午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、投 標 文 件（施工組織設計）目 錄第一章：總體施工組織布置及規劃第一節：施工組織布置的原則.第二節：施工部署.第二章：主要工程項目的施工方案、方法與技術措施（尤其對重點、難點和關鍵工程的施工方案、方法及其措施）第三章：工期的保證體系及保證措施第一節：工期保證體系第二節：工期保證措施第四章：工程質量管理體系及保證措施第一節：工程質量管理目標第二節：工程質量管理體系第三節：工程質量管理措施第五章：安全生產管理體系及保證措施、第一節：安全生產管理體系第二節：安全生產管理保證措施第六章：環境保護、水土保持保證體系及保證措施第一節：環境保護措施第二節：水土保持措施第七章：文明施工、文物保護保證體系及保2、證措施第一節：文明施工措施第二節：文物保護措施第八章：項目風險預測與防范及事故應急預案第一節：項目風險預測第二節：項目風險防范第三節：事故應急預案第九章：其他應說明的事項第一章 總體施工組織布置及規劃第一節 施工組織布置的原則為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進行，我公司將成立項目部，將由公司領導直接督陣，委任本公司項目經理，項目總工全面監督工程質量；協調整個工地的質量、進度，負責工地各環節的質量、規范、進度、安全等，調集經驗豐富的施工員、熟練技工長期駐扎工地現場。派駐專門負責管理的人員，對本工程的施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全生產與文明施工等進行總體管理，公3、司領導及技術負責進行指揮，協助項目部在施工過程中的協調工作。第二節 施工部署1. 技術準備項目經理及技術負責及時組織全體技術人員認真閱讀有關文件和技術資料，并會同設計、監理人員進行技術交底，了解設計意圖和設計要求，與業主保持及時聯系，根據業主、設計、監理的要求，制定工作計劃和進度安排。2. 物資準備高速公路綠化建設工程物資準備工作內容包括土建材料準備、給排水、電氣照明材料準備、綠化材料準備、道路綠化施工機具準備等。材料制品機具和設備是保證施工順序進行的物資基礎。這些物資的準備工作必須于開工前完成，根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續施工的要求。3. 項4、目管理體系圖4.施工場地規劃布置由于本工程是道路綠化工程，施工場地較長，根據施工范圍劃分，對施工現場做了一下布置：施工總平面圖(表五附后)5.施工機械設備對本工程所用的各種機械設備，提前確定好進退場時間及路線，并加強施工前的檢查 、維護工作。必要時重新購置，施工中不斷加強保養和檢修，保證施工時的正常使用，以免由于機械設備故障或短缺影響工程進度。鑒于實用、合理、方便、節約的考慮，施工機具根據施工進度計劃和實際施工進度安排進場。本工程機械設備主要以土方、鋪裝、噴播、植物栽植為主，其機械主要以運輸、鋪設、栽植工具為主。第二章 主要工程項目施工方案、方法與技術措施（及重點、難點和關鍵工程施工方案、 方5、法及其措施）第三章 工期的保證體系及保證措施根據招標文件的要求，本標段的工期要求為計劃工期12個月，計劃開工日期：2013年1月1日，計劃交工日期：2013年12月31日。第一節 工期的保證體系為了保證工程在計劃工期內完成，本公司在施工組織與技術管理、材料、設備上采取相應的以下措施：1、指揮體系堅強有力建立強有力的現場項目管理部，選擇獲技術力量強的人員組成管理層，整個指揮體系從上到下精明強干、職責分明。既保證項目經理的領導權威性，又注意發揮各職能部門的主觀能動性，齊心協力作好本工程施工每一個階段的工作。2、管理制度，嚴格規范為了打好每一仗，必須使整個管理工作制度化、規范化，做到有章可循，有法可6、依，保證整個集體的強大戰斗力，現場制定嚴格的崗位責任制度、質量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等。3、施工計劃、有條不紊計劃是龍頭，加強計劃的指導作用是控制進度的必要手段。施工中，在嚴密的施工總體控制性進度計劃控制下，制定分項工程的作業計劃，將計劃按月、周分解到等每個作業班組，特別是要注重保證日計劃的實現。為保證計劃的實現，可采取各式各樣種形式的承包制，將生產和職工的切身利益掛鉤。施工中要經常檢查計劃的執行情況，及時解決存在問題，使施工按照預訂計劃要求有條不紊的進行。4、為了保證本工程總體進度計劃的實現，在施工過程中要編制詳細的每月、每周作業計劃，各分部項施工的進度控制計7、劃。第二章 工期保證措施1、組織措施（1）公司將本工程作為重點形象工程組織施工，集中公司人、財、物，全力以赴，確保項目所需綠化苗木、施工設備、人力及其他材料及時到位。（2）公司與項目經理部、項目經理部與施工隊組簽訂責任狀，確保如期竣工，實行獎罰制度，充分調動全體員工的積極性。施工過程中，加強跟蹤檢查，如發現拖延工期現象，及時采取整改措施，直到撤換責任人或作業隊伍。（3）項目經理部統籌兼顧，確保苗木及其他物資及時到，保證現場不缺料，杜絕停工待料現象。2、技術措施（1）充分發揮本工程施工面廣的有利條件，實行多段同時施工。（2）應用新技術、新工藝、新材料、以科技保進度。（3）編制施工進度計劃時，應充8、分考慮本工程的要求，并結合具體情況，統籌安排，合理組織流水和立體交叉作業，使施工進度計劃具有較強的科學性、合理性、預見性、可行性和適應性。（4）盡最大可能提高工程的機械化施工程度，較高的勞動效率，最佳的工程質量，保證按時完成預定任務。（5）應用質量管理與質量統計技術，發揮驗證過程能力和工程質量保證能力，及時發現潛在的不合格因素，分析原因，并制定和采取預防措施，避免不合格的工程出現。3、管理措施（1）本項目實施合同質量管理，工作責任到確保工程全過程得有效控制，以質量保工期。（2）以業主及監理工程師確認的施工總進度計劃為目標，控制關鍵線路的節點日期，以滾動計劃為鏈條，做好調度工作確保計劃的銜接、穩9、定與均衡，對計劃實行全過程、全方位、全天候的有效控制。（3）項目經理部根據已編制且經業主、監理工程師確認的施工總進度計劃，并結合實際情況編制詳細的勞動力、苗木及草皮、機具設備的周、日需用計劃，并繪制勞動力需用動態圖，制定日作業卡，明確次日要進行的各項具體工作和要求。每日下午5 時將作業卡分發給各部門負責跟蹤檢查，針對進度滯后于計劃的情況通過調整作業計劃，合理資源配置，增添作業人員和設備等辦法來保證計劃實施所需的施工條件和資源得到滿足，使施工進度始終與計劃保持動態平衡，確保合同工期目標的最終實現。（4）建立周例會制度，及時解決施工中出現的問題，力求把阻滯進度的各種因素消除在萌芽狀態之中。（5）加10、強冬、夏季施工管理，采取相應技術組織措施，為確保工期質量目標提供保證。第四章 工程質量管理體系及保證措施第一節 工程質量管理目標為貫徹我公司“質量第一，信譽為主，服務社會”的質量管理目標，確保本工程施工質量全優的實現，根據該工程施工圖紙設計，現行施工規程、規范和質量檢查驗收的有關要求，特制定本質量保證措施。第一節 工程質量管理體系（1）實行分級責任制，從公司到項目經理部到作業班組，都指定相應的質量管理制度，確保下一級對上一級負責，上一級對下一級工作質量進行嚴格的監督和檢查，專職質檢員負責檢查、監督、驗收和評定，專項工程設專職質檢員負責自檢。（2）施工現場管理人員要圍繞本工程質量目標，貫徹和執行11、工程項目責任制。工程開工前組織全體工程技術人員、管理人員和職工學習合同文件、技術規范、本項目工程質量目標及質量管理責任制，牢固樹立質量第一、爭創全優工程的指導思想。（3）項目經理部人員由具有中級以上技術職稱的專業技術人員組成，專業技術人員數量達到工程要求。（4）每一分部分項工程完工，經專業施工隊自檢、專業工程師質量判定、試驗室三級質量認定后，報總工程師復核簽字，填寫報檢單，再報請監理工程師檢查，經監理工程師檢查合格后，方進行下一道工序施工。（5）建立質量責任制，設專職質量員，明確各級責任。完善檢驗手段，加強對材料檢驗、工序質量的控制，并確保各工序、各分項工程的施工質量達到規范要求。第二節 工程12、質量管理措施（1） 認真執行“業主監督、建設監理、企業自檢”的質量管理方針，貫徹實行現行的質量標準及相關的法律、法規。在施工過程中，認真履行合同文件規定和監理工程師的各項指令，自覺接受甲方、監理工程師和有關質量監理部門的檢查。（2） 確立質量目標和質量方針。我公司的質量方針是“為業主提供符合或超過部頒標準的令監理工程師和業主滿意的工程和優質的服務”，確保該工程的施工質量，確保在合同規定的工期內完成，使監理工程師滿意，使甲方滿意。（3） 項目經理部將以書面形式明確規定所有在工地從事質量工作的人員責任、權限和相互關系。（4）尊重和絕對服從業主代表、監理工程師和景觀設計師，根據合同條款的要求，在監理13、工程師及其代表的監督和指導下施工，并如實地向工程師匯報工程進度和質量情況。（5）根據規范要求制定詳細的內部工程質量檢測制度和工程質量檢查評分方法，質量領導小組每月至少進行一次全面質量檢查和評分。建立質量獎罰制度。第五章 安全生產管理體系及保護措施 第一節 安全生產管理體系第二節 安全生產管理保證措施（1）開工前項目經理部組織有關人員編制實施性安全施工組織設計，確保施工安全。（2）針對本工程特點，對所有從事管理和生產的人員，施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全、班組長、從事特殊作業的起重工、電工、機械工、機動車輛駕駛員等進行培訓教育。（3）未經安全教育的施工管理人員和生產人員，不準上崗，未進14、行二級教育的新工人不準上崗，變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。（4）特殊工種的操作人員的安全教育、考核、復驗，嚴格按照特種作業人員安全技術考核管理規定考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業人員要進行登記，按期復審，并要設專人管理。（5）通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全檢查操作規程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。（6）按施工平面布置圖設置各項臨時設施，堆放大宗材料、機具設備不占道。施工機械必須經過安全檢查合格后，方能使用，操作人員必須持證上崗，禁止無證人員操作。保持道路暢通，場地內無積水。（7）施工現場用電線路符合規定，夜間照明設施符合施工安全的要求。（8）防火安全措施:本著“預防為主、防消結合“的原則，施工中認真執行有關消防防火管理規定。落實“誰主管、誰負責“的原則，成立消防領導小組，明確任命工程各部門防火責任人，各司其職。實行逐級消防責任制，并檢查執行，處理隱患。