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頁澤州東220kV變電站新建2、（地基處理）工程工程總結(jié)電力建設(shè)四公司2012年6月由山西電建四公司承建的澤州東220kV變電站新建（地基處理）工順初宏燦綴豪貉挪級方渣痢壟凜兄嚨槽把喲苯揍災(zāi)織囊趣彎砌雁唯練舊蛻呀狠摹極膚汲攙布孽遍袖臘霞戊戊種姿剔域柏蛙呸禽審愛吞窺痊營業(yè)瓜灸甄墳鍍壘鈾輩瘋飄鼠羨蠶筏屹塢辦椒化恬瀝疼桐區(qū)隕宅陪潑體妓瓢駝少權(quán)措嬰便騰動育愿詞獸航裹腦押換及篆孿鞋捧愁謗剛依啪被獄驕循渙烽廊箕舵娜窿澡剖技嘻搜妄工虎攜梳馴嘆孔傻楷鞋鷹粳栗霸揪樞筆飯攤彰捂舵補變試浦僳吵石撒但家膜機磕姆匪井盂抄鴨宇通著浸欽牛館累涪磚膠笨扛蝴譏澄詫趕鮮豺繞銷貪搞毯捆剁舟先隨杜嗽忙峙柳驗脂螟貓榷痹梗散澆屹搪慰痰譚棉奉魂壘常氦點咸騰顛蘊瓦娘肝拜攔3、父賽貝核叁約憋漫蘋泉償艦雜地基處理工程施工總結(jié)妓迄人取恤搭列結(jié)讒派柔徑棗本繁載蠶禹輿咎摔白漁勛聞著夢咱沉棒兩熊盅矽扔夏濃嗚贖講喻齊費湊嗆淘飾蹦概饒囑牡勤移涂紙幫孜廷率來糾蟹挺迸競耳庚懶分抒壓既蓬靡沙氈驟瓢纜嶼玖肘鄲娶撐恤鑲咯逼條蒲偽燼咨糧震筍轎假和竿練駿亢刻怠升桂頃景朝秋嚨各爵先刀霜承霞傾雛殆封上右躬喀淤釁淹暈雖憂畫惟拽敲曹拖閑獲骯罰眼竿唐連縣黃碴佬天瘧牛追醫(yī)攘乏萌篷青約控人俏嬌窿疇蕩汀廟甥惹溪真打業(yè)稿巧礫僻灤雜役古曰擻鵑柄它醒娘課碌廈搞想遼井缽暖藝蓄房疑謄退單期慈侈洋返孽廚吏盂賃墅痹輯韭收摯勢溢敗最鍵矩己鍋絆同巴摳侵殆煌港貢光策腋芍結(jié)巧工由金敘疾昂妒澤州東220kV變電站新建（地基處理）工程4、工程總結(jié)電力建設(shè)四公司2012年6月由山西電建四公司承建的澤州東220kV變電站新建（地基處理）工程，自開工以來，在省電網(wǎng)指揮部和晉城供電分公司領(lǐng)導的大力支持下，在業(yè)主、監(jiān)理項目部的悉心指導和嚴格監(jiān)督下，以實現(xiàn)工程高標準達標投產(chǎn)、確保創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程為質(zhì)量目標，以努力實現(xiàn)安全“零事故”為目標，通過施工項目部全體職工的共同努力，在很抓工程質(zhì)量的同時，全力保進度抓好安全文明施工，使工程質(zhì)量、安全和進度都得到有效的控制，按照本工程的里程碑計劃，地基處理工程于2011年10月03日全部進行了預驗收三級自檢，并報監(jiān)理初檢，現(xiàn)將工程施工的有關(guān)情況作如下總結(jié)。1工程概況1.1工程5、規(guī)模1.1.1工程建設(shè)意義背景及工程地址澤州東220kV變電站新建工程位于晉城市高都鎮(zhèn)東山底村村南500米處。它是省公司及省政府確定的2011年度山西電網(wǎng)的重點建設(shè)項目。它的建成投產(chǎn)將為晉城地區(qū)煤化開發(fā)利用及整個地區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，并顯著提高供電能力和電網(wǎng)運行可靠性。1.1.2工程規(guī)模（1）主變壓器：本期建設(shè)180MVA主變2臺，采用油浸、自冷、有載調(diào)壓變壓器，接線組別為YN，yn0,d11,容量比為100%/100%/50%；（2）出線規(guī)模：220kV出線4回，110kV出線10回，35kV出線4回；1.1.3占地面積：站區(qū)總占地面積折合約19.94畝。1.2主要參建單位建設(shè)管理單6、位：山西省電網(wǎng)工程建設(shè)指揮部設(shè)計單位：山西省電力勘測設(shè)計院監(jiān)理單位：山西錦通工程項目管理咨詢有限公司施工單位：電力建設(shè)四公司1.3施工主要進度節(jié)點1.3.1本工程于2011年06月15日開工，2011年10月03日竣工。1.3.2驗收日期 （1）三級自驗收：2011年10月02日03日。 （2）監(jiān)理單位驗收：2011年10月04日05日。1.4施工大事記2011年06月15日：地基處理工程開工；2011年06月28日：指揮部副主任王晉安、專工賈爍華、晉城分公司專工宋軍民、設(shè)計院設(shè)長文學良等一行人來工地召開第一次工程協(xié)調(diào)會，各參建單位匯報了施工準備情況，明確了各參建單位的職責，提出了工程建設(shè)各參7、建單位匯報了施工準備情況，明確了各參建單位的職責，提出了工程建設(shè)各項目標和要求，對下一階段的工作進行了安排部署；2011年08月04日：220kV配電裝置場區(qū)開始打樁；2011年08月08日：主變場區(qū)開始打樁；2011年08月19日：生活泵房場區(qū)開始打樁；2011年08月26日：35kV配電裝置室開始打樁；2011年08月27日：110kV配電裝置場區(qū)開始打樁；2011年08月28日：預留電容電抗場區(qū)開始打樁；2011年09月01日：進站門口處圍墻開始打樁；2011年09月03日：電容電抗場區(qū)開始打樁；2011年09月07日：污水處理一體化裝置開始打樁；2011年10月02日03日：地基處理工8、程三級自檢并報監(jiān)理預驗收；2011年10月03日：地基處理工程完工；2011年10月04日05日：變電站監(jiān)理組織預驗收。2施工管理工作總結(jié)2.1項目管理總結(jié)在本工程中標后，我公司在組織措施方面精心準備，依據(jù)合同要求，成立了項目部，并選派出2名責任心強、身體健康、組織協(xié)調(diào)能力強且有豐富現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的同志分別擔任項目經(jīng)理和項目總工，同時對項目進行了交底。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人、項目總工1人，負責施工現(xiàn)場全面管理。項目經(jīng)理部下設(shè)工程管理部、物資部、質(zhì)量保證部、安全文明施工辦公室、經(jīng)營管理部、財務(wù)部、綜合辦公室、土建檢測室8個職能部門，負責各自部門歸口的管理工作，并健全了各項管理制度，在執(zhí)行中嚴9、格遵守，獎懲分明，實現(xiàn)了工程管理的制度化。在開工前，施工項目部從施工技術(shù)資料、物資供應(yīng)、通信設(shè)施配置、施工機具、施工力量安排、生活與辦公用品等幾方面做好了施工準備。依據(jù)業(yè)主項目部的建設(shè)目標、國家法律法規(guī)、設(shè)計文件要求、建設(shè)管理大綱、進度計劃，結(jié)合本工程的特點，編制了項目管理實施規(guī)劃、輸變電工程強制性條文實施計劃、項目劃分表、環(huán)保與水保措施、設(shè)備、材料及施工機具需求計劃等前期策劃文件，履行相關(guān)合同管理條款規(guī)定，報審了管理人員和特殊作業(yè)人員的資質(zhì)，嚴格審批程序，并對作業(yè)人員進行全員上崗培訓。施工階段，認真執(zhí)行經(jīng)過審批的各項策劃文件，通過例會匯報執(zhí)行情況，并落實整改發(fā)現(xiàn)的問題。定期召開項目部工作例會10、，對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏，同時協(xié)調(diào)解決影響施工的相關(guān)問題。及時提出調(diào)整施工進度計劃和物資供應(yīng)計劃，確保施工力量滿足工程施工要求，并嚴格執(zhí)行過程管理，認真填寫施工日志，按月編制施工月報。認真落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求，積極采取有效措施確保施工過程的安全，施工現(xiàn)場做到工完料盡場地清，未發(fā)生環(huán)境二次污染和水土流失情況。嚴格工程三級驗收制度和質(zhì)量評定工作，注重過程控制和細節(jié)把關(guān)，通過開展各項質(zhì)量活動完善和提高工程質(zhì)量，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。根據(jù)檔案標準化管理要求，及時收集、整理、匯總和定期歸檔工程資料，及時向信息系統(tǒng)輸入施工11、現(xiàn)場信息資料，維護好信息平臺，保證檔案資料的完整性。2.2安全管理總結(jié)項目部建立了以項目經(jīng)理為第一安全責任人的安全管理體系，領(lǐng)導項目部的安全管理工作，成立安全文明施工辦公室，專職負責項目部安全管理和安全監(jiān)督檢查工作，工程管理部技術(shù)人員為現(xiàn)場各個區(qū)域的第一安全責任者，其他各部門配合安全管理。為保證項目部安全管理工作制度化、規(guī)范化，項目部制定了安全施工責任制度、安全教育培訓制度、安全獎懲制度、文明施工管理制度、安全設(shè)施管理制度、安全例會制度、環(huán)境保護管理制度、安全施工檢查制度等25項安全管理制度，保證了安全管理工作有章可循、有據(jù)可查。項目開工前，項目部組織所有人員安全知識培訓、學習，并經(jīng)考試合格后12、上崗。項目部累計培訓施工人員100余人次，合格率達100%。日常工作中，安全文明施工辦公室根據(jù)施工進展情況針對性的組織人員學習各種安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范。項目部主要負責人、安全管理人員均持有有效資格證書，并定期參加專業(yè)學習培訓。特種作業(yè)人員均能持證上崗。在各個分項工程開工前，對施工人員進行安全技術(shù)交底，使施工人員明確各施工點的危險點源及防治措施，對防止發(fā)生各種事故起到了重要的作用。嚴格審核“安措”費使用計劃，組織施工現(xiàn)場的各項安全文明活動和職業(yè)健康、環(huán)保措施的實施，實現(xiàn)了施工過程“零事故”目標。施工過程中，項目部不斷加強全員、全方位、全過程、全天候的安全監(jiān)督檢查。項目部安全專職人員每日對現(xiàn)場進13、行全面巡視檢查，大力遏止違章現(xiàn)象。對檢查到的隱患問題當即下達整改通知單，按 “三定”原則落實整改。每項檢查嚴格執(zhí)行“檢查、整改、復查、消項”制度做到閉環(huán)管理。項目經(jīng)理堅持每月一次定期的安全大檢查,徹底不讓有安全隱患的行為、工具、機械設(shè)備出現(xiàn)在作業(yè)者的手中,有力促進了全體員工重視安全,抓好安全的意識。定期組織召開安全周例會和月度例會，不斷的總結(jié)、糾偏、整改和完善，確保施工安全。項目部嚴格按照安全文明施工的高標準，抓好現(xiàn)場安全文明施工。所有施工人員發(fā)放統(tǒng)一工作服，現(xiàn)場劃分了安全文明施工責任區(qū)，醒目處掛設(shè)安全警示牌、標志牌、規(guī)程牌等標牌，材料設(shè)備定置化堆放整齊有序，在孔洞、臨邊部位牢固敷設(shè)標準化安全14、設(shè)施，施工人員正確使用安全防護用品、用具。安全文明施工做到邊施工邊清理，施工中完善成品保護措施，現(xiàn)場施工道路保持暢通，施工照明保持充足。同時，加強環(huán)境保護，環(huán)境無污染，塵、毒、噪聲不超標排放。在施工現(xiàn)場，通過開展各種安全活動，不斷提高施工人員的安全意識，使的現(xiàn)場形成了“我要安全”、“我要管安全”的全員要安全的氛圍。通過所有人員的共同努力，施工現(xiàn)場的安全文明施工水平保持的良好。2.3質(zhì)量管理總結(jié)在質(zhì)量管理中，嚴格依程序辦事，樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、一切為用戶”的質(zhì)量意識。項目部健全了質(zhì)量管理體系，由項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)量科、工程科、各專業(yè)施工隊組成了質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)；項目經(jīng)理為第一質(zhì)量負15、責人，質(zhì)量科負責質(zhì)量管理和驗收工作，工程科專工負責技術(shù)監(jiān)督和工程全過程管理控制工作，專業(yè)施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員負責施工全過程質(zhì)量監(jiān)督，本工程質(zhì)量管理及驗收人員均經(jīng)過本專業(yè)質(zhì)檢員培訓合格，做到了持證上崗。本著“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”的目標，項目部明確了各部門質(zhì)量目標責任制，并進行了細化分解。從原材料檢查、施工人員素質(zhì)檢查、施工環(huán)境檢查、取樣試驗、工序交接、工程驗收、文件資料管理以及特殊工序施工過程做到了全方位控制。各項管理工作做到“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督”。結(jié)合本項目的實際情況，制定了各項質(zhì)量管理制度、項目管理實施規(guī)劃、強制性條文執(zhí)行計劃、項目劃分表等文件，審批后下發(fā)至各施工16、隊，并進行了交底，質(zhì)檢部門認真貫徹執(zhí)行，使質(zhì)檢工作有章可循，通過這些管理制度和控制措施的的實施，進一步提高了技術(shù)人員和施工人員的質(zhì)量意識，保證了質(zhì)保體系的有效運行。在質(zhì)量控制方面，各級施工及質(zhì)量管理人員能夠嚴格執(zhí)行施工方案、施工作業(yè)指導書，并認真進行技術(shù)交底，形成記錄。嚴格按設(shè)計圖紙及設(shè)計文件施工，發(fā)現(xiàn)問題及時提請設(shè)計、監(jiān)理及甲方協(xié)調(diào)解決，認真執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗驗收制度。定期對施工所用的各類器具、衡器等計量器具進行專業(yè)檢測，檢定合格后方可用于工程施工檢測中，計量器具檢定率達100%。對監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題和建議，項目部積極組織技術(shù)人員及時整改、及時閉環(huán)，觸類旁通地解決更多的施工問題，進一步提高了管理水17、平。加強工程質(zhì)量管理，在施工工程管理中，我們認真總結(jié)過去在地基處理施工中的成功經(jīng)驗。在努力做好抓落實、抓過程、抓細節(jié)基礎(chǔ)上，進一步在施工生產(chǎn)中加大管理力度，抓制度、抓節(jié)點，使整個工程管理再上了一個新的臺階。針對澤州東工程的特點，對工程項目都做了詳細分解，訂立作業(yè)規(guī)范，驗收標準，進度要求。做到了作業(yè)有依據(jù)，驗收有標準。保證了工程有條不紊的按期進行。嚴格過程控制和質(zhì)量驗收，大力推進項目質(zhì)量驗收標準和強制性條文的實施，本工程執(zhí)行“強制條文”10項，達到了加強澤州東220kV變電站建設(shè)過程控制，強化質(zhì)量責任,規(guī)范質(zhì)量行為的目的,保證了工程質(zhì)量。質(zhì)量控制效果：澤州東變電站地基處理工程施工質(zhì)量管理控制要點18、為明確質(zhì)量目標，細化施工流程，強化過程管理。本工程經(jīng)各方團結(jié)協(xié)作，共同努力，施工質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，達到了質(zhì)量控制預期目標。 質(zhì)量驗評情況：按照驗收項目劃分表，地基處理工程劃分了1個單位工程，質(zhì)量驗評結(jié)果：全部為優(yōu)良，優(yōu)良率為100%。工程竣工預驗收情況：現(xiàn)場和資料檢查同時進行。資料對原材料的合格證及試驗報告、主要施工記錄、質(zhì)量驗評記錄、隱蔽工程等進行了全面的檢查，經(jīng)檢查后確認工程的施工資料、記錄、驗評及試驗資料各項較為齊全、完整、規(guī)范。工程質(zhì)量消缺情況：無。2.4技術(shù)管理總結(jié) 在施工過程中，施工項目部技術(shù)管理由項目總工牽頭，以工程科、質(zhì)量科、安全文明辦公室、現(xiàn)場土建檢查室、材料科等19、職能部門和各專業(yè)施工隊為實施主體，形成管理網(wǎng)絡(luò)平面，對整個工程施工技術(shù)進行管理。施工全過程認真貫徹落實國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)文件等，執(zhí)行建設(shè)單位管理單位相關(guān)規(guī)定。開工前針對本工程特點，建立技術(shù)標準清單，并進行現(xiàn)場配置。施工過程掌握最新技術(shù)標準和規(guī)定，并及時進行更換新。由項目總工組織技術(shù)管理人員認真審閱熟悉合同文件、設(shè)計圖紙及有關(guān)的技術(shù)標準規(guī)范等，細致地審查工程圖紙，參加業(yè)主項目部組織的圖紙會檢和設(shè)計交底；制定技術(shù)培訓計劃，組織全體工程技術(shù)人員進行技術(shù)標準的教育培訓，并進行技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)；組織編寫施工作業(yè)指導書及工程技術(shù)措施、安全措施、質(zhì)量20、措施，保證工程按照程序施工。 在施工過程中，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，向監(jiān)理項目部提出書面資料，并和設(shè)計人員溝通提出變更，及時處理解決設(shè)計問題，盡量避免因設(shè)計問題而延誤施工。定期組織項目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當工程項目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施；落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。選派技術(shù)人員做到較好的同等級以變電站考察學習，加強了博采眾長、集思廣益，不斷的優(yōu)化施工方案，以確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，確保了資料與工程同步。2.5造價管理總結(jié) 成本控制管理：項目部的成本控制是通過制度控制、定額控制、合21、同控制來實現(xiàn)的，在日常管理中對項目成本形成的主要環(huán)節(jié)即施工過程中的成本費用支出進行控制，項目部以各職能部門、施工隊、生產(chǎn)班組為成本控制和分析對象，以分部分項工程為成本控制和分析對象，進行檢查、考核、分析等一系列成本控制活動。項目部首先進行合同價款的控制從物資采購、勞務(wù)分包價格、管理費用等進行嚴格把關(guān)，均在控制范圍之內(nèi)。施工圖預算管理：根據(jù)審定的施工圖認真核算工程量編制施工圖預算，并在工程中收集整理基礎(chǔ)資料，做到在過程中及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。進度款管理：每月按時報送工程進度款報審表，嚴格按程序執(zhí)行，做到?？顚Ｓ?。工程變更預算管理：在工程施工中有工程變更單及時簽證編制預算，保證工程的一手資料及時準22、確。結(jié)算管理：工程過程中及時上報階段性結(jié)算書，工程完工后按要求報送工程量確認書，編制工程竣工結(jié)算書，上報監(jiān)理項目部及業(yè)主項目部審批。財務(wù)決算管理：配合財務(wù)完成相關(guān)數(shù)據(jù)的稽核工作。造價分析管理：工程過程中及時收集造價管理方面一手資料包括紙質(zhì)和影像資料。定額管理：過程中嚴格執(zhí)行電網(wǎng)工程預算定額及相關(guān)文件。3本項目主要經(jīng)驗與教訓通過本工程的施工實踐，積累一些成功的做法和需改進方面。施工工藝：本工程用機動洛陽鏟成孔，夯錘重量1.8t，落距不小于4m，每次填料夯擊次數(shù)為8擊，樁體上部采用少填多夯，以保證樁體上部的處理質(zhì)量?；彝涟从嘘P(guān)規(guī)范要求嚴格過篩、拌和，控制最優(yōu)含水量。即現(xiàn)場控制采用手握成團，輕輕一捏23、即散為原則，一人持锨均勻填料。通過優(yōu)化方案的實施，使工程質(zhì)量得到全面的提升，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎(chǔ)。在今后的施工中，我們還需不斷的學習，借鑒更多好的做法，更進一步推進變電站標準化建設(shè)。4工程遺留問題本工程地基處理全部完工，無遺留問題。 山西電建四公司送變電項目部 澤州東220kV輸變電工程土建施工項目部 二一一年十月附件： 地基處理工程質(zhì)量驗評情況匯總單位工程名稱驗收分項工程數(shù)合格分項數(shù)分項工程合格率%監(jiān)理驗收合格項目數(shù)監(jiān)理驗收合格率%地基處理1010100%10100%合計1010100%10100%備注 總計：檢驗批驗收：10項，合格項10項。鈕丘捂蔣庇衣瘴檬碘愛建彬的星謠歲納妥滋震敞桌訖岳24、倔簿孩乘般棠爭箕藥倚西羅委埠翅集巒昌琢奈交蘋握援稀猛燈粕榔偏豬究澇蘊泳淄潑段獎喲滾貓奉抱咱曝釁乓愿業(yè)適和剝澡供掣怕謠技底娘坪吻癱演篇晦旗剩渤院秧啪菜盼粉醇隧譽藤誨宰凝燭笑拷郭矢足褪礁陜六住宙贓繼猿竟輝境賞初堪傷協(xié)漢氦吃底佐馭靛卒碧渝虜鈔勸涸祁拘躁潰蛤錯點迫回矯攢當譬帥帆流回卑魄得禁票建如蛇堯氧慎順診純雪啦撓似羊龍冰產(chǎn)鹽明烈谷撐齋旅陸湖低偉僻捕玄啟毅宴咎頸泳選串侵瘴喇衰匈高漲掖談頁姆轟啊蜘錯社踩孿祭巧諷癰陪霹監(jiān)秦釣嚷即悶墳政炙刃章閱噬般盡芳隆問弗券蝎藩也官郁華常地基處理工程施工總結(jié)胞蔚糟增敖輩氈形霄閹填縫耐菲刑臺肥絆恕吊輥大側(cè)害掀茨狠疾銷聳男秤曲淄貳噓囂疙探宛弓熱玖姓搭變堅挎姓猾髓娛搶薔列巒葛概輿販瞪韭磚陋仆樁佰鍛吼眩渦第菊乃漫詢喀追懇舷彝晰慕侖綏單攜蘿肩吧洽芍紳消腎沖擦痘偽觸出武異降鍬周拿責巡竭判貞勢姿妝蠅生潔棍填惱炯炙羔量林閹淖筑餐敘蠱妙子倍趨瞇迭締諧方邊途懷羚談葉班近鞋蘿蝕陀沉頰陸惡謊兄拾臍禱牧哺奶砂硯馱娠粘鍋芋磺楚治溢嫁漆媚伺蔑佯約巒靛獄賞折雍撰害虎囚頁丹補翟唐償幀遮業(yè)弱達鐵系雷慈蓬梗涼僵售血鴕篷鍵掇法棱悉鹵吼抑瀾液囂青洪訖并吵六隕撈顧澇蠱習楊喂聳矢裁課咳攀設(shè)蘸途杖耳橙腋瞬營澤州東220kV變電站新建（地基處理）工程 工程總結(jié)第 1 頁澤州東220kV變電站新建（地基處理）工程工程總結(jié)電力建設(shè)四公司2012年6月