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1、重慶主城城市道路安全設施綜合整治工程施工組織方案2007年4月編制依據現場踏勘調查所獲得的有關資料、數據；重慶市主城城市道路安全設施綜合整治工程施工設計圖國家、行業和重慶市頒發的有關現行規范、標準、驗標及規定：城市道路設計規范CJJ37-90城鎮道路養護技術規范CJJ36-2006公路交通安全設施設計細則JTG/T D81-2006公路交通安全設施施工技術規范JTG F71-2006我單位的綜合施工能力、機械設備實力及多年施工所積累的經驗均是我們編制標書的依據。第一章 工程概況、工程管理目標第一節 工程概況一、重慶市從1997年直轄后，城市經濟得到了較快增長，汽車的保有量逐年增加。加之為迎接重2、慶直轄十周年，對主城區的道路車行道均進行了瀝青罩面，對人行道也進行了相應的整治。道路的通行能力及行車的舒適性得到極大的提高。但因重慶特有的“山城”，地勢較陡、地形起伏大的特點，城市內建成的道路存在彎多，路陡、路側擋墻較高等情況。部分已建成的道路經過多年的運營，道路的安全設施極不完善。主要存在有許多無人行道或人行道較窄的橋梁及高擋墻無防撞設施或防撞設施不能達到相應的防撞等級；及部分城市主干道的人行道上無人行道護欄行人隨意橫穿道路現象較多，存在交通安全隱患。為消除隱患，改善交通環境和確保行車及人民群眾生命財產安全，和迎接重慶市直轄十周年，對重慶市設施管理局管轄的市直管主、次干道的現狀進行了調查，決3、定對安全設施提出了相應的整治措施。本次主城城市道路安全設施綜合整治的主要范圍及內容為：渝中區嘉濱路、菜袁路兜子背旱橋、一號橋旱橋及臨江門高擋墻段防撞設施整治。二、本工程的施工時間緊,任務重。三、工程主要特點1、本次整治路段或坡陡，或彎急，或路況好車速快，施工安全措施要求較高。2、本工程根據不同的橋梁結構類型，選擇不同的砼異形基礎，處理方式較復雜。3、本工程涉及到橋梁結構，技術要求比較高。4、預埋定位鋼板、支承架要求定位準確，測量放線要求較高。5、本次整治路段，人行道較窄，寬2.5米左右，施工中必須合理安排人行通道。第二節 工程管理目標優質、高速、低成本的完成本工程，對樹立業主和我單位的良好形象4、和創造更好的社會效益及經濟效益，均具有極其重要的意義。因此中標后我單位將選派管理經濟豐富的、技術水平和綜合素質高的項目經理、技術負責人和工程技術管理人員組成項目經理部進行精心組織、科學施工，確保本工程實現如下目標：一、質量目標嚴管理，高水平，工程質量創一流，強調過程精品控制，確保本工程竣工核驗質量優良，爭創重慶市“市政工程金杯獎”。質量目標分解為：1.分項工程優良率90%；2.分部工程優良率85%，其中新建C30鋼筋砼路沿石、上部結構即支承架和鋼管安裝、上部結構油漆涂刷確保優良；3.工程竣工交驗一次合格率100%。二、工期目標本工程我單位排定的計劃工期為108(日歷天)。三、安全文明施工目標安5、全目標：強化施工現場科學管理，杜絕死亡、重傷和重大機械設備事故，無火災事故。輕傷頻率控制在4以上。文明施工目標：嚴格按“渝建發1998105號”文件要求組織施工，本工程文明施工目標為：重慶市文明建筑工地。四、科技進步目標科學技術是第一生產力，在施工中將積極應用新技術、新工藝、新材料、新設備，全面推行計算機輔助管理。第二章 施工部署第一節 項目組織機構及崗位職責一、項目組織機構中標后，我單位將選派施工管理經驗豐富、技術水平和綜合素質高的人員組成項目經理部，具體詳見項目經理部人員一覽表及項目經理部組織機構圖。項目經理部將在單位總部的統一安排領導下，實行項目法人管理。單位各相關職能部門進行人、財、物6、的全方位配合和支持，保證本工程項目的全面履約。同時，我們將選派專業素質高的專業勞務隊伍組成施工作業班組，作為本工程全面履約的保證措施之一。項目經理部代表單位行使對本工程的全權管理和運籌，實施現場計劃、組織、指揮、協調、控制、監督六項基本職能。項目經理部組成人員詳見下表項目經理部組成人員一覽表序號崗 位資 質人員1項目經理三級項目經理王一鳴2項目技術負責人工程師陳智勇3施工負責人工程師張業雷4機電工程師楊玉明7技術工程師助理工程師張尺8質量工程師質檢員上崗證全玉玖9安全工程師安全員上崗證舒光全10資料員資料員上崗證霍妍萍11試驗工程師助理工程師霍妍萍12物資責任工程師康西16預算責任工程師預算員7、霍妍萍17文秘大專文化霍妍萍二、崗位職責1、項目經理：1)、項目經理負責項目的全面管理工作，是本項目質量第一責任人，代表單位與業主事同及分包合同相關的責任；2）、負責項目成本分析、資金預測，制定控制成本措施；3)、主持項目工作會議，編制項目工作計劃，填寫項目報告；4)、簽發項目對內、對外文件及各類通知，負責批準項目施工方案；5）、制定項目人員流量計劃；6）、負責項目施工管理工作，組織解決工程施工中的現場管理及技術工藝問題；7）、主持生產例會，協調各專業之間的配合工作；8）、負責審核施工進度計劃，并監督計劃的實施情況；9）、組織協調現場施工及工程管理人員之間的工作關系；10）、組織工程階段驗收；8、11）、負責審核項目物資采購計劃及工程物資需要量計劃；12）、安排、指導責任工程師進行日常工作；13）、協調安排使用施工場地及臨設，負責總源管理；14）、負責與業主、監理協調關系；15）、負責組織現場安全文明施工，有權處罰未按要求操作的人員；16）、組織協調邊各單位關系。2、項目技術負責人1）、組織并編寫施工方案及技術措施，負責對技術方案的審定，制定施工方案計劃，監督方案執行情況；2）、組織編制總進度計劃及計劃的修改、調整；3）、負責圖紙會審及與專業間技術接口的處理，辦理或審定變更、洽商中的工作量；4）、負責編制關鍵工序、特殊過程的質量保證措施；5）、根據需要召開質量會議；6）、負責組織解決各9、項施工技術問題，參與質量事故分析;7）、負責審核材料計劃，報送材料樣品；8）、提前做好施工的技術準備工作；9）、負責與業主、監理商議施工圖紙中出現的技術問題。3、施工負責人:1）、掌握工程施工圖紙和各項技術要求，按照合同要求、施工驗收規范及施工操作規程，監督和指導施工；2）、保持與業主的密切聯系，及時掌握業主的建設意圖和對各項工作的意見及要求，及時調整施工部署和措施；3）、牽頭制定和落實施工方案及各項質量保證措施；4）、監督并協助分包單位建立、完善質量保證體系；5）、負責編制月、周施工進度計劃，對進度計劃和質量保證措施作必要合理調整；6）、主持召開由分包單位和主要管理人員參加的生產例會，在總結10、評比的基礎上提出具體要求，并檢查落實情況；7）、負責現場安全及文明施工；8）、負責處理工程質量、安全事故；9）、組織分部、分項工程質量檢查驗收工作；10）、制定并評估現場管理人員安全生產和質量工期目標責任狀；11）、審核物資申請計劃。4、技術工程師：1）、參與編制技術方案及技術措施；2）、負責管理施工方案、施工圖紙等受控文件；3）、具體辦理工程洽商、變更手續、參與解決各項施工中技術問題；4）、編制材料進場計劃；5）、協助項目總工進行施工技術準備工作；6）、協助項目總工開展各項技術工作。5、試驗工程師1）、全面負責本工程的現場土工試驗工作;2）、負責本工程原材料和半成品的送檢報驗工作;3）、負責11、水泥穩定級配碎石和瀝青砼的施工配合比并監督落實;6、機電責任工作師：1）、負責項目現場機電施工管理工作，組織解決工程施工中的現場管理及技術工藝問題；2）、協調各專業之間的配合工作；3）、安排落實機械維修和保養工作;4）、負責施工現場的用電管理工作;5）、完成項目經理交給的其它工作。7、物資責任工程師：1）、負責組織采購項目經理部購買的物資；2）、負責監督驗證各種材料計劃的實施，組織有關人員檢查各類物資進場情況，并做好材料進場驗收記錄；3）、負責每月人、機、料動態月報統計并現場經理；4）、負責材料的驗證工作，收集、整理、歸檔各類物資合格證、試驗報告等；5）、負責檢查現場物資庫存情況，制訂物資管理12、辦法；6）、負責現場各類物資的標識工作，協助安全員做好文明施工管理工作；7）、負責進場物資在使用過程中的監督工作；8）、完成項目經理交給的其它工作。8、質量工程師：1）、堅持質量是企業保命脈的原則，執行質量否決權制度，確保工程質量達到國家施工驗收規范的優良等級；2）、負責對業主、監理的報驗，對達不到質量要求的，發質量整改通知單；3）、針對工程質量通病，制定質量通病預防措施；4）、根據需要向項目技術負責人建議召開質量會議，重點解決質量問題；5）、負責填寫周質量情況報表報集團技術處;6）、負責將質量目標分解，制定質量創優計劃。9、安全工程師1）、按照單位要求及有關規章制度，結合現場情況，制定安全活13、動計劃，做好安全宣傳工作；2）、負責安全生產、文明施工的管理工作，監督檢查安全規章制度的情況。對進場工人三級教育、做好安全技術交底、特殊工種培訓、考核工作，并及時做好安全活動記錄；3）、定期、不定期檢查現場的平面布置及施工現場安全情況；4）、建立特殊工種臺帳，檢查他們的工作情況；5）、組織現場特殊設施的驗收工作，并負責日常維修檢查；6）、在項目經理的領導下做好臨水、臨電、消防、保衛、環衛等文明樣板工地檢查內容，并做好內業資料整理；7）、對施工現場不安全因素提出并簽發整改意見，必要時進行安全罰款；8）、負責編制與分包單位的安全、文明施工、消防保衛協議；9）、完成項目經理交給的其它工作。10、資料員：1）、根據有關文件資料整編規定，隨工程進度及時整理技術資料；2）、負責工程分階段驗收竣工驗收資料的整編；3）、定期檢查資料的完整性、連續性、及時到位情況，并對有關人員進行工程技術資料交底；4）、完成技術負責人交辦的其它工作。第二節 施工平面布置根據本工程施工范圍廣且材料用量極為零星的特點，施工時對施工平面作如下布置：