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1、目 錄第一篇 編制總說明 一、編制依據及原則二、工程概況三、工程管理機構設置概況1、施工組織機構圖2、職責說明3、施工過程中執行的有關施工規范及有關的規章制度4、工程項目進度計劃四、總體施工準備1、總體施工準備第二篇 施工工藝及施工程序一、隧洞口墻拆除工程二、破碎細化施工三、石渣裝運施工四、工序間的銜接及交叉作業措施第三篇 保證工程質量、工期、安全、環境保護、文明施工以及季節性保證措施一、 保證工程質量的措施1、 質量方針、目標2、 建立質量體系3、 生產要素的質量責任4、 為實現質量目標而制定的各種保證措施5、 生產過程的質量控制程序二、 保證工程工期的措施三、 保證工程安全的措施1、 安全2、目標2、 建立健全安全保證體系3、 安全保證措施四、環境保護措施五、文明施工六、季節性施工保證措施第四篇 有關圖表 一、 主要機械設備表二、 勞動力計劃表三、 施工總體計劃表四、 施工總平面圖第一篇 編制總說明一、編制依據及原則引水隧洞2號支洞塌方處理項目施工組織設計是根據以下有關文件資料和建設單位的要求以及施工的實際性情況進行編制的：1、編制依據： 本項目招標文件； 有關的施工規范、標準、規定等； 本公司質量手冊及程序文件。2、 施工組織設計原則： 充分響應招標文件，嚴格執行技術規范。 推行全質量管理，執行質量管理標準和程序。 采用項目法組織施工，推行標準化管理，達到安全、文明、高效。 根據3、工期要求，配備所需設備及人員，滿足施工需要。 根據各分項工程之間相互關系，認真研究、統籌安排，臨時工程、消除控制與被控制因素，逐步展開，形成施工高潮。 根據質量和進度要求，結合氣候、環境的利弊因素，編制實施性施工組織計劃，工程按專業化、程序化施工，確保工程進度和工程質量。 二、工程概況1、地理位置本工程位于寧德市古田縣杉洋鎮雙口渡電站引水隧洞#2支洞。2、主要工程項目在引水隧洞#2支洞內塌方處清理砂石根據招標文件工期30日歷天要求，施工時間根據業主的要求力爭11月6號前全部完工。三、工程管理機構設置概況1、施工組織機構框圖引水隧洞2#支洞塌方清理項目項目經理部項目經理 綜合辦公室安全部財務部機4、料部工程部質檢部破碎清理處清渣運輸處2、職責說明：1.項目經理：負責本合同履行與管理。 2.項目總工：負責施工組織設計、各項技術方案的審定，組織技術交底等，對整個工程施工質量管理，督促有關人員認真履行職責。3.工程部：負責施工組織設計的編制，圖紙的復核與落實，質量標準落實，工程質量的監督、檢查及落實，及時上報開工報告，分項工程施工方案、施工計劃，認真完成工程計量支付、計劃統計，竣工資料的收集及編制。4.質檢部：負責原材料、各分項工程的質量抽檢工作，對不合格的原材料、分項工程查出原因并及時處理，并制定改進措施，以確保工程質量達到優良。5.機料部：負責機械設備的調配、拖運，施工過程中機械設備的施工5、管理、維修保養工作以及施工所用原材料、水泥、工具的采購、保管、發放等工作。6.財務部：負責資金的管理工作，確保工程施工所用的資金。7.安全部：負責工程施工的安全保衛工作，及時做好安全保衛的宣傳工作，定期進行安全檢查，預防安全事故的發生。8.綜合辦公室：負責臨時征地的征用、退還，與地方關系的協調，職工生活、辦公的后勤保障。10. 破碎清理處：負責所施工障礙的清除。11. 清渣運輸處：負責所所有砂土石渣的運輸。3、施工過程中執行的有關施工規范及有關的規章制度本項目招標文件 市政工程技術規范 市政工程安全設施設計及施工技術規范 市政工程施工質量驗收規范4、工程項目進度計劃根據招標文件要求，我們確保26、015年11月6日前按期完成。 四、總體施工準備1、總體施工準備以“三快、三化”的主導思想組織好施工。“三快”是快速組建項目經理部到位、快速調集人員和機械設備進場、快速完成施工準備工作。 “三化”是管理科學化、施工機械化、作業平行化。1.1臨時房屋根據本工程特點，結合現場考察情況，項目經理部在隧洞口空地處設置。1.2施工用電：采用發電機發電。1.3施工、生活用水項目部施工及生活用水利用當地山泉水。1.4工地通訊項目經理部及施工隊配備移動電話及對講機。1.5精選施工經驗豐富的質檢工程師，對本段工程施工的全過程進行有效的監控。第二篇 施工工藝及施工程序 一、隧洞口墻拆除施工因隧洞口較小，決定采用人7、工拆除隧洞口墻體，方便施工機械進出。二、破碎細化施工本工程中有部分落石較大，故采用空壓機帶動風鎬將大塊石頭破碎細化后再用挖掘機裝車運出。三、石渣挖運施工因隧洞內空間有限，大型機械無法保證工效，故采用0.6立方米斗容量挖掘機進行石渣的挖裝，采用8噸的后四輪自卸汽車配合挖機裝運作業。施工過程中應確保施工機械的高效運轉，機保人員隨時待命，一發現故障及時保養維修。四、工序間的銜接及交叉作業措施工序間存在一定的交叉作業，需在確保安全的前提下進行合理科學的交叉作業安排。第三篇 保證工程質量、工期、安全、 環境保護、文明施工以及季節性保證措施一、保證工程質量的措施1、質量方針、目標質量方針質量第一 用戶至上8、恪守合同 爭創一流質量目標（1）將隧洞內的砂石清理干凈，并外運傾倒，且不影響周邊環境；（2）滿足業主對工程產品的質量要求和期望；2、建立質量體系2.1質量保證體系見附圖22質量管理全面執行質量管理標準，本工程將堅持開展全員、全過程、全方位的質量管理。2.3質量控制2.3.1質量微機管理我們將利用微機高效、迅速、準確地特點，充分發揮計算機管理的優勢，及時、準確地將質量數據匯總、分析，得出質量鑒定成果，擬在以下幾方面進行分析控制。2.3.2質量預測a、通過對工程數據的分析，可以從中找出質量波動趨勢，實現對質量狀況的動態管理。b、通過對某段時間內的施工完成量與各種影響因素的對比分析，把質量事故消滅在9、萌芽狀態。2.3.3質量評定隨著工程數據的積累，迅速得出已完成的各分項、分部、單位工程的質量狀況，同時也為竣工資料的及時完成打下基礎。2.4建立一系列質量保證制度2.4.1建立設計文件會審制度：在接到設計圖紙后由總工程師主持，施工部、技術部、質檢部參加設計文件會審，明確工程質量要求。2.4.2建立技術交底制度：使各工種工人明確職責和技術要求，努力把好質量關。2.4.3事前控制：施工所用各類型配合比設計、初步試驗等應按設計要求，在各分部工程開工前上報監理工程師。2.4.4事中控制：工作交接和質量互檢制度，接收方認為上班合格的則由雙方施工隊長在對方施工日志中相關欄簽字確認。2.4.5事后控制：堅決10、杜絕不合格品的出現。2.4.6建立資料分層審核制度：各項原始記錄必須有第二人進行復核并簽字，以防差錯。2.4.7建立碰頭會議制度：研究解決工程質量中的“多發病”和“疑難病”，找出病因，提出對策付諸實施。附圖質量管理組織機構框圖全面質量管理領導小組 材料部綜綜合辦公室財務部質檢部機械部工程部安全部 各QC活動小組各班組質檢員全體員工質量保證體系項目經理部fezhangxiujiang 質量保證質量把關質量預測 全面進行工序分析，嚴格操作規程，堅持自檢互檢，加強主導因素控制在重點工程建立質量管理點 按質量管理標準，確保生產過程均處受控狀態各職能部門施工處工序質量控制質量檢查控制 材料質量檢驗 針對11、問題開展群眾性QC小組，堅持交接班和下道工序對上道工序的檢驗工程質量檢驗實測項目檢查項目3、生產要素的質量責任從工程一開始就做好質量策劃，確保合格工程。3.1各部門及特殊崗位人員的質量責任3.2總工質量責任全面負責本工程的質量。3.3工程部質量責任a、確保工程各技術數據正確。b、認真執行質量管理體系的要求，進行詳細的技術交底，使每個職工都明確本工種質量要求。c、負責現場技術工作的檢查和指導，確保測量數據、施工放線準確。3.4施工處質量責任施工處應對工程施工質量負責，嚴格按規范規定要求施工，盡量避免發生返工現象。3.5質檢部質量責任質檢部負責領導并組織好試驗室、各隊現場的質檢員，做好項目的質量管12、理工作，并負責工程施工全過程的質量控制、檢查、監督工作。3.6機料部質量責任建筑材料、機件采購應嚴格按物資采購程序執行，確保材料、機件質量合格，不合格的應由采購員負責進行退、換貨，退換貨應及時。3.7施工處技術負責人質量責任a、對本處的工程施工質量負全責。b、負責對施工處各工種人員進行詳細的技術交底。c、負責檢查、指導各班組施工操作規程的實施和建筑材料的正確使用（包括現場施工和班組交接班），確保工程質量。3.8其他各工種質量責任a、機械工質量責任按照正確的操作規程使用，經常維修保養。b、各熟練工質量責任保證模板制作正確、支設牢固、尺寸正確，符合技術規范的各項要求；保證鋼筋的下料、焊接、綁扎、成13、品符合技術規范的各項要求；保證結構物外型尺寸符合設計要求，外觀質量優良。4、為實現質量目標而制定的各種保證措施4.1人員保證：具有豐富市政工程施工經驗的人員，擔任各部門負責人。4.2技術保證：施工前認真會審圖紙，吃透設計意圖，并組織人員對施工現場進行深入的踏勘和調查，制定切實可行的施工方案。4.3原材料保證：施工所需原材料必須具有材料合格證和檢驗證，并經試驗室抽樣，檢驗合格后方可使用，不合格的原材料不準進場入庫。4.4設備保證：按工程性質調配所需的適用機械設備，堅持維修、保養制度，確保機械設備的完好，滿足工程施工要求。4.5環境保證：堅持經常性的天氣預報監收，對不利天氣及時采取相應措施，保證將14、自然災害損失降到最低。5、生產過程的質量控制程序(詳見框圖) a、生產過程的一般控制程序設計交底、研究圖紙說明編制施工組織設計及質量計劃執行施工計劃根據任務編制作業書審查批準試驗前準備設備供應材料供應試驗段施工執行施工任務按質量計劃開展質量活動改善施工管理效果檢查、質量檢查移交工程文件施工質量的簽定和評價 b、施工項目質量控制程序生產工人或班組質檢主管技術員檢查下一工序互檢或交接檢業主代表、監理檢查簽認、形成質量記錄文件下一工序（項目）施工專職質檢員檢查二、保證工程工期的目標和措施1、目標嚴格按照工期（2015年10月7日至11月6日）完成工程，在保證質量、安全的前提下力爭提前完工。2、精干、15、高效、權威”的項目經理部，切實加強對工程項目的領導和組織管理。3加大投入，立即行動立即行動，盡快進場，保證滿足施工進度需要，盡快提供第一批工作面。組織有施工經驗人員，進一步深入現場調查，使施工組織設計更加科學、實際、可操作性和應變性強，能有效指導施工。4進度控制計劃和管理4.1進度控制是一個全員、全過程、全方位的動態管理，采用流水作業和平行作業相結合的施工方法來控制總工期。4.利用微機管理，對進度的各項指標每天進行監控、調整，抓住關鍵工序合理組織施工4.3 各部門進度管理責任建立各部門進度管理責任制，并結合工程質量、成本，在項目經理領導下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結果與職16、工利益掛鉤。4.3.1工程部進度管理責任a、監控每天進度的實施情況，認真分析工期超前和滯后的原因，為調整施工方案提供合理的建議。b、加強施工技術管理、杜絕因技術問題而引起的工期拖延。c、根據項目部碰頭會，每天調整進度計劃，并將計劃以書面形式傳達到各部門。4.3.2施工隊進度管理責任a、制定合理的施工方案，結合工程的具體情況全面組織施工，避免出現不合理的二次裝卸、二次倒運等現象。b、合理調度施工機械、人員配備，優化施工路線和作業方式，使機械、人員發揮最大潛能。c、加強監督、檢查，防止怠工現象發生。d、加強施工質量控制，減少返工引起的工期延誤。4.3.3 機械科進度管理責任加強與施工部門的聯系，了17、解施工中對各種機械型號、性能的要求，保證機械供應及時、準確，避免因機械供應不及時或不適用而停工。4.3.4財務科進度管理責任確保資金回收和保證生產資金的及時到位，保證生產的連續性。4.3.5 施工隊（生產班組）進度管理責任a、根據項目部下達的生產任務，合理組織人員、設備，確保施工進度。b、搞好施工現場管理，優化施工方案，組織各工種的協調配合，加強工序間的銜接。c、及時提供工程統計資料等工程信息，找出影響工程進度的薄弱環節和制約因素，使項目部能夠對工程進度的變化迅速做出調整。5、根據實際情況提前準備各項應變措施5.1農忙節假日期間，做好人力的調劑，做好職工的思想工作，并酌情增加施工津貼，避免勞動18、力驟然減少，保證施工的最低要求。5.2考慮到材料供應的可能變化，提前于農忙、雨季等特殊時期之前，及時加強備料工作，保證施工需要。6、加強與外部環境的協調配合工作加強與業主、地方鄉鎮政府與駐地附近村委會和居民的聯系溝通，保證工程的正常進展。三、保證工程安全的措施1、 安全目標1、重大交通責任事故：02、重大火災責任事故：03、人身傷亡責任事故：04、“三違”施工造成的安全質量責任事故：05、重大用電事故：06、重大失竊事故：07、工傷事故死亡率：08、特殊工種持證上崗率：100%9、安全設施及勞保用品配備率：100%10、安全生產專題教育：每月一次以上11、安全檢查次數：每天三次以上12、勞務合19、作隊伍安全生產責任狀簽訂率：100%2、建立健全安全保證體系安全保證體系安全生產第一責任人：項目經理 安全生產直接責任人 安全領導小組安全小組安全小組 防風、防火、抗洪領導小組機料部兼職安全員機料部兼職安全員機料部兼 職安全員搶險突擊小組執行小組各分項工程安全負責人保安安全負責人消防安全負責人電氣設備安全負責人機械設備安全負責人庫存物質安全負責人現場物質安全負責人3、安全保證措施3.1組織保證措施成立以項目經理為組長，施工處處長為副組長，各施工隊隊長為組員的安全領導小組，全面負責施工安全管理工作。3.2建立安全保證制度a、制定安全生產目標，實行單位連續安全生產天數累進獎勵制和事故當事人與領導責20、任追究制，采用行政和經濟相結合的獎罰辦法。b、建立安全工作“日查月審”制度。c、要特別注意雨季施工安全注意事項等規定的貫徹執行。d、加強運輸管理，遵守交通規則，服從當地交警部門的管理，防止交通事故發生。3.3加強安全教育和安全措施的設置a、所有工種操作人員都必須加強崗前培訓，系統掌握有關安全知識，并通過考核合格后，持證上崗。b、開展普遍的安全知識教育，提高職工在險情下的應對能力。c、所有進入高空、預制場等危險施工區的人員，都必須配帶安全帽和安全通行證。d、項目部及施工隊駐地設立保安人員，加強與當地公安部門的聯系，共同維護好施工區域的治安管理。e、在施工作業現場及運輸道路上，設置醒目的警示標志及21、各類操作規程和安全規則。f、實行安全生產交接制度，安全措施不落實或不安全、隱患不排除前，不得進入場地。g、夏季延長中午休息時間，避免紫外線的強烈照射；當氣溫達到30高溫時，在駐地周圍灑水，保持地面濕潤防止中暑。3.4加強安全工作的物質保障a、特殊環境下作業人員必須配發有關的勞動保護用品，如安全帽、安全帶、防滑勞動鞋等。b、倉庫配備滅火器、消防沙等消防用具。c、定期對施工人員進行體檢，不適宜從事高空、陡坡等特殊條件下工作的人員要及時撤換，對從事特殊條件下作業的人員要給予營養補助。3.5其它保障a、加強天氣預報的接收，隨時掌握不利自然條件的影響，及時采取對策，防止因自然災害的影響帶來傷亡損失。b、22、辦妥保險手續，除工程一切險及第三方責任險外，要對施工設備和人身安全投保。四、環境保護措施1、防止水土流失注重廢料廢方的處理1.1在施工期間應始終保持工地的良好排水狀態。1.2建立廢舊物品回收、保留和處理制度。1.3施工過程中的廢棄物，要在工程完工時即時清除干凈，以免堵塞河道和妨礙交通2、保護綠色植被盡量保護公路用地范圍以外的現有綠色植被，若因修建臨時工程破壞了現有的綠色植被，應負責在拆除臨時工程時予以恢復。五、文明施工按照招標文件業主對文明施工的要求，我項目部將加大工作力度，制定各項文明施工措施，并落實到實處。1、文明施工目標爭創“文明施工單位”，做到：1、履約信譽好；2、質量安全好；3、料機23、管理好；4、隊伍建設好；5、環境氛圍好；6、綜合治理好。2、文明施工管理機構組長：項目經理監督員副組長：辦公室主任橋梁施工處各職能部門當地村（居）委會各生產班組當地公安派出所路基施工處遵守當地政府頒布的有關管理規定及標準要求，成立“創建文明工地領導小組”，領導實施和實現文明施工管理目標。3、施工作業場區管理a、施工現場周圍設置圍護，實行封閉管理。b、砂石料、鋼筋、水泥等材料的堆放要碼放整齊，設立標志牌標明產地、規格、購進日期、出廠日期等。c、現場設備、工具分類停放，實行專人管理。d、設立安全警戒線和警示牌，安全警示牌應標明警示語，施工運輸便道設路況指示牌，施工現場插彩旗。e、施工場地內保證場地24、平整，通道暢順，排水暢順，無積水。f、項目部及各施工隊駐地設置黑板報及宣傳欄，對職工進行文明施工管理及安全、質量保證的宣傳教育。g、各施工點每周進行一次文明施工評議活動，設“流動紅旗”，簽訂文明施工協議書，并設立物質獎，確保施工場地、生活區干凈、整潔。4、生活區衛生設施a、 生活區要有合格的、可供飲用的水源，保證及時供應開水，嚴禁飲用生水。b、 廁所嚴禁設置在河道上，配備儲糞池或集糞坑，并密封加蓋。不得直接把糞便排入河道。廁所要有專人管理，每日定期清洗、消毒。c、食堂與廁所、污水溝應分開，內外環境保持整潔，有消毒、防塵、滅蠅、滅鼠措施。d、宿舍做到通風、明亮，床上生活用品堆放整齊，床下不得隨意25、堆放雜物，有衛生值日制度。e、浴室有專人管理，清掃，室內排水暢通。f、工地配備急救藥箱，藥物品種齊全。5.6宣傳工作a、 項目部要通過大力宣傳工作，增強職工的責任感，提高職工的工作熱情。b、 工地墻外布置以創建文明工地為內容的橫幅和標牌，并有創優質工程、文明施工、安全宣傳欄。定期刊出以安全、文明施工為內容的黑板報。c、 積極做好施工沿線的社區服務工作，搞好警民聯系工作，取得社會諒解。d、 對職工、民工須開展經常性文明施工教育。e、班組積極開展以創建文明工地為內容的文明班組活動，及以安全為中心的創建安全合格班組活動。六、季節性施工保證措施1、雨季的施工安排項目所在地雨量較多，制定切實可行的雨季施26、工措施，至關重要。施工中依照施工措施，盡可能的利用有利天氣安排施工，確保工程質量，控制施工工期。第四篇 有關圖表附表一、主要機械設備序號名稱規格型號單位數量備注1空壓機3m3/min臺12風鎬臺23履帶式液壓單斗挖掘機0.6m3臺24自卸汽車8t臺5附表二、勞動力計劃表工種人數備注普工6人配合清理駕駛員8人駕駛施工機械技術工2人操作空壓機風鎬附表四、施工總平面圖 隧洞口機械停放場臨時宿舍、辦公室 倉庫及機修間衛生間、浴室、取水點電圖例： 運 輸 主 線：備注：、圖中實線部分為運輸路線。2、項目經理部設在隧洞口空地。 3、施工過程中根據實際施工情況現場設置工棚方便施工。生產、生活區： 附表三、施工組織進度表 時 間項 目2015年10月7日11月6日24681012141618202224262830施工準備拆除門洞破碎大塊石頭清運石渣石渣丟棄點整理驗收階段