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1、施工組織設計一、施工組織機構、施工總體進度計劃表二、質量目標、工期目標（包括總工期、節點工期）、安全目標三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程四、保證措施1、質量體系與保證措施2、工期保證措施3、人員安排與保證措施4、安全生產保證措施5、環境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施6、支付保障措施（有關民工工資、勞務分包、材料采購、設備租賃、工程分包等的按期支付保證工程質量管理組織保證措施）一、施工組織機構、施工總體進度計劃表1施工組織機構1.1施工組織機構圖項目經理項目總工項目副經理工程技術部質量檢驗部安全調度部經 濟 部綜合辦公室財 務 部物資設備部試驗室測量組施工4隊附屬工程隊2、施工2隊施工1隊施工3隊1.2各機構主要職責、范圍1.2.1項目經理的職責：全權本工程協調、管理、生產。1.2.2項目副經理的職責：協助項目經理工作，主抓施工現場。1.2.3項目總工程師的職責：施工技術管理。1.2.4質量檢驗部的職責：質量監督、檢查、處理質量問題。1.2.5工程技術部的職責：工程技術指導及管理。1.2.6安全調度部的職責：安全管理，文明施工及環境保護。1.2.7物資設備部的職責：設備、物資采購及管理。2施工總體進度計劃2.1經過對本項目資格預審文件及圖紙的詳細研究，對施工現場的理解，我單位專業人員對工程制訂了切實可行的施工總體進度計劃。（下附進度計劃橫道圖）年 度2016203、17月 份12123456789 施工準備基礎工程主體工程安裝工程裝修工程外網工程 竣工驗收2.2平面布置示意圖施 工 區 域材料堆放區模板加工堆放區鋼筋加工區機械停放區活動室實驗室傳達室會辦辦辦辦議公公公公室室室室室餐廚宿宿宿廁所廳房舍舍舍二、質量目標、工期目標（包括總工期、節點工期）、安全目標1.質量目標標段工程交工驗收的質量評定：交工驗收評分90（含）以上竣工驗收的質量評定：竣工驗收評分90（含）以上.2.工期目標：工期目標：本工程計劃開工時間2016年12月,計劃交工時間2017年9月,預計工期10個月。3.安全目標：無工傷死亡事故，杜絕重傷事故，避免輕傷事故，因工年受傷率控制在0.54、以下。消滅一切機械運輸重大事故，消滅等級火災事故，消滅重傷以上人身傷亡事故，創“安全生產文明施工的標準化工地”。三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程3.1鋼筋工程3.1.1構造柱鋼筋構造柱筋的綁扎，應在砌體砌筑前進行，箍筋的接頭應交錯布置在四角縱向鋼筋上，箍筋轉角與縱向鋼筋交叉點均應扎牢。3.1.2梁板鋼筋板梁交叉處板的鋼筋在上，梁的鋼筋在下。梁的鋼筋接頭應設在受壓區，即梁的底筋接頭放在支座上，梁的面筋接頭設在跨中間，綁扎好的鋼筋下部墊與砼保護層厚度相同的水泥砂漿墊塊10001000，呈梅花狀布置。3.2模板工程及支撐系統3.2.1模板：采用組合鋼模板，鋼架管支撐。柱模固定采用井5、字架，每500高設一道，找正后扣緊，并用水平桿與內架子連成整體。3.2.2梁頂板模板：采用竹膠合板模板。鋼管立桿1000，豎向設三道水平立桿，支撐系統采用鋼架管模體系。3.2.3砼墻模板砼墻模板采用定型鋼大模板，根據墻體尺寸，加工制作定型鋼大模板，模板安裝完后，要全面檢查，牢固穩定后再進行下道工序的施工。3.2.4模板的拆除梁板底模拆除時必須達到下表規定強度：構件類型跨度（m）達到設計強度標準值的百分率板2502，8758100梁拱8758100后澆帶753.3砼工程澆筑前，認真檢查鋼筋和模板的支撐情況，進行隱蔽工程驗收。澆筑砼過程中，安排一名鋼筋工和一名木工值班，發現問題及時匯報并解決鋼筋移6、位、模板變形和漏漿等問題。砼堆放要分散，不得太集中。澆筑時，振搗必須密切配合，振搗棒不宜接觸鋼筋及埋件。節點處鋼筋較密，宜用同強度等級細石砼澆筑，并用小直徑振搗棒振搗。頂板、梁振搗時，先用振搗棒振搗，再用平板振搗器振搗。插入式振搗器移動間距不超過30cm，振搗時間10-30s。振搗要及時，不得漏振，振幅不要過大，嚴禁集中一處強振，應均勻振動，振好后，及時抹平，初凝前，再用木抹子抹壓一遍，并加強養護，以防干裂。混凝土墻應分段澆筑，每段高度不得超過2m，澆筑前底部應先填510cm厚與混凝土同配比的減石子砂漿。分層振搗。已澆筑的砼強度未達到1.2N/mm2的以前，不得在其上踩踏或安裝模板及支架。 加7、強早期養護，養護時間不少于14d。要留足試塊，砼強度達到設計要求后方可拆模。3.4砌筑工程砌筑前一天，要求粘土磚澆水濕潤，砌筑時基底必須清理干凈，并留好拉結筋，構造柱留馬牙槎并加拉結筋，后澆筑構造柱砼。砌體要求灰縫均勻，砂漿飽滿度符合要求。磚砌筑前，應先將砌筑部位清理干凈，放出墻身中心線及邊線，以后按邊線逐皮砌筑。砌墻時，必須內外兩側分別掛線，砌筑磚墻宜采用“三一”砌筑法，一道墻可先砌兩頭的磚，再拉準線砌中間部分。必須留槎時，應砌成斜槎，斜槎長度不應小于高度的2/3，并按規定留設預埋件，做到灰縫均勻，砂漿飽滿度符合要求。3.5屋面工程3.5.1保溫層施工屋面保溫板應有出廠合格證，厚度規格應一致8、，外形應整齊，密度、導熱系數、強度符合設計要求，鋪設保溫材料的基層經檢查驗收合格，方可鋪設，穿 過結構的管根部位，應用細石砼填塞密實，以使管子固定。3.5.2防水卷材施工屋面防水層施工應待找平層充分干燥后進行施工，應先做好節點、附加層和屋面排水比較集中部位，然后由屋面最低標高處向上施工。施工工藝清理基層基層處理劑 復雜部位的增強處理基層膠粘劑鋪設卷材檢查驗收。3.6裝修工程3.6.1墻面、頂棚抹灰抹灰前必須找好規矩，即四角規方，橫線找平，立線吊直，彈出準線和踢腳板線。要分層分遍抹壓，每層厚度為78mm，待前一層凝結后方可涂抹后一層。當抹灰總厚度大于或等于35mm，應采取加強措施，并辦理隱檢。兩9、種墻面交接處，先釘300寬鋼絲網，并辦理隱檢，然后抹灰。3.6.2墻飾面磚基層處理吊垂直、套方找規矩、貼灰餅抹底層砂漿彈線分格排磚、滲磚。3.6.3地磚樓地面基層清理干凈，表面灰漿皮要鏟掉、掃凈，將水平線彈在墻上或構造柱上。將沖筋后用干硬性水泥砂漿（干硬程度以手握成團，落地開花為準）鋪設，厚度20mm，砂漿應拍實，用大杠刮平，要求表面平整并找出泛水。沿房間橫縱兩個方向排好尺寸，縫寬不大于1cm。當尺寸不足整塊磚的模數時可裁割用于邊角處；尺寸相差較小時，可調整縫隙。根據已確定的磚數和縫寬，在地面上彈橫縱控制線，并嚴格控制好方正。鋪設地磚時從里向外沿控制線進行，每塊磚應跟線。用水泥細砂漿勾縫，要求10、勾縫密實，縫內平整光滑，鋪好地磚好后，常溫48h放鋸末澆水養護。3.7吊頂工程安裝要點：為了保證吊頂飾面的完整性和安裝可靠性，在確定龍骨位置線時，要根據飾面板的尺寸規格，以及吊頂的面積尺寸來安排吊頂骨架的結構尺寸。安裝時按照彈好的板塊安排位置線，從一個方向開始依次安裝，并注意吊鉤先與龍骨連接固定，再鉤住板塊側邊的小孔。飾面板安裝時應輕拿輕放，保護板面不受碰傷或刮傷。四、保證措施1質量體系與保證措施1.1質量體系建立質量保證體系，確立質量第一的管理方針，推行全面質量管理，建立QC活動小組，使工程質量在PDCA循環中不斷提高。1.2質量保證措施1.2.1組織保證措施制訂質量管理人員的質量職責，落實11、到人。建立健全各種質量管理的規章制度。編制分階段的質量工作計劃和確定質量攻關項目，組建質量QC小組。1.2.2制度保證措施實行工程質量包保責任制，建立內部競爭機制，實行優勝劣汰。落實工程測量雙檢復檢制度；隱蔽工程檢查簽認制度；質量責任掛牌制度；質量評比獎罰制度。1.2.3思想保證措施組織學習規定的質量要求和目標、質量管理的各種規章制度和統一參戰隊伍思想并明確創優規劃及目標。1.2.4技術保證措施建立技術管理體系和崗位責任制，實行以總工程師為首的技術負責制，建立技術人員的崗位責任制。編制切實可行的施工組織計劃，使整個施工過程時時處于受控狀態。1.3人員安排與保證措施實行項目經理負責制，選調年齡結12、構合理、技術過硬、施工管理經驗豐富的人員組成項目經理部，項目經理全權負責本工程項目的組織、指揮、實施、控制，項目經理部并與業主、監理和地方共同合作，完成該項目的施工。質量保證體系框圖：質 量 保 證 體 系思想保證組織保證技術保證施工保證制度保證提高質量意識經理部質量貫徹質量體系標準，推行全面質量管理創優規劃經濟法規TQC教育項目經理部質量管理領導小組各項工作制度和標準經濟責任制項目隊質量小組崗前技術培訓熟悉圖紙掌握規范技術交底質量計劃測量復核應用新技術工藝檢查創優效果制定創優措施明確創優項目優質優價完善計量支付手續制定獎罰措施簽定包保責任狀質量第一為用戶服務下道工序是用戶制定教育計劃質量工作13、檢查質量QC小組活動動檢查落實改進工作質量總結表彰先進提高工作技能接受業主和監理監督定期不定期質量檢查進行自檢互檢交接檢加強現場試驗控制充分利用現代化檢測手段技術崗位責任制質量責任制質量評定反 饋 實 現 質 量 目 標獎優罰劣經濟兌現2工期保證措施2.1從組織管理上保證工期實行項目法施工，將本項目工程分成作業隊，組織充足精干人員，調集精良設備投入到本工程項目之中。建立以項目經理為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。各施工隊應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。2.2從計劃安排上保證工期工程開工前，提出工程施工總進度計劃，14、對其科學性和合理性等進行認真審查。堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業給予人力和物力的充分保證。2.3從資源上保證工期將該工程列為公司的重要工程，所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優先保證。施工機械做到統籌安排、統一調配、合理使用。制定嚴格的材料供應計劃，保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現。2.4從技術上保證工期以項目總工牽頭，項目經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。實行圖紙會審制度，及時向業主和監理工程師提出施工15、圖紙、技術規范和其它技術文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。3人員安排與保證措施做好人員的思想動員，使每個職工、隊伍都有競爭意識與緊迫感，以嶄新的精神面貌投入到工程中去，并將建設意義、建設規模、總工期、質量、安全、要求等貫徹到每個職工中去，使上下形成一條心，在確保質量的前提下，為加快工程建設而貢獻力量。4安全生產保證措施4.1認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針建立安全生產保證體系，明確安全生產，落實“誰負責生產，誰負責安全”的責任制。4.2實行安全生產責任制在項目經理領導下，施工隊長、操作人員，逐級建立安全生產管理責任制度。4.3做到安全生產“五到位”即：“健全機構到位，批閱安全文件到位16、，深入現場到位，檢查到位，處理問題到位”。 “全員、全過程、全方位、全天候”安全管理。4.4安全生產教育對人員進行安全生產教育，學習國家、交通部有關技術措施和安全操作規程、規則、規定，結合施工存在的重點安全問題進行教育和宣傳。4.5安全管理制度工地操作人員持證上崗，做到上崗必有證無證不上崗，高空作業設置防護網，作業人員要戴安全帽、安全帶、安全繩，機械定人定機，遵守使用及操作規程。4.6安全技術措施保證制度各工序編制施工安全方案，進行安全技術交底，做好施工事前、事中、事后安全檢查監督。現場要有“五牌一圖”即：施工單位及工地名稱牌、安全生產六大紀律宣傳牌、防火須知牌、管理人員名單牌、施工總平面圖。17、在主要施工部位、作業點、危險點、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。4.7建立安全檢查制度經理部每月一次，施工段、隊每旬一次，工班一日一次進行安全檢查，發現問題及時處理，對重大問題發隱患通知書，采取有效對策，限期整改，進行復查。5環境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施5.1環境保護和水土保持保護植被，減少植被破壞，保護源頭水體、自然景觀，避免因施工引起水土流失、水質污染及新的環境災害。永久用地范圍內的裸露地表，進行植被恢復及建設。保護施工區內的水生、野生動物，嚴禁獵殺、捕捉及恐嚇，保護沿線野生動物的棲息環境。施工前對員工進行環境保護基本知識及有關法律、條例的培訓。防止水土流失，在18、施工現場內的道路應平整、順暢，施工前作好截水溝、排水溝、集水井、滲溝等設施，防止因下雨或積水等造成沿線的水土流失。施工便道，施工營地不能建在植被良好的地段，施工結束進行場地恢復，對施工及生活廢水、垃圾應采取有效措施，避免對環境造成污染。5.2施工后期的場地恢復措施除非另有協議，當永久性工程完工后，移去、拆除和處理好全部臨時工程與設施，報監理工程師檢查驗收。將所安裝的發電與配電系統、臨時電信的所有設施、臨時供水系統全部拆除。將臨時道路和結構物做一次全面維修保養，恢復原有的交通標志，施工臨時增加的設施全部拆除。自費恢復駐地原貌，并經監理工程師驗收合格，將工地試驗室與流動試驗室的所有設施、設備、器材19、及其它物資等移走；駐地內屬于項目部的固定設備和附件全部移走。6支付保障措施（有關民工工資、勞務分包、材料采購、設備租賃、工程分包等的按期支付保證工程質量管理組織保證措施成立專門的資金支付管理部，制定支付保證措施，落實支付方案方法，監督各款項支付到位。建立農民工、勞務分包、材料采購、設備租賃檔案，檢查各相關合同合理合法性，根據工程情況制定支付計劃。建立專用資金專戶，每期計量款預留專用資金，確保農民工、勞務分包、材料采購、設備租賃等資金發放。與農民工依法簽定勞動合同，將農民工工資直接支付發放給農民工本人，并公示三天。按用工合同及時、足額發放農民工的勞務費，不壓低、克扣和拖欠農民工勞務費。對參與施工的民工隊伍，按期定時進行完成工程任務計價撥款，扣取每次計價的應撥付款項總額5%作為民工工資保證金，工程任務后，調查核實民工工資的實際發放情況后，再行返還。各工點施工員負責建立與各民工隊中民工的直接聯系，進行民工待遇及工資發放狀況的詳實調查。材料采購、勞務分包和設備租賃均按規定簽訂合同，明確款項支付細則，嚴格按合同規定的付款方式和時間進行支付，并隨時接受業主或監理單位的監督檢查，在領到建設項目業主撥付的進度款中保證專款專用。及時整理支付信息，加強支付溝通，關注資金流向，確保每筆資金支付到位。