七寶鎮敬老院阿姨橋港駁岸工程施工組織設計方案(10頁).doc
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編號:604703
2022-10-10
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1、七寶鎮敬老院阿姨橋港駁岸工程施工組織設計 一、工程概況 阿姨橋港位于七寶鎮地區,是一條東西向河流,(施工范圍東起華星港,西至中春路),施工河道長為300米。石駁岸工程為有樁基礎漿砌塊石的擋墻,165米。擋墻岸線根據圖紙提供的河運規劃藍線進行布置。本工程是七寶鎮人民政府為了配合敬老院工程,列入2004年度實事工程之一的項目。 二、施工方案及施工總體布置本工程由于現場設施、樹木、電線電纜等等復雜多樣使施工的前期工作有一定的難度與影響,我公司考慮確保前期工作的順利進行及各種管線的安全,配備組建有經驗的項目部班子,調動廣大職工的積極性,精心組織,科學管理,優質量高速度的提前完成這次施工任務。根據現場勘2、察,首先落實好施工隊伍,以施工圖進行圖紙會審及交底。在此要求城建辦解決現場“三通一平”及用電接水。搬遷沿線低壓線一路,拆除公共廁所及人行橋各一座,華星港沿線臨時電桿若干妨礙施工需協調移位。為材料進出提供方便,沿線筑拆一條(寬約5米)長約205米的施工便道,并要與敬老院工地施工便道接通,需敬老院施工方以于方便。進場后搭建臨時設施,并采用機械挖土。在西側筑有樁草包攔河壩一條,村莊及廠方出水在此壩中排600瓦筒解決;西側(華星港交叉口)筑汽車通道一條,并在東側長置二臺抽水機向華星港排水。取土筑壩土方是否可在施工現場取,由城建辦定奪。,平常排水具體見業務聯系單。由于600KG打樁機機位上方有高壓線故拆3、除一節。工程施工用電采用沿線配電房借電方法。由于敬老院工程壓樁施工可能會導致本駁岸工程基礎樁移位現象,屆時勢必會影響工程質量,如遇工程后期或工程完工后出現駁岸破損乃至移位等質量問題時我公司應不負此種情況產生的責任,希望甲方(城建辦)能夠予以理解和幫助并與敬老院工程施工方協商解決。 在各工序施工的方法及質量要求方面,首先嚴格根據標書要求、設計、技術交底規定的有關工程施工規范和標準,以及工程驗收規程的質量要求施工。每道工序都要進行工序驗收,合格后才能進入下一道工序施工。 在會同監理及有關部門定出基礎樁軸線的同時,復測臨時水準點,在確認數據無誤的前提下進行沉入樁施工。在沉入樁過程中,必須做好每節樁的4、沉入擊數記錄及分項資料的同步進行,如有地質凝點及時向上級有關部門匯報及解決,使工序能順利進行下去。在開挖基礎時,不得有超挖現象,如遇超挖必須用碎石作填充料,不得用松土回填。在機械挖土后用人工進行平基,平之標準標高為至。模板應在澆筑前一天支立完畢,模板應無缺損,且有足夠的剛度,其內側和頂底面均需光潔、平整、順直,高度應與砼板厚度一致。立模的平面位置和高應符合設計要求,模板支立必須穩固,接頭緊密平順,模板的接頭和基層接觸處不得漏漿。澆筑混凝土前,模板內側應涂刷有效的隔離劑(又稱脫膜劑)。在補澆時必須注意接茬平順,其高差符合質量要求。在澆搗基礎前,必須做好清淤工作,做好墊層。鋼筋綁扎應與設計一致,錯5、開鋼筋接頭。砼澆搗時每倉砼的攤鋪、振實、整平工作應連續進行,不得中斷。砼強度測試件必須在工地現場專人完成制作,并對試件進行編號,注明樁號。每段面的沉降縫設置(低發泡聚乙烯板)必須從基礎澆搗前設置完畢,并上下、垂直貫通。 在漿砌塊石前,首先端頭安置好龍門架,再進行施工。在每層塊石砌筑時必須分清,不規則形狀石塊用人工打鑿修正后使用。灌填充砼時,必須驟步填入,不得松懈、漏填,以免有滲水現象。泄水管設置在圖紙規定的位置,后身做好碎石包裹,周圍用砂漿包圍勾縫。塊石勾縫前必須對石面全面清掃一次,勾縫用黃砂篩過,水泥砂漿攪拌均勻,勻縫粗細保持5CM左右,深淺一致,線條直順,轉彎圓滑,外表美觀。墻后身固填土的6、土質應符合水利工程質量評定標準要求,回填土分層夯實,每層厚度不得大于30CM,填土中不得有淤泥、植物根莖、垃圾雜物等。 三、質量標準、目標及保證工程質量措施 質量標準按上海水利工程質量評定標準要求,本工程總體質量目標是群體優良率85%,推行全面質量管理體系,實行項目經理負責制,精心組織,優質快速地完成施工任務。 根據本工程質量目標與進度目標的要求,我施工隊將采取以下一些技術措施:精心組織,嚴密措施,學習先進,總結以往經驗,抓好施工質量。預先進行質量管理教育,采用技術交底、圖紙交底、操作規程交底的三交底工作步驟,做好自檢、互檢、交接檢制度,做好各類建筑材料的測試及驗收工作,對無準用證、無質保資料7、外觀不合格、復試不合格的各種原材料堅決予以退貨,以保證工程質量。在保證產品質量的前提下,認真做好構件保護措施,及時抓好資料匯總、整理、裝訂成冊工作,以使竣工驗收。 四、交通組織協調管理: 在施工期間安排專人負責沿線作業區防護措施,各頭用圍護欄圍攔,夜間要有警示燈,以確保行人的安全。在施工中盡量減少夜間機械作業,以免干擾沿線居民的正常休息。 五、施工總進度計劃 計劃開工:2004年11月初 計劃竣工:2004年12月底 總工期二個月左右 六、施工組織管理體系 項目小組人員組成: 項目主管:顧關森 項目經理:顧關森 技術負責人:毛順生 質 量 員:廖建國 安 全 員:蘇鳴 材 料 員:汪福林施 8、工 員:馬靜孝資 料 員:金奕七、工程質量保證體系1、建立質量管理的有關制度。分項工程檢查驗收制度:堅持工班的自檢、互檢、交接檢制度,在隊自檢合格的基礎上,報項目部復檢,最后由監理工程師組織驗收,未經驗收或驗收不合格的工程不準進行下一道工序施工。隱蔽工程檢查簽證制度:凡隱蔽工程必須報項目部并會同監理工程師共同檢查簽證,不經檢查或檢查不合格擅自覆蓋的,一律返工處理,費用自負。工程測量制度:施工中要經常檢查校正,確保樁位的準確可靠;所有施工測量記錄和計算結果均應換手復核,按工程項目分類裝訂;加密的平面、高程施工控制樁埋設位置應便于施測、保存、穩固和不影響施工,測量精度應符合有關精度要求;各項工程的9、平面高程定位測量,必須引用兩個以上的施工控制樁,并應閉合, 精度符合要求。2、推行全面質量管理,運用現代化的管理手段,提高工程質量應用網絡計劃技術,優化施工組織方案,確保關鍵線路,合理安排工序銜接并不斷改善網絡計劃,選擇最優方案,進行有效地控制和監督。推行全面質量管理與項目管理、工法制度的實行相結合,不斷提高技術人員和管理人員的水平,促進創優活動順利進行。實行質量風險抵押,把工程質量與個人收入緊緊掛鉤,以此來提高廣大職工的質量意識,保證質量措施的順利實現。八、安全生產及文明施工管理1、安全生產具體安全措施如下:1)認真貫徹執行國家、建設部、企業等有關安全生產的法規、條例,牢固樹立“安全第一,預10、防為主”的思想,把安全工作放在一切工作首位。2)嚴格履行“三同時”施工,做到“兩通三無五必須”,創建文明工地。工地各有關部位掛設安全標志和有關安全施工規定。3)經常進行安全教育,實行工前教育,工中檢查指導, 使全體職工牢固樹立安全意識,做好自身的勞動保護。4)作業人員必須熟悉本崗位技術要求和操作規程,嚴格按安全操作規程施工,決不允許出現違章冒險蠻干現象。5)機具設備要經常檢修,保持完好。動力機械必須有上崗證的司機操縱。電器設備按規定設置,電工必須有上崗證,決不違章亂拉電器設備。汽車司機嚴格執行交通安全規定,杜絕出現交通事故。6)堅持經常性的安全檢查,及時發現事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態。7)11、作業人員必須佩帶、使用勞動保護用品。8)現場配備滅火機,經常性進行消防教育。9)工地一旦出現安全事故,立即按規定上報,不隱瞞事故,并做好“三不放過”工作。2、安全用電措施場內架設的電線應絕緣良好,懸掛高度及線間距必須符合電業部門的安全規定。現場架設的臨時線路必須用絕緣物支托,不得將電線纏繞在鋼筋、樹木或腳手架上。各種電器設備應配有專用開關,室外使用的開關、插座應外裝防水箱并加鎖,在操作處加設絕緣墊層。現場的變電設備處,必須備有滅火器材和高壓安全用具。移動式電氣機具設備應用橡膠電纜供電,并經常注意理順、跨越道路應埋入地下或做穿管保護。3、市容環衛和文明施工文明項目經理對工程施工管理的同時,抓好文12、明工地這一重要內容,設立以項目經理為主的文明施工網絡,并切實制訂落實具體措施。施工區、生活區分隔分明,生活區整齊劃一,室內外食堂的宿舍及生活場地干凈整潔。施工區建材、機具設備堆放整齊,有條不紊。在施工中做好排水工作,遇汛期或遇暴雨時加強值班,積極配合周圍居民做好防汛排水工作。加強現場施工管理,每道工序做到落手清,工程竣工,做到工完場清,不留尾巴。施工現場由專職人員加強文明施工管理,加強對全體施工人員的文明施工教育。 工地衛生是體現一個施工單位的總體精神面貌,是確保全體員工身體健康,提高職工素質和確保工期完成的必備條件。生活區衛生工作必須搞好室內外環境衛生。食堂內必須做到不見“四害”,熟、生菜必13、須分開。根據季節及時做好防凍保暖工作。經常組織全體員工進行愛國衛生教育,大力宣傳“七不”,使衛生工作真正從每個人做起。嚴格按市政局“文明施工若干規定”要求進行施工和管理,以“方便人民生活,有利發展生產,保證生態環境”為原則和為人民服務的宗旨,做好掛牌施工,宣傳貫徹“集中、快速、文明施工”的方針。堅持與周圍各級政府及群眾搞好共建工作,積極配合其它管線各項工作,爭當文明市民,爭創文明工地。5、加快施工進度、工程環境保護措施1)加快施工進度措施加強組織領導,賦予項目經理充分的指揮決策權, 所屬施工單位必須服從安排,聽從指揮,相互協調,緊密配合,在統一調度下按序、按章組織施工。強調總體計劃的嚴肅性,明14、確考核實施辦法, 重點抓完成實物工作量、抓形象進度。集中優勢力量突破重點、難點,將在人員、設備、物資上優先保證,確保按期完成。抓好工序銜接,把住關鍵環節。做到前面工序及時提供條件,后面工序按期實施,拉開工作面遞次推進。實行經濟承包責任,任務計劃層層分解,以各單位分計劃保全局計劃,以分項、分部工程保單位工程,以單位工程保總工期。項目部每月根據驗工情況對未完成的項目及時調整加強,以確保總工期。投入一定量的備用設備,保證機械設備的完好率和出勤率。積極配合業主、監理、設計單位做好設計中存在和施工中出現的問題,減少外界對工程施工的干擾和影響。根據施工進展情況,如確有必要,我單位可能隨時抽調設備與人員加強15、該工程的施工,以確保施工工期。2)工程的環境保護措施在工程施工中,應嚴格遵守國家環境保護部門的有關規定。對工程范圍以外的建筑物、農作物注意保護。在施工期間加強環保意識,保持工地清潔。夜間施工應盡可能將工地的噪音降到最低程度。及時處理施工、生活中產生的廢棄物,集中處理。九、增產節約措施 用最小的投入爭取最大的經濟效益是每個企業在生產過程中的目標,及必須遵循的原則。增產節約、挖潛改革是企業提高自身競爭能力,取得最大經濟效益的有效方法。為了確保公司效益的提高,制定以下具體措施: 1、加強材料管理,倉庫專人負責,嚴格收發制度。 2、各種機械設備,使用器材設專人管理,經常維修保養,延長使用壽命。 3、按圖合理配料,制好模板。 4、提高工作效力,合理安排使用勞動力,防止窩工、浪工。 5、提高工作質量,防止返工。 6、提高機械使用率,隨時做好機械保養,保證設備完好率,加快工程進展,提高資金周圍率。 7、修舊利廢,充分利用舊的但完好的模板。合理安排施工流水,使模板、機械、勞動力的使用達到最佳。
CAD圖紙
上傳時間:2023-10-26
17份