南河庭院住宅小區施工組織設計方案(10頁).doc
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2022-10-10
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1、1、工程簡介工程名稱南河庭院住宅小區工程地址蘭州市城關區段家灘開、竣工日期2013年9月9日2015年12月31日建設單位設計單位監理單位施工單位建筑層數主樓地上2933層,地下4層建筑高度主樓99.7m(最高)會所地上3層,商鋪地上4層裙房14.1m(最高)建筑面積168956.74建筑造價18658.98萬元結構類型主樓為鋼筋混凝土剪力墻結構,裙房為框架結構單體組成塔樓及裙房,地下三層為車庫(部分為人防區域)總承包范圍基礎、主體、裝飾、安裝工程建筑產品節能設計外墻除剪力墻外墻采用300厚加氣砼砌塊砌筑,外貼50厚巖棉防火保溫板;樓梯間內墻貼30厚巖棉防火保溫板;地下室頂板貼70厚巖棉防火保2、溫板;1#、2#樓外窗采用塑鋼中空玻璃窗,3#6#樓及會所外窗采用斷橋鋁合金中空玻璃窗,分戶門均為鋼質保溫防盜門;1#6#樓屋面采用70厚擠塑聚苯板保溫,會所屋面采用70厚巖棉防火保溫板。1#、2#樓和會所采暖系統為鋼鋁復合型散熱器,3#6#樓采暖系統為低溫熱水地面輻射系統。設計符合國家同步65%節能標準的要求。建筑業10項新技術(2010)和建設事業“十一五”重點推廣技術領域及創新技術以及本項目在施工中的創新工藝、工法該項目應用了建筑業10項新技術中的8大項12小項:1、混凝土技術 1.1混凝土裂縫控制技術;2、鋼筋及預應力技術;2.1高強鋼筋的應用技術; 2.2直徑鋼筋直螺紋連接技術。3、3、模板及腳手架技術 3.1普通清水混凝土模板技術。4、綠色施工技術 4.1施工過程水回收利用技術;4.2粘貼式外墻外保溫隔熱系統施工技術;4.3鋁合金窗斷橋技術。5、防水技術5.1聚氨酯防水涂料施工技術。6、抗震加固與監測技術6.1深基坑施工監測技術。7、信息化應用技術7.1工程量自動計算技術。7.2施工現場遠程監控管理及工程遠程驗收技術。8、機電安裝工程技術 8.1預分支電纜施工技術該項目應用了建設部公告第659號推廣應用的6領域16技術:1、建筑節能與新能源開發利用技術1.1XPS屋面保溫系統 ;1.2斷熱鋁型材中空玻璃平開窗;1.3低溫熱水地面輻射供暖技術;1.4銅(鋼)鋁復合型散熱器.24、節地與地下空間開發利用技術領域2.1基坑工程信息化施工技術。3、建筑節材與材料資源利用技術3.1預拌砼技術;3.2鋼筋機械連接技術;3.3SBS改性瀝青防水卷材II型;3.4聚氨酯防水涂料;3.5水性外墻涂料;3.6建筑用硅酮密封膠;3.7建筑給水涂(襯)塑鋼管管道.4、新型建筑結構、施工技術與施工、質量安全技術領域4.1SC型施工升降機。5、信息化應用技術領域5.1基坑支護結構設計軟件。6、建筑節水與水資源開發利用技術6.1IC卡智能水表。工程節點進度控制地基與基礎工程:2013年9月至2015年2月主體結構工程:2014年4月至2015年6月裝飾裝修工程:2015年4月至2015年12月5、竣工驗收時間:2015年12月29日2、綠色施工管理策劃2.1組織管理成立項目綠色施工管理機構,設立技術指導小組和現場實施小組,實行動態管理。技術指導小組由集團公司總工牽頭,集團質安部和子公司部門負責人組成,其主要職責:策劃創建工作計劃,下達綠色施工目標,提供必需的資源,協調解決創建過程中的重大問題,指導開發綠色施工創新技術,引進綠色節能產品,項目綠色施工方案的審批,組織對創建活動的階段評估和考核。現場實施小組由項目經理牽頭,項目其他管理人員及勞務負責人組成,其主要職責:創建計劃的組織實施,分解落實項目綠色施工目標,編制綠色施工方案,組織開發綠色施工技術,落實相關人員的崗位職責,制定項目綠色施6、工制度,保持綠色施工節能降耗設備、設施的完整完好,保證相關記錄、臺帳的及時、真實、完整;進行日常檢查和考核,落實上級和技術指導小組布置的相關工作,管理和督促現場作業人員合理使用材料和周轉設備,杜絕浪費現象。2.2綠色施工目標管理根據本工程特點及施工周期,集團公司下達本工程綠色施工管理目標:創西安市綠色施工示范工程,爭創住建部綠色科技示范工程。2.3綠色施工制度管理為將綠色施工落實到實處,項目部根據目標、指標分解情況,制定了綠色施工管理體系管理崗位責任制、環境保護管理制度節材與材料資源利用管理制度綠色施工教育培訓制度等管理制度,并以PPT、交底、宣傳欄等多種形式向職工宣傳綠色施工做法,綠色施工的7、理念,并在每月初對上月綠色施工實施情況進行總結。2.4綠色施工方案編制項目部把綠色施工方案作為指導項目綠色施工的基礎性文件,在集團公司下達的綠色施工管理目標后,由項目經理組織,圍繞“四節一環保”,結合住建部“10項新技術”,編制了本項目的綠色施工方案。方案明確了各項指標、目標,項目實施過程中的綠色施工措施,項目各級管理人員有關綠色施工的職責,項目部應制定的綠色施工管理制度以及考核辦法等,對不同施工階段的平面布置作了規劃,成立懸挑腳手架可卸式錨環技術攻關小組。3、環境保護實施情況3.1綠色施工公示牌項目部在現場大門入口顯著位置設置施工標牌,包括工程概況牌、綠色施工目標公示牌、施工現場總平面圖、消8、防平面圖、現場衛生包干區劃分圖,施工現場共布置9個監控探頭,5臺監控顯示器,實行動態管理。項目部定時定人定點對現場施工道路進行清掃,保持整潔。現場設置臨時排水溝,不定期進行清理,確保排水通暢。3.2建筑垃圾回收與再利用1、 制定了建筑垃圾分類回收及再利用措施,對現場垃圾實行分類收集、處理和再利用。本項目實際產生垃圾1791t,回收再利用630t,回收再利用率35%,超過30%的再利用目標。2、 現場生活區和辦公區設置封閉式垃圾容器,施工場地生活垃圾實行袋裝化,及時清運,辦公區紙張推行雙面使用,硒鼓、廢碳粉和舊電池等分類收集,集中處置。 3.3揚塵控制1、在運送土方、垃圾、設備及建筑材料等物質時9、,不污損場外道路。運輸容易散落、飛揚、流漏的物料的車輛,采取措施封閉嚴密,保證車輛清潔。施工現場出口設置洗車槽,及時清洗車輛上的泥土,防止泥土外帶。2、土方回填階段,采取灑水、覆蓋等措施,作業區目測揚塵高度小于1.2m,不擴散到場區外。3、結構施工、安裝裝飾裝修階段,作業區目測揚塵高度小于0.45m。對易產生揚塵的堆放材料采取密目網覆蓋措施;對粉末狀材料封閉存放;場區內引起揚塵的材料及建筑垃圾搬運降塵措施,如覆蓋、灑水等;澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時利用吸塵器清理,機械剔鑿作業時采取局部遮擋、掩蓋、水淋等防護措施,建筑垃圾清理搭設封閉性臨時專用道。4、施工現場非作業區達到目測無揚塵的要求。對現10、場易飛揚物質采取了有效措施,如灑水、地面硬化、圍檔、密網覆蓋、封閉等,防止揚塵產生。5、本項目全部采用預拌砂漿,在保證工程質量,加快施工進度的同時,也有效避免了粉塵污染。3.4噪音與振動控制1、使用低噪音、低振動的機具,減少施工噪音和振動。2、嚴格管理進出施工現場車輛,出入限速5km/h,禁止鳴喇叭。3、加強計劃管理,盡量避免夜間施工,夜間施工控制在9點前結束,如非必要,不通宵施工,通宵施工也提前3-5天報有關部門審批,經同意后組織施工。4、施工現場噪聲經過監測,基礎施工階段晝間為65.8dB,夜間為53.5dB;主體階段晝間為67.4dB,夜間為53.5dB;裝飾裝修階段晝間為62dB,夜間11、為53.1dB。3.5光污染控制1、夜間室外照明燈加設燈罩,透光方向集中在施工范圍。2、電焊作業采取了遮擋措施,避免電焊弧光外泄。3.6水污染控制1、現場設置一個三級沉淀池,保證排入市場污水管網的污水符合污水綜合排放標準GB8978-1996。2、食堂設置隔油池,并定期進行油污清撈。3、現場標養水池中的養護水在換水前先進行中和,在其PH值達到排放標準后再進行排放。3.7土壤保護1、現場沉淀池、化糞池等不發生堵塞、滲漏、溢出等現象。及時清掏各類池內沉淀物。排水溝和沉淀池每月清理兩次。2、對于有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、涂料等項目部統一回收后交有關單位處理,不作為建筑垃圾外運;廢舊電池要回收12、,在領取新電池時交回舊電池,最后由項目部統一移交廢舊電池回收部門處理,避免污染土壤和地下水。3.8廢氣排放控制1、項目部嚴格控制進廢氣的排放,土方回填期間,與運輸單位簽署環保協議,確保進出工地車輛尾氣排放標準達到西安市規定,對不達標(未貼藍標)的車輛不允許進入施工現場。2、項目部自用車輛均為尾氣排放達標車輛,并按時定期檢測。3、所有機械設備由專人負責保養、維修,定期檢查,確保完好。4、節材與材料資源利用情況針對節材目標,項目部做好材料使用計劃,合理安排材料的采購、進場時間和批次,減少庫存;合理安排現場材料堆放位置,避免二次搬運;積極使用節材產品,分類管理不同類型的材料,主要材料的采購距離控制在13、500km以內。4.1節約鋼材1.、采用計算機鋼筋下料軟件,優化鋼筋配料和鋼構件下料方案,先做樣板,鋼筋及鋼結構制作前對下料單及樣板進行復核,無誤后再批量下料。2、利用PPT等方式對工人進行詳細的技術、質量和安全交底,盡量避免因返工造成的材料浪費。3、豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊連接方式,梁及大底板鋼筋采用直螺紋套筒連接,盡量避免采用冷搭接。4、止水螺桿全部采用新型三段可卸式螺桿。5、對短廢鋼筋的利用。現場利用短廢鋼筋制作馬鐙、滅火器吊鉤、腳手架連接件、預埋件、水溝蓋板等。6、現場設置專門的鋼筋場地,避免與油、化學品放置在一起,避免造成污染。4.2節約混凝土1、加強計劃管理,利用魯班算量軟件精確14、計算混凝土方量,避免超用。2、加強質量管理和交接檢,每次澆筑混凝土前由項目質量負責人與木工責任人、混凝土責任人到現場對模板進行仔細檢查,核對梁、柱、墻的截面尺寸、預留洞口位置及尺寸,盡量避免因為構件截面尺寸不準確造成的浪費,在會簽工序交接單后再進行混凝土的澆筑,澆筑過程中,木工安排專人進行護模。3、每次澆筑混凝土時,澆筑現場安排施工員對樓板的平整度和厚度及時進行控制,減少因為澆筑不平、振搗不及時、不到位等造成的修補。4、現場設置泵管沖洗專用管道及沉淀池,將收集的砂、石廢料用于回填。5、注意及時回收混凝土施工和振搗過程中撒在模板外面零星混凝土以及每次澆筑混凝土后的余料,利用余料制作墊層塊、預制板15、等。4.3節約木枋、模板1、利用CAD軟件進行模板翻樣,現場制作樣板,確保模板尺寸精確,合理利用板材,減少邊角料。2、現場設置專門的短木枋收集區,由專業人員利用專業機械和材料將短木枋接長,用于后續施工,有效提高了木枋的利用率。3、利用短廢木枋和模板用于水溝蓋板、馬道防滑條、臨邊防護擋板、臨時圍檔等。4.4節約砌塊1、在裝修階段,重新優化了現場平面布置,將砌塊等材料的堆放盡量布置在垂直運輸機械附件,減少材料貯放和搬運的損耗,縮短運輸時間。2、對每面墻,利用CAD軟件設計出最優的組砌方法,標明預留洞口的位置,并打印張貼在待砌墻體旁,使現場砌筑工人一目了然,減少了砌筑過程中原材料的損耗。4.5節約裝16、飾材料1、貼面類材料在施工前,利用CAD軟件進行總體排版策劃,減少非整塊材的數量。2、在大面施工前,先做樣板。3、合理安排施工工序,制定詳細的成品保護計劃,避免重復施工和二次污染。4、注重各類油漆及粘結劑隨用隨開啟,不用時及時封閉。4.6節約周轉材料1、采用早拆模支撐體系,縮短鋼管、扣件的租賃時間;2、腳手架鋼管、扣件、竹笆由專業單位承包施工,有效控制了損耗費。3、現場加工場防護棚、防護工具全部采用定型化、標準化用品。4、現場辦公和生活用房全部采用周轉式活動房。 4.7現場施工協調在裝飾階段進場施工分包單位較多,交叉作業多,項目部會同業主、監理每周五召開一次各分包單位參加的生產協調會,協調各專17、業工種的施工進度,平衡物資進場時間、堆放地點等,保證資源的合理利用。5、節水與水資源利用情況5.1 建立循環水利用系統1、 建立循環水利用系統現場設置三級沉淀池,并在現場周邊設置明溝用于收集雨水、沖洗水及管道施工中的注水打壓等排水集中收集至沉淀池,再選用高壓泵加壓送至臨時水泵,用于車輛、道路沖洗等, 保證水源的循環利用。在臨時水塔出水端安裝水表,用于計算。5.2節約用水其他措施1、與各勞務及專業施工單位的合同中明確節水指標,用水量單獨套表計量。2、優化現場臨時用水線路,合理選擇管徑與線路,經常檢查管線及水龍頭,對出現的漏、滴現象及時處置。3、墻面混凝土養護用水采取噴務器噴灑。4、樓地面混凝土養18、護采取塑料薄膜覆蓋。5、現場臨時道路灑水采取自制灑水車澆水。6、對雨水、洗混凝土泵車水進行收集處理,使水資源得到梯級循環利用。7、所有用水點均采用節水型龍頭。6、節能與能源利用情況本工程根據施工現場情況, 編制詳細的施工現場臨時用電方案, 使施工現場供電網絡根據用電量布置,采用合理的電纜直徑、簡捷的線路,有效地減少線路和電纜的浪費。實行分路供電系統,各分區分別套表,單獨計量,既保證了安全用電,又降低了交叉能耗。各類用電器堅持選用國家、行業推薦的節能、高效、環保的施工設備和機具和節能產品,國家明令禁止淘汰產品不允許進入現場。1、施工用電節電措施a. 施工現場照明區選用2kw節能型鏑燈取代3.5k19、w的老式鏑燈。b.在施工組織中,合理安排施工順序、工作面,減少作業區域的機具數量,相鄰作業區充分利用共有的機具資源。安排施工工藝時,優先考慮耗用電能較少的施工工藝。c.機電安裝時,選用逆變式電焊機和能耗低、效率高的手持電動工具等。2、辦公、生活區節電措施a. 做好能源節約教育:對職工進行節能教育,樹立節約能源的意識,養成良好的節約習慣,并在電源控制處,張貼“節約用電”、“人走燈滅”等標志,在廁所部位設置聲控感應燈等。b. 利用現場自然條件,合理布置臨時用房,使其獲得良好的日照、通風和采光,減少人工照明使用時間。c.大量使用節能產品,辦公室用18WLED燈代替36W日光燈,宿舍用8w節能燈代替420、0w白熾燈,復印機、冰箱等全部選用一級能耗產品,在生活區安裝太陽能熱水器,用于解決職工使用熱水。d.項目部設立臨時用水、用電管理小組,除日常的維護外,還負責監督使用,發現浪費水電人員及單位第一次批評教育,第二次則予以處罰。7、 經驗總結本工程通過實施綠色施工,施工過程中緊緊圍繞“四節一環保”展開各項工作,在施工的同時,不忘環境保護和節約資源,取得了一定的經濟和社會效益,通過推行綠色施工,我們發現雖然綠色施工幾年前就提出了,但很多職工包括現場管理人員對“四節一環保”包括哪些內容,綠色施工的意義、綠色施工的做法還不知道、缺乏相應的認知,要想在這樣的狀況下推行綠色施工難度可想而知。針對這種狀況,項目21、部制采取了以下幾個步驟:制定培訓教育制度,規定每月進行一次有關綠色施工的培訓;送部分管理人員外出學習有關綠色施工的知識,項目部先后有6人參加各類綠色施工培訓學習;組織人員到綠色施工做得好的項目參觀學習,項目部先后集中組織5批次人員到別的項目參觀學習,提升對綠色施工的認識;利用黑板板、宣傳標語、宣傳掛圖、PPT等形成宣傳綠色施工;加強檢查與總結,每月對落實綠色施工做得好的班組和個人及時給予獎勵,對違反綠色施工規定的進行批評教育直至罰款;在交底中明確綠色施工的內容。通過以上措施,現場管理人員和職工對綠色施工的認識明顯加強,綠色施工意識明顯增加。因此,我們認為,推行綠色施工首先打造的是職工的綠色施工意識,這是推行綠色施工的基礎和最重要的保證。通過本項目實施綠色施工,提高了大家對綠色施工的認識,培訓了一批懂得綠色施工,掌握綠色技術的優秀管理人才隊伍,為集團公司樹立了綠色施工的樣板。