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大橋河道路工程施工組織設計方案(11頁)
大橋河道路工程施工組織設計方案(11頁).doc
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上傳人:l** 編號:605021 2022-10-10 11頁 23.54KB

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1、大橋河道路工程施工組織設計一、施工方案1、工程概況1.1.1場地條件本工程位于岳陽市經濟技術開發區巴陵中路旁,交通方便,施工條件較好,施工前期工作已基本就緒。1.1.2施工圖設計簡況岳陽市經濟技術開發區大橋河道路工程主要分下水道工程道路工程及人道三部份;其中下水道工程分為下水管工程及磚砌雨水井、檢查井工程;道路工程長為210米,寬度分別為12m。1.2施工組織管理部署1.2.1施工管理目標為樹立企業形象,不負眾望,出色完成該道路工程的施工任務,在施工過程中公司推行項目法管理和目標管理,認真制訂一套完整有系的質安保證體系,開發新技術,精心組織,精心操作,優質、安全、高速、低耗建成道路工程,具體目2、標如下:工程質量目標:確保市優質工程。施工工期目標:確保60天完成全部工程。安全生產目標:堅決杜絕一切大小安全事故。文明施工目標:執行現場綜合考評標準化管理。1.2.2施工準備一是確定項目部人員的組成;二是機械設備已準備(見主要機具、用具計劃);三是勞動力已準備就緒;四是臨時設施及其材料已準備好進場。準備工作內容1.2.2.1室外準備:組織檢查驗收定位基線樁,標高控制點,引測各控制點至各分項工程處;清除現場障礙物,搭設臨時工棚,安排生活設施;布置現場道路及材料堆場;布置現場水源、電源、交通、排水暫設工程;材料進場組織;落實班組任務。1.2.2.2室內準備:熟悉、會審圖紙;編制施工組織設計及施工3、圖預算,并進行交底;編制進度計劃及施工作業計劃;匯總材料、勞動力、機具計劃;落實材料貨源、檢驗、機具調試運轉;對進場施工隊伍進行文明、安全、技術教育。1.2.3施工組織管理機構設置公司組建岳陽經濟技術開發區大橋河路項目經理部,代表公司具體對工程施工進行總承包全過程管理,項目部組織機構及項目部人員安排見附圖。1.2.4施工程序施工準備測量放線土石方工程下水道工程(含:磚砌雨水井和檢查井)道路工程人行道工程自檢竣工驗收1.2.5組織管理本工程交通便捷,材料組織快,給施工帶來了很多方便,我公司將會優質、高速建設好該工程。工程質量按國家驗收規范進行驗收,工程質量等級確保優良工程。施工組織管理安排如下:4、1.2.5.1本工程道路工程、管道工程材料必須在甲方監控下由公司材料科統一采購調配。本工程施工高峰現場人數為人。1.2.5.2領導機構為了確保工程施工質量和建設工期,將內部競爭機制引入現場管理,本工程建立和健全工程技術、質量安全保證體系,實行班組自檢、互檢,公司專業檢查的檢查制度。1.2.5.3實行內部責任承包本工程實行內部承包制,包工期、包質量、包安全、包成本、包文明施工。工程質量一次驗收達到優良,竣工技術資料齊全。1.2.5.4堅持“質量第一、信譽第一、服務第一、用戶至上的經營宗旨。嚴格按施工圖紙和操作規程施工,自覺接受建設單位監督,按建設單位要求及時提供有關工程技術資料。1.2.6施工檢5、測結構用主要原材料按規范要求,同建設方、質檢單位共同取樣、檢驗鑒定,合格后使用。砼、砂漿試塊的留設按規范要求,同建設方、質檢單位共同檢驗鑒定。且必須先試配,先掛牌計量施工。1.2.7生活安排現場搭設宿舍、食堂、浴室、廁所及熱水裝置,為施工人員提供生活條件。1.2.8施工資金管理本項目資金由公司統一組織,項目經理部??顚S?。嚴格執行國家的有關財經法規和公司財務制度。財務科按月季根據各部門提出的資金計劃,統一編制資金使用計劃,經項目經理批準后執行。1.3主要施工方法1.3.1施工測設1.3.1.1測量準備工作:根據建設方提供的岳陽經濟技術開發區在橋河路紅線及水準點,經往返測定并簽證后作為引測控制網6、的起始依據,并分別引測到各分部工程處作為分部工程控制網,并做好定位樁。1.3.1.2標高控制標高控制點的建立根據設計指定的已知標高的水準點,引測至現場內控制樁上,并經復核標準后方可正式使用,并采取可靠的保護措施;注意事項觀測時盡量做到前后視線等長,測設水平線最好使用直接調整水準儀高(1.301.40),使后視線對準水平線,前視時則直接用經藍鉛筆標出視線標高的水平線;由0.000水平線向或向上量高差時,所用鋼尺經過核定,量高差時尺身應豎直和使用規定的拉力,并要進行尺長和溫度更正。1.3.2土方施工1.3.2.1施工方法施工前先清除雜物、植被等障礙,整理施工現場,在工程用地范圍內的所有草皮、樹木、7、樹墩、樹根和垃圾予以清除運走。測量人員按設計圖紙定樁測量放樣,標定道路坡度。按劃分的區段用反鏟挖土機進行開挖,機械開挖時,為減少對土層原狀土擾動,底部預留15cm的保護層,只能采用人工清理。棄土采用5t自卸車運至建設方指定的棄料場或用于場地平整或道路回填。余土采用人工修整,采用機械打夯,夯填時一定要控制土壤的厚度,含水量及壓實遍數,夯填完畢須經質監及建設單位認可方可進行下道工序。1.3.2.2道路土方施工技術措施表土的清理的邊界應在設計基面邊線外3050cm;機械開挖時應留15cm以上的保護層,采用人工削坡;道路排水:施工前應建立道路排水系統,排走地面水及路內滲水,對未開挖區,原排水系統不要破8、壞。保護層開挖及基層人工修整應達到基礎面平整堅實、無突起、松動塊體、虛土浮碴或彈簧土等缺陷,為做到基面平整堅實,土方開挖前應加密設置道路兩邊的控制樁。1.3.2.3施工測量復核土方開挖前應由對以前測設的控制樁進行復核,檢查無誤后并報監理質監批準后,方可動土施工。1.3.3砼道路工程3.3.3.1砼材料a、水泥采用425#普通硅酸鹽袋裝水泥,用汽車從水泥廠運至工地,在運輸過程中,采用覆蓋方式,防止水淋。水泥送到工地后,人工卸車,入倉,在裝卸過程中損壞包裝的水泥另外堆放,用作他用。水泥貯放在干燥、通風、防潮的水泥倉庫內,且每一批水泥檢查其出廠合格證、品種、標號、廠家出廠日期。b、砂料技術要求砂料質9、地堅硬、清潔、級配良好,砂的細度模數在2.42.8范圍內,砂料中無活性材料。其中粘土含量3%云母含量2%d、粗骨料我們將選用堅硬、清潔、級配良好的粗骨料,粒徑控制在:最大粒徑不超過40mm。采用二級砼生產,用厚孔篩檢驗,控制標準,超徑5%,遜徑10%。e、砼拌和與運輸砼拌和在砼拌和期要求檢查拌和設備包括衡器的準確性,機器及葉片的磨損程度;在拌和過程中,嚴格按設計的配合比配料,出料時要檢測其拌和物的均勻性,塌落度和易性;拌和時采用人力膠輪斗車進料,較近距離采用人力膠輪斗車出料,較運距離采用自卸式小型砼運輸車出料。運輸工具在裝載砼之前要清理干凈,在運輸過程中,采用適當方法不使砼在運輸過程中不發生分10、離、漏漿、嚴重脫水及過多降低坍落度等現象,并盡量縮短運輸時間,減少轉運次數。在卸料時最大自由下落高度不超過2.0m。砼拌和及運輸中做好記錄。f、取樣和試驗設施工地上設置能進行砼及其成分材料試驗的試驗室,并配齊相應的設備及試驗人員。粗細骨料的取樣與試驗在拌和場檢查砂子、石子的含水量,砂的細度模數以及骨料所含泥量,超遜徑。砂、小石的含水率變化每班檢查兩次,分別控制在0.5%,0.2%之內。如果氣溫變化較大,雨后骨料貯料條件發生突變,按每兩小時檢查一次,砂子的細度模數每天檢查一次,如超過0.2%時,調整砼配合比。骨料所超遜徑,含泥量每班檢查一次。水泥的取樣和實驗工地現場實驗室對每一批水泥進行抽樣檢查11、,必要時還會進行化學分析,以200t作為一個單位,不足200t也作為一個取樣單位,取樣從20個不同部位的水中泥中等量取樣,混合均勻后作為一個樣品,樣品數量不小于10kg,檢測內容包括:水泥標號、凝結時間、體積安定性、稠度、細度、比重等。并將試驗報告報監理人審批。砼拌和物取樣和試驗在砼拌和物,每班至少進行三次檢查各種原材料配合比的試驗,衡器隨時校正。對砼拌和物的均勻性,每班至少抽樣二次檢查,拌和時間。砼坍落度的檢查,每班在出機口進行四次。h、砼的攪拌及振搗合理安排好攪拌時間應大于90秒鐘,不得提前出料,以免混凝土和易性差導致蜂窩孔洞現象。砼應嚴格按施工配合比計量配制,分層澆搗,振搗時間,一般每點12、振搗時間約為20-30秒,振到砼不再顯著下沉,不再現出氣泡,砼表面出漿且呈水平狀態,模板邊角部分填滿充實為止。在不允許留施工縫處,澆搗間斷時間不超過砼的初凝時間;在施工縫處繼續澆向砼時,應待已澆筑的砼達1.2N./mm2強度后,清除施工縫表面水泥薄臘或軟弱砼層,經濕潤,沖洗干凈,再抹水泥漿或與砼成分相同的水泥砂漿一層,然后澆筑砼,細致搗實,使新舊砼結合緊密。g、砼的養護砼路面振搗完后1218h之內要及時養護養,護時間不小于14d。根據砼道道路施工的實際情,在砼路面上蓋草袋然后現灑水養護,日澆水次數見下表:1.3.3.2路沿石及彩色人行板安裝路沿石砌筑a、選擇合格的砌體塊石料b、路沿石砌筑和方向13、的控制方法是在驗收合格的砼路基邊,加密控制樁,按控制樁縱向(順道路)每隔10m根據道路的走向沿邊線放出路沿石的基線。砌筑面下用砂漿填滿。c、在鋪砂漿之前,石料灑水濕潤,使其表面充分吸水,但不留殘留積水。砌體的結構尺寸和位置,符合施工詳圖規定,表面偏差在20mm范圍之內,不大于30mm;砌縫寬度,立縫1520mm。砌體在砌筑后1218h之內要及時養護,養護時間不小于14d,并經常保持外露面的濕潤。砌筑時,石塊用手鍾加工,敲險尖角薄邊;面石要求排列緊密,砌體表面要求整體上平順、整齊。d、彩色人行道板施工:彩色人行道板鋪砌時,按設計標高及坡比,先沖樣筋,然后按樣筋帶線鋪水泥砂漿,然后鋪砼塊,調平、調14、整板縫,然后用手錘錘緊,使其平整,安裝后1218h之內要及時養護養,護時間不小于14d。二、施工進度計劃及保證措施我公司計劃日歷工期60天,具體工序安排見施工進度計劃表及施工網絡圖。1、為確保本工程按期、保質完成,公司將從財力、物力、人力機械設備等方面予以大力支持和解決,實行現場指揮,減少中間環節,直接及時解決施工中所發生的問題。2、作好各項技術準備,合理安排施工流水段,以主體工程為主進行交叉作業,以混凝土為主,其它工程密切配合,采用一切技術手段減少技術間隔時間。3、分析各項材料用量,落實各項材料來源,確定勞動力和各種機械設備的合理投入。4、對照施工進度計劃,每天由技術負責人組織現場檢查,如開15、施工員、班組長碰頭會,通報一天施工進度情況,以延誤工期的部位限時加班加點,確保工期按期交付使用。5、加強了職工政治思想教育。統一思想,統一行動,加強后勤服務工作,確保生產工人思想穩定,保持旺盛的生產士氣。6、落實雨季施工措施,準備好足夠的雨季施工用具,保證不因雨季而影響工程進度。三、平面布置1、配電間外接電源為三相五線制,由甲方接入至配電屏上,內接線由我方架線送至各用電點,場內電線一律用木電桿架空4.5米高,動力電線電壓380V,經計算用電最大功率為20KW,故選用6.0mm2銅芯電纜,照明電線電壓為220V,選用4.0mm2電纜。2、施工用水,根據業主提供的地點接至施工用水水表處,主水管口徑16、為32,各分水管直徑為20,場內管線均埋入地下30cm處。3、構件等建材,根據施工進度需要,有計劃的批量進場。4、工地安排工棚、食堂、辦公室、工具室、倉庫及值班室,值班人員負責工地開水供應,醫藥保健藥品管理。四、質量保證措施1、加強領導,強化現場施工人員的質量意識,把工程質量放在一切工作的首位,在確保工程質量的前提下,加快工程進度。2、編制各分部工程的施工方案,認真組織好內部圖紙會審和施工技術交底,把技術質量等級交給每一個施工人員,做到人人心中有數,嚴格按施工程序和施工規范施工。3、實行“三檢制”,即“自檢、互檢、專檢”,發現問題及時糾正,并在施工質量方面實行“獎優罰劣”,堅持工序質量交接制度17、,上道工序問題未解決不得進行下道工序。4、嚴把原材料、成品、半成品質量關,各種材料進場時要有材質證明和產品合格證,材料采購來源必須選定正規廠家,必須要作試驗的材料,應先作試驗后使用。5、砂漿、砼按配比單進行配制,掛牌施工,安排專人攪拌,按規定做好試塊,確保試驗資料的準確性。6、建立樣板制度,做好樣板路面工作,由點到面在推廣樣板施工方法及質量標準,各主要施工人中的姓名寫入自己的產品上,個人名譽與產品質量掛鉤。7、定期組織質量檢查,積極組織勞動競賽,項目部每周組織一次檢查評比,每月進行一次獎優罰劣兌現,以提高職工質量意識,保持職工創優士氣。8、各項鋼筋、砼在隱蔽前,經自檢后,須報經市質監站及建設方18、現場檢查后,方可進行隱蔽施工。9、搜集整理好工程質量技術資料,搞好各分部分項工程的質量驗評,做好隱蔽工程記錄和驗收簽證。10、嚴格按設計圖紙進行施工,如發現圖紙有誤或與現場不符,須與設計部門聯系,取得設計變更通知單后,方可施工,不得擅自對圖紙某些內容進行修改。11、優化施工程序,加強各工種橫向聯系配合,積極協作。12、加強全面質量管理,工地成立QC小組,對技術質量問題進行攻關,推廣優秀施工方法,提高全員創優意識,確保該工程為岳陽市優良工程。(具體見質量保證體系和質量監控圖)五、保證安全措施1、成立以工地負責人為主,有施工員、安全員班組長參加的安全生產管理小組,并組成安全管理網絡。具體安全管理見19、安全保證體系圖。2、建立由項目經理參加的,由施工員,安全員在內的輪流值班制度,檢查監督施工現場及班組安全制度的貫徹執行,并做好安全值日制度。3、建立各類人員的安全生產責任制,安全技術交底,安全宣傳教育,安全檢查,安全設施驗收和事故報告等制度。4、班組新調入工地內的,應將名單報工地安全領導小組,進行崗前安全教育,特種作業人員一律持證上崗,先培訓后上崗。5、工地項目部配備好足夠的防護藥品用具,對工地易出現的小傷小病及時就地治療解決。6、工地入口處懸掛工地標牌及安全警示牌,現場各處懸掛安全警語,做好安全警示及安全防防工作。7、建立安全防火制度,劃分防火責任區,明確劃分用火作業區,易燃、可燃材料堆放場20、,配備消防防火和具材。8、現場用電采用皮質線架空,通過道路明用套管加以保護,安裝好漏電保護器,實行“一機一閘”,電閘箱作好防雨設施,電線線路由專人架設保養,不得隨意亂扯亂掛。9、施工中使用的各種電動小型工具,必須有安全可靠的防護裝置。六、主要機具使用計劃(具體詳見“主要機具設備計劃表”)七、勞動力安排措施1、在公司范圍內挑選有多年現場施工管理經驗和創優經驗的同志擔任項目經理,并抽調一批懂理論、有實踐、有職稱的同志擔任技術骨干,組成精干的項目管理部。2、選用公司內部優秀的各工種施工班組,組成混合隊工作形式,便于發揮各方面特長,互相密切配合,靈活機動,統一領導,提高工作效率。3、全隊共分5個班組,21、其中泥工班10人,付工班人,木工班2人,混凝土班15人,機修1人,其它工種待工作條件成熟后隨時進場施工。4、根據工程量、施工工藝,進度計劃確定勞動力計劃,具體詳見“勞動力安排計劃表”。八、主要材料量用計劃根據工程進度及工程量大小,確定本工程所需的主要材料及構件,具體詳見“主要材料,構件用量計劃表”。九、文明施工現場措施文明的施工現場是反映企業形象的窗口,體現項目管理水平的高低,其文明程度極大地影響著工程項目的成本、質量與安全情況的好壞,我公司為確保該工程現場文明施工,擬采取以下措施:1、建立文明施工管理機構,文明施工管理人員按時定期進行文明施工教育(時間:開場對全員進行教育,施工中變換工種時進22、行一次教育)。制訂完全文明施工管理制度,并落實到位,獎罰分明。2、按施工平面布置圖的總體要求,建好臨時設施,建筑材料堆放整齊,有序,機具合理布置,安裝調試好。3、施工現場五牌一圖、安全警語,宣傳標語設置醒目地方。4、加強材料節約,合理利用材料,施工過程中的落地灰做到隨落隨用,勤于收撿,將當班未用完的材料全部送入保管室。5、及時清理建筑垃圾,做到“三光”,即機具,工具要擦光,運輸道路要清光,下腳邊料要撿光,特別要做到路面、地面無散灰、散砂、散砂等。6、劃分文明施工區域,每個區責任到人,負責人帶頭清掃,保持場內清潔。十、合理化建議1、施工過程中采用減水劑,增強砼的和易性,提高砼強度,節省水泥用量。十一施工中注意事項:施工場地來往車輛較多,為保證施工順利進行,現場宜采用半封閉式施工(即嚴格控制車輛進入,限制人流量),并確保行人安全,杜絕一切事故的發生!
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