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1、新建圍墻工程施工組織設計 一、工程概況及施工條件（一）結構部分概況：1、基礎+0.00以下采用10CM 厚C10砼墊層，30CM 厚C25砼條形基礎，MU10標準磚基礎墻，M7.5水泥砂漿砌筑2、墻體：（1）砌筑砂漿品種及標號0.00m以下采用M7.5水泥砂漿0.00m以上采用M7.5混合砂漿。（二）施工條件1、現場達不到三通一平要求；2、機械設備及施工人員安排配備一臺小型挖掘機，經計算其機械性能能滿足施工要求。二、施工準備工作及現場平面布置：（一）技術準備工作：1、會審圖紙。2、簽訂施工合同及各工作協議。3、根據預算對各類材料進行分析，確定其使用量，根據施工進度要求確定其進場日期和進場量，組2、織材料采購人員落實所有材料的來源，安排采購工程所需的材料，保證開工時及各施工階段將所需材料如期進場。4、根據對施工現場的勘探地貌，結合現場情況，擬用土方開挖人員。5、測量放線：運用原有圍墻基線，根據總平面圖，埋設永久性軸線控制樁，同時做好驗收簽證手續。（二）施工用電施工現場用電按照市臨時用電要求進行布設。施工用電從貴公司總配電箱設分配電箱一只。在所有的電氣線路上，采用三相五線制，機械用電和照明用電均分開設置，以符合供電操作規程的要求。（三）施工用水經現場勘察無天然用水。施工現場需要從貴公司接入自來水水管，在攪拌棚處設水龍頭，以滿足施工用水需要。三、勞動力和施工機械的配置在整個施工過程中力爭做到3、精心組織，統籌安排，全面協調好各單位，各專業工種之間的工作，管理人員要對口負責，把工作重點放到現場管理，指揮協調，檢查落實上。（一）施工管理組織機構精心組織該工程項目管理班子，選派施工經驗豐富的同志擔任項目經理進場組織施工，整個工程施工過程中，項目經理在現場負責工程技術、質量、工期、安全生產管理等全部施工管理工作，確保工程按質、按期竣工。1、施工組織管理網絡具體如下：施工組織管理網絡項目負責人瓦工木工鋼筋工2、施工中勞動力安排進場時間及人數根據現場實際需要可臨時調整。（二）機械設備 無大型機械設備。四、重要部位的施工方法（一）土方及基礎工程1、測量放線 利用原有圍墻基線作為施工軸線。2、土方開4、挖和回填：（1）挖土由于該工程采用混凝土條形基礎，從基礎的類型考慮，可采用整體開挖，土方均采用機械開挖。土方開挖時，如土質較差，可采用放坡開挖；如土質較好，不超挖，開挖深度較淺，則可采用不放坡開挖，視實際情況而定。土方開挖時，應避免在邊坡處堆土，所挖的土方應堆放在指定堆放點，堆土離邊坡頂邊不少于1m，土質較差時，不少于2m。堆土高度不超過1.50m。（2）土方回填土方應分層回填，分層夯實?；靥钋皯宄觾鹊姆e水和雜物，還應考慮排水措施。回填的土料應符合規定，含水量較大的粘性土、淤泥質土，含草皮、拆除原有建筑物余下的垃圾土等物的雜質土均不得作為回填土,填土土料中不得含有直徑大于50mm的土塊，5、不應有較多的干土塊，以避免夯填不實?；坶_挖有余土外運時，應盡量將自然地坪的上表面雜填土優先運 出，較好的土用于回填。3、基礎工程（1）基礎墊層砼基礎砼施工時必須將砼墊層和表面清理干凈，無積水，不得有泥土落入槽內，側模板支撐在基坑壁上時需注意加固的穩定，不得將模板支撐桿直接支撐在土壁上，支撐下口必須加墊板支撐在密實土層上，以防止澆筑砼時因支撐不牢而發生跑模。基礎梁模板，可采用斜撐加對撐方式加固，梁體上口專門制作的卡口鋼筋或角鋼應限制其寬度。基礎砼澆筑時，不留置施工縫。（2）磚基礎磚基礎施工前，在砼條形基礎上彈出磚基礎的中線和邊線，然后鋪磚砌墻。磚基礎砌筑完成后，再回填土，以保持磚基礎砌筑階段原6、砼表面的潔凈，使砌筑質量得到更進一步保證。（二）主體結構工程1、墻體工程擺放好抗震拉結筋，砌體質量必須達到驗收標準提出的“內三度”、“外三度”的要求。（1）砌筑工程所用材料必須先試驗后使用，嚴禁用不合格的材料。（2）砌筑砂漿：砂漿品種，標號必須符合設計要求，黃砂不得含有雜物，采用自來水，黃砂雜質含量控制在低于3的范圍以內，石灰膏進場后應防止干燥、污染，嚴禁使用脫水硬化的石灰膏和不合格的石灰膏。砂漿的拌制應按一定的順序進行，一般分兩次投料，先加入部分黃砂，水和全部塑化材料（石灰膏或微沖劑）通過攪拌將塑化材料打開（不見疙瘩為止），再投入其余的黃砂和全部水泥，拌至砂漿顏色一致為止。（3）施工準備，砌7、筑前磚或砌塊必須用水濕透，但不能過濕或濕潤不勻現場。（4）砌筑前必須先將基層表面的砂漿雜物清理干凈，并澆水濕潤，同時應試擺；砌筑前，應按圖紙設計要求預留洞口管道及預埋件。（5）應嚴格按磚砌工程施工規范操作，根據層高、窗臺及窗頂高度計算出該層磚的皮數，灰縫厚度等數據，在施工部位彈出墻身軸線，立好皮數桿，控制好灰縫厚度，以控制砌筑高度，并用七分磚或小規格砌塊配合整磚砌筑轉角和墻端部，以達錯縫的目的。（6）砌體接槎時，必須將接槎處的表面清理干凈、澆水濕潤，并應填實砂漿，保持灰縫平直。（7）補砌墻體時，應檢查拉結筋的銹蝕情況，如銹蝕較重的，必須用鋼絲刷等工具除銹后，方可砌筑隱蔽。（8）按規范要求做砂漿8、試塊，并按期試驗。（9）抹灰前應做好砌體隱蔽驗收記錄。（三）裝修工程進入裝修階段施工后，對內、外墻粉刷分項工程應在施工前，待建設單位驗收認可后再大面積施工。各工種穿插施工，施工順序采用先下后上，內外同時進行交叉作業的辦法。1、內、外墻粉刷（1）抹灰前墻面應澆水，砌墻基層一般澆水兩遍，磚面滲水深度約810mm，即達至抹灰要求。（2）抹灰用的砂漿必須具有良好的和易性，并具有一定的粘結強度。抹灰砂漿稠度一般控制如下：底層抹灰砂漿為100120mm面層抹灰砂漿為100mm（3）抹灰用的原材料和使用的砂漿應符合質量要求。抹灰用的水泥砂漿和混合砂漿應分別在攪拌后3小時和4小時內使用完畢，盡可能做到隨拌隨用9、。（4）當局部垂直度和平整度誤差較大時，在抹灰層加厚部位應分次抹平，一般每次抹灰厚度控制在810mm為宜。（四）、蝴蝶瓦安裝 按蝴蝶瓦安裝步驟，先安裝溝瓦用1：2砂漿作座漿待溝瓦安裝到位后，再安裝簡瓦，屋脊瓦安裝時先在屋脊蝴蝶瓦填充C20細石砼，然后用白水泥勾縫，擦干凈，不要污染瓦面。（五）外墻涂料飾面 涂料施工前，基層表面的泥土、灰土污垢等雜物的臟跡必須清除干凈。 基礎要平整、孔洞和不必要的溝槽應提前進行修補平整，修補材料采用107膠力水泥和適量的水調成膩子。涂料使用前，應按出場說明書規定，開桶后用電動攪拌器攪拌均勻一致，涂刷層為三度（厚約2mm）在前一度涂層干燥后才能進行后一度涂刷，在施工10、過程中，要盡量避免污染， 萬一污染了，務必在涂料未干之前就抹除干凈。（六）腳手架工程及周邊安全防護腳手架采用移動式臨時腳手架。五、安全、文明施工管理措施1、安全施工管理體系（1）制定工程安全管理制度，在進行自我安全考核的同時，還需通過我單位有關部門實行考核。（2）成立以項目經理主的項目安全管理網絡，實行專人負責安全管理工作。2、安全施工管理措施（1）加強安全教育，增強安全意識，配合各級安全管理人員。安全目標層層分解，落實到班組，做到誰施工，誰負責安全，嚴格執行上級頒布的安全操作規程和企業生產管理制度。（2）按市有關規定施工現場安排專人管理，非施工人員嚴禁進入施工現場。（3）工地所有機械要實行一11、機一閘制度。（4）各工種操作必須嚴格按照本工程的安全操作規程及安全技術交底執行。（5）杜絕隨意亂扔物件，不準工種之間互換作業。（6）設定專職安全進行全方位監督管理。（8）進入施工現場任何員都必須系戴好安全帽。（9）由公司負責牽頭，派專人負責指定出門規定和攜帶材料工具進出門的規定。在裝修安裝階段，組織晚間值班巡邏，杜絕一切破壞行為和不良現象，確保工程在安全文明的良性狀態下正常施工。（10）對新入場的工人和變換工種的工人，進行安全教育，使之熟悉本工種操作規程。（12）施工現場禁止動用明火。（13）建立施工項目安全施工責任保證體系。3、文明施工管理體系（1）制定工程內部管理制度，并通過我單位有關部門12、實行考核，并與項目部管理人員工資掛鉤。（2）成立以項目經理主的項目管理網絡，實行專人負責管理工作。4、文明施工管理措施（1）遵章守紀，嚴禁違章指揮、違章作業、野蠻施工。（2）現場標準化，嚴格現場材料管理，按規定分類，分規格整齊堆放，材料進場卸料、搬運或吊運，堆放及時。（3）嚴格按規范和設計要求進行施工，確保施工質量及安全，杜絕野蠻施工。施工作業段要日做日清，保持清潔。（4）加強成品、半成品及產品、材料的保護，派專人負責看護。（5）施工現場水、電線路布置，按規范標準及文明工地要求布置，不得任意亂拉、亂拖亂接和破壞。（6）門衛室實行24小時派人值班巡查制度，負責工地現場的保衛工作。（7）外來人員及13、材料進出場必須經門衛驗明方準通行，不戴安全帽不得進入施工現場（8）施工期間確保周圍環境道路的整潔，垃圾及時清理干凈，對帶有污泥的車輛出門前應加以清理。（9）工地進行用火控制，強調用電及機械使用安全。（10）開展職業道德建設，提高職工隊伍素質，樹立企業良好形象。（11）加強企業內部職工的法制觀念教育，為維持安定環境做出我們應有的貢獻，真正做到工程高速優良、工地文明、衛生整潔、綜合治理達標。六、質量保證體系及技術措施（一）工程質量目標確保工程質量一次性合格。（二）建立健全質量保證體系質量保證體系網絡1、以我單位質量宗旨為綱要，以國家有關技術質量規范、規程為指南，正確合理地進行質量管理。2、建立以項14、目負責人為首，對工程質量實施統一領導，對保證施工質量的重大技術措施等問題進行決策。（三）技術措施1、本工程項目負責人一名，全面負責工程的所有綜合技術管理工作。2、正式施工前，有關技術人員認真研究施工圖紙，并做好圖紙會審工作。3、在施工過程中發現問題，由項目負責人請示，工程技術核定形式報業主共同研究處理。6、正式施工前，要按有關要求認真編制作業指導書和技術交底下發施工人員執行。7、嚴格執行隱蔽驗收制度：（1）對于后道工序，前道工序某些部位隱蔽時，應在后道工序正式施工前，對前道工序進行隱蔽驗收，并做好記錄。（2）對水泥、砂、石子、砌塊、防水材料等重要的原材料的進貨檢驗的計劃，由項目負責人在制定質量15、計劃時制定，用以指導技術管理工作，并在竣工時將上述工程技術檔案資料歸檔處理。（5）建立健全各類技術檔案并由項目負責人負責收集保管，資料要及時、真實、完整地反映工程實際情況，各級簽字手續要齊全。（6）堅持項目三級技術交底制度：1）項目負責人交待的內容向班組長交底外，對各分部分項工程的工作內容、工作要點、難點、施工工藝標準、所要求的質量標準及主要施工技術措施等內容，必須及時向班組長交底，同時做記錄存檔。2）班組長接受技術交底后嚴格遵照執行。3）合理安排工序，科學管理，文明施工。（五）竣工后的質量控制1、在工程交付使用后，由承接本工程的項目經理帶領有關人員定期回訪，聽取使用單位對工程質量的意見。2、如有由于施工原因造成的質量問題，負責無償保修。對于其他原因造成的質量問題，協助建設單位進行處理，并進行必要的技術服務。七、進度計劃及保證措施（一）工期目標自開工之日起，確保在75個日歷天內完成招標文件規定的全部工作量。（二）工期進度計劃1、工期的進度安排詳見附表：工程施工進度計劃表。2、合理安排施工流水段為保證工程科學、快速地進行，必須合理地安排各工種的施工作業面。