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1、第一章 施工組織設(shè)計編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)1、玉環(huán)縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)大道機非隔離帶綠化景觀工程招標文件2、施工圖紙3、工程造價預(yù)算書編制依據(jù)：4、和同期省市、縣建筑工程造價信息等:二、編制原則1、遵循招標文件條款的原則，在編制施工組織設(shè)計文字說明及附圖表中， 嚴格按照招標文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標準，規(guī)范編制：2、遵循設(shè)計文件和規(guī)范的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格按照設(shè)計要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標準，正確組織施工，確保工程的質(zhì)量、進度：3、堅守實事求是，一切從實際出發(fā)的原則，在制定施工方案中，根據(jù)自身施工能力，施工經(jīng)驗，技術(shù)水平，堅持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，盡量平衡施工高2、峰，確保高速度，高質(zhì)量，高效完成本項目的施工任務(wù)。4、堅持積極推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在各項工序施工中，對予能夠提高或保證工程質(zhì)量、施工以及降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料積極采用。5、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊為基本的作業(yè)形式,充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢，同時采取綜合管理手段，合理調(diào)配，以達到整體優(yōu)化的目的。6、充分利用網(wǎng)絡(luò)圖，進行計劃安排，對總體施工計劃進行時差、資源優(yōu)化, 以達到降低資源消耗，均衡資源強度，最終便編制計劃確保優(yōu)質(zhì)快速完成本工程，又降低造價的目的。第二章 工程概況1、工程概況、工程名稱：玉環(huán)縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)大道機3、非隔離帶綠化景觀工程、建設(shè)單位：浙江省玉環(huán)蓄淡圍墾開發(fā)有限公司、建設(shè)地點：玉環(huán)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)、工程種類：綠化。2、施工設(shè)想本工程為玉環(huán)縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)大道機非隔離帶綠化景觀工程，工程任務(wù)重、要求高、時間緊，對此，我公司將集中人力、物力、財力，精心組織，文明施工，規(guī)范施工，確保質(zhì)量優(yōu)良，如期完成建設(shè)任務(wù)。本工程將采取有效的組織和管理措施，充分發(fā)揮我公司具有的專業(yè)園林綠化施工企業(yè)的綜合優(yōu)勢，以一流的質(zhì)量，一流的管理，一流的建設(shè)來完成這項任務(wù)。第三章 施工部署及現(xiàn)場組織管理機構(gòu)一、施工準備1、工程質(zhì)量確保合格。公司實行嚴格的項目質(zhì)量管理保證體系，強化本體系在本工程項目和施工作業(yè)中統(tǒng)一運作，嚴格執(zhí)行招標4、文件規(guī)定項目的本工程技術(shù)、施工驗收規(guī)范，服從業(yè)主全過程指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。2、嚴格執(zhí)行施工作業(yè)計劃，保證在30天內(nèi)完成本工程。在本工程施工中我們將運用網(wǎng)絡(luò)與計劃控制技術(shù)，抓住關(guān)鍵工序進行計劃協(xié)調(diào)。中標后，我們立即開始做好施工前期的各項準備工作，保證在業(yè)主開工令下達后能迅速開工，并在規(guī)定的時間完成全部工程。 3、本工程以文明標化工地管理，項目部將嚴格執(zhí)行招標文件規(guī)定的文明施工要求，做好施工期間的排水、防塵工作，嚴格堅持用火限制，切實預(yù)防各種火災(zāi)的發(fā)生，把環(huán)境保護工作與環(huán)境保護質(zhì)量體系結(jié)合起來，以保護施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的潔凈，達到社會效益，經(jīng)濟效益和環(huán)境效益有機的結(jié)合與統(tǒng)一。二、項目組織管理機構(gòu)（一）5、本項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各部門的主要職責(zé)如下：1、工程管理組：負責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)管理資料整理和收集，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，向施工班組作必要的技術(shù)交底，安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，編制施工預(yù)算報表，協(xié)調(diào)各工種的施工，統(tǒng)一施工目標計劃進計劃。2、質(zhì)量安全組：熟悉施工現(xiàn)場規(guī)范，進行各道工序的交接驗收工作，對材料質(zhì)量，現(xiàn)場施工質(zhì)量隨機抽查進行監(jiān)督檢查，配合公司質(zhì)量處進行的質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見和措施，負責(zé)整改措施落實情況，做好工人安全教育及安全技術(shù)交底，負責(zé)工程施工的安全檢查及提出整改意見，并按文明施工的具體要求，檢查實施工情況，提出改進措施。3、材料設(shè)備組：負責(zé)施工材料的采辦6、運輸以及機械設(shè)備的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)。4、綜合后勤組：負責(zé)生活后勤、現(xiàn)場保衛(wèi)和保潔等工作。根據(jù)本工程特點，施工現(xiàn)場擬安排三個作業(yè)班組。5、養(yǎng)護管理組：全部種植任務(wù)完工后的養(yǎng)護及責(zé)任養(yǎng)護期為主要工作，綠化養(yǎng)護期為一年，具體養(yǎng)護標準嚴格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)范和本公司的質(zhì)量保證體系。根據(jù)以上組織，項目部從施工管理各方面都能做到全盤控制，本公司的質(zhì)量手段是從優(yōu)秀管理開始。（二）、配合與協(xié)調(diào)1、在施工過程中，及時安排業(yè)主進行隱蔽工程驗收，對施工中碰到的難點，及時會同業(yè)主進行現(xiàn)場解決，必要時通過設(shè)計進行解決。（三）物資供應(yīng)計劃1、合理組織工程所需材料，保證材料按施工進度計劃及時供應(yīng)。對所需材料從產(chǎn)地、運輸方式、運7、輸路線均作慎重的安排，在現(xiàn)場留有堆料場地，以確保工程順利進行。2、為保證本工程的施工質(zhì)量，各種材料由工程項目部提出各階段物資需用計劃，經(jīng)生產(chǎn)部門核實批準后，由材料設(shè)備供應(yīng)部門負責(zé)從合格的苗木供應(yīng)商處購買，經(jīng)質(zhì)量認證后迅速運到工地投入使用。3、技術(shù)準備公司在接到中標通知后，在各方面都進行了積極有效的準備工作，組織有關(guān)工程技術(shù)人員進行了圖紙會審；開項目管理機構(gòu)主要成員的協(xié)調(diào)會議，對工程的具體實施，制訂了符合實際且切實可行的施工技術(shù)措施，并組織有關(guān)人員進行了現(xiàn)場踏勘，了解情況。考慮到本工程中的綠化項目任務(wù)重，時間緊，為確保材料、苗木數(shù)量和質(zhì)量，我們已對所需要的材料、苗木提前進行踏看，并與材料、苗木基8、地鑒訂采購供貨意向書，以保證工程順利有序的進行。- 4 -施工組織設(shè)計第四章、施工總進度計劃及保證措施一、施工總進度計劃：1、本工程總工期為30天，爭取提前完工。2、根據(jù)本工程特點，我們擬按計劃分頭進行組織施工。本工程分別由三個綠化施工組負責(zé)綠化工程，各施工班組實行平行交叉流水作業(yè)。3、施工進度計劃和勞動力安排詳見：附表：施工總進度計劃表二、施工總進度保證措施考慮工種相互制約及外部環(huán)境對工程工期影響較大，所以，科學(xué)合理的施工組織是加快本工程工期關(guān)鍵，為確保工程按時完成，針對玉環(huán)縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)大道機非隔離帶綠化景觀工程。1、制定科學(xué)、合理的實施性施工方案和總體計劃項目經(jīng)理和項目部組織人員，在投9、標期間就對招標文件，現(xiàn)場情況作了詳細了解。項目部人員對圖紙和施工現(xiàn)場要進行詳細研究，充分考慮施工重點和難點，確定了最佳最優(yōu)的施工組織方案，合理布置施工場地，減少重復(fù)工程和施工困難。根據(jù)施工總進度計劃，編制各階段較詳細的實施計劃，向參加施工的班組下達任務(wù)，并要對完成該任務(wù)提出時間限制要求。2、做好充分準備，縮短準備工作時間項目部對本工程的實施從資金、人員、機械設(shè)備、組織形式上宜做好充分的準備工作。先期如需開赴現(xiàn)場的工程技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員、技術(shù)工人及主要的施工機械設(shè)備要調(diào)動到位，準備就署，以便能及時進行施工臨時設(shè)施的建設(shè)。認真提前做好開工前的各項準備工作和施工過程中的后勤供應(yīng)工作，保障工程施工10、順利進行。周轉(zhuǎn)材料等施工器材方面進行了充分的準備。根據(jù)本工程實際情況，主要機械設(shè)備詳見附表：主要施工機械配備表物資供應(yīng)計劃（1）根據(jù)本工程進度，苗木由工程項目部提前提出每周需用計劃，根據(jù)花木品種、規(guī)格，由材料組負責(zé)先種、定貨，需要時當(dāng)天運至工地種植。（2）為了保證工程質(zhì)量，各種材料由工程項目部提出每周的物資需用計劃，生產(chǎn)科核實批準后由材料科負責(zé)從合格的材料供應(yīng)商處購買全，經(jīng)質(zhì)量認證迅速運到工地投入使用。（3）為了保證工程質(zhì)量，各種材料投入工程使用前由項目部質(zhì)量員認可，禁止不合格及未認證材料投入到工程中去。3、施工期間保證措施1）、科學(xué)合理地安排施工進度，合理組織勞動力，盡量安排各工程之間進行平11、行交叉流水作業(yè)，以加快工程施工進度，以加快工程施工進度，縮短工程工期。2）、將總進度計劃編制掛墻，使有關(guān)施工管理人員明確自己分管的分項工程的時間要求。周進度計劃的編制，必須以施工總進度計劃為依據(jù)，各期計劃必須逐級編制。附表：主要施工機械配備表序號機械名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地定額功率備注1水泵HONDA5臺2綠蘺修剪機2臺3噴霧器、澆水管若干4灑水車JE20015汽車EQ1010F1輛6汽車EQ10232輛7綠籬機STIHL HS852臺8割灌機ZENOAH BC3400FW1臺9油鋸STIHL 023L1臺10打藥機MITSUBISHI2臺- 7 -施工進度詳見下表：序號分項工程時間(天)數(shù))12、總工期30天備注13 4810152027301施工準備1 2場地清理23綠化工程244現(xiàn)場清理3567891011勞動力計劃表工 種按工程施工段投入勞動力情況場地平整挖掘種植養(yǎng)護管理壯工30/日綠化工35/日20/日玉環(huán)縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)大道機非隔離帶綠化景觀工程項目 單位：人 注：1.投標人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表。 2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。第五章、主要分部分項工程施工方法及技術(shù)措施1、綠化工程施工方案1、定點放線：施工人員按設(shè)計圖紙進行準確的定點放線，按比例放樣于地，確定樹木的種植點。2、綠化種植要求：（1）綠地內(nèi)應(yīng)回填含腐植質(zhì)較高的砂性耕作土13、，切忌回填建筑渣土。但凡穿越綠地之管線，如遇喬木處，應(yīng)埋深1.5米以下，若無法埋深，則應(yīng)繞道而行，以保證管線安全，并利于栽種和植物生長。（2）工程中，色葉花灌木采用密集性種植方式，適當(dāng)整形修剪。為達到最佳植觀效果，實際喬木種植位置和數(shù)量根據(jù)實地空間景觀效果，在現(xiàn)場定位，放樣。（3）所種苗木盡可能帶土球種植，并適當(dāng)施放磷肥，以促進植物根系生長發(fā)育。2、養(yǎng)護管理工程方案綠化工程竣工驗收是為期壹年的養(yǎng)護責(zé)任期。養(yǎng)護責(zé)任書要是植物養(yǎng)護管理。工程效果的好壞，養(yǎng)護管理相當(dāng)重要，為加強養(yǎng)護管理，保證植物的成活率和整體效果，特成立養(yǎng)護管理班子，專人負責(zé)，設(shè)備齊全，并嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護的規(guī)范和標準。一、灌溉與排水14、已栽植的樹木應(yīng)根據(jù)天氣、立地條件和樹種的抗旱能力，適期、適量的灌溉，以保證和補充土壤中的有效水份。綠地中已載植成活的樹木，在久旱或立地條件差、土壤十分干燥時，應(yīng)及時采取灌溉措施。灌溉前應(yīng)先松土。夏季灌溉宜早晚進行，冬季灌溉選在中午進行。灌溉要一次澆透，尤其是春、夏季節(jié)。灌溉用水不能采用有害污水。灌溉時，要注意保護樹木根部的土壤不被沖刷。整形修剪，特殊造形綠籬色塊應(yīng)逐步修剪成形。二、土肥管理對不同花卉種類、不同觀賞目的以及不同生長階段施肥是不同的。苗期多施氮肥，芽期分化和孕蕾期多施用磷、鉀肥。對不同種類及生長發(fā)育期來說，施肥的最佳時期亦不同。一般情況下，1年中生長旺盛期前要追肥，生長期間根據(jù)生長15、狀況每6-15d追肥1次，以氮肥為主；夏季或冬季養(yǎng)護階段處于休眠或半休眠狀態(tài)的盆花少施或不施肥；1年中多次開花的花卉要重施肥；1d中施肥應(yīng)在晴天傍晚進行，且施肥前松土，施肥后澆少量水即可。三、整形修剪1、樹木應(yīng)通過修剪穩(wěn)定樹形，均衡樹勢，調(diào)節(jié)樹木的通風(fēng)透光和肥水分配，調(diào)整植物群落之間的關(guān)系，促使樹木生長茁壯，促進花芽分化。2、樹木應(yīng)根據(jù)不同生長習(xí)性采取不同的整形措施，也可根據(jù)不同的功能要求進行整形。3、樹木修剪的程度，應(yīng)根據(jù)主、側(cè)枝間的生長習(xí)性、樹齡及樹種的特性而決定。為了使主枝間的長勢平衡而保持均勻的樹冠，應(yīng)采用“強主枝重剪，弱主枝輕剪”的原則;休眠期修剪以整形為主，可稍重剪；生長期修剪以調(diào)16、整樹勢為主，宜輕剪。4、修剪要有利于促進枝和花芽形成，有利于枝葉繁茂，分布均勻，修剪應(yīng)遵循“先上后下，先內(nèi)后外，去弱留強，去老留新”的原則進行。5、綠籬或色塊修剪，應(yīng)促其分枝，保持全株枝葉豐滿；才可進行整形修剪，特殊造形綠籬色塊應(yīng)逐步修剪成形四、防護設(shè)施1、對一些淺根、迎風(fēng)、樹冠龐大、枝葉過密以及立地條件差的樹木，可根據(jù)情況分別采取立柱、綁扎、疏枝、扶正等措施。預(yù)防臺風(fēng)的各項工作應(yīng)在臺風(fēng)來臨前做好。2、凡易受凍的樹木，冬季應(yīng)按不同樹種分別采取根系培土及覆草、主干包扎、修剪等防寒措施。防寒工作應(yīng)在12月份上旬錢完成。三、補植樹木補植行道樹樹種必須與原樹種一致，補植行道樹的胸徑不宜小于原樹種的胸徑17、。第六章 安全文明施工措施為了對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行有效管理，依據(jù)有關(guān)文件要求，提出以下措施：一、明確各項目的安全目標，建立安全組織機構(gòu)。安全組織機構(gòu)應(yīng)明確安全負責(zé)人、安全保護人數(shù)、安全文明施工責(zé)任人。二、編制項目安全文明施工方案針對本項目特點編制有效安全文明方案。做好定置管理，材料機具就位正確，場地清潔，水電布置合理。三、 安全文明施工檢查定期召開安全例會，工程部組織每周安全文明施工聯(lián)檢，現(xiàn)場安全員日常巡檢。四、現(xiàn)場施工管理規(guī)定1、 機械管理（A）、剪草機：更換刀具要拆掉火花塞，清理刀具時必須停機。（B）、打藥機：藥液噴灑嚴禁超出噴灑范圍，打藥時操作員要帶好防護用具，并注意他人安全。218、 施工區(qū)人員安全管理：（A）特種工種持證上崗，配戴勞保用具。3、 施工現(xiàn)場如果發(fā)生事故，應(yīng)有組織地進行排除，排除事故時統(tǒng)一指揮必須服從領(lǐng)導(dǎo)。4、 項目開工前對上崗人員進行安全教育，并逐一簽定安全協(xié)議。第七章 雨季施工措施雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。具體事宜擬為：1、汽車運輸時為防止雨水淋壞土球，應(yīng)加蓋好棚布。2、多數(shù)移栽植物不耐集水，喜疏松透氣，排水良好的土壤條件，移栽時有種植穴排水不好，要考慮改善排水條件，因地制宜的進行，以確保種植樹木的成活和生長。3、雨季天搭、爬架子都應(yīng)格外小心，雨大則不應(yīng)室外施工。4、計算好工期、竣工19、期、不能因雨季耽誤了工期、竣工期。第九章 環(huán)境保護措施本工程中，我們將重點控制對周圍自然環(huán)境的破壞、大氣污染、噪音污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時，考慮法規(guī)符合性、對環(huán)境影響范圍等。一、環(huán)境保護組織管理1、在項目經(jīng)理部建立保護體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。二、環(huán)境保護工作制度1、每10天如開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每10天組織一次由各分保單位施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查記錄表評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，分保單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)人員監(jiān)理落實問題的解決情況。二、其他管理1、對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。2、生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。3、對水資源應(yīng)合理再利用。- 13 -