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1、第一章、編制依據和工程概況1、編制依據（1）樺甸凱迪生物質發電廠230MW工程投標文件 （2）堆料場（建筑、結構）施工圖紙（3）國家及行業頒布的現行電力建設施工質量驗收及評價規程、電力建設施工質量驗收及評定規程第一部分土建工程等施工驗收規范，工程質量檢評標準。（4）國家、建設部及國家電力公司頒發的有關標準、規范、規程等：混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2002建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001建筑施工手冊（第四版）混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖（11G101-1）施工圖會審記錄建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）建筑地2、面工程施工及驗收規范（GB50209-2002）建筑現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-2005）中華人民共和國工程建設標準強制性條文（電力工程部分）混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖（11G101-1）混凝土結構設計規范（GB500102012）混凝土結構工程施工質量驗收規范GB 50204-2002混凝土質量控制標準GB 50164-92（5）我公司在類似工程中積累的施工技術、施工管理等方面的經驗與能力2、工程概況樺甸凱迪生物質發電廠230MW工程，位于吉林省樺甸市經濟開發區，在這區域進行地面硬化處理，施工時應注意混凝土的施工、養護措施，標高的準確。第二章、施工部署一、工3、期控制根據公司同類工程施工經驗，以公司施工實力，在包括前期準備及正常施工的前提下,經認真分析計算，確定本工程工期120日歷天，即：2012年6月26日開工，2012年10月26日竣工備案。二、總體施工部署1.為了合理地安排，組織好施工，根據本工程自身的特點,結合實際情況,大體分為4個區域施工，平均每塊區域面積約26000。采用流水法施工。2.本工程施工施工準備見施工準備工作計劃。3.施工準備階段：包括施工現場準備、技術準備、物資準備、勞動力和機具準備，均在工程開工之前完成。5.施工順序和進度計劃：本工程遵循“先地下、后地面”的原則安排施工。6.本工程施工順序如下：基礎部分：測量放線基層施工地面4、砼施工。三、施工準備1、勞動力組織準備成立以項目經理為領導的項目經理部的組織機構（組織機構圖見附表），建立健全各項規章管理制度，確定勞動組織的領導機構名額和人選，堅持合理分工與密切協作相結合的原則，把有施工經驗、有創業創新精神、工作效率高的人選入領導機構。建立精干的施工隊伍，要認真考慮專業工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求，按組織施工方式的要求確定建立混合施工隊組及其數量。按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育。2、 機具設備的準備所有施工機械設備進場前，要保養、檢測、維修，檢驗合格方許進入施工現場。施工過程中，我們將組5、織專業維修人員對所有進場設備進行維護、保養，確保機械設備正常運轉。3、物資的準備主要材料來源及進場方式：水泥：按照混凝土結構工程質量驗收規范GB50204-2002必須嚴格執行。水泥宜選用32.5以上的普通硅酸鹽水泥，硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質硅酸鹽水泥和粉煤灰硅酸鹽水泥。水泥的各項指標應分別符合硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥（GB175）標準和礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質硅酸鹽水泥及粉煤灰硅酸鹽水泥（GB1344）標準要求水泥進場時，應有出廠合格證或試驗報告，水泥進場時應對其品種、級別、包裝或散裝倉號、出廠日期等進行檢查，并對其強度、安定性及其他必要的性能指標進行復驗，其質量必須符合現行國6、家標準硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175等的規定。當在使用中對水泥質量有懷疑或水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽水泥超過一個月）時，應進行復驗，并按復驗結果使用。鋼筋混凝土結構、預應力混凝土結構中，嚴禁使用含氯化物的水泥。水泥質量證明書中各項品質指標應符合標準中的規定。品質指標包括氯化鎂含量、三氧化硫含量、燒失量、細度、凝結時間、安定性、抗壓和抗折強度。砂：施工用砂購買中（粗）砂，通過汽車運到施工現場。石料：工程所需石料就近購買，通過汽車運至施工現場。根據分部分項工程施工方法和施工進度的安排，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供貨合同。根據各種物資的需要量計劃和合同，擬定運輸計劃和7、運輸方案。按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規定方式進行儲存和保管。4、技術準備（1）熟悉圖紙和文件我公司將全面熟悉施工圖紙、資料和有關文件，參加業主的設計交底和圖紙會審并作好記錄。（2）、設計圖紙是施工的依據，我公司和全體施工人員將嚴格按照設計圖紙施工。（3）、我公司將組織有關人員對施工圖紙和資料進行學習和自審，做到心中有數，如有疑問或發現差錯應在設計交底和圖紙會審中提出，請設計部門解答。（4）、設計交底和圖紙會審中，要著重解決以下幾個問題：設計依據與施工現場的實際情況是否一致。設計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，我公司能否實現和解決。設計能否滿足工程質量8、及安全要求，是否符合國家的有關規范、標準。施工圖設計與其它專業相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。圖紙上的尺寸、高程和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。2、 技術交底技術交底是施工單位把設計要求、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至現場工作人員的有效方法，是技術管理工作中的一個重要環節。它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。這項交底工作分別由技術負責人、工程隊長、作業班組長逐級組織進行。施工階段詳實的施工組織設計完成后，我公司將先由技術負責人向有關工程隊、技術干部及職能部門有關人員進行技術交底，最后由項目經理向參加施工的班組長和作業人員進行技術交底，并認真討論貫徹落實。9、施工現場各階段勞動力情況見下表:部位工種人數結構施工木工6鋼筋工5混凝土工24電工14.主要施工機械的選擇:主要施工機械設備一覽表序號機械設備名稱規格型號單位數量布置位置1全站儀TKS-202臺1堆料場2水準儀AL32臺1堆料場3攪拌機JS750臺1攪拌站4壓路機LT320B臺1堆料場5挖車DH220臺1堆料場6裝載機ZL30臺1堆料場7振動棒EN-50根3堆料場8混凝土攤鋪整平機ZT219臺1堆料場第四章、主要分部分項施工方法（1）作業程序及方法作業程序測量放線基層施工砼面層施工混凝土養護作業方法（2）測量放線：根據業主提供的廠區測量成果，測出堆料場的定點位置，在地坪進行碾壓過后，找出地坪的10、水平表高，控制高程，做到地面統一平整，滿足地基驗收規范規定。（3）基層施工在基層施工前素土夯實必須通過驗收；在施工前的級配碎石層的碎石必須檢測合格并經監同意后才能進場施工。采用振動壓路機碾壓時，每層壓實厚為200mm300mm厚，壓實完成后必須經過檢測部門檢驗合格后方可進行下一步施工。面層鋪筑前，應對基層的厚度、密實度、平整度、路拱等進行檢查；基層若有坎不平、松散、坑槽等，必須在面層鋪筑前整修完畢，并應清理干凈；根據設計圖紙放出路中線、邊線、設置脹縫、縮縫等樁位；基層檢查合格后可安裝模板。（4）機械碾壓成形整形后，立即用12t以上振動壓路機進行碾壓，底基層可采用一次性碾壓成形，直線段由兩側路肩11、開始向中心碾壓，在有超高的路段，由內側路肩向外側路肩進行碾壓。碾壓時，后輪應重疊1/2輪寬；后輪必須超過兩段的接縫處，后輪壓完整個路面寬度時，即為一遍。碾壓一直進行到要求的密實度為止，一般需碾壓6-8遍，應使表面無明顯輪跡。壓路機碾壓速度，頭兩遍以采用1.51.7Km/h為宜，以后用2.02.5Km/h為宜。壓實系數控制在98%以上。碾壓過程應注意：場地邊緣應多壓2-3遍；嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調頭或急剎車；碾壓過程中應隨時注意材料的干濕情況，必要時應隨壓隨灑水，保持最佳含水量；碾壓中局部有“軟彈”、“翻漿”現象，應立即停止碾壓，待翻松曬干后換含水量合適的材料后再行碾壓；橫縫的12、處理兩作業段的銜接處，應搭接拌和。第一段拌和后，留58米不進行碾壓，第二段施工時，將前段留下未碾壓部分，重新拌和，并與第二段一起碾壓；（5）模板安裝模板采用鋼模板，長度35米，接頭處拼裝配件應牢固，模板高度與混凝土面層板厚度相同；模板兩側每米設置一處支撐固定裝置，模板底面與基層頂面緊貼；模板安裝后進行檢驗，必須符合路面施工規范要求；模板安裝后，涂刷脫模劑，安裝拉桿、傳力桿和脹縫構造鋼筋；鋼筋安裝位置必須準確，拉桿安裝可在模板上穿孔或螺栓連接等方法。模板安裝應注意以下事項：支模前應對模板安裝位置及攤鋪位置進行測量放樣，每20m設一個樁，每100m設一個臨時水準點；核對路面標高、面板分塊、脹縫的位13、置確保正確無誤。模板應安裝穩固、順直、平整，無扭曲，相鄰模板接縫應緊密平順，不得有底部漏漿、前后錯茬、高低錯臺等現象。嚴禁在基層上挖槽，嵌入安裝模板。模板安裝驗收合格后，應在靠近砼的表面涂刷脫模劑或隔離劑，接頭應粘貼膠帶或塑料薄膜等予以密封。（6）混凝土的拌和及運輸用于水泥混凝土的各種材料均應滿足招標文件技術要求及現行相關技術規范的要求。水泥混凝土拌制采用攪拌站集中拌合，配合比經試驗室試驗，并經監理工程師批準。砼運輸，采用自卸三輪車運輸至澆筑地點，卸料后，可采用人工對局部出現離析的砼進行二次拌和，以保證混凝土質量。5、攤鋪及振搗混凝土攤鋪前根據基層的含水量進行現場撒水。混凝土采用機械攤鋪。每次14、攤鋪寬度按照縱縫的設置寬度進行控制。混凝土的振搗先采用插入式振搗棒振搗，再用振動梁勻速緩慢拖振。（7）接縫處理橫縮縫鋼筋砼地坪設置縱橫向脹縫、縮縫，縱向縮縫間距為6m，橫向縮縫間距為6m。地坪的傳力桿為1220螺紋鋼筋,間距在5001000間調整填縫縫槽在混凝土養生期滿后及時填塞，填縫前保持縫內干燥清潔，采取措施防止雜物掉入縫內。填縫料與混凝土縫壁粘附緊密，灌注深度按照設計要求進行控制，填縫料在充分硬結后，再開放交通。（8）混凝土的養護水泥混凝土鋪筑完畢后，及時采用噴灑養護劑、塑料薄膜覆蓋保濕進行養護。養護時間一般在1421d。砼養生初期，嚴禁人、畜、車輛通行，在達到設計強度40后，行人方可通15、行。（9）混凝土試塊留取該工程的混凝土試塊的制作在監理工程師的見證下進行，有施工人員在現場進行取樣，并制作成型。初凝后在混凝土試塊表明作好標識，制作日期、混凝土強度等級、工程名稱、施工部位等。混凝土試塊的見證取樣和送檢次數不得少于試驗總數的30。第五章、確保工程質量技術組織措施工程質量符合國家現行質量驗收規范、一次性驗收合格；項目質量管理體系按GB/T19001-2008 ide ISO90012008質量管理體系要求建立如下質量保證體系。項目經理是質量第一責任人，受公司經理委托按合同和國家有關驗收法規要求承擔履約質量責任。項目部組建后，由公司質量處監督指導項目部進行質量管理體系策劃，建立確保16、質量管理有序運行的組織體系，制定針對性的質量管理計劃，明確各級人員質量職責，制定創優規劃，制定質量通病防治措施，落實質量管理縱向到底的原則。一、 質量保證體系1、 建立健全項目的質量保證體系本工程實施項目法管理，組織一個懂技術，懂管理，團結協作的項目經理部，組建一只技術水平高，質量意識強，整體素質好，遵章守紀的施工隊伍，項目經理部建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質量自檢體系，實施全面質量管理，嚴格控制施工質量。2、設立質量管理機構及運轉方式質量保證體系圖如圖項目經理項目總工施工隊長質檢工程師班組長施工隊工程師班組質檢員成立以項目經理為組長，技術負責人、質檢員為副組長的全面質量管理領導小組17、，形成行政上支持，技術上把關的良性循環，負責工程總體質量控制。由施工隊負責人、施工技術負責人并配備相應的技術人員及質檢員，成立質量自檢小組，形成第一級自檢體系。配備強有力的質檢技術力量，以質安部為龍頭，組織中心試驗室、工程技術部實施各工序的質量管理和數據檢測，形成第二級自檢體系。質檢人員在施工過程中，被授予事前介入權，事中檢查權，事后驗收權，質量否決權，項目部質安部直接對項目經理負責，不受任何人、任何事干擾。專職質檢人員必須是經過專門培訓，具有一定資質和現場施工經驗的專業技術人員，經項目經理部批準后方能擔任。二、 質量管理制度及質量崗位責任制1、 建立完善的質量管理制度實行質量否決制。發現不符18、合施工技術要求，不能滿足設計意圖的施工方法和操作，質量檢查員應令其停止作業，并要求其查找原因，提出改進措施后繼續施工。加強基層（施工作業隊、班、組）施工質量控制，堅持實行“自檢、互檢和交接檢”三級檢查制度和隱蔽工程檢查簽證制度。建立執行項目的技術管理制度，做好質量檢測儀器使用前的鑒定工作，保證其精確性定期復測，并定期校核測量平面控制點和水準點。建立外來材料物資的采購工作制度和驗收制度。建立工地試驗室管理制度, 做好材質試驗報告、工程試驗報告、質量檢查臺帳和各種驗收評定資料的存檔工作。 2、質量崗位責任制1） 項目經理的質量職責對所承建工程質量負全面責任；主持質量計劃和施工組織設計的批準和檢查實19、施情況；負責工程缺陷責任期內的服務工作；負責施工過程中的技術、質量、進度、投資等方面的管理；負責審閱批準本項目經理部各部門、各崗位質量職責并組織實施；2） 技術負責人質量職責認真貫徹公司的質量計劃和目標，組織制定本工程質量保證措施。主持編制項目工程實施性施工組織設計，明確其技術保證和質量保證措施。主持制定和實施工程的質量檢驗制度，加強施工過程的控制，嚴把“圖紙、測量、試驗”關，杜絕因技術管理原因造成的重大、大質量事故。主持組織推廣應用統計技術，加強文件和資料的管理并建立工程質量記錄。組織推廣應用新技術、新工藝，主持對關鍵工序的施工人員的技術培訓，編寫施工技術總結。3）質量檢查員職責負責執行工程20、質量計劃，編寫工程質量保證措施，并對計劃和措施的實行進行監督。定期對工人進行技術培訓和質量教育，提高其技術水平和質量意識。嚴格按照質量驗收評定標準和有關技術要求對分部分項工程進行質量檢查、評定和驗收。負責檢查施工層各崗位質量制度落實情況，總結經驗，查找問題，及時向項目經理匯報并提出改進意見。三、 施工質量技術控制措施1、 施工測量放線的控制1） 開工前，復核業主移交的平面控制點、高程控制點，并做好保護措施；2） 在施工區周邊建立足夠的施工控制點，各控制點均應為永久性的座標樁和水平基準點樁，分別編號，繪制控制點平面布置圖報監理方審查，施工期間定期校合，及時更正誤差，如有損毀應及時補設。3） 填筑21、過程中，每個單元完成后進行平面及高程的測量，繪制成平面圖報監理方和業主。4）工程完工后測繪已完工程的平面圖和縱橫斷面圖，將測量成果繪成圖表，并將測量原始記錄、計算成果、繪制圖表等及時整理、校核、分類、裝訂成冊妥善保管。2、施工質量控制1） 鋪料工序控制嚴格控制鋪料厚度，每一層碾壓完成后，進行高程測量。鋪料厚度檢測方法按10m10m方格網控制，每單元不少于10點。粗粒徑砂礫料、塊石料必須分散處理，避免架空。鋪料的縱橫接縫必須平直，不得彎曲或彎折，接縫處的鋪料坡度不應陡于1:3，鋪料與岸坡的接合部位應按設計要求進行處理。鋪料時派專人清除粘土塊、雜物、草根等。2） 灑水工序控制灑水必須充分，并保證充22、分的吸水時間，灑水量控制在鋪料體積的10%25%之間；3） 碾壓工序控制鋪料厚度（松鋪）不得超過20cm，采用20t的振動壓路機，先靜壓2遍，再動壓3遍；邊角部位采用蛙式打夯機處理。第六章、確保安全生產技術組織措施一、 安全管理計劃措施1、 項目經理是本工程施工安全的主要第一責任人，專職安全員負責日常安全管理工作。安全生產的第一責任人，在計劃、布置、組織檢查、總結工作時，必須把安全工作放在首要位置。2、建立完善的安全管理網絡，項目經理部明確生產副經理主管安全生產工作，成立有關負責人參加的領導小組。負責研究與決策有關安全方面的重大問題。下設專職安全員，負責工程開工前針對工程實際編制切實可行的安全23、措施計劃，并限期實施。沒有安全保障措施的項目，不準開工，直到訂出安全措施計劃為止。3、 每月召開一次安全領導小組會議，討論決定安全生產的重大事項，每周進行一次安全檢查，并隨之召開一次各部門參加的安全會議，檢查一周的安全工作。專職安全員每月向監理工程師提交一份工程安全報告。4、完善并執行安全規章制度，其中包括：高空安全操作規程，機械安全操作規程，安全用電制度，防火安全制度，水上作業安全制度，起重作業安全制度，特殊工種安全制度，事故報告制度等。5、實行安全目標管理，層層分解落實安全指標，嚴格執行與經濟掛鉤獎懲制度，堅決實施安全否決權制度。6、 成立一支隨時聽從專職安全員指揮的緊急救援隊，并進行應急24、救援預演，以便對突發事件做出快速反應。7、配齊必要的勞動防護用品，如安全帽、救生衣等。所有人員進入工地，必須按規定配戴安全防護用具。工地內醒目位置設立安全規定告示牌、安全宣傳標語。8、工地內不得飲用服用后可能影響判斷力的酒精飲品及其它物品。二、 安全技術保證措施1、認真學習和嚴格執行有關安全生產的文件并經常檢查落實。2、夜間作業應有足夠的照明，用電用火要防止觸電及火患。3、密切注意天氣預報，建立正常的天氣預報接收及公布制度。4、所有電氣設備必須質量可靠，并有可靠的漏電保護與接地裝置，戶外用電設備應有防雨措施。5、對施工安全設備、施工架、欄桿等，都必須進行檢查測試和保養，資料記載以作備查。6、 25、施工機具、設備、車輛等應經安全技術性能檢測。經鑒定合格，防護裝置齊全，制動裝置可靠，方可進場使用。特種設備應做好定期檢查計劃，并對施工中可能出現的問題，編制應急管理預案；7、做好勞動保護工作，按照我公司有關規定和要求，配置各種必需的安全防護設施（防護圍欄、防滑板、安全繩、防風繩、救生設施、滅火設施等）；發放個人勞動保護用品。8、組建一支24小時工作的工地保安隊負責整個工地的保安事宜，在進出工地的位置設置崗哨。9、開展經常性的安全檢查，做到作業前、作業中、作業后均有檢查，實行定期檢查、動態檢查、專項檢查等多種檢查形式相結合；針對檢查出的安全生產薄弱環節，加以認真整改。10、編制應急救援預案，并組26、織演練，以確保在發生事故時減低事故損失。三、員工安全培訓1、根據規范規定和工程特點加強員工培訓工作。2、開工前組織全體人員認真學習有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規、規章和技術標準。3、定期組織安全生產教育、安全知識培訓，聘請有關專家授課，提高施工安全和健康意識，增強自我保護能力。積極開展“我不傷人，人不傷我，我不傷自己”的“三不傷害”活動。4、做好施工安全生產教育，確保關于施工安全拯救及健康方面的事宜廣為告知工地上所有人員。5、加強特種作業人員的教育和培訓工作，加強對培訓人員的取證管理，對特種作業嚴格按照規定要求執行持證上崗。6、 正確處理安全生產與效率、效益的關系；嚴格實行獎懲制度。四27、現場安全記錄現場安全記錄的內容有：安全會議臺帳、安全檢查整改臺帳、安全教育臺帳、安全培訓臺帳、安全知識考試臺帳。以上安全記錄由專職安全工程師負責。五、施工安全許可制度分項工程施工技術交底必須同時進行安全技術交底，必須有現場專職安全工程師簽認。每天開工前，所有施工班組必須進行安全工作檢查，且記錄備查。各分項負責人每天檢查安全工作的執行情況第七章、確保文明施工技術組織措施一、文明施工保證措施1、對進場施工的隊伍簽訂文明施工的協議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性與責任心。2、 掛牌施工，標明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人，設立監督電話、接28、受社會監督。3、采用有效措施處理生產、生活廢水，不超標排放。并確保施工現場無積水現象，在多雨季節應配足人員和抽水設備。4、現場布局合理，材料、機具堆放符合要求，作到工完料清。5、施工內業資料齊全、整潔、數據可靠，辦公室內按要求布置各類圖表，及時反映現場狀況及工程進度狀況。6、加強夜間的安全保衛工作，設夜間巡邏隊。7、創建美好環境。在工地現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施，每天清掃處理。8、生活垃圾要集中堆放，統一搬運至指定地點廢棄。9、施工期間，經常對施工機械車輛道路進行維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生產、生活。10、車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超限超29、載；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，保證道路的清潔。11、工地內易燃易爆倉庫內嚴禁煙火，操作人員必須持證上崗，乙炔和氧氣兩瓶使用時其間距在5m以上，存放時必須封閉隔離。油庫、倉庫、宿舍、伙房以及木料堆放場等場所，必須配全備足各類相應有效的滅火器材。12、施工場地周圍用彩鋼板進行圍護。13、加強對施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理暫住證。嚴禁接收三無盲流人員。做好防盜竊工作，落實防范措施，及時制止各類違法行為和暴力行為，同時報告公安部門，確保在施工地區內，施工人員無違法違紀現象發生。尊重所在地區各行政管理部門的意見和建議，積極主動地爭取各行政管理部門的支持，自覺遵守當地各項行政管理制度，搞好社30、區文明共建工作。二、環境保護保證措施根據工程項目的施工特點成立環境保護領導小組，制定環境保護方案，分別采取相應的防治措施，將該標段施工過程中環境保護工作始終處于受控狀態之中。1、環境保護方案（1）成立以項目副經理任組長的環境保護領導小組，配備一定量的環保設施和技術人員，認真學習環保知識，共同搞好環保工作，并將環保與文明施工結合起來。（2）堅持“文明施工，保護環境；環保先行，造福后代”的宗旨安排施工，施工過程中采用有效措施，對環境污染源嚴格控制。（3）環境保護組織機構成立專門的環境保護組織機構，由主管生產的副經理但任組長，全面負責環保工作的檢查、指導及環保措施的制定落實，使環保工作始終處于受控狀31、態。2、環境保護措施（1）場地和進廠便道根據天氣情況安排灑水。（2）本工程駐地建設應結合當地情況，合理布局，美化場地。駐地設置排水管道，保持排水通道暢通，工地干凈衛生。施工中應盡量減少對周圍綠化環境的影響和破壞。（3）施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農田，采用滲井或其它措施進行處理。工地垃圾及時運往指定地點或垃圾處理廠，清洗集料、機具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理，使生態環境受損減到最低程序。3、大氣環境及粉塵的防治措施（1）施工場地和運輸道路經常灑水，盡可能減少灰塵對生產人員和其它人員造成危害及時對農作物的污染。（2）在運輸水泥等易飛揚的物料時用蓬布覆蓋嚴密，不得超限32、運輸。4、固體廢棄物的處理（1）施工營地和施工現場的生活垃圾，應集中堆放。（2）施工和生活中的廢棄物也可經當地環保部門同意后，運至指定地點。（3）報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現場進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現場衛生，以保護自然環境與景觀不受破壞。5、降低噪音措施（1）對使用的工程機械和運輸車輛安裝消器并加強維修保養，降低噪音。（2）機械車輛途經居住場所時應減速慢行，不鳴喇叭。（3）夜間施工不得安排噪音很大的機械。（4）適當控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免機械過于集中形成噪音疊加。第八章、確保工期技術組織措施一、 確33、保工期組織措施1、 指揮機構及時到位為加快本工程的實施，我公司成立強有力的項目經理部，對內指揮施工生產，對外負責合同履行及協調聯絡。2、 施工力量迅速進點實施本合同的施工隊伍已經選定，監理部簽發開工令后即可迅速進點，進行施工準備。配置機械設備將隨同施工隊伍抵達，確保工程按時（或提前）開工。3、施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，編制實施性施工組織設計，落實重大施工方案，并做好技術交底工作，預防一切質量事故。積極配合建設方及有關單位辦理征地手續，主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統籌安排，見縫插針，及時調整，確保總體工期。4、 施工組織不34、斷優化以投標的施工組織進度和工期要求為依據，及時編制實施性施工組織設計，落實施工方案，報監理工程師審批。實際施工期間，則根據情況變化，不斷進行改進、優化、使工序銜接、勞動力組織、機具設備、工期安排等更趨合理和完善。5、建立高效指揮系統建立從項目經理部到各施工單位的高效指揮系統，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題，對工程交叉和施工干擾應加強指揮與協調，對重大關鍵問題要超前研究，制訂措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續性和均衡性。6、 強化施工勞動管理強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態管理，優化組合，使施工作業專業化、正規化。在工程項目的實施過程中，35、工程部每周向項目經理、技術負責人匯報工程進度情況，當實際工程進度情況與計劃出現較大差異時，工程部將召集有關負責人一道分析原因，及時調整人力、物力資源與技術措施，重新制訂新的施工方案，技術負責人審查后，報監理工程師批準。加強現場調度：項目經理部負責所需的人力、物力資源的調配，當某分項工程施工進度滯后于計劃進度時，則由項目經理部組織人力、物力在確保質量的前提下，重新制定分項工程進度計劃，并在獲得監理工程師批準的條件下進行突擊施工，以達到原定工期的目標。7、由項目經理部組織成立施工進度檢查小組，對各施工隊的工程每周進行一次進度檢查，對關鍵工程每周進行不少于二次的檢查，并結合工程施工質量進行評比，每月36、公布一次評比結果，進度的快慢與參與施工的人員的報酬掛鉤。對于控制工期的工程，集中力量，除按正常工作時間施工外，在獲取工程師批準的情況下晝夜施工，確保既定工期目標的實現。8、執行責任成本管理實行內部經濟承包責任制，既重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，最大限度調動單位、個人的積極性和創造性。9、安排好雨季施工根據當地氣象、水文資料，有預見性的調整各項的施工順序，并做好預防工作，使工程能有序和不間斷地進行。10、加強機械檢修保養工作切實做好機械設備的檢修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序儲備一定的的備用機械。二、雨季施工措施根據施工進度37、計劃安排，本工程有部分工程需在雨季施工，為了保證工程質量，特制定如下施工措施。雨季施工前應做好下列準備工作：1、對選擇的雨季施工地段進行詳細的現場調查研究，編制實施性的雨季施工組織計劃；2、修好施工便道并保證晴雨暢通；3、修建臨時排水設施，保證雨季作業的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水；4、施工時作好天氣觀察及記錄，及時掌握天氣情況，雨季來時，提前作好施工防雨準備，儲備足夠的工程材料和生活物資；5、雨季到來之前，做好施工現場及各種臨時設施的防洪排水工作，進場的物資及怕水的材料要用蓬布蓋好。6、雨前將施工機械撤出現場，施工范圍內禁止機械通行。對于必要的通行道路和人行道，可臨時鋪設木板或填以沙礫石料作為臨時道路；7、雨后立即進行排水，以減少雨季對工程工期造成的影響。第九章、相關規范和驗收標準強制性條文：序號編 號現行標準規范名稱備 注1GB50326-2006建設工程項目管理規范強制性2GB50300-2001建筑工程質量驗收統一標準強制性3GBT50107-2010混凝土強度檢驗評定標準強制性4JGJ33-2001建筑機械使用安全技術規程強制性5JGJ46-2005施工現場臨時用電安全技術規范強制性6JGJ/T77-2003施工企業安全生產評定標準強制性7JGJ146-2004建筑施工現場環境與衛生標準強制性