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施工方法及主要技術措施第六章 人員組織和主要機具組織計劃第七章 工程質量保證措施第八章 成品保護措施第九章 安全生產目標管理第十章 安全生產應急預案第十一章 文明施工措施及環保第十二章 消防保衛管理第十三章 降低成本措施第十四章 進度計劃保證措施第十五章 屋面防止漏雨措施第十六章 與各單位的配合協調措施第十七章 工程保修服務承諾附頁1 工地項目組織管理機構圖第一章 工程概述本工程為xx供熱廠清潔能源改造項目并接入城市集中供熱管網廠房鋼5、框輕型屋面板工程屋面板制作、安裝工程。屋面板選用xx建材技術發展有限公司生產的鋼框輕型屋面板。鋼框輕型屋面板的施工范圍是：車間:橫向軸軸,全長；縱向軸軸，全長。鋼框輕型屋面板的主要軸距是6米。鋼框輕型屋面板主規格為3000mm3250mm。鋼框輕型屋面板的特點為輕質、高強、保溫、防火、施工速度快。第二章 項目管理目標1、質量目標： 分項工程驗評優良率達90%以上，主要分部工程考評達優良，工程交驗合格率100%。2、安全目標： 確保無重大工程事故，堅決杜絕死亡事故，嚴格控制輕傷率在2以內。3、文明施工目標： 場容場貌標準化，確保工程為安全文明工地。第三章 施工準備施工準備工作是保證工程順利開工并6、有序拓展的必要條件，是一項涉及各個部門，各專業工種，各關系單位的綜合復雜工作。我項目部認真研究統一部署，作好每一項準備工作。一、技術準備：1、項目負責人組織工長，技術員認真熟悉和審核全部施工圖紙，充分領會設計意圖。2、明確工程內容，分析工程特點，依據施工驗收規范和工藝標準，選擇正確的施工方法。3、向班組進行書面技術交底，交底應全面、細致、有針對性和可操作性，使工人掌握施工工藝要求。組織技術人員學習新標準、新規范、研討新技術、新工藝在工程中的推廣和應用。二、現場準備1、進場前做好發運計劃，資金使用計劃，人員組織計劃和工器具需用計劃。2、進場后落實現場道路情況，物資堆放場地情況，水電等設施情況，并7、與上級部門取得聯系協商處理，并落實好大型施工機具的租賃事宜。第四章 施工部署 本工程場地與結構形式復雜，根據本工程特點建立一個有施工經驗、有效率的項目管理領導班子。1、施工組織系統 （組織機構圖見附頁1）2、施工流程現場施工準備作業面驗收放線安裝鋼框輕型屋面板平板安裝：天窗立板、拼板縫、天溝找坡、板底面修補竣工驗收3、安裝順序（1）鋼框輕型屋面板的吊裝順序：要求鋼屋架在合格完成后才可吊裝鋼框輕型屋面板。由鋼屋架合格完成的第一跨開始，由3軸12軸、AE軸進行吊裝。（2）天窗立板可與吊裝平面鋼框輕型屋面板平行施工，并銜接拼板縫施工工作。第五章 施工方法及主要技術措施。一 施工方法:（一）鋼框輕型屋8、面板的吊裝1、測量放線： 鋼框輕型屋面板安裝前應核對鋼屋架邊沿尺寸和總間距，按現場情況布置鋼框輕型屋面板的安裝合理間距，并彈好控制線。2、安裝方法： （1）吊裝鋼框輕型屋面板時采用邊跨外吊裝、里跨掏裝的方法施工。吊車停在安裝合格完成的鋼屋架車間3軸或12軸依次進行吊裝，鋼框輕型屋面板就位并進行調整后立即與鋼屋架焊接固定。（2）鋼框輕型屋面網架板的吊裝：鋼框輕型屋面網架板的垂直吊裝采用汽車吊。開始吊裝鋼框輕型屋面網架板時，認真檢查吊裝設備。一定要在一跨中的每兩榀鋼屋架鋼框輕型屋面網架板鋪裝完成焊接后才可進行下一塊網架板吊裝工作，并以此類推，直至整個車間鋼框輕型屋面板完全鋪裝完畢。（3）鋼框輕型屋9、面網架板的焊接：鋼框輕型屋面網架板安裝就位于鋼屋架頂面，對局部有偏移的板應及時用撬杠進行調正。檢查鋼框輕型屋面板的安裝位置準確合格后，用電焊將板邊肋與鋼屋架進行焊接固定。每塊方舟板與鋼屋架焊接應不少于3處，每處焊縫長度不少于50 mm，且焊縫高度不少于3mm，即完成一塊鋼框輕型屋面板的鋪裝。并以此類推，完成所有鋼框輕型屋面網架板的焊接安裝。3、屋面板間拼縫 鋼框輕型屋面板的安裝及焊接完成后，對板之間的縫清理干凈。由于屋面網架板拼縫高度只有40mm，故采用在拼縫底面上鋪膠帶加玻纖網布，隨后再抹1：3水泥沙漿與鋼框輕型屋面板的板面相平。二 技術措施1、在鋼框輕型屋面網架板吊裝前須根據安裝順序要求，10、將鋼框輕型屋面網架板碼放在指定位置。2、鋼框輕型屋面網架板吊裝前必須對鋼屋架進行核查，主要核對其軸線和標高偏差情況是否符合鋼框輕型屋面網架板的安裝就位要求，如有問題及時向甲方與監理反映，并及時解決。核對鋼屋架的軸線和標高情況的同時，應標出鋼框輕型屋面板的就位控制線。3、對鋼框輕型屋面網架板在倒運過程中的污損進行局部修復，并視污損程度對鋼框輕型屋面網架板進行裝飾修復。4、整個屋面分項工程竣工后即申報甲方、監理進行鋼框輕型屋面網架板的分項工程驗收。第六章 人員組織和主要工機具組織計劃（一）人員組織計劃 現場負責人：1名 電工：1名 技術負責人：1名 電氣焊工：1名施工員：4名 油工：1名合計:1011、名（二）主要工機具組織計劃1、75噸汽車吊：1輛 2、8噸汽車吊：1輛3、抓鉤（吊具）：2付 4、電焊機（315型）：1臺 5、安裝工具：1套第七章 工程質量保證措施 我公司在施工的全過程始終把質量管理放在首位，要求每一道工序都必須是上道工序為下道工序提供保障，把質量責任落實到各個崗位，各個環節、各個工種、通過全方位、全過程的質量動態管理保證高質量。1、工程質量目標管理(1)確保本工程無重大質量問題，驗收合格率為優良。(2)消除質量通病，工程技術資料竣工驗收合格率為100%。2、質量保證與監督體系項目經理是質量的第一責任人，生產、技術、質量各負其責。技術系統堅持技術先行，優化方案，做好各項技術12、管理工作，保證工程達到質量目標，生產系統堅持生產者對質量負責，加強施工過程的控制物資系統，保證施工中的工程材料和設備符合有關要求，質量員做好專職質檢工作，搞好分項工程的檢查驗收關，加強工序檢查，做好預控。3、施工質量管理工作主要內容施工方法、技術、質量、生產任務下達，落實到施工責任人，施工工藝、操作規程要書面，口頭交底到班組與工人，質量控制、質量檢查、質檢人員追蹤檢查及時，工序交替、工序交驗、施工班組長交接要到位。做好每天的施工日志。做好施工人員、機具、材料調配等施工責任人的組織安排工作。工程施工嚴格按施工圖，按規范施工，現場負責人組織安排好質量驗收評定工作，注意成品保護。4、技術資料要分類進13、行整理，并分類裝盒，盒面要有目錄，來一份資料加一條目錄，便于查閱。技術員要及時把關檢查填寫內容、日期、簽字是否齊全，有無遺漏及未注事宜，有無結論，每份資料符合要求方可歸檔。5、施工工藝（1）安裝前對班組進行詳細的技術交底。協調貨站和運輸部門在卸車和運輸過程中各項保護工作，盡量避免轉運途中產品的損壞。（2）現場碼放鋼框輕型屋面網架板時，四角須墊枕木，使鋼框輕型屋面網架板離地面約20cm，木墊板距鋼框輕型屋面網架板端不超30cm，碼放高度不超過10塊。（3）吊裝鋼框輕型屋面網架板時設專人看護，發現鋼框輕型屋面板有損壞嚴重現象，禁止將該網架板吊至屋面安裝。（4）鋼框輕型屋面板與鋼屋架必須保證三點焊接14、，焊縫長度不少于50mm且焊縫高度不少于3mm。焊縫表面不準有氣泡、夾渣、咬肉及焊瘤，藥皮必須清除干凈。第八章 成品保護措施 1、成品保護責任： 為保證施工過程中成品能夠得到有效保護，并做到有管理、有落實，對成品保護措施制定工作方案，在現場對成品保護進行監督和檢查工作，對沒有做好的隊伍進行指正和督促整改工作。 2、成品保護管理措施（1）鋼框輕型屋面網架板屋面不準做為土建施工作業面，即：在屋面上堆放磚、瓦、砂石，不得以屋面為支撐搭設腳手架。（2）鋼框輕型屋面板屋面應避免尖銳器具沖擊，不準各種車輛載重通行，如必須有車輛通行時，應采用鋪設墊板等分散集中荷載的辦法。（3）清掃鋼框輕型屋面板網架板面時，15、不允許用尖銳的器具敲擊板面。（4）卷材碼放時必須分散碼放，如鋼屋架結構，卷材必須碼放在鋼框輕型屋面板的兩端，如網架結構，卷材必須碼放鋼框輕型屋面網架板的邊肋和網架支托之處，不能集中碼放成堆。（5）在堆放卷材時，必須輕拿輕放，避免破壞鋼框輕型屋面網架板的板面。（6）卷材熱熔時，必須掌握好火焰的距離和時間不能直接烘烤板面。（7）在屋面運輸卷材時，必須鋪設墊板，分散集中荷載等辦法。（8）不允許在鋼框輕型屋面網架板的屋面上搭設鍋臺熬制施工瀝青等任何材料。（9）鋼框輕型屋面板屋面防水工程施工完畢，不允許做土建的施工作業面，不允許在屋面上碼放磚、瓦、砂石等材料。（10）施工單位不允許以任何方案在屋面上開洞16、及其立板上做任何位鉚加固，如有要求與我公司聯系解決。（11）施工人員不允許穿帶跟皮鞋及帶膠釘的鞋進行施工。第九章 安全生產目標管理。 1、安全生產目標管理。在施工中始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，認真執行國務院、建設部及建筑施工企業安全生產管理的各項規定，把安全生產工作納入施工安排和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證施工人員在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發生，以防安全促生產。定期檢查，發現問題及時認真整改，確保達到以下目標。(1) 輕傷率小于2%0；(2) 死亡事故為0；(3) 施工現場達到安全文明 “標準化工地”。2、施工安全保證與監督體系項目經理17、部成立安全生產領導小組，由項目經理任組長，施工隊長任副組長，施工員、安全員、技術員為成員，全面負責落實好項目經理部施工安全方案。單位工程實行施工安全責任制，項目經理是第一責任人，開展單位工程安全生產活動，作業班組實行施工安全“聯保互保”制度，班組長是第一責任人，操作者之間互相監督、互相控制、互相保護、互相牽連，開展分項工程施工安全活動。3、施工安全監督體系 項目經理全面負責，對施工項目的安全文明施工活動進行跟蹤。安全員檢查和實行監管。作業班組兼職安全員負責對本班組安全、文明施工進行管理。4、安全生產保證措施（1）安裝前對班組進行詳細的書面安全技術交底。班組長每天開工前針對工程特點，對工人進行班18、前安全交底，加強工人的“安全第一，預防為主”的意識。（2）進入現場必須戴好安全帽，系好安全帶，不準穿高跟鞋、易滑鞋。（3）高處作業，如無法采取可靠防護措施必須系號安全帶。（4）高處作業嚴禁投擲物料。（5）遇有六級以上的強風天氣或下雨濕滑天氣，不準露天高處作業和吊裝。（6）嚴禁酒后上崗作業，嚴禁現場戲耍，打架斗毆賭博等，違者重罰。（7）機電設備必須由專人看管，配電箱必須配有漏電保護開關和箱門，配電箱停止使用時應拉閘斷電并鎖上箱門。（8）電焊機應單獨設開關，其外殼應做接零或接地保護，兩側應連接牢固并安裝可靠防護罩。電焊機設置地點應防潮防雨防砸。（9）安全員必須做好現場的安全施工管理工作，發現違章及19、隱患必須及時糾正解決。5、安全生產領導小組人員組成：組 長：繆德均 組 員：陳興財 張忠立 殷光明 第十章 安全生產應急預案。針對本工程的特點制定安全應急預案，建立安全應急預案小組，以應對各類事故災害，對因事故原因需要救援或撤離的人員提供援助并使得其得到及時有效的治療，并將事故造成的人員傷害，財產損失以及對環境造成污染等減至最小。（一）搶險小組人員組成：指 揮 長：繆德均搶險組人員：李發祥 陳興財 張忠立 （二）火災、爆炸1、如火災發生，各防火組織立即奔赴現場，迅速判明起火、爆炸位置。2、根據不同的火災、爆炸性質、燃燒物質、采取正確的滅火方法，使用正確的滅火設施和器材。3、公安消防隊伍到達火場20、后，參加滅火的單位和個人必須服從公安消防部門統一指揮調動，執行火場總指揮的滅火命令。4、滅火工作完畢后，保護好火災、爆炸現場，單位防火組織協助公安消防部門調查事故原因，核實火災損失，查明事故責任，處理善后事宜。（三）機械事故1、發現險情的人員立即向領導報告。2、適用時，立即切斷電源。3、指揮員召集撿險小組進入應急狀態，并上報。4、對險情制定搶修方案。5、根據險情制定搶修方案。6、各小組按職責實施方案。7、保護事故現場。（四）傷亡事故1、出現事故立即向領導報告。2、總指揮立即組織搶險隊伍，進入應急狀態，控制事故蔓延發展。3、聯絡組及時聯絡教援人員，車輛和物資。4、求援、運輸隊及時、穩妥的疏散現場21、人員，正確快速的引導教援、救護車輛。5、保護事故現場。6、死亡事故發生后必須及時報告公司安全管理部和公司領導。 （五）嚴懲管道破壞。（六）食物中毒、大面積中毒。1、發現異常情況及時報告。2、救護指揮立即召集搶救小組，進入應急狀態。3、判斷中毒性質，采取相應排毒救治措施。4、如果需要將患者送醫院救治，聯絡組與醫院取得聯系。5、使用適宜的運輸設備（含醫院救護車）盡快將患者送至醫院。6、對現場乾地必要的可行的保護。（七）突發傳染病1、發現疫情即使報告。2、指揮員召集救護組進入應急狀態。3、調查發病原因，查明發病人數。4、控制傳染病源，立即對病人采取隔離措施，并派專人管理，及時通知就近醫院救治。5、切22、斷傳播途徑，衛生管理員對病人接觸過的物品，要用84清毒液進行消毒。操作時要帶一次性口罩和手套，避免接觸傳染。6、保護易感染人群，發生傳染爆發流行時，生活區要采取封閉措施，禁止人員隨便流動，防止疾病蔓延。（八）不可抗力自然災害1、指揮長下達發出警報令，項目部進入搶險救災狀態，搶險隊及全體人員投入搶險工作。2、在指揮長統一指揮下，及時、有序的將人員疏散到安全區，重要物資撤離危險區。3、危險區隔離，標出警示。4、根據分析判斷的結果，指揮長、副指揮長定出搶險方案，調動必要的機械、設備、材料等資料。5、各搶險組長根據搶險方案，將具體任務下達給各小組成員，各小組成員按要求完成。6、及時接收媒體或氣象部門有23、關事態后序發展的預測報告，密切跟蹤災害變化，以采取相應的措施。（九）其他1、發現險情的人員立即向領導報告。2、領導立即調集一切可利用資源，根據實際情況，采取必要和可行的措施。第十一章 文明施工措施及環保。1、管理目標 根據文明施工、環境管理和公司環保手冊，建立文明施工環境保護管理體系，制定環境方針，環境目標和環境指標，配備相應的資源，遵守法規預防污染，節能減廢，實現施工與環境的和諧，認真貫徹執行施工現場文明施工管理的各項規定。使施工現場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使本工程項目成為“安全文明樣板工地”。2、組織保證在項目經理部建立環保體系，明確體系中各崗位聯責和權限，建立并保持一套工作24、程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。3、工作制度 每周召開一次“施工現場文明施工和環境保護”工作例會，總結前一階段的文明施工和環境保護管理情況，布置下一階段的施工現場文明施工環境保護管理檢查制度，對違返制度的，根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決。 4、管理措施（1）施工現場的各種材料和工具要堆放整齊有序，對易燃、易爆油品和化學品的采購、運輸、儲存、發放和使用后對使用后廢棄物的遺放制定專項措施，并設置專人管理。（2）生活垃圾不過夜，生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。（3）施工中不擾民、現場干凈整齊、人員休息用餐，必須在生活區內。（4）辦公室及宿舍必須窗明地凈，被褥疊放整齊25、，室內各種生活用品擺放整齊有序。（5）對施工機械進行全面的檢查和維修保養，保證設備處于良好狀態，杜絕重大安全隱患的存放。（6）所有施工人員必須穿戴整齊，佩戴證件上崗。第十二章 消防保衛管理 1、立足于防、消滅火災隱患、防止火災事故發生。 2、現場建立義務消防組織，配備專職人員，貫徹執行各項消防制度，配備必要的消防器材。 3、施工現場嚴禁吸煙，如發現違章者開除出場。 4、現場設專職消防保衛人員進行24小時巡視檢查、成立以項目經理為負責人治安保衛領導小組。 5、對易燃、易爆材料，器材要嚴格管理，要制定制度，責任要落實到人。 6、宿舍、茶爐房、食堂要制定專人負責管理，制定防范措施。 7、新工人進場要26、和安全教育一起進行防火教育，重點工作設消防保衛人員，施工現場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。 8、把消防安全、保衛工作提高到政治影響的高度上去考慮，杜絕任何可能出現的安全隱患，這是我們進入現場施工壓倒一切的重要工作。第十三章 降低成本措施1、建立項目成本核算體系（1）實現項目部的成本核算制度，對材料消耗，人工消耗的管理費用制度制定擔應的獎懲措施，調動施工人員的積極性。（2）施工前對工程項目進行成本管理，運用定量分析和頂性分析和定性分析方法對未來成本做科學估計，進行預控，使項目經理能夠選擇最佳方案，合理組織施工。2、管理節約措施（1）根據材料計劃用量用料時間，選擇合適供應方，確保材料質高價低27、，按用料時間進場。（2）建立材料用量臺帳，根據消耗定額，限額領料，作到當日領料當日用完減少浪費。（3）加強機械維修保養、提高作業率，保證時度節省費用。3、施工技術節約措施（1）認真會審圖紙，進行技術交底工作，質量標準明確，減少返工浪費。（2）加強施工質量管理，達到一次驗收合格。第十四章 進度計劃保證措施。本工程鋼框輕型屋面板的施工面積約為1700m2，其“有效施工總工期”為7天。現場需各工序平行施工。“有效施工工期”以現場記錄為準，如受不可抗力外界因素影響，在各方認同下，工期相應順延。現場技術負責人提前安排好施工工序流程，在保證“有效施工工期”基礎上，充分利用合理安排工人上下班時間，充分發揮工28、人干活積極性，為工程早日封頂做最大努力。第十五章 屋面防止漏雨措施1、從設計的角度來滿足屋面的自身結構性防水。而不是單純的采用防 水材料來進行被動的防水，應該是自身結構性防水與外層防水材料的共同 配合來更好的解決屋面防水的難題。2、根據屋面具體屋面天窗的布局設計。3、在工程進行二次深化設計時充分考慮細部的構造處理，合理的設計 節點構造，便于防水廠家進行防水施工，否則很難靠防水材料來防止屋面的滲漏。4、安裝過程中及交驗前，設專人進行成品保護。防止其它工種施工造成過載使屋面撓度增大，防止殼體破壞。第十六章 與各單位的配合協調措施一與業主單位的配合措施1、嚴格執行業主的決議，絕對服從業主的管理。2、29、積極配合業主進行施工準備工作。3、積極配合業主進行工程修改、方案確定、技術論證，從業主角度出發， 進行合理的經濟分析，滿足業主的要求。4、在熟悉圖紙的基礎上及時、準確的編制工程預算和施工進度計劃。5、積極做好文明施工，讓業主滿意。二、與監理單位的配合措施1、積極參加監理工程師組織的監理例會或隨時召集的其它會議。2、嚴格按照監理工程師批準的施工規劃和施工方案進行施工，及時提交完整的進度規劃。并隨時提交監理工程師認為必要的關于施工規劃和施工方案的任何說明和文件。3、承包范圍內的所有施工過程、施工材料、設備接受監理工程師在任何時候進入現場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。4、確保承包范圍內所30、有施工人員在現場絕對服從監理工程師的指揮，接受監理工程師的檢查和監督，并及時答復監理工程師提出的關于施工的任何問題。三、與設計單位的配合措施1、定期交換我們對設計內容的意見，用我們豐富的施工經驗來完善細部節點設計，以到達最佳效果。2、如遇業主改變使用功能或提高建設標準或采用合理化建議提出設計變更時，我們將積極配合。若需要部分停工，我們將及時改變施工部署，盡量減少工期損失。3、積極組織我公司技術、施工人員同設計人員認真做好圖紙會審工作，完善施工圖設計。4、發現設計圖紙資料不足或深度不夠等設計問題，及時通知設計單位，以便設計單位出補充圖紙或變更通知單。四、與總包單位的配合措施1、中標后將深化圖紙送31、交總包單位，請相關技術人員對圖紙提出修改或需要配合的要求，然后由我公司技術人員進行復核和修改，對有疑問的的地方，雙方協商解決。2、在項目施工中，我們承諾，與總包單位和其他施工單位建立良好的溝通、協調渠道，積極配合總包或和他單位，使工程順利進行。3、服從總包單位的監督和管理，配合總包單位完成各種工序交接工作。4、在施工進度、現場道路、水電接口等方面服從總包的統一安排，執行總包的協調。五、與其它單位的配合措施 本工程其它安裝工程等多系統、多專業交叉施工，技術相對復雜，接口界面較多。為此我公司將專門成立安裝協調小組，有利于工程的順利進行。第十七章 工程保修服務承諾1、單項工程交工后至整體工程交付使用32、前每3個月回訪一次（電話回訪或派人到現場）2、屬于保修范圍和內容的項目（我方施工的全部過程），保修期內本公司的產品在正常使用的條件下，發生質量問題本公司負責免費維修或更換，因用戶使用不當及自然災害造成的產品破壞，本公司收取維修成本費。接到修理通知后三天內派專人到現場維修。3、如因產品質量原因造成的鋼框輕型屋面板損壞，我方無償更換、維修，并承擔相應損失。4、本產品的構件安全等級為二級（即設計使用年限為50年），我公司對鋼框輕型屋面板的質量終身負責。附頁1工地項目組織管理機構圖質檢員：張忠立技術員：殷光明施工員：李乃生安全員：李發祥材料員：殷光明資料員：陳興財工地負責人：鄭運紅工程部經理：陳 寅 生生產負責：鄭運紅技術負責：李強