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1、聯(lián)豐村舊村改造村民安置房項目3#地塊標段地下室基坑支護攪拌水泥土錨桿工程施工方案編制： 審核： 審定： 聯(lián)豐村舊村改造村民安置房項目3#地塊標段地下室基坑支護攪拌水泥土錨桿工程施工方案一、編制依據(jù)1. 寧波市房屋建筑設計研究院有限公司設計的聯(lián)豐村舊村改造村民安置房項目3#地塊標段地下室基坑支護施工圖；2. 基坑土釘支護技術(shù)規(guī)程（CECS 96：97）；3. 土層錨桿設計與施工規(guī)范（CECS 22:90）；4. 加筋水泥土樁錨支護技術(shù)規(guī)程（CECS 147:2004）。二、工程進度說明：在具備工作面的情況下，每臺鉆機每天完成錨桿約15根（不含設備轉(zhuǎn)場及工作面配合等施工技術(shù)性停歇時間）。施工班組的2、配備視現(xiàn)場實際情況而定。三、施工參數(shù)1. 錨桿設計直徑為250mm，長度為18m或21m，其中自由段長度為3m，注漿段長度為15m或21m；2. 18m長的土錨桿所用鋼管規(guī)格為48*3.5mm，據(jù)場地條件，計劃將15m分成三段（6m+6m+3m），21m長的土錨桿所用鋼管規(guī)格為60*3.5mm，據(jù)場地條件，計劃將21m分成四段（6m+6m+6m +3m），每段間采用螺扣連接；首段前端焊接錐頭和攪拌葉片，并設置注漿孔，葉片單片長度110mm，間距250mm，共4組，上下層錯開布置； 3. 注漿材料采用42.5級普通硅酸鹽水泥；水泥摻入量為25kg/m；水灰比為0.7；4. 錨桿鉆進速度不大于1.3、5m/min，攪拌轉(zhuǎn)速不小于60r/min； 四、主要施工設備和機具：設備名稱型號功率說明數(shù)量錨固鉆機XPL-2023.6 kw輸出扭矩：2500 Nm動力頭加壓力：15 kN動力頭行程：1800mm鉆孔角度：090每班組配備1臺灰漿攪拌機自制3 kw工作容量：約500L攪拌時間：60秒每班組配備1套擠壓式灰漿泵UBJ32.2 kw最大水平輸送距離：80m最高垂直輸送距離：20m每班組配備1臺五、施工工藝：攪拌水泥土錨桿相關(guān)的主要施工流程如下：挖土開槽，提供錨桿施工作業(yè)面按圖施工處理好工序間的搭接完成進度按規(guī)定抽檢執(zhí)行驗評標準事故處理記錄隱蔽工程驗收記錄施工記錄質(zhì)量問題無償服務辦理上道工序交接4、手續(xù)學習圖紙和技術(shù)資料材料和勞動力準備公司技術(shù)部優(yōu)化施工方案公司生產(chǎn)部機械設備質(zhì)量公司采購部進場材料質(zhì)量公司質(zhì)安部安裝質(zhì)量生產(chǎn)質(zhì)量 項目 經(jīng)理部公司主管領(lǐng)導 質(zhì)檢站建設單位 監(jiān)理墻面工程項目組屋面工程項目組技術(shù)項目經(jīng)理：陽松生產(chǎn)項目經(jīng)理：孫惲勤施工項目經(jīng)理：江暢游技術(shù)項目經(jīng)理：沈?qū)W毅生產(chǎn)項目經(jīng)理：孫惲勤施工項目經(jīng)理：翁星明開鑿砼地坪并挖除基礎復土鑿樁頭至設計標高環(huán)梁澆墊層、綁扎鋼筋、支模基坑開挖錨桿施工相關(guān)工藝流程圖錨桿施工單位錨桿加工制作（需提前15天開始）進場準備（約13天）攪拌水泥土錨桿施工（每天施工約15根）錨桿與環(huán)梁錨固、預留檢測錨桿錨桿抗拔力檢測養(yǎng)護不少于7天環(huán)梁澆筑土建施工單位15、準備工作（該工作需由相關(guān)施工單位完成）：1) 為了給錨固鉆機提供必需的施工場地，施工前應在需施工段內(nèi)挖土開槽，槽寬約10m，開槽深度高于錨桿入土點標高約600mm；2) 圍護樁需鑿至樁頂設計標高，以便錨桿施工定位。2、施工順序：1) 鉆機就位：對基坑內(nèi)土體情況在進場前進行考查，以確保鉆機在施工過程中不沉陷。鉆機定位后利用液壓支腿進行找平找正。調(diào)整鉆桿軌道角度至設計的角度并固定；調(diào)整動力頭的加壓速度和轉(zhuǎn)速至設計參數(shù)；2) 錨桿定位：將首段6m長帶攪拌葉片的加筋體鋼管與主動鉆桿連接，錐頭位置參照設計圖紙根據(jù)沉管灌注樁樁頂標高進行定位，加筋體放置角度應與鉆孔傾角保持一致；3) 攪拌漿液：按照設計水6、灰比進行拌漿，漿液應攪拌均勻，過篩，隨攪隨用，漿液應在初凝前用完，注漿管路應經(jīng)常保持暢通并通過液壓注漿泵送至鉆機；4) 自由段鉆進：通過注漿泵泵送清水，攪拌頭開始出水后，鉆桿開始以設計的轉(zhuǎn)速向前推進，鉆進2m后暫停，改送水泥漿液（因輸送管路中有部分存水，所以未鉆到3m即開始送漿）；5) 接桿：在錨固鉆機鉆桿推進完成一個行程后，停止注漿，并接入下一根主動鉆桿；6) 重復上述步驟直至完成設計的錨桿長度；7) 第二道錨桿施工前先將錨桿作業(yè)面按照上述要求開挖到相關(guān)標高，再用鉆機和特質(zhì)引孔鉆頭穿透嵌縫樁帷幕；8) 重復1）6）步驟，打入設計長度錨桿。3、施工要點：1) 錨桿定位和鉆進角度應準確，可制作相7、應模具輔助定位； 2) 陽角區(qū)攪拌水泥土錨桿有交叉處，施工錨桿時上下錯位510度；3) 各類設備應就近安裝固定管線，不宜過長，以防壓力和流量消耗；4) 漿體應經(jīng)過攪拌機充分攪拌均勻后才能開始壓注，并應在注漿過程中不停緩慢攪拌，攪拌時間應小于漿液的初凝時間。漿液在泵送前應經(jīng)篩網(wǎng)過濾；5) 當鉆機停鉆時，應停止注漿，以免漿液堵塞注漿孔；6) 應注意檢測注漿泵的流量和鉆進速度是否匹配，通過核準每根錨桿的水泥用量檢查是否達到了設計的注漿量；7) 注意觀察注漿機的壓力表，防止注漿管路堵塞導致發(fā)生爆裂。施工工藝流程圖如下所示：準備工作：開槽、鑿樁頭錨固鉆機就位、調(diào)平按圖施工處理好工序間的搭接完成進度按規(guī)定8、抽檢執(zhí)行驗評標準事故處理記錄隱蔽工程驗收記錄施工記錄質(zhì)量問題無償服務辦理上道工序交接手續(xù)學習圖紙和技術(shù)資料材料和勞動力準備公司技術(shù)部優(yōu)化施工方案公司生產(chǎn)部機械設備質(zhì)量公司采購部進場材料質(zhì)量公司質(zhì)安部安裝質(zhì)量生產(chǎn)質(zhì)量 項目 經(jīng)理部公司主管領(lǐng)導 質(zhì)檢站建設單位 監(jiān)理墻面工程項目組屋面工程項目組技術(shù)項目經(jīng)理：陽松生產(chǎn)項目經(jīng)理：孫惲勤施工項目經(jīng)理：江暢游技術(shù)項目經(jīng)理：沈?qū)W毅生產(chǎn)項目經(jīng)理：孫惲勤施工項目經(jīng)理：翁星明開鑿砼地坪并挖除基礎復土調(diào)整鉆機導軌角度、鉆進速度、轉(zhuǎn)速等參數(shù)首段錨桿錐頭定位攪拌水泥漿液注水、錨桿自由段鉆進鉆進一個行程，接長主動鉆桿繼續(xù)鉆進，開始注漿鉆進一個行程，如有需要可進行復攪復注暫9、停注漿，接長主動鉆桿重復上述操作，至首段錨桿全部鉆進土體接上第二段錨桿重復上述操作，至完成設計深度錨桿施工結(jié)束錨桿加工制作攪拌水泥土錨桿施工工藝流程圖六、施工組織體系：（一）、建立各項崗位責任制度，確立質(zhì)量保證體系： 為了實現(xiàn)預期既定的管理目標，建立科學的管理體制，組織精明強干的領(lǐng)導班子，對工程進行統(tǒng)一有效的管理指揮，乃是極為重要的保障。在本工程施工中，我公司推行項目法施工管理。運用這一先進的施工管理方法，充分利用我公司擁有的設備優(yōu)勢，采取有效技術(shù)措施，以實現(xiàn)工程建設的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗。 1、項目經(jīng)理崗位責任制：以項目經(jīng)理為首的管理層，全權(quán)組織生產(chǎn)施工諸要素（包括勞動組織，材料供給，設備10、使用，資金安排等），對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本及綜合效益等進行全面、全過程的管理。在工程施工過程中，項目主管是企業(yè)法人的全權(quán)代表，項目領(lǐng)導層充分發(fā)揮如下六個基本職能：計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能和指揮職能，所有投入項目施工的隊伍均按照項目經(jīng)理的要求進行專業(yè)工種的施工。項目經(jīng)理的主要職責如下：1) 代表公司履行對業(yè)主（甲方）工程承包合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，按合同期限領(lǐng)導施工隊完成工程。2) 負責組織施工部編制合同工程的施工方案、工時計劃、材料供應計劃、關(guān)鍵技術(shù)工藝的解決措施。要全面掌握欲施工圖紙的份數(shù)、編號、工藝要求及相關(guān)的國家標準，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準、11、監(jiān)督、檢查指導各部、各工藝段的施工情況，做到有錯誤及時糾正，保證各部工藝精益求精，對甲方負責、對公司質(zhì)量形象負責。3) 每天做好詳細的施工記錄：a) 各部施工進度及形象進度，施工中發(fā)生的各類問題；b) 材料消耗及次日材料預算要求量、存庫情況及解決方案；c) 甲方提出的有關(guān)要求，變更情況，備忘錄情況；d) 有無發(fā)生不利生產(chǎn)施工的異常情況與詳細的記錄；4）負責與甲方及時溝通，認真聽取甲方的意見，必要的做好備忘錄。及時按合同約定向甲方取回工程進度款，督促甲方履行合同內(nèi)約定的甲方責任。處理好與甲方的關(guān)系，以誠相待。5）在施工中，甲方有設計變更或新增項目的要求，及時做好備忘錄、簽證施工通知單、預算單、付12、款協(xié)議等必要文件。雙方做好簽字，保存入檔，做必要的施工安排、材料安排。6）要抓好安全生產(chǎn)施工，每日做好安全操作的思想教育，杜絕違章、違規(guī)現(xiàn)象，教育全員，提高組織性、紀律性，遵守甲方的有關(guān)規(guī)定。杜絕人員擅離職守，不得單人離工地到市里或其它無關(guān)場所。培養(yǎng)與建設紀律嚴明的施工隊伍。7）施工過程中，對各道工序做好及時中間驗收工作，填寫必要的表格,整理竣工圖紙。8）組織竣工后的各項檢測、驗收工作，并做好詳細的驗收記錄。匯集整理竣工資料與圖紙。督促甲方按計劃驗收與結(jié)算工作。9）與施工隊長處理好完工后的各項善后工作。全過程中與公司保持密切的聯(lián)絡，及時回復公司的來電與指示。2、施工隊長崗位責權(quán)制1）施工隊長的13、責任：a) 施工隊長是每項準備施工工程的項目副經(jīng)理，項目經(jīng)理不在時代理項目經(jīng)理的職責與權(quán)力。b) 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，組織領(lǐng)導全體施工人員按合同所訂圖紙及業(yè)主的具體要求及 國家對專業(yè)工程的規(guī)范、保質(zhì)、保量、按計劃完成工程任務。c) 施工前，認真審核、了解、掌握施工圖紙及施工要求與相關(guān)的國家標準，擬定編制施工方案、工時計劃、人員計劃、工資計劃。d) 安全五項指標。做好考核標準。將上述五項指標分專業(yè)、分組、分人進行目標分解。e) 每日要抓好各工段、班組對上述五項指標的實施情況，及時指導與糾正按計劃落實。f) 協(xié)同項目經(jīng)理及時組織工程的中間驗收，各項技術(shù)指標的原始記錄。做好竣工驗收及竣工資料的整14、理。g) 施工期間抓緊文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場要有條不紊。下工前清理好現(xiàn)場，及時糾正亂丟、亂放現(xiàn)象。h) 控制施工材料的損失浪費，杜絕施工中下料的錯誤及損失。2）施工隊長的權(quán)力：a) 有權(quán)選聘、解聘各工段長、班組長人選及其工資、獎、罰方案的決定，上報項目經(jīng)理。b) 有權(quán)選聘、考核、錄用、解雇技術(shù)工人的決定，決定其工資、獎、罰，上報項目經(jīng)理。c) 有權(quán)根據(jù)施工進度情況臨時改變施工方案，加班與夜班的決定，報告項目經(jīng)理后實施。d) 有權(quán)調(diào)動、使用工地所有工具、設備、材料。（按手續(xù)領(lǐng)用）e) 有權(quán)對沒有經(jīng)雙方簽證的新增項目拒絕施工。 3、現(xiàn)場材料保管員崗位責任制1) 所有施工工具、材料必須由專人管15、理、執(zhí)行入、出庫簽證單制。2) 每項工程由項目經(jīng)理會同施工隊長、材料員、匯總整體工程使用的工具、材料、設備的詳細計劃，并編制明細帳。3) 所有發(fā)入工地的工具、設備、材料均由材料員接收、入帳、造表，上報項目經(jīng)理與施工隊長各壹份，按計劃組織落實材料提前2天到場。4) 所有工具、設備、材料領(lǐng)用均由施工隊長審批簽單，領(lǐng)用人簽字，記帳后方可領(lǐng)用。（填領(lǐng)料單）5) 現(xiàn)場急需當?shù)夭少彽牧阈禽o材與工具，均由施工隊長填寫購料申請單，報項目經(jīng)理審批。由施工隊長安排采購、驗收入庫后方可領(lǐng)用。6) 材料員要每日根據(jù)施工進度，催辦材料計劃的落實，及時與隊長取得聯(lián)系。7) 材料員除材料庫的管理，每日到施工現(xiàn)場監(jiān)督材料的損16、失、浪費情況，及時提醒施工人員，并回收遺棄的材料、工具等，控制與減少浪費。8) 對入場材料嚴格把好質(zhì)量關(guān),杜絕不合格材料進入現(xiàn)場,收集好材料設備的原始資料交檔案員存檔。9) 施工結(jié)束，對各工段的材料消耗、編制報表上報公司。10) 竣工后及時清理、回收工具與剩余物品，及時登記各人丟失工具數(shù)量造表上報公司。4、安全員崗位責任制1) 安全是一切生產(chǎn)活動的前提。2) 對入場施工人員進行安全生產(chǎn)知識教育、專業(yè)工種的安全操作規(guī)程的教育、進行必要的考核上崗制。3) 監(jiān)督現(xiàn)場施工，對違反安全操作的現(xiàn)象及時制止糾正，對較典型者及時召開全員安全教育會議，引以為戒，消除隱患。4) 定期檢查現(xiàn)場防火措施，學習消防安全17、知識。5) 定期檢查現(xiàn)場安全保護設施，確保完好。6) 每周檢查各施工班組的安全生產(chǎn)記錄，作好安檢記錄。7) 發(fā)生的安全事故要及時向公司匯報，不得隱瞞事實。七、工程質(zhì)量保證體系 面對激烈的市場競爭，企業(yè)只有通過質(zhì)量創(chuàng)信譽，而質(zhì)量的保證依賴于科學管理的嚴格要求，為保證工程質(zhì)量，我單位擬建立以公司主管經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查和控制的組織機構(gòu)，從工程的各個環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)，確保將一個優(yōu)質(zhì)完善的工程交給業(yè)主。 （一）質(zhì)量計劃與目標 貫徹執(zhí)行GB/ISO9000系列質(zhì)量標準和質(zhì)量手冊、程度文件，將其納入標準化規(guī)范化軌道，為了在本工程中創(chuàng)造一流的施工質(zhì)量，特別制訂控制目標為優(yōu)良工程。（二）質(zhì)量保證體系 根據(jù)GB/I18、SO9000系列標準要求，建立起組織、職責、程序、過程和資源五位一體的質(zhì)量體系。1. 在組織機構(gòu)上建立同項目經(jīng)理直接負責，項目副經(jīng)理中間控制，專職質(zhì)檢員作業(yè)檢查，班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、互檢的質(zhì)量保證組織系統(tǒng)，將每個職工的質(zhì)量職責納入項目承包的崗位責任合同中，使施工過程的每一道工序，每個部位都處于受控狀態(tài)，保證工程的整體質(zhì)量水平。2. 在程序和過程控制上，很抓工序質(zhì)量控制。3. 在資源配置上，選派技術(shù)好，責任心強的技術(shù)人員和工人在關(guān)鍵作業(yè)崗位上，建立主要工序QC小組，定期開展活動，進行質(zhì)量分析，不斷改進施工質(zhì)量。4. 定期召開質(zhì)量分析會議，組織質(zhì)量教育，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，加強技術(shù)交底工作，強化19、工序控制，由責任心強經(jīng)驗豐富的工程師擔任質(zhì)量控制人員，實行監(jiān)督檢查，保證工程質(zhì)量。5. 加強與甲方、監(jiān)理的配合，認真接受指導和監(jiān)督。（三）質(zhì)量控制措施：針對工程設計、原材料采購、生產(chǎn)、儲存、運輸、安裝等環(huán)節(jié)，我單位擬采用以下質(zhì)量控制措施： 1技術(shù)準備工作：1) 按照業(yè)主和設計單位圖紙要求，精心做好設計，繪制施工圖，并送業(yè)主和設計單位審核，爭取最佳技術(shù)方案。2) 技術(shù)交底。工程開工前，工程負責人應分別組織參加施工的人員進行技術(shù)安全交底，向他們闡明設計意圖，施工操作規(guī)程和方法，應達標準等。要使參加施工人員對工程及技術(shù)質(zhì)量要求作到心中有數(shù)，以便科學地組織施工，按合理的工序，工藝進行作業(yè)。2材料質(zhì)量管20、理：1) 加強現(xiàn)場施工材料管理，嚴格執(zhí)行進料檢驗制度，保證施工材料滿足設計和規(guī)范要求，不合格材料不得進場使用，確保工程質(zhì)量。2) 對所進材料進行清點及保管，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時解決。3) 配備好施工機具和計量工具以滿足施工要求，建立健全各種資料、原始記錄、作為評價工程質(zhì)量的重要依據(jù)。3施工技術(shù)管理：1) 加強工種間的配合與銜接，避免窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)，實現(xiàn)進度計劃的預期目標。2) 每道工序施工完畢后，應嚴格按照質(zhì)量管理要求進行自檢，確認無誤后方可進行下一道工序。3) 加強對各工序成品保護工作，在施工中凡后插入工序，不得以任何借口隨意破壞或污染前一道工序。4) 工程質(zhì)量嚴格按照本工程制定，并經(jīng)甲方和監(jiān)理21、工程師認可的施工方案執(zhí)行，嚴格按國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準控制施工。5) 根據(jù)施工程序，嚴把成孔深度、配料注漿壓力、注漿量關(guān)，每一道工序均安排專人負責，并記錄好每一道工序的原始數(shù)據(jù)。八、安全施工保證體系1、安全施工管理體系： 成立以項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一負責人。施工隊、生產(chǎn)班組建立相應的安全生產(chǎn)管理小組，由專職安全員統(tǒng)抓各項安全管理工作，每個生產(chǎn)班組設一名兼職安全員，并要求各職能部門在各自相應的業(yè)務范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負責。從而使安全生產(chǎn)在縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組工人；在橫向上，從各施工隊到各管理部門都來參與安全生產(chǎn)管理工作，使工程項目得以優(yōu)質(zhì)、高速22、安全順利地完成。2、安全生產(chǎn)管理目標： 堅決實現(xiàn)“五無”，即：無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災。減少一般事故，輕傷事故頻率不超過1，力爭控制在0.5以下。 務求做到：基礎資料，統(tǒng)一規(guī)格； 現(xiàn)場管理，健全標準； 設施驗收，執(zhí)行規(guī)范； 落實責任，務必求實。促進安全生產(chǎn)管理，努力實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化和目標化。3、安全員崗位責任制：1) 認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在隊領(lǐng)導統(tǒng)一安排下，做好職工的安全思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和勞動紀律教育工作。2) 督促職工在施工中堅持使用安全“三件寶”，經(jīng)常檢查用電和防護設施的安全情況，嚴禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)對職工生命安全有嚴重威脅時，有權(quán)停止23、工作，指揮施工隊人員脫離危險區(qū)域，立即向隊領(lǐng)導匯報。3) 堅持“三不放過”原則，發(fā)生事故時應本著實事求是的精神，參加事故的調(diào)查、分析和處理，并及時向領(lǐng)導匯報，做到不隱瞞、不擴大，嚴肅處理，從中吸取教訓，在施工中發(fā)現(xiàn)事故苗頭，要積極采取預防措施，不得姑息遷就。4) 協(xié)助施工隊領(lǐng)導組織開展安全施工競賽活動，檢查執(zhí)行情況，加強安全管理，獎罰分明。5) 督促施工隊每月召開一次安全會，積極參加上級組織的安全檢查工作。6) 工作中認真做好四勤（眼勤、嘴勤、手勤、腿勤），不怕得罪人，努力做好安全工作，杜絕一切事故的發(fā)生。4、 現(xiàn)場安全管理：1) 施工前組織所有施工人員進行安全教育，并落實到安全責任人身上。224、) 工人上崗前必須進行安全教育。3) 采用嚴格、科學的安全防護措施，確保施工安全和第三者的安全。4) 為確保施工安全，所有我方施工人員進入現(xiàn)場必須戴安全帽子。5) 每周組織工人學習一次安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。6) 專人指揮協(xié)調(diào)、材料運輸；專人負責施工用電，確保用電安全。7) 服從現(xiàn)場管理人員的調(diào)度，做到文明、安全施工。8) 作業(yè)開始前，由施工隊長總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當天施工任務，有針對性提出安全施工要求，布置安全措施。5、用電安全措施：1) 現(xiàn)場臨時用電，必須在開工前與工地管理部門辦理好用電手續(xù)；2) 從工地供電管理部門指定的接線處引線處引電源線，并接自用電表，不得任意搭線；25、3) 所有供電線路及設備的連接、安裝及維修，均由專職電工來完成，其他人員不得任意處理；4) 與電動工具連接的電源插座、插頭，必須是合格產(chǎn)品，并經(jīng)常保持完好無損； 確保引出的電源線外絕緣層無剝離露線現(xiàn)象，不允許將導線直接插入插座。5) 現(xiàn)場所用的開關(guān)或流動式開關(guān)箱，應裝漏電保護器和防雨設施； 6) 遇有電源線穿過夾芯板屋面或墻面時，必須采用套管；7) 安裝時所有電動工具的電源線必須連接可靠，完好無損； 雨天時室外不得使用電動工具；8) 每日施工完畢，由電工統(tǒng)一檢查關(guān)閉施工電閘，加鎖電箱。6、實行逐級安全技術(shù)交底制度： 開工前，技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細26、交底。有多工種配合施工時，施工隊長要根據(jù)工程進度定期向有關(guān)施工人員進行交叉作業(yè)安全交底和作業(yè)環(huán)境安全交底。7、安全管理措施：1) 建立健全各種崗位責任制，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接制度。2) 鉆機及三角架在施工中和移位時應放置平穩(wěn)、牢固，防止傾斜倒塌。3) 鉆機、注漿泵及高壓管路必須試運轉(zhuǎn)，確認機械性能和各種閥門管路，壓力表完好后，方準施工。4) 每次注漿前，要認真檢查安全閥、壓力表的靈敏度，并調(diào)整到規(guī)定注漿壓力位置。5) 安裝高壓管路和泵頭各部件時，各絲扣的聯(lián)接必須擰緊，確保聯(lián)接完好。6) 注漿時，禁止現(xiàn)場人員在注漿孔附近停留，防止密封膠沖式閥門破裂傷人。7) 注漿時不得隨意停水停電，必要時必須事先通知，待注漿完成并沖洗后方可停水停電。8) 注漿施工期間，必須有專門機電修理工，以便出現(xiàn)機械和電器故障時能及時處理。9) 注漿現(xiàn)場操作人員必須佩戴安全帽、口罩和手套等勞保用品，方可進行注漿施工。10) 施工前必須做好施工準備，并請甲方或總包方提供周邊詳細布置圖。