消防訓練塔工程施工組織設計方案(17頁).doc
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上傳人:偷****
編號:605748
2022-10-10
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1、目 錄第一章 編制目的與依據第二章工程概況及特點第三章施工部署第四章主要項目施工方案第五章工程質量保證措施第六章安全施工保證措施第七章文明施工保證措施第八章工期保證措施Opinions and suggestions on the partys mass line educational practiceAccording to the central and provincial, municipal unified deployment, according to municipal Party committee about carrying out the partys mass li2、ne educational practice activity in the citys implementation opinions, the spirit of the partys mass line educational practice activities from 20* in January to 99 months, carried out at all levels of departments and directly affiliated institutions and grass-roots party organizations. According to 3、my actual County, the county to carry out the education practice put forward the following implementation opinions.First, the overall requirementsCounty county education practice to the eighteen Party of eight, the spirit of the the third Plenary Session of the 18th CPC Central Committee as the guid4、ance, conscientiously implement the spirit of general secretary Xi Jinping book series of important speech, earnestly implement the Central Committee really, opinions and advice , party implementing the guiding ideology of opinions to determine the objectives and requirements, step method, in accord5、ance with the look in the mirror, dress up, wash bath, cure treatment, the general requirements of for the people pragmatic honest people as the theme, in carrying forward the spirit of Zhuanglang Zhuang, improve their work style, service to the masses of the people, the foundation of consolidating 6、grassroots, promote transformation across efforts, to further implement the central eight regulations and The opposition party and government austerity waste regulations , double section provincial regulations, municipal provisions of the twelve plan and the implementation measures for on improving 7、the work style of close ties with the masses law, highlight style building, carry out the whole wind spirit, resolutely oppose formalism, bureaucracy, hedonism and wasteful extravagance to solve the problems, Party members and cadres of the style and the masses of people strong, the Ministry of Part8、y members and cadres to further improve their thinking and understanding, to further change the style of the wind, the masses to close, honest and pragmatic people honest image to further establish the foundation to further reinforce the basic level. Style of the building of the new results to promo9、te the construction of a powerful force of the county and the ecological culture of the county and county construction.In educational practice activities of the unit is mainly: the county and below county departments under the organs, enterprises and institutions directly under the township, street,10、 and community, village, non-public economic organizations, social organizations and other grass-roots organizations. Agencies and branches, each single unit, follow the rules on internal institutions. Educational practice with step by step.To adhere to the county leadership, leadership and leading 11、cadres to focus on outstanding catch to directly contact the service of the masses of law supervision departments and window units, service industry, educational practice, pay attention to grasp the heavy towns, streets and villages, community education activities and the masses of grassroots groups12、 in close contact to strengthen, and the majority of Party members, cadres and the mass line line Marx doctrine view of the masses and the partys education.Always speak seriously as a basic attitude, adhere to positive education, to carry out criticism and self criticism group, adhere to the pragmat13、ic, more emphasis on leadership, pay more attention to the layers of the demonstration, more focus on the four winds, solve the problem, pay more attention to open the door, the participation of the masses, pay more attention to the classification guidance. Orderly, pay more attention to the coopera14、tion and cohesion driven, more strict requirements on injection, really supervision practice, ensure education practice is not empty is not empty is not partial, not as a mere formality.Two, the key point of the taskThe main task of the countys education practice is to seize against four wind this f15、ocus on centralized solve outstanding problems asked County, township leadership and leading cadres of the four winds, the disadvantages of the style, scale behavior to a large scale investigation, overhaul, cleaning greatly. At the same time, respond to the concerns of the masses, safeguard the int16、erests of the masses, pay attention to solve practical problems, solve the people around the unwholesome tendencies especially on eat, take the card, Yong lazy luxury, extravagance and waste fees, privileges and other issues, timely and effective, without any discount to solve, to improve the style 17、of real implementation of the requirements of real to the grassroots, real let group Benefit the public.(a) focus on solving the four winds outstanding issuesThe central and provincial requirements, the county leadership and leading cadres of key performance concept is not correct, do not dare to pl18、ay, to engage in image project, political project, a leadership guide, a set of ideas, orders and prohibitions, and a policy, there are countermeasures county. The units directly under the heavy focus on solving Yung lazy drag, buck passing skin, work is not implemented, the service is not active. T19、he dynamic problem of law enforcement and supervision departments and window units, service industry mainly solve the door hard, ugly face, something difficult, and arbitrary charges, fines, levies, and breach of privilege, chinakayao, not the problem of law. The township, street The collar of leadi20、ng bodies and leading cadres to solve key does nottheir own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance21、 the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and charact22、eristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking 23、win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the d24、evelopment, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to 25、market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive t26、o build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Seriou27、s research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group missio28、n to promote leapfrog development.第一章 編制目的與依據一、編制目的:本施工組織設計編制的目的是:為 項目,提供較為完整的綱領性技術文件,一旦我公司中標,將在此基礎上進行深化,用以指導工程施工與管理,確保優質、高效、安全、文明地完成該工程的建設任務。 二、編制依據:1、招標文件、工程量清單等資料。2、唐山市有關建筑工程安裝文明施工規范、標準。3、相關圖集、ISO9001質量保證體系標準文件,質量手冊等技術指導性文件以及現有同類工程的施工經驗、技術力量。4、根據中國現行的有關標準和規范要求:第二章工程概況及特點一、 工程概況(1)建設單位: (2)工程名稱: (29、3)工程地點: 二、工程特點:1、工期緊:本工程根據計劃,從施工到交工驗收共計30日歷天,所以必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間,且明確各工序的最遲交接時間,以保證工程如期竣工。2、施工范圍大:本工程為6層鋼結構訓練塔,各種構件布置必須分類就近堆放,盡量減少材料的二次搬運,同進須合理安排起重機行走路線,以提高工效,鋼結構在安裝過程中,須做好雨季施工安全措施。3、構件品種多:本工程因各種鋼構件均需工廠加工制作,然后運輸至工地,各種構配件必須有組織、有計劃按要求分類編號,小構件須分類打包做到有條不紊。第三章施工部署一、 實施目標為充分發揮企業優勢,科學組織安裝作業,我們將選派高素質的項目經30、理及工程技術管理人員。按項目法施工管理,嚴格執行ISO9001質量保證體系,積極推廣新技術、新工藝、新材料,精心組織,科學管理,優質高效地完成施工任務,嚴格履行合同,確保實現如下目標:(1)質量等級:優良。(2)工期目標:30日歷天。(3)安全文明施工:采取有效措施,杜絕工傷、死亡及一切火災事故的發生,創文明標化工地。(4)科技進步目標:為實現上述質量、工期、安全文明施工等目標,充分發揮科技的作用,在施工中積極采用成熟的科技成果和現代化管理技術。二、 施工準備工作1、原材料供應階段:(1) 根據經建設單位審核的施工圖紙(工程量清單)要求積極采購原材料,所有原材料的供應必須符合ISO9001質量31、標準要求。(2) 原材料采購過程中,如某些材料市場未能采購到,應積極同業主聯系,在業主簽字認可的情況下遵循等強度代換原則方可使用。(3) 所有采購材料必須索取材料分析單,檢驗書等合格證明文件。2、制作運輸階段:(1) 鋼構件開始制作前,應安排相關人員進行技術交底工作。(2) 技術交底完工后,根據工程設計要求編制詳細的制作工藝方案,提出施工機具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。(3) 因本工程鋼構件為廠內制作,廠外安裝,所以鋼構件制作應詳細區分各安裝單元構件,制作完工后根據(GB50205-2001)驗收簽發構件合格證。(4) 鋼結構制作施工過程中,應注意各種資料的收集、整理工作。(5) 鋼結32、構制作完工發運前3天,應聯系好各種運輸車輛,及時將各種材料檢驗裝箱后運輸。4、安裝階段:(1) 材料到達工地現場前5天公司將派人進駐現場,聯系好各種運輸及裝卸設備,為工程開工作好充分的機具準備。(2) 因本工程安裝原則為廠內技術人員指導,并組織安裝力量,故開工前公司將派人作好人力配備計劃,精心挑選各種必需工種人員等,并進行施工前安裝技術及安全交底工作,并作好記錄,同時貫徹落實工程質量與安全目標。(3) 工程開工前,應會同建設單位人員辦理好當地工程開工必辦的各種手續,并作好施工安裝過程策劃。(4) 安裝過程中,各工序相互交接時應有驗收記錄,并且對存在的不合格品及時進行返工返修.5、竣工驗收:(133、) 由現場管理部門作好建設單位及有關部門的協調,確定竣工驗收的時間、地點、方式。(2) 竣工驗收前現場管理部門做好現場衛生清理工作,安裝工程的資料匯總及整理工作并出具竣工報告、工程綜合評定表及其它資料。(3) 竣工驗收后,應將竣工資料送交建設單位及質監單位簽字確定工程等級,并送至相關部門存檔。三、施工協調管理(1) 與建設單位的協調 按照與建設單位簽訂的施工合同,精心施工,確保工程中各項技術指標達到建設單位的要求。 會同建設單位的工程技術人員做好施工過程中技術變更工作。 主動接受建設單位施工過程中的監督,定期向建設單位匯報工程進度狀況;對于施工中需要建設單位協調工作,應立即向有關負責人匯報并請34、求解決。(2) 協調方式按進度計劃制定的控制節點,組織協調工作會議,檢查本節點實施的情況,制訂、修正、調整下一個節點的實施要求。由項目經理部負責施工協調會,以周為單位進行協調。本項目管理部門以周為單位編制工程簡報,向業主和有關單位反映、通報工程進展及需要解決的問題,使有關各方了解工作進行情況,及時解決施工中出現的困難和問題。根據工程進展,我們還將不定期地召開各種協調會,協助業主與社會各業務部門的關系以確保工程進度。四、施工現場平面布置 臨時設施及材料堆場布置:工期緊,施工內容多,故合理安排工序、布置現場臨設(起重機行走路線)是關鍵。為保證施工過程中不影響市區環境衛生,必須合理布置辦公區、職工宿35、舍、食堂、材料倉庫等臨時設施。 解決臨時用水、用電:主要施工機械設備用電設配電箱,電源從業主提供的配電箱中引入;因鋼結構工程為干作業,故施工過程中除生活用水外基本無須用水。五、勞動力計劃根據本工程特點共安排以下6個工種級別共40人:1、起重工(4人);2、安裝工(10人);3、電焊工(8人);4、油漆工(6人);5、電工(2人);6、普工(10人);以上人員不包括項目部管理技術人員在內。第四章主要項目施工方案一、基礎施工方案(一)、施工工藝流程放線基坑開挖基礎墊層鋼筋綁扎預埋件砼澆筑養護(二)、主要施工方法及質量要求 1、基坑開挖根據平面定位尺寸進行放線,經查無誤后開始基坑開挖。采用現場挖掘機36、及人工配合挖土,開挖至基礎底標高以上30處,抄平后人工清理基槽。開挖中應抄平檢查標高以及邊線檢查,以防超挖。在距槽底設計標高30cm處抄水平線,釘上小木橛,然后用人工將暫留土層挖走。同時由兩端軸線引樁拉通線,檢查距槽邊尺寸,確定槽寬標準,依此修整槽邊,最后清除槽底土方。2、預埋預埋件放置時需使用定位框,預埋件砼表面0.25m2內應平整,預埋件處砼表面相對高度2mm,預埋件預埋垂直度允差在1:200以內,經校核無誤后,四周加固牢靠。3、鋼筋加工、綁扎鋼筋的加工制作應符合規格、尺寸和規范規定,鋼筋綁扎前,首先彈出鋼筋位置線,再鋪底板下層鋼筋,要求交叉點全部綁扎,保證鋼筋不位移,并用墊塊墊起,墊塊按37、0.8-1m距離梅花型擺放。綁完下層鋼筋后,擺放鋼筋馬凳或鋼筋支架(間距以1m左右一個為宜),在馬凳上擺放縱橫兩個方向定位鋼筋,鋼筋上下次序及綁扎方法同下層鋼筋。鋼筋的規格、形狀、尺寸、數量、間距、錨固長度、接頭設置,必須符合設計要求和施工規范的規定。4、混凝土澆筑采用商品混凝土,施工時做好混凝土的澆筑、振搗、養護,確保混凝土成型質量。在澆筑混凝土前,要求混凝土供應站提供有關技術資料,并報監管部門審批。混凝土進場后,應嚴格檢查混凝土質量,測量混凝土坍落度,并按要求制作試塊。混凝土澆筑應連續進行,不得留置施工縫。采用機械振搗,以保證混凝土密實。不得漏振或過振,振搗延續時間應使混凝土表面浮漿,無氣38、泡,不下沉為止,快插慢拔。嚴格按分層澆筑、分層振搗的要求操作,澆筑到最上層表面,必須用木抹找平,使表面密實平整。表面平整度偏差不大于8。5、混凝土養護: 混凝土澆筑后應及時養護,養護不少于7天。二、鋼結構施工安裝工藝(一)、鋼結構安裝工藝及質量控制程序:鋼結構工程施工質量驗收規范(GB50205-2001)(二)、施工安裝流程圖:安裝工藝流程:場地三通一平 構件進場 吊機進場 構件組裝 零星構件安裝 裝飾工程 施工涂料工程 收尾拆除施工設備 交工。二、鋼結構工程安裝1、吊裝前準備工作:、安裝前應對基礎軸線和標高,預埋件位置、預埋與混凝土緊貼性進行檢查,檢測和辦理交接手續,其基礎應符合如下要求:39、A基礎砼強度達到設計要求。B基礎的軸線標志和標高基準點準確、齊全。C基礎頂面預埋件的允許偏差應符合規范要求。、超出規定的偏差,在吊裝之前應設法消除,構件制作允許偏差應符合規范要求。、準備好所需的吊具、吊索、鋼絲繩、電焊機及勞保用品,為調整構件的標高準備好各種規格的鐵墊片、鋼楔。3、起重機械選擇:本工程計劃選用QY16-16T汽車式起重機承擔所有鋼構件的裝卸及安裝。4、鋼結構的吊裝1)綁扎:吊索選用直徑15mm鋼絲繩長度5米一對。吊車梁綁扎時,兩根吊索要等長,綁扎點要對稱設置,以使吊車梁在起吊后能基本保持水平。吊車梁兩頭用溜繩控制。用自制卡具,吊點設置在離兩頭1米位置。2) 起吊:用16噸汽車吊40、起,將構件吊起移至對應位置上,用螺栓與預制構件連接,吊車脫鉤。3) 就位:就位時應緩慢落鉤,爭取一次對好縱軸線,避免在縱軸線方向撬動構件而導致構件偏斜。 4) 臨時固定:構件在就位時用墊鐵墊平,不需采取臨時固定措施。 5) 校正:校正時松開螺栓,用水平儀進行水平校正,利用錘球校正垂直度。6) 高強螺栓在施工前必須有合格證書,必須在使用前做復試。高強螺栓設專人管理妥善保管,不得亂扔亂放,在安裝過程中,不得碰傷螺栓及污染臟物,以防扭距系數發生變化。高強螺栓要防潮、防腐蝕。安裝螺栓時應用光頭撬棍及沖釘對正上下(或前后)連接板的螺孔,使螺栓能自由投入。若連接板螺孔的誤差較大時應檢查分析酌情處理,若屬調41、整螺孔無效或剩下局部螺孔位置不正,可使用電動絞刀或手動絞刀進行打孔。在同一連接面上,高強螺栓應按同一方向投入,高強螺栓安裝后應當天終擰完畢。5、鋼結構防腐技術:鋼構件防腐應充分考慮到防腐要求。A、鋼構件面防銹漆的涂裝(1)、施工環境:本防腐系統施工溫度要求在1030,相對濕度不大于80%,同時在雨、霧、雪和較大量灰塵條件下。(3) 施工準備:在涂裝前,先檢查鋼材表面處理是否達到防銹等級的要求,是否仍有返銹或重新污染的現象,否則應重新處理,同時除銹后要求在12小時以內即噴底漆。對于還需涂裝和禁止涂漆部位,應事先用膠紙帶遮蓋起來以免涂上漆。涂料開桶前應驗證品名、規格、顏色等,是否超過貯存期,否則應42、復驗合格后方可使用;開桶前應進行攪拌,觀察有無結塊,否則不可使用;攪拌后應測定其粘度,并用配套的稀釋劑調整粘度到施工要求規定的范圍內,夏天應取規定的下限,冬天則取上限。(3)、施工方法與質量檢驗:本防腐系統涂料以噴涂為主,以提高工效并使涂層厚度均勻,表面平整美觀。噴涂涂料后應依據設計規定和施工規程進行檢查,且應對各項工序逐項檢查,哪一道不合格哪一道就應及時修補,最后檢查涂層總厚度和外觀至合格為止。B、鋼構件的防銹漆施工及貯存(1)鋼結構運至施工現場后應保持構件表面清潔,對底漆有磨損的地方應予以修補。本涂料可按一般危險品規定運輸,應貯存在通風的室內。(2)施工前,防銹漆應充分攪拌均勻,如太稠可略43、加稀釋劑后施工,施工最佳條件氣溫在0-32,濕度不高于85%,施工應在通風良好的環境條件下進行,并注意避免明火。(3)施工方法可采用高壓無氣噴涂和普通噴涂,也可刷涂或幾種方法結合施工。根據涂層厚度,鋼結構型材選擇適宜的涂裝方法。(4)防銹漆應分二次涂裝,鋼構件除銹后,先刷二道醇酸紅丹防銹底漆,現場安裝完后再刷二道淺灰色醇酸調和面漆。(5)施工完后,工具等用專用稀釋劑清洗干凈。第五章工程質量保證措施本工程嚴格按照ISO9001的管理標準執行,開工前先明確工程創優目標,完善工程質量管理體系及措施:1、施工及驗收依據。(1)鋼結構安裝嚴格按設計執行。(2)變更通知書及其它有關制安方面的方案通知。(344、)鋼結構工程施工質量驗收規范GB50205-2001及其它相關規范,質量檢驗評定標準和技術水平。2、本工程安裝應按施工組織設計進行,安裝程序必須保證結構穩定性和不導致永久性變形。3、本工程構件存放場地應平整堅實,無積水,鋼構件應按各種類、型號、安裝順序分區存放,鋼構件底層墊枕應有足夠的支承面,并應防止支點下沉,相同型號的鋼構件疊放時,支點應在同一垂直線上,并應防止鋼構件被壓壞和變形。4、安裝前,應按構件明細表和進場構件查驗產品合格證設計文件。應根據安裝順序,分單元成套供應。貫徹原材料,半成品和成品檢驗制度,施工員應會同質量檢查員對半成品和成品進行復檢,加強成品與半成品的質量監督工作。5、鋼構件45、安裝的測量和校正,應根據工程特點編制相應的工藝,原鋼板和異種鋼板的焊接、高強度螺栓安裝和負溫度下施工等主要工藝,應在安裝前進行工藝試驗,編制相應的施工工藝。6、本工程的主要構件安裝就位后,應立即進行校正、固定,當天安裝的構件應形成穩定的空間體系。7、本工程頂緊的節點、接觸面應有70%的面緊貼,用0.3mm厚塞尺檢查,可插入的面積之和不得大于接觸頂緊總面積的30%,邊緣最大間隙不應大于0.8mm。8、鋼結構安裝偏差的檢測,應在結構形成空間剛度單元并連接固定后進行。9、必須遵循的質量原則:、施工前技術人員應熟悉施工圖和有關技術資料,熟悉工程,了解施工及驗收標準編制專業施工方案。、熟悉土建工藝及時掌46、握土建施工進度。、施工完畢后應進行自檢,并填寫施工自檢及紀要、明細圖。、開工前技術人員應對班組進行認真細致的交底,掌握施工要點,為保證安裝質量打好基礎。、從施工準備到竣工投入運行的整個施工過程中,每一步驟都必須嚴格把關,切實保證質量,人員嚴格按規程要求操作,同時質量體系加強監督檢查,保證每一環節的質量。、在施工中貫徹施工規范、規程和評定標準及監理方現場指導,技術人員的書面技術要求,并要按圖紙施工。、對構件的焊接,焊工必須進行復核,取得合格證的焊工方可上崗操作。、進行工序交底工作,上道工序結束,對下道工序應建立交接制度,首先由上道工序人員進行交底,下道工序發現上道工序不合格者,有權拒絕施工,在上47、級部門對此核實前,應保證下道工序的正常要求,以證實后責令上道工序修正合格后方能進行下道工序的施工,否則,不能進行下道工序的施工。、按施工程序辦事,組織合理施工,文明施工,下達任務時要明確質量標準和要求,并應認真到“四個堅持”、“四個不準”。A:“四個堅持”為:、 堅持誰施工誰負責工程質量的原則。、 堅持成品復核檢查制度。、 堅持三檢二評工作制度(自檢、互檢、專檢、初評、復評)。、 堅持檢查評比。B:“四個不準”為:、 沒有做好施工準備工作不準開工。、 沒有保證措施不準開工。、 設計圖紙未熟悉不準開工。、 沒有技術、安全交底不準施工。10、工程總體管理中實行全過程的質量控制,是保證工程質量關鍵步48、驟的必要手段。全過程質量控制的要點:對原材料、構配件采購的質量控制。復核現場質量定位、工程定位依據、軸線、水準控制點,復核無誤后,正式辦理移交手續。審查現場質量保證體系、檢測、人員配備鋼結構分部工程質量檢查認證。做好現場施工范圍內地下管線的資料搜集,確保施工能正常進行及安全施工。第六章安全施工保證措施一、施工安全管理保證措施1、安全生產管理安全生產管理是項目管理的重要組成部分,是保證生產順利進行,防止傷亡事故發生而采取的各種對策。它既管人又要管生產現場的物、環境。a、嚴格執行有關安全生產管理方面各項規定條例等。b、研究采取各種安全技術措施,改善勞動條件,消除生產中的不安全因素。c、掌握生產施工49、中的安全情況,及時采取措施加以整改,達到預防為主的目的。d、認真分析事故苗子及事故原因,制訂預防發生事故的措施,防止重復事故的發生。2、明確安全目標:杜絕一切安全事故與火災事故的發生。3、建立健全各級各部門的安全生產責任制,責任落實到人,且總分包之間必須簽訂安全生產協議書。4、新進企業工人須進行公司、施工隊和班組的三級教育。對上崗員工進行嚴格把關,做到上崗前,都要經安全教育。5、要進行分部分項工程安全技術交底。6、必須建立定期安全檢查制度且檢查有記錄。7、特種作業須持證上崗,且必須遵章守紀,佩戴標記。8、建立工傷事故處理檔案,認真按規定進行處理報告,做好“三不放過”工作。9、具體安全措施:(150、)堅決執行國家勞動部頒發的勞動操作規程按照鋼結構的安裝工藝要求精心操作,并采取安全與工獎掛鉤。正確使用個人防護用品和安全防護措施,進入施工現場必須戴安全帽,禁止穿拖鞋或光腳,在沒有防護設施的高空、陡坡施工,必須系安全帶。(2)鋼結構安裝前應對全體人員進行詳細的安全交底,參加安裝的人員要明確分工,利用班前會、小結會,并結合現場具體情況提出保證安全施工的要求。上下交叉作業,要做到“三不傷害”,即:“不傷害自已,不被別人傷害,不傷害別人”。距地面2m以上作業要有安全防護措施。(3)高空工業要系好安全帶,地面作業人員要戴好安全帽,高空作業人員的手用工具袋,在高空傳遞時不得扔擲。(4)吊裝作業場所要有足51、夠的吊運通道,并與附近的設備、建筑物保持一定的安全距離,在吊裝前應先進行一次低位置的試吊,以驗證其安全牢固性,吊裝的繩索應用軟材料墊好或包好,以保證構件與連接繩索不致磨損。構件起吊時吊索必須綁扎牢固,繩扣必須在吊鉤內鎖牢,嚴禁用板鉤鉤掛構件,構件在高空穩定前不準上人。(5)吊機吊裝區域內,非操作人員嚴禁入內,把桿垂直下方不準站人。吊裝時操作人員精力要集中并服從指揮號令,嚴禁違章作業。起重作業應做到“五不吊”: 手勢指揮不清不吊。 重量不明不吊。 超負荷不吊。 視線不明不吊。 捆綁不牢或重心不明不吊。 施工用的臨時電路應采用TN-S三相五線制,PE線有可靠重復接地,施工機械和電氣設備不得帶病作業52、或超負荷作業,發現不正常現象應停工檢查,不得在運轉中修理。(7)現場氣割、電焊要有專人管理,并設專用消防用具。(8)參加安裝的各專業工種必須服從現場統一指揮,負責人在發現違章作業時要及時勸阻,對不聽勸阻繼續違章操作者應立即停止其工作。第七章文明施工保證措施文明施工的程度如何直接影響我公司的形象,如我公司能承建本鋼結構工程,我們將在本工程的施工中樹立良好的形象,并充分協調好各方面的關系,為建設好本工程予以人力、物力、財力的支持。1、 文明施工目標我公司一旦中標,將嚴格按照唐山市的施工現場標準化管理規定的內容及相關文件進行布置及管理,并提出文明施工目標為:爭創標準化文明施工樣板工地。2、 文明施工53、,環保措施由于文明施工包括的內容很多,又有許多與安全生產等有緊密聯系,故如有與安全生產的內容重復的,將同樣列出,并作為重點強調的內容加以重視。設置環境保護宣傳標牌、人人樹立環境保護意識。3、 總平面管理總平面管理是針對整個施工現場而進行的管理,其最終要求是嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖的規劃和管理,具體表現在: 施工平面圖規劃合理,應具有科學性、方便性,有利于施工平面布置。 嚴格按平面圖所示標識的電、進水、排水系統的布置而設置。 所有的材料堆場、小型機械的布置均按平面圖要求布置,如有調整應有書面的平面修改通知。 在做好總平面管理工作的同時,應經常檢查執行情況,堅持合理的施工順序,不打亂仗,54、力求均衡生產。4、 重點部位的要求在編制本施工方案過程中,本公司曾派人對施工現場進行了現場勘探,并根據現狀把文明施工中的重點部位要求如下: 工完場清:在施工過程中,要求各作業班組做到工完場清,以保證施工現場沒有多余的材料、垃圾。作為項目經理部應派專人對施工現場進行清掃、檢查,以使每個已施工完的結構清潔、無太多的積灰,而對運入現場的材料要求堆放整齊,以使整個施工現場整齊劃一。 對于工程中所使用的氧氣、乙炔等必須有專人保管,未經同意,不得任意使用;本工程所用材料均為綠色環保材料,使用后對周圍環境、水源、空氣等均不產生任何污染。5、 標準化管理要求本工程在施工中我們將大力推行施工現場標準化,加強環境55、衛生管理,從小處著眼,發動全體人員參與,以使本工程能形成一個體現現代文明的窗口。我們會落實業主制訂的規章制度,并認真執行。由于標準化管理包含了從工程安全到文明施工的較多內容,故我公司將在本工程大力推廣,以使本工程能確保達到我公司所承諾的目標,在唐山市樹立更好的形象。第八章工期保證措施為了工程能保質保量按時順利完成,我公司制訂了切實可行的工期保證措施。在充分保證制作加工、包裝、運輸環節確保進度外,在安裝現場還將采取以下措施:1、采用施工進度計劃與周、日計劃相結合的方法進行施工進度和管理,并配套制訂措施、計劃,設備、勞動力數量安排實施適當的動態管理。2、合理安排施工進度和交叉流水工作,通過各控制點工期目標的實現來確保總工期目標的實現。3、成熟的施工工藝和新工藝方法相結合,盡可能縮短工期。4、準備好預備零部件,帶足備件、施工機械和工具,以保證現場的問題在現場解決,不因材料或組織的脫節而影響工期。5、運輸計劃應至少提前三天到達現場,以避免雨天路阻影響材料脫節。6、所有構件編號由檢驗員專門核對,確保安裝一次成功。7、嚴格完成當日施工計劃工作量,不完成不收工,必要時可適當加班加點或加夜班完成,管理人員應及時分析工作中存在的問題并采取對策。8、準備好照明燈具和線纜,以確保在加夜班時有充分的照明,為夜班工作創造條件。