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1、 某大道路燈工程施工組織設計擬制： 審核： 批準： *工程公司目 錄章 號內 容頁 數第一章項目簡介2第二章施工組織方案與部署2第三章施工準備4第四章工程質量保證體系6第五章協調與配合9第六章施工程序和主要施工方法10第七章安全保證措施12第八章文明施工與環境保護措施13第九章成品保護和成本控制措施14第十章服 務14第十一章工程技術資料管理15第十二章編制依據15附件附圖、附表16第一章 項目簡介一、 工程概況1、 本工程為*大道路燈改造工程。2、 工程地址：*廠*大道3、 建設單位：*廠4、合同工期總日歷天數15天。二、工程范圍：1、 路燈安裝和路燈電纜敷設，路燈控制柜的安裝。2、 電纜預2、埋管敷設。三、工程保修期：1、 綜合驗收交付使用起計一年。四、工程項目特點：1、 以考慮節省工程費用為原則。2、 組織各工種配合施工，以達到土建、安裝及其它工種互創施工條件、確保工程總進度。第二章 施工組織方案與部署第一節 部署原則1、 集中力量保質量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障，各工序管理工作應相互協助，指導好現場的施工工作，搞好各工種的協調配合。2、 組織各工種配合施工，穿插作業，重點部位重點趕工。以達到土建、安裝及其它各工種之間互創施工條件，以確保工程總體進度。第二節 施工組織機構一、 本電氣安裝工程項目，負責安裝施工組織和管理，1、 其組成成員如下：序號職 務姓 名年3、齡學 歷專 業職 稱1總工程師39大專自動化高級工程師2項目經理42大專計量管理助工3工程技術負責人36大專電氣技術助工4工地負責人43中專5電氣施工員33中技6質安員45大專7材料員33高中8二、 項目經理將負責專業施工隊伍的施工現場協調和安排。抓好工程質量和安全的同時，抓好對環境保護的要求。第三節 施工管理措施為順利實現質量目標，我們采取的主要管理措施有：1、 將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經理直接領導，并組成施工現場管理機構，發揮公司的優勢，在各施工生產要素的配置上對該工程實行重點政策，確保工程順利完成。2、 組建精干、高效強有力的項目經理部，選配高素質的項目經理和管理人員，實行4、項目管理負責制，全權組織技術、質檢、材料、安全、勞資、財務等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統動態管理，并對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工、成本核算及經濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。3、 用技術熟練，紀律嚴明，經過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業隊伍，在該工程上進行施工，發揮我公司管理上的優勢，強化職能，統籌協調，綜合管理，確保工程總體目標的實現。第四節 施 工 方 案1、 進場階段對施工現場進行認真勘察，合理選定材料擺放區、制作區、工具存放區及廢料堆放區，有條件的應設立材料倉庫，便于管理。制定現場作業順序，不阻障其它工程的施工現場，根據可施工程度合理安排施工5、人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現場的文明環境，臨時用電架接燈光準備，施工人員進場前作適當的安全培訓，技術培訓，規章制度頒布，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。2、 主體階段 按工程進度計劃，由項目經理部組織計劃施工。整個工程大體分為電纜管暗埋、路燈基礎澆筑、電纜穿管敷設、路燈安裝、控制柜安裝、通電調試。各階段的施工存在重疊作業，施工應合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發現的不合格項目應及時組織人力處理，決不讓不合格產品流入下道工序。3、 試驗階段：達到滿足業主要求，功能達到設計效果，外觀達到優良水平。4、 竣工驗收：一次通過相關部門6、驗收。第三章 施工準備第一節 技術準備一、做好與設計的結合工作1、由技術負責人協助項目有關人員認真學習圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，理解設計意圖及施工質量標準，以便正確無誤地施工。由施工技術組認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產的指導性文件。1、通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求，施工所應達到的技術標準，明確工藝流程。2、進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節。3、組織施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。3、 組織圖紙會審，由設計方進行交底，準確掌握設計圖紙中的細節。第二節 生產準備一、 勞動力的準備1、根據確定的現場管理機構7、建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。2、 對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規，遵守地方治安法規。3、 特殊專業工種，將全部使用經特殊培訓并有上崗證的施工人員。二、 材料準備1、 根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸的依據。2、 根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。3、 施工材料的發放用使用管理制訂嚴格的材料領料制度，做到按需領料8、按當日施工量領料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。三、 機械準備1、 根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。2、 主要機具一覽表施工機械設備表：計劃用于本工程的主要機械設備種類（名稱）數量型號功率備注強力振動電鉆1臺32%、TE518*1500手提電鉆2臺FDV1616*350彎管器1臺SYW-2-600臺鉆1臺MODEL2*1500砂輪切割機4臺2416S10*900手提砂輪切割機5臺直向5 寸5*250大理石切割機1臺100%16*350電焊機2臺3.2-6mm59、*1200沖擊鉆3把550/Z8*1800四、 工期保證措施1、 在確保質量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續施工，以充分利用有限時間。2、 制訂工期控制計劃；按現場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。（附施工進度計劃表）3、 實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。4、 公司根據施工現場需要，隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。5、 公司成立專項施工領導小組，由公司總經理或有關部門領導參加支持與監督項目經理部，每周召開一次現場辦公會，重點檢查施工進度計劃的執行情況，如有問題，由公司專項領導小組10、提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時或提前完成。6、 承包隊伍，若完成不了規定的工期，則對其進行相應罰款。7、 工程進度款作為專款專用，不能用于公司其它方面的開支。第三節 施工進度的保證措施1、 由公司領導親臨現場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協力，確保按時或提前完成合同任務。2、 項目經理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環緊扣一環地順利施工。3、 檢查和落實已制定的施工計劃，確保進度計劃的落實，及時增補拖延的工期。4、 施工進度五保證：保證資金充足，保證11、人力物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協調單位友好協作，保證各施工手續齊全。5、 實行持證上崗；凡有規定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經過業務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究主管領導責任并罰款處理。第四章 工程質量保證體系第一節 質量體系的建立1、 工程開工前，根據本工程的規模、技術含量等因素，我公司將選擇業務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、專業工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個分項、分部工程質量。212、 工程質量控制組織形式見附錄：3、 根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總經理領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協調運作，工程的質量始終處于受控狀態。4、 項目嚴格執行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現場例會和質量情況江匯報會，及時通報5、 實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監督部門和項目技術負責人外，現場另安排專職質監員跟班作業，分別對各專13、業安裝工程進行跟蹤監控，并嚴格按照公司質量體系文件規定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。第二節 質量管理組織措施1、 即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術支持與管理支持，以分部工程優良來保證單位工程優良，負責工程創優計劃的制定與實施。第二層次為項目經理部，負責實施對施工作業層的管理，控制施工過程質量，以分項工程優良來保證分部工程優良，并及時向公司職能部門反饋質量信息。第三層次為施工作業層，負責工程的施工，嚴格按設計和規范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優良。2、嚴格按圖施工，不得任意更14、改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監理、設計單位協商解決。3、 各種不同類型，不同專業的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。4、 加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。5、 工程在交付使用后一年內因安裝質量引起的質量問題提供保修。第三節 施工過程質量控制一、 施工準備過程的質量控制1、 技術文件準備：根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗計劃。2、 管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確定項目創優計劃，制定相應的質量制度。3、 圖紙15、會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制辦法。4、 對材料供應商進行評估和審核，選擇信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留用。5、 擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規則，特殊材料進行專人專處保管。6、 合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。716、 采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變為事前控制，達到“預防為主”的目的。二、 施工過程中的質量控制1、 嚴把材質關，嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度，要優先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標準、規范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。2、 優選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。3、 把好關鍵工序關。對關鍵工序執行“三定三序”原則，“三定”17、即：定人、定位、定量；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態。4、 把好細部操作關，根據已確定的關鍵工序，針對通病，分析產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規范、規程，或作業指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據。5、 嚴格控制施工作業程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現象發生。6、 做好各工序的優化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。7、 工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加18、，測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司進行內部初驗，內部初驗合格后報業主，由監理或業主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。8、 對工序間的技術接口實行交接手續。9、 做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。10、 接受監理單位的指導。11、 認真做好工程的驗收交付。12、 嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。13、 做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。14、 及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確19、的質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。第四節 責任管理1、 認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據，自始至終將其貫徹執行到整個施工管理過程中去，確保工程優質如期完成。2、 按合同規定的承包施工范圍內的工程質量要求，編制詳細、完善的質量保證計劃，由公司總經理簽發后，進行實施。3、 編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應各施工階段的質量保證計劃。第五章 協調與配合第一節 施工現場的協調與配合一、 工種之間的配合1、 布置的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理布置調整各種管道、電氣槽架走向及其支架位置20、。2、 設備安裝應在設備到貨后盡快安裝就位，為管道連接、電氣接線創造條件。二、 安裝與土建的配合1、 預留預埋的配合：安裝預留人員按預埋圖預留預埋，預留不得隨意傷損建筑結構鋼筋，與土建結構有矛盾處，由工長與土建協調處理。三、 施工用電和場地配合由于工程施工工種比較多，由土建對場地地域進行劃分，對各作業段設專業配電用電箱，以保證施工進度的要求。三、 與周圍企業與居民的協調與配合在本工程中，我公司將加強與周圍企業、居民取得聯系，并得到其對公司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創造良好的周邊關系。第六章 施工程序和主要施工方法第一節 電氣總體程序要求1、 應按規定的施工及施工規范、質量評定標準以21、及標準圖集施工。2、 電氣系統，按土建施工順序，做好暗設電纜預埋線管，同時做好防預埋管堵塞的工作。3、燈基礎澆注，路燈安裝，電氣系統穿電纜，控制柜安裝，系統調試，通電實驗。第二節 各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采用以下流程：定燈位挖溝 埋管 澆注路燈基礎敷設電纜 絕緣測試 路燈安裝電氣設備安裝 實驗、調試 自檢 竣工驗收二、施工方法1、定燈位：按照施工圖及現場情況，以標桿為基準確按照圖距定路燈安裝位置。2、 挖溝及埋管：以距路基石50cm為中心，開挖寬30cm深50cm電纜管預埋溝，按照施工圖紙預埋相應的電纜管。3、 澆注路燈基礎澆注：按甲方提供路燈基礎圖紙預制金屬構件開挖相應尺寸22、的基坑，金屬構件進行熱鍍鋅處理，防腐質量等應符合現行國家標準和有關規定。4、 敷設電纜：應符合下列要求1) 電纜型號應符合設計要求，排列整齊，無機械損傷，標志牌齊全、正確、清晰；2) 電纜的固定、間距、彎曲半徑應符合規定；3) 電纜接頭良好，絕緣應符合規定；4) 電纜溝應符合要求，溝內無雜物；5) 保護管的連接、防腐應符合規定； 5、路燈安裝規定1) 同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。2) 基礎坑開挖尺寸應符合設計規定，基礎混凝土強度等級不應低于C20，基礎內電 纜護管從基礎中心穿礎并應超出基礎平面3050mm。澆制鋼筋混凝土基礎前必須排除坑內23、積水。3) 燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應一致，燈具橫向水平線應與地面平行，緊固后目測應無歪斜。4) 燈頭固定牢靠，可調燈頭應按設計調整至正確位置，燈頭接線應符合下列規定：5) 在燈臂、燈盤、燈桿內穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。6) 路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構件應進行熱鍍鋅處理，防腐質量應符合現行國家標準金屬覆蓋及其他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗（GB/T9700）、熱噴涂金屬件表面預處理通則（GB/T11373）、現行行業標準鋼鐵熱浸鋁工藝及質量檢驗（ZBJ36011）的有關規定。7) 各種24、螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。6、電氣設備安裝（路燈控制箱安裝）a) 材料到場后經開箱檢驗，經業主同意后方可進行安裝使用； b) 動觸頭與靜觸頭的中心線應一致，觸頭應接觸緊密；c) 配電柜（箱、盤）的漆層（鍍層）應完整無損傷。固定電器的支架應刷漆。d) 機械閉鎖、電氣閉鎖動作應準確、可靠。7、 有隱蔽工程，應提前通知業主，經業主檢查驗收合格后方可進行下一道工序。8、 用調試設備、儀表、儀器必須經國家認可有計量資格的有關單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調試時應有詳細記錄。9、 施工前作好技術交底，吃透圖紙，領會設計意圖，配合其它專業工作，要作好成品保護及各專業協調25、。10、纜敷設前，應進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設應根據其走向、規格合理安排順序、一般不應有交叉。11、 需開孔的配電箱（柜），必須用開孔機開孔，嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應有護管帽。穿線前應有防止外物落入措施。10、 線在管內或經槽內不允許有接頭和纏繞。導線在出口處應裝有護線套，并用500V絕緣電阻應大于1M，同時作好記錄。13、 有配電箱（柜）接地及各系統的保護接地、工作接地應接入原大樓接地網上，完善整個接地系統。14、 安裝完成后進行檢查，確認無誤，方可進行分項調試，并作好調試記錄。15、 各分項調試完成后，可進行系統調試，聯動調試，試運行并作好記錄。16、26、 其它部分電氣設備安裝應嚴格按圖紙標高、部位進行。第七章 安全保證措施認真貫徹“安全第一。預防為主”的方針，發揮安全檢查保證體系的作用，加強安全管理，明確安全職責，建立健全以公司經理、項目經理、技術負責人、班組長為主線的行政安全保證網絡。我們還結合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。第一節 安全管理制度電氣安裝企業的生產過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業、和勞動強度大、高處作業多、環境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。1、 公司安全監察機構成員：公司安全第一責任人： 公司安全第二責任人：公司安全監護27、人： 工地安全監護人： 2、 加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發生。3、 消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。第二節 安全技術措施實28、行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施：一、 基本注意事項1、 加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。2、 腳手架必須搭設牢固，經檢查驗收后方準使用。使用荷載不得集中，不得超過設計荷載。3、 遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業。4、 進行空中作業除遵守以上各條外，還必須遵守有關安全規定。二、 臨時用電和施工機具1、 使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。2、29、 配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。4、 開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。第八章 文明施工與環境保護措施第一節 文明施工措施1、 做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。2、 搞好周圍環境，做到自產自清，日產日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現場送到規定垃圾銷鈉場所。3、 工地及往地均要搞好團結，注意衛生，不要高聲喧嘩。第二30、節 環境保護的措施一、 防止噪聲污染措施：1、 嚴格控制人為噪聲進入施工現場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機進行遠距通話，車輛進場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。2、 嚴格控制作業時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。二、 防止粉塵、污染措施：1、 水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。2、 施工過程中有塵土產生時，應事先灑水，盡可能減小揚塵。第九章 成品保護措施1、 設備保護。設備一般在安裝前一周內運送到現場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設專人巡31、護。2、 配電柜、箱安裝后專人交管。3、 對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應在調試或交工前安裝，現場施工應有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設備采取保護，制定方案，監督執行。4、 材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。5、 安裝完成的成品，如土建繼續進行施工，應進行保護，以免污染，不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。第十章 服 務我公司將在施工中及竣工移交后，本著“干一方工程，交一方朋友，樹一座豐碑”的愿望，堅持“百年大計，質量第一”、“重質守信、奉獻精32、品，為您提供高質量享受”的質量方針，按照國家規定和合同條款，切實做好施工期間服務和回訪服務工作。1、 建立健全服務機構：我公司已建立了完善的工程服務機構，由公司總工程師負責，協調部、回訪辦負責服務信息的搜尋和反饋，項目部負責服務的實施，工程技術負責服務的監督檢查。2、 施工期間的服務措施：施工期間我公司將盡力為監理、設計人員做好服務，解決好、生活問題，減輕建設單位的負擔。第十一章 工程技術資料管理工程技術資料管理目標： 以*廠檔案館存檔資料要求，為基本準則，做到標準、規范、準確。質量技術資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，即應開始進行資料的積累、整理、核查工33、作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。質量技術資料的填寫必須符合現行的國家標準、規范、規程及有關規定，反映工程質量情況，做到內容真實可靠、數據準確、字跡清晰、簽字手續完備、廢除非法定計量單位。第十二章 本施工組織設計編制依據1、 *廠*大道路燈改造工程項目要求；2、 建設單位提供的本工程平面圖及工程要求；3、 現行國家規范、規定及標準；4、 我公司多年來的安裝施工經驗，現有施工管理資質能力和技術設備水平，根據本工程特點、施工現場實際情況、施工環境和施工條件。附錄： 工程質量控制組織形式項目經理主管質量經理試驗調試驗收質量員設備安裝施工質量員土建施工隊質量員設備材料檢驗質量員器材試驗組質量安全組施工技術組16