支搭牢固，拼縫嚴密，以防漏漿，隔離劑涂刷均勻，不得有漏涂現象。拆模時不得強砸、硬撬，以防損壞砼結構。5.4 竣工驗收階段質量控制5.4.1按檔案管理部門、業主、監理要求收集、整理相關資料。5.4.2及時處理檢查出來的施工質量缺陷。5.4.3按要求編制竣工文件。5.4.4認真保護澆筑成型的構筑物產品項目部成立以項目經理擔任組長的質量檢查小組，每周至少一次對工地的質量進行全面檢查，工地成立以各作業隊工長為領導的質檢小組，每天對工地各施工班組進行質量檢查。5.5 季節性施工措施5.5.1土方雨季施工：進入雨季的土方工程，要根據天氣情況及工程特點合理安排機具和勞力，12、組織快速施工，做到隨挖、隨填、隨壓。如遇大雨，需增加抽水設備，提高抽排能力，防止基礎被雨水浸泡。雨前要選擇遇雨易翻漿處或低洼處等不利地段先行施工。雨后要重點檢查路拱及邊溝等排水設施的排水情況，路床漬水情況。5.5.2砌筑工程雨季施工：未凝固的磚砌體雨前需進行覆蓋保護，防止被大雨沖刷，使砂漿流失。磚砌體抹面需在無雨干燥條件下進行，嚴禁雨中作業。6 、 確保工期的技術組織措施確保總工期目標實施是我公司施工期間的重要指導思想，為此，我們擬定如下措施：6.1施工進度計劃的編制6.1.1 假如我公司有幸中標，我們將根據工程工期要求、工程特點、施工現場條件、氣候條件及我公司類似工程施工經驗等詳細編制施工總13、進度計劃和單位工程施工進度計劃。6.1.2施工總進度計劃主要確定進度控制目標，確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期，安排各單位工程的搭接關系。6.1.3單位工程施工進度計劃包括詳細合理的進度計劃圖以及對可能遇到的風險進行分析，并提出控制措施。6.1.4項目經理對編制的施工進度計劃要進行審核，做到心中有數。6.2施工進度的實施6.2.1 跟蹤計劃的實施，當發現進度計劃執行受到干擾時，采取調度措施。6.2.2在計劃圖上進行進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每天完成數量、施工現場發生的情況、干擾因素的排除情況。6.2.3每道單位工程的進度控制落實到人，定期進行檢查和考核。614、.2.4確保施工設備及時到位和投入使用，平時搞好設備的維修和保養，使用時保證設備的完好率和利用率。6.2.5派專人定期對施工進度情況進行檢查，檢查實際參加施工的人力、機械數量及生產效率，進度偏差情況，并向項目部匯報，及時調整進度計劃。7 、 安全生產的技術措施7.1 建立安全責任制建立以項目經理部為首的安全生產保證體系，確保安全生產，并以項目經理是項目工程施工現場安全生產的第一責任人，現場設專職安全員協助項目經理對本工程實施安全管理，項目部安全生產保證體系將認真執行國家及有關法規和公司管理條例，制定和采取與實際生產相應安全措施，防止傷亡及各類事故發生，實現預定的安全生產目標。并在執行中充分發揮15、管理人員的作用。從人力、物力、財力等方面確保全生產的措施和各項規章制度的貫徹落實，把安全生產的各項規程變為施工現場全體職工的自覺行動。7.2 安全技術措施在施工操作的工序中，首先制定出各項規章制度,并采取相應的安全技術措施來保證安全生產。安全技術措施按工序要求結合現場特點形成制度化、規范化、正確操作化。嚴禁違反操作程序施工，對違規操作，不聽指揮的現象，現場安全員有“一票否決權”。7.2.1做好安全技術交底在項目施工中，由技術負責人定期的向施工人員進行分部分項的技術交底，特別是重點工序另要進行重點部位的安全生產技術交。7.2.2 安全檢查制度堅持“三級”安全生產檢查制度，即“月查、周查、日查”，16、并要求生產班組做好當三的安全生產記錄。在安全檢查過程是堅持執行建筑施工安全檢查評分標準（JGJ59-99）確保安全生產的順利達標，發現隱患，要及時下達隱患整改通知單，整改措施要定人、定時限期整改。7.2.3定期進行安全教育定期進行安全教育，其內容主要有：安全管理制度、安全操作規程、安全技術措施和安全防護措施。新進場人員要優先進行安全教育，使安全操作防護技能成為操作人員素質教育的重要內容。遵循三級安全教育的規定，所有操作人員都要崗位培訓，做出相應記錄，方可進場工作。 7.2.4 特種作業持證上崗凡易危害自己和他人的作業的，都必須具有相應的技能和防護措施。作業者必須經過相應專業培訓，并取得有效的資17、質證件，方可持證上崗。7.2.5做好安全防護及警示(1).安全警示按現場需要制作和設置，以警示作業和其他人員，采取相應的操作程序或避讓措施，防止不安全因素的發生。標志牌應按現場實際情況設置，確實發揮警示在前的作用。 (2).防護設施施工時，非施工人員不得進入施工現場。施工人員需戴安全帽進入施工區。7.2.6保證施工用電安全 (1).在工程中實行“三相五線”制（TN-S系統），做好“三級配電兩級保護”，用電設備按照“一機、一閘、一電、一箱”的原則，配電箱、開關箱必須使用標準鐵質箱。做到每個箱有門、有鎖、有防雨措施。閘具損壞要及時更換。配電箱內有多路配電，標記要清晰，閘具熔斷器參數與設備容量要匹配18、，安裝要符合要求，不準用其它金屬絲代替熔絲使用. (2).施工現場所有用電設備必須安排持證電工值班，小型電氣設備應在當日值班電工的指導下操作，值班電工應負責監護。潛水泵抽排坑中積水時，為防止觸電，操作時，嚴禁“機”、“人”同坑。 (3).進入施工現場的機具在使用前，必須經安全部門驗收。電動機的傳動皮帶要設置防護罩，將危險部位加以封閉。對用電的固定機械應采取保護接零措施。7.2.7 確保施工機具操作安全 (1).施工現場的施工機具，將遵循相應的操作要求。操作手對其操作規章或規程應明確掌握。 (2).操作手應進行定期的培訓和考核，并經常檢查他們的操作作業，及時糾正違規操作行為。7.2.8消防管理 19、(1).生活區、生產加工區、機電設施、倉庫、易燃物品貯存場所和使用明火的地方，均設置足夠的消防設施。 (2).消防設施應按時檢查、維修和更換，以保持其性能可靠。設置消防設施的地方應保持通道暢通。(3).明火與易燃物品要保持適當距離，使用明火時應由專人負責管理，作到遠離林木，“人離火熄”8、 確保文明施工的技術組織措施8.1文明施工管理及環境保護措施加強文明施工管理，創建市政工程文明樣板工地，是我公司本項目文明施工目標，也是我公司精神面貌和管理水平的體現。現將文明施工措施敘述如下：8.1.1施工現場出入口設置明顯標志“二圖五牌“（工程概況牌，安全生產、安全紀律牌，防火須知牌，安全無重大事故計時牌20、，質量方針宣傳牌，施工總平面圖，項目經理部組織架構及文明施工管理人員名單圖）。圖牌懸掛牢固，字跡清楚，整潔美觀。標志注明:工程名稱、項目負責人、建設單位、設計單位、監理單位、質量目標、工期及主要工程內容。應設安保人員和交通協管人員值班，維持施工現場的治安及交通秩序。 9.1.2施工現場的務必布置力求科學、文明、合理、方便， 進場機具設備及施工材料嚴格按施工平面布置圖分類堆放，禁止混合堆放。81.3經常對施工場內現有便道進行硬化保養，確保道路暢通、平坦、整潔、排水良好，做到工完料盡，場地清。8.1.4基坑及溝槽開挖的土方按要求及時由自卸車棄運至指定地點，在清挖和運輸途中，不污染施工區周邊環境。做21、好便民、不擾民。8.1.5每天組織專人在進出道口及周邊地區清除垃圾，清掃道面，美化、優化、凈化施工現場環境。施工期間，現場設立固定的保潔工，對材料運輸機械漏灑的材料及時清掃，并安排灑水汽車每天灑水以控制揚塵，保持現場經常性的整潔。及時將施工及生活廢棄物運至監理工程師及當地環保部門指定的地點棄置。8.1.6保持食堂、宿舍、廁所清潔衛生。做到食堂設施齊全，宿舍整齊，衛生設施符合規定要求。8.1.7設置文明施工管理機構，由項目經理兼任負責人，另外配備1-2名協管員。8.1.8建立文明施工管理制度、標準和實施辦法，使文明施工管理標準化、制度化、規范化，同時做好文明施工管理活動記錄。8.1.9工程完建后22、，施工人員在退場前，將拆除一切必須拆除的臨時設施和其它設施，做好施工區周遍環境的清理， 積極配合建管部門工作，遵守武漢市關于文明施工的有關規定。8.2治安綜合管理8.2.1治安與保衛 現場設立治安保衛組織機構和群防群治治安保衛體系，項目部有分管領導，并配備專職（兼職）管理人員。8.2.2治安教育與制度工程項目部與進場人員訂立治安有關制度：遵守操作規程，禁止野蠻施工；愛護現場設施和設備，保持現場整潔；施工操作人員都要按規定佩戴勞保用品。工地禁止酗酒和斗毆，嚴禁各種以盈利為目的的經營活動，禁止聚眾賭博和違法違紀活動；施工現場的一切材料（包括剩余材料）、報廢材料和構造拆卸材料，均屬公有財產，不準個人23、私有和變賣。8.2.3宿舍管理 （1)職工宿舍和民工宿舍，均應安排衛生值班，維護室內整潔。宿舍區隨時留人值班；（2)宿舍或工棚內電器應規范接線，不準私接亂接導線。禁止使用電爐。 主要機械設備表序號機械或設備名稱規格型號數 量國別產地制造年份備注1挖 掘 機/2日本2000自備2自卸汽車/5柳州2001自備4砂漿拌和機/2杭州2002自備5砼拌和機/2合肥2002自備6插入式振搗機 /2蕭山2001自備10水 準 儀/31002廠2002自備12人力翻斗車/12杭州2004自備勞動力計劃表工種 按工程施工階段投入勞動力情況 單位：天5天10天15天20天25天30天管理人員666666電工222222后勤444444機械工666666木工444444泥工444444普工202020202020石墻工101010101010備注材料外加工、運輸施工人員除外，每班八小時工作制為基礎的表3施工進度橫道圖分項工程10天20天30天40天50天60天70天80天90天施工準備土方開挖基礎澆筑擋墻砌筑克頂回填土方平整掃尾本工程于2008年6月開工至完工90日歷天表4 施工總平面布置圖及臨時用地表1、臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間（日歷天）臨時設施用地20090料場及拌和場30090