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1、京 石 高 速 路 面 大 修裂縫修補施工方案編制：審核：目 錄一. 編制依據二. 工程概況三. 主要施工流程及技術要點四. 質量保證體系及措施五. 安全技術管理措施方案六. 竣工驗收七. 附表第一章 編制依據本工程根據:1. 北京市政設計研究院提供的圖紙工程設計圖紙.2. 主要規范、規程:(GB50300-2001)(GB50204-2002)(CECS146:2003)(JGJ81-96)(JGJ81-91)(GB50205-2001)(CECS25:90)(報批稿)(JGJ80-91)(GB50194-93)3. 其它與本工程有關的各種有效版本規范、規程、圖集及文件. 第二章 工程概況及2、施工部署工程概況1.工程質量目標：優良2.工程名稱： 京石高速路面大修裂縫修補施工方案3.建設單位：4.工程地點：5.總承包商：6.分承包商： 7.設計單位：8.監理單位：9.工程內容：路面裂縫修補承包單位對全部改造工程的質量、工期向總包單位負責;業 主監 理總 包 單 位承 包 單 位各 專 業 施 工 隊施工部署：1. 施工順序：根據總包方要求的順序。2.項目部組織機構：項目經理生產副經理技術部 業務副經理普工 組 預算部安全科裂縫組工程部材料部主任工程師 4、勞動力安排詳見下表：為保證本工程的工期要求，在合理安排工序和勞動力的前提下，公司將選擇技術素質高、紀律嚴明且具有類似工程施工經驗的3、隊伍。序號名 稱人數備 注1現場班長1負責灌縫、配膠施工管理2技 術 員1負責施工現場技術問題、現場洽商等事宜3安 全 員1負責現場安全、消防及工人食宿4技 工4灌縫、修補等工作5電 工1負責現場安全用電6普 工4現場搬運、剔鑿、渣土清理等工作說明：如需要，其他人員由公司統一調配。5、主要設備投放計劃序號設備名稱規格型號單位數量備注1角 磨 機牧田9526NB臺52吹 風 機Q1F-JWB-20028把23電 錘博士11D、7D把34配 電 箱正 泰臺55柴油空壓機臺26柴油馬路切割機臺2工程特點:本工程為路面修補工程，路面安全和施工速度是本工程的難點，為了保證快速通車，采用GCRM混凝土快速4、修補劑。施工工期:結構改造加固工期預計7天, 如有不可抗力的原因造成停工, 工期應自然順延。第三章 主要項目施工流程及技術要點修補裂縫加固施工工藝:對于公路上的裂縫，采用GCRM混凝土快速修補劑修補，GCRM混凝土快速修補劑由水硬性材料添加適量無機鹽和有機助劑配制而成，具有凝結時間快、早期強度高、微膨脹型、自流性好等特點，路面混凝土快速修補一般3-4小時就可開通公路。一）施工流程：清理，刷界面劑灌注修補配置修補劑驗收灑水養護測量縫寬放剔鑿線裂縫開槽二）施工步驟：1、測量裂縫寬度和長度，并作標記。放線沿直線拐彎處為折線。2、放出需要開槽的寬度,開槽寬度為10CM。3、用使用馬路切割機沿裂縫走向在5、砼表面切割，切割走向為直線或折線，沿所放線切割，切割完畢后，用風鎬將需要去除的路面部分剔除。混凝土破損面，松動的混凝土應剔除。4、清理裂縫采用吹風機或小空壓機，先用掃帚將槽內掃干凈，沿裂縫槽將混凝土面吹干凈，做到混凝土表面無粉塵、無污染物。5、修補界面刷界面增強漿，增強漿為兩組分，增強漿按1：3的重量比混合均勻，涂刷在修補界面上。在槽內鋪好6 的鋼筋網片。6、配制修補料，把GCRM混凝土快速修補劑倒入攪拌鍋，加入其重量16%左右的水，拌合均勻后，將其倒入混凝土修補處。可根據其達到的自流性適量加水調節。7、在修補完畢后，應及時加以養護。一般在修補半小時后就要灑水或在修補面上加一層塑料膜進行養護，6、34小時后就可以通車使用。第四章 質量保證體系及措施建立一個精干、高效的質量體系，保證工程在生產、安裝等整個施工過程均能持續有效的實施質量控制。一.組織管理措施 1)建立質量保證機構，實行質量動態控制。 2)推行全面質量管理，實行工程目標管理，認真貫徹各項技術管理制度和崗位責任制，貫徹實行自檢、互檢和交接檢制度。 3)詳細閱讀工程圖紙和技術文件，明確設計意圖，技術要求和質量標準。 4)技術交底和質量交底要層層落實，建立由公司專職質量員、施工隊負責人和班組質量員參加的施工質量管理。項目部技術負責人認真做好技術交底，向班組長和施工員交清技術要點、操作方法和質量標準，施工員負責現場貫徹和指導。 5)7、嚴格按施工驗收規范和圖紙施工。嚴格按照設計施工圖紙施工，按規范和施工設計作業。質量員隨時監督工程施工質量是否按照圖紙、施工規范、施工組織設計、操作規程施工。如不符合要求，有權停止施工，達不到樣板標準部位應堅決返工。 6)堅決杜絕不合格工程，單位工程必須合格。 7)貫徹自檢、互檢、交接檢制度，分層、分段進行驗收評定，堅持按程序施工，不得任意顛倒工序。 8)質量文件記錄是質量責任的重要依據。 9)工程項目所有管理及操作人員應經業務培訓，并持證上崗。 10)工程的定位放線一定要經過技術負責人的技術復核，公司技術工在本工程的施工過程中，項目經理部將大力推行及開展全面質量管理活動，以實行全過程、全員、全8、方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質量管理活動。 項目施工的五大因素為“人、機、料、法、環，而人的因素最重要，只有對進入施工現場的所有人員樹立起質量第一的觀念，加強質量意識、質量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質量覺悟，自覺地把質量作為自身重要的任務。 全面質量管理的主要內容圍繞項目質量計劃、質量保證體系來開展，做好本工程的各項質量工作。嚴格執行國家標準。二.工程質量保證措施 工程質量的好壞首先取決于施工管理，所以我單位將按照有關質量規定標準，確定各人職責，建立管理制度，確保對甲方質量承諾的兌現。 施工質量技術要求和措施是施工質量保證體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的9、控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。1、施工過程中的質量控制措施 施工階段的質量控制技術要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。 (1)事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制，主要是建立完善的質量保證體系，質量管理體系，編制項目質量計劃，制定現場的各種管理制度，完善計劃及質量檢測技術和手段。進行設計交底、圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現10、場的測量標準、建筑物的定位及高程水準點等。(2)事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序問交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。 對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。(3)事后控制階段 事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。按規定的質量評定標準和辦法，對完成的單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料11、，并編目、建檔。在保修階段，對工程進行維修。三.施工要素的質量技術要求和措施(1)施工計劃的質量控制技術要求和措施： 項目經理部在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性。 無論何時都必須在項目經理部樹立起安全、質量放在首位的概念，要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節點的施工計劃，并確定其保質、保12、量地完成。(2)施工技術的質量控制技術要求和措施： 施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后，對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。從而在技術上對問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以監督。 施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員做好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至每一個人，而且應讓他們了解施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，杜絕質量問題的出現。 本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底13、： 第一級為項目總技術負責人，根據經審批后的施工組織設計對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質監人員進行交底，第二級為施工工長向班組進行分項專業工種的技術交底。 在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制： 施工前各種放樣圖、放樣單； 原材料的材質證明、合格證、復試報告； 基準線、控制軸線、高程標高的控制。 (3)施工操作中的質量控制技術要求和措施 施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。 首先，對每個進入本項目施14、工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，以保證操作者本身具有合格的技術素質。 其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。 再次，施工管理人員，特別是工長及質監人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，工中有檢查，工后驗收的“一條龍”操作管理方式，以確15、保工程質量。 (4)施工材料的質量控制技術要求和措施結構施工的材料質量，會直接影響到整個工程結構安全，故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產品的合格證或質保書，有必要提供進場許可證的必須提供進場許可證。第五章 安全技術管理措施一、安全生產保證體系 建立健全安全生產保證體系，項目經理出任組長，項目部項目副經理任副組長，由各專業工長、班組長及專、兼職安全生產檢查員組成施工現場安全生產管理小組，保證現場安全。項目設專職安全員，有權因安全總是責令某分部、分項、甚至項目停工整頓安全，各施工組設兼職安全檢查監督員。二、安全生產管理及施工要求：1、執行安全交底制度。施工作業前，由工長向施工班組作書面的16、安全交底，施工班組簽字，并及時向全體操作人員交底。2、施工前安全檢查制。各班組在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發現隱患，經有關人員處理解決后，方可進行施工操作。3、加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，進場前對職工進行安全生產教育，以后定期不定期地進行安全生產教育，加強安全 生產、文明施工的意識。4、建立安全生產責任制。定期組織安全生產大檢查，對于不注意安全生產的班組和個人給予批語甚至處罰。5、個人安全的防護(1)馬路施工要求穿馬施工專用反光背心。施工部位要有明顯道路標記以警示車輛。(2)施工現場禁止互相打鬧、開玩笑。 (3)嚴禁酒后上班。 (4)現場施工禁止穿高跟鞋、拖鞋或赤17、腳，應穿軟底鞋。三、施工現場臨時用電方案及安全措拖：(1)設電工維護班，持證上崗，建立用電安全責任制。(2)現場的開關箱、開關柜應加鎖，在電氣設備明顯位置設“有電危險”警告牌。(3)配電箱附近設有滅火器二臺，附近不準堆放易燃、易爆物品。(4)用電實行“一機一閘一保護”嚴禁“一閘多用”。(5)配電室內配備足夠的絕緣手套、絕緣桿、絕緣墊等安全工具。(6)機電設備應接地或接零保護，并設雨罩，以防受潮漏電傷人。不定期檢查設備及接地裝置，發現異常及時處理。(7)嚴禁非電工拆裝電氣設備，嚴禁亂接電源。(8)對電纜、電線隨時檢查絕緣情況，有殘破口處理好后才能使用。四、防火安全措施： 1、現場成立防火管理小組18、，并設專人負責。制定嚴格的防火管理制度，定期檢查制度的實施情況。2、現場在醒目位置配備齊全的消防設施，定期檢查其完好性，確保事故發生時可有效發揮作用。3、人員上崗前，必須進行安全放火教育，經考試合格后持證上崗。4、施工現場禁止吸煙。五、夜間施工措施1、夜間施工應具備足夠的照明設施，施工現場光照度滿足施工需要。2、施工用照明燈具的朝向應以不致使施工人員作業時晃眼為宜。3、夜間施工派管理人員帶班作業，發現問題及時解決。4、夜間施工應作好安全保衛工作。5、夜間運輸車輛要有專人指揮，注意交通安全。六、保證工期的管理措施1本工程施工的項目經理、技術員、質檢員、安全員均由有豐富工程施工管理經驗的人員擔任，19、并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經理主抓分項工作。2嚴格執行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴厲的獎罰制度，對工期有重大影響的工序實行重獎重罰。3在總進度計劃控制下，堅持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發現未能按節點工期完成計劃，要即時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調整計劃。4定期召開工程例會，由項目經理主持，各施工班組參加，總結工作完成情況，協調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。 5對影響工程的關鍵工序，項目經理要親自組織力量，加班加點進行突擊，有關管理人員要跟班作業，確保關鍵工序按時完成。七、保證監理制度的實施 嚴格的工程質量監理制度是20、保證建筑工程具有優良質量的關鍵。在執行工程質量監理制度中，我公司一貫奉行“主動、及時、嚴格、認真的原則。本工程在嚴格執行內部質量管理體系的同時，也發揚我公司的優良傳統，嚴格執行監理制度，使現場的管理嚴格化、各道工序施工規范化、工程質量優良化，主動接受監理和建設單位的監督和檢查，促進施工管理水平的提高。在進場和施工、竣工各階段，作好以下各項工作： 1根據總包單位施工組織設計中的工期、質量保證體系、進 度編制詳細的鋼結構施工組織設計及施工技術方案，呈報監理公司和總包單位審批。 2材料分批進場時，均提前三天向監理提供質量保證書和進 場數量。3認真填寫裂縫修補自檢記錄，并請監理現場監督，及時送自檢材料。第六章 竣工驗收工程完工后由甲方會同設計、監理及總包共同驗收。驗收標準為設計圖紙及相應施工規范、手冊。15