醫院醫用氣體項目施工組織設計方案(11頁).doc
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上傳人:偷****
編號:605789
2022-10-10
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1、XX醫院中心供氧、吸引、壓縮空氣及呼叫系統工程項目是醫院實現現代化,提高醫療技術,尋求發展必備的基礎設施之一,對此我公司愿意為醫院提供全面的工程服務。第一節 施工工期組織設計為了確??偣こ坦て诘捻樌瓿?,我公司將大力加強管理,加快施工進度,提高施工質量,爭取220天完成工程安裝任務。序號天數(天)內 容15清理施工場地,組織施工設備、工具進入安裝現場,配備用電設施等。220完成管道布置定位線,安裝支架、墻體打孔。390樓層管道鋪設,儀表閥門配套安裝,各裝層管道分別試壓,并24小時保壓。490房間內管道鋪設,床頭設備帶安裝,終端安裝,傳呼安裝,電源燈安裝,管道試壓、保壓。510中心站房安裝、調試2、65全系統調試,驗收。第二節施工組織機構及職責一、施工組織機構為使XX醫院病房中心供氧、吸引、壓縮空氣及呼叫系統工程達到既定的質量、工期、安全文明施工等目標,并完成公司下達的各項技術經濟指標。為此,我公司決定對該項目實行項目管理,配備政治素質高、業務水平強、管理經驗豐富的管理人員組成項目管理班子,實施對本工程的進度控制、質量控制、資金控制、合同管理、信息管理、組織協調。項目施工期間,將由項目工程師統籌,并由項目工程主管長期駐工地監督指導施工,施工隊長長駐工地管理。項目主管具有多年工作經驗,無論在施工現場還是管理工作都具有豐富的經驗。另外配備不同的安裝施工班組,皆由一名經驗至段的管組長管理并直接3、帶領施工人員進行施工及安裝質量自檢,以確保施工質量達到應有的水平和要求。所有工程項目工程師、項目工程主管、隊長及組長,皆由公司工程管理部委派及參與,工程管理部主任封益新,具有多年的工程管理經驗。而組長及施工隊長經我公司直接培訓及聘用,決不用外分包發包,以確保質量第一為前提。二、職責1. 項目工程師直接監管工程各項事務,包括項目主管職責的督促;審核施工圖,熟悉合同范圍及施工圖紙;監督工程施工質量與進度;接受并處理院方及工地投拆,及時向公司領導報告;監督設備材料到貨,向公司有關部門通報未到貨情況;負責項目施工安全管理,認真抓好作業安全和現場安全管理;接受院方投拆,及時通知售后服務部處理。2、項目經4、理(項目副經理配合)負責統籌安排、協調管理整個項目工程:首先和設計人員進行圖紙會審,協調施工和圖紙有沖突的地方,并與有關配合單位進行圖紙交底,確定施工方案:做好工程項目施工進度計劃,確立項目工程質量與國標,在施工中對工程進行分段檢查,及時發現問題,及時解決;做好工程記錄、與監理記錄,確保工程質量,樹立公司形象、配合檢驗人員,做好調試工作。負責與院方、總包方與公司各部門的協調工作:聯系監理公司,做好開工前的安全教育;聯系協調各參建單位的配合問題并做好局面記錄,安排好施工人員進場前的準備工作,包括安全教育及質量要求等;及時向公司領導匯報工程動態,協調公司各部門做好預備工作。熟悉合同范圍及施工圖,解5、決工程技術問題:全面掌握工程合同范圍及院方要求:對項目工程師審定合格的圖紙,項目主管要對圖紙進行復查,檢查圖紙和施工現場的誤差及時向項目工程師匯報;對工程技術問題要與專業人員共同研討解決。監督施工質量與進度:項目負責人對所用產品型號、質量及施工進度嚴格控制;把我公司規范標準及設計要求及時準確反映到監督;督促施工人員嚴格按國家規范、圖紙設計要求進行施工,做了工程質量檢查表、驗收記錄、調試記錄及監理驗收記錄。定期向工程管理部上報工程進度:定期向工程管理部報告工程進度,在工程中遇到或發現問題及時向工程管理部提出,以求解決的最佳辦法。監督設備、材料到貨:要協助隊長做好設備、材料的清點工作;收到材料要請6、院方或監理有關人員簽字認可,并做好驗收工作。提供院方追加工程內容給設計部,提供追加報價單(或合同)給院方:工程施工中院方需增加的工程或設備要出正式文件給院方簽字認可,院方認可后的工程或設備資料要及時提供設計部報價,然后把追加報價單給院方。提供院方答署的追加工程確認單(或合同)給設計部,檢查落實情況:一經院方或監理認可的后加工程項目,經公司決策人簽定合同后,及時通知設計部編號,追蹤有關部門動作情況。收集現場個性圖紙及其他資料:做好開工報告、施工階段收文件、施工階段草圖、完工報告、施工階段院方認可的各種文件的整理和移交工作;對修改或變更工程以文件形式稟報給有關部門。協助業務員收款:項目主管必須根據7、合同付款方式,按合同收款期限及工程進度做好收款必要工作。 竣工后辦理交接手續,提供全套竣工資料給設計部:竣工工作是項目主管必備工作,竣工資料集中整理移交至工程管理部,再由工程管理部轉交設計部作竣工的完善資料。3. 質檢員職責配合項目工程師做好工程施工的技術、質量交底工作,督促施工班組成執行下發的各種質量文件,按圖施工,對工程施工的質量負督促檢查責任。參加本單位在建項目工程的過程檢驗、試驗及最終檢驗和試驗工作,核定分項工程質量等級,配合公司監理部做好工程質量等級的評定工作。對監理部下達的工程質量缺陷整改通知單督促項目部、施工班組進行質量整改和防治,并跟蹤檢查其效果,負責本單位工程質量記錄資料的歸8、檔、整理與復核工作,并及時上報監理部予以確認。4.安全員職責貫徹執行國家安全方針政策、規范、規定和標準,貫徹企業安全生產規章制度,負責分管范圍內的安全生產日常工作。參與擬定安全措施,配合項目工程師做好工程的安全技術交底,并檢查執行情況。日常工作應以施工工地為主,及時掌握檢查生產安全動態,發現問題(隱患)立即解決或通知有關部門限期解決。對新工人的安全教育、換崗教育,陪同新工人到班組作三級教育等工作。參加公司各項安全活動和安全措施檢查,并對項目部實行安全指標的考核管理工作。參與工程事故的調查處理工作,核實項目部安全事故的報告落實和防范措施。制止、教育違章指揮和違章作業人員的不安全行為,對不聽制止者9、按公司處罰規定執行。全面負責本項目設備管理工作,設備安全狀況檢查工作。參加設備事故的調查、分析,并督促指導作業人員進行整改。 負責對施工現場操作工人進行設備日常維護、保養工作的指導,并做好相應的記錄。5.項目部材料員職責負責辦理工程材料的領用、發放、入庫及變更代用手續,并組織了解材料的進退場,確保工程施工的需要。負責工程項目材料有關資料的填報、歸檔工作,做到帳物相符。 負責直接進入施工現場材料的質量檢驗與記錄工作,確保不合格材料不進場(或做好標識)、不使用,各種材料(包括設備、部件等)定位存放,安全保存,不發生材料的變質、失竊、錯發等現象,協助搞好文明現場。6. 操作工人職責貫徹實施公司的質量10、方針和質量目標,遵守企業的各項規章制度,服從項目經理、項目工程師及項目部管理人員的領導。熟悉本崗位、本專業的操作規程,嚴格按照質量要求、施工方案、作業指導書、技術安全交底和工程圖樣、安全文明的要求進行施工,做好每道工序的質量自檢工作,確保每道工序符合質量要求。 尊重院方工作人員,盡心盡職為院方提供完善的服務和優質的工程產品。尊重監理人員的意見和要求,始終堅持質量第一、服務第一為第三節施工主要方法及措施本工程嚴格按照國家醫藥行業標準YY/T0187-94醫用中心供氧系統通用技術條件及YY/T0186-94醫用中心吸引系統通用技術條件的規定進行施工。(一)氧氣中心站的施工1.供氧控制室不允許有可燃11、物或易燃物,不得有裸露供電導線穿過,該房間控制室內必須通風良好,氧氣濃度應小于23%,照明應采用防爆燈。2.室內氧氣站必須有導靜電的接地裝置,防靜電的接地電阻不大于100。(二)負壓吸引中心站的安裝施工1.安裝時用的法蘭密封用墊片內徑應大于法蘭和管道內徑,以免凸起處產生阻力。2.安裝時要嚴格檢查系統設備、管道、閥門等部件情況,應徹底清除焊渣,鑄件毛刺,銹塊等雜質,為正常運行創造條件。3.安裝完畢后,必須對整個系統進行氣密性試驗。4.中心站內要設置排水槽至室外,便于換水及排污時使用。5.中心站室內溫度應保持在0以上。6.真空吸引設備應可靠接地。7.電控柜可靠絕緣,絕緣電阻大于2M。(三)秘道施工12、方案1. 安裝前必須按要求檢驗,選用優質材料。2. 管道加工:根據現場實際情況,在現場加工。3. 管道的焊接:管道加工后檢查接口的質量,并清理合格后才能施焊,鋼管之間采用電弧焊,。4. 管道安裝管道安裝應具有以下條件: a.與管道有關的土建工程經檢查合格,滿足安裝要求;b.與管道連接的設備找正合格,固定完畢;c.必須在管道安裝前完成的工序如清洗,脫脂等已進行完畢;d.管子、管件及閥門等已檢查合格并具有相關技術文件,并且內部已清洗干凈不存雜物;e.脫脂后的管子、管件及閥門安裝前必須嚴格檢查,其內、外表面是否有油跡污染,如有油污斑點時,不得安裝,應重新脫脂處理;f.埋地管道安裝時,如通地下水或積水13、,應采用取水、排水措施。管道安裝:a.法蘭連接時,應對法蘭密封面及密封襯墊進行處理檢查,不得有影響封性缺陷存在,法蘭連接時應保持平行,其偏差不得大于法蘭外徑的1/1000,且不大于2mm時不得用強緊螺栓的方法消除歪斜,法蘭連接時應保持同軸,其螺栓孔中心偏差一般不超過孔徑的5%保證螺栓自由穿入;b.管子對接時應檢查平直度,在距接口中心200mm處測量,允許偏差1mm/米,但全長偏差最大不超過10mm;對口后應支撐牢固,避免焊接及熱處理過程中產生的變形;c.管道焊縫應符合下列要求:直管段兩環焊縫間距不小于100mm;焊縫距彎管起彎點不得小于100mm,且不小于管子外徑;在管道焊縫上不得開孔。d.穿14、墻及過樓板的管道應加套管,但管道焊縫不得置于套管內,穿墻套管長度不應小于墻厚;e.不銹鋼管道安裝時,不得用鐵制工具敲擊;5.管道系統實驗按YY/T0187-94醫用中心供氧系統通用技術條件、YY/T0186-94醫用中心吸引系統通用技術條件分別進行氣密性實驗。6.管道吹除管道安裝完畢后與強度試驗后應分段進行吹除,吹除的順序應按主管、副管、支管依次進行;吹除時應有足夠的氣量,吹除壓力不得超過設計壓力,氣體流速不低于工作流速:吹除介質一般采用無油壓縮空氣或氮氣。吹除時,在排氣口用白布檢查,吹氣1min,白布上應無污物、油污、塵土、水分等為合格。 第四節 工程質量保證措施一、組織保證措施本工程將立為15、我公司的重點施工項目,配備施工經驗豐富的項目工程師,組織全過程的施工管理,全面協調各施工要素,確保計劃嚴密性。從各個方面采取措施確保工程質量。1.檢查各層次施工進度計劃,形成嚴密的計劃保證體系。施工中有多種施工計劃:總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項施工進度計劃,這些計劃均是圍繞一個總任務編制的,在堅持總工期不變的前提下,檢查各項計劃是否層層分解、互相銜接,組成一個計劃實施的保證體系,經計劃任務書、施工任務書的方式逐級下達,以保證實施。2.層層簽訂責任狀施工項目工程師、施工隊和作業班組之間分別簽訂承包合同。按照計劃目標確定施工任務、技術措施、質量要求,使施工班組必須保證按作業計劃完成規16、定的任務。3.實行計劃交底,發揮全體施工人員的積極性。本工程進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標,通過職工會議和各級生產會進行目標進度交底,使管理層和操作層協調一致,將計劃變成全體員工的自覺行動,充分發揮各級管理人員和全體施工人員的積極性。4.采取科學的計劃管理,確保工期目標的實施。在工程施工過程中,存在著許多動態的因素,需不斷地調整、解決。本公司將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法,本辦法將計劃、實施、檢查、調整集于一體,是管理工作的具體化、細量化,以每周總包如開的工程協調會為目標,通過嚴格的組織管理,確保總計劃的實現。二、勞動力1.根據工程施工進度計劃和預算工日的分析17、,勞動力配置。2.勞動力保證措施配備好足夠數量的勞動力是保證施工進度的重要環節。我公司施工人員眾多,技術素質較高,可確保充足的勞動力投入本工程施工。我公司承諾:屬我公司施工的范圍全部由本部公司的主力隊伍施工,不得外包。工程施工中不可避免地受到一些外部因素的影響,如設計變更、材料設備供應不及時、土建施工脫期、裝飾方案不及時等影響安裝工程施工進度。此時,需采取增加勞動力、延長工作時間等措施,把非我方因素造成的時間損失搶回來。為此,我公司在保證勞動力正常配置的條件下,再準備后備力量,必要時可隨時投入施工。三、材料供應保證措施施工材料供應是保證工程順利進行的又一重要環節。材料管理好壞會對工程質量、工程18、成本產生直接影響。需采取如下措施:1.按照施工進度分批發送材料。2.做好材料的檢測、交接、驗收工作。3.做好所供設備的開箱、檢查、驗收工作。5.加強對進庫材料的保管,嚴格領料制度。四、施工設備與工具配備保證措施1.按進度計劃分階段調配機具進場,既確保施工需要,又不閑置。2.凡進場機具事先均進行維修和保養,確保進場機具完好無損。五、協調保證措施1.內部關系協調由項目經理進行內部供求關系協調。諸如勞動力、材料、機械設備、動力等,求得項目的資源保證,從而使物盡其用,按施工進度計劃進行有條不紊地施工。2.外部協調重點協調設計部門、總包單位。采取積極主動的態度在平等的基礎上進行協調。六、技術保證措施1.19、做好施工技術的管理工作,在確保工程質量前提下,注重施工技術對施工進度的保證指導作用。2.做好施工中各分部分項的技術核定工作。3.組織圖紙的內部會審,落實設計變更。4.做好技術交底工作。七、其他保證措施1.實行班組結算,體現多勞多得和經濟效益相結合的分配原則,調動全體施工人員的積極性,保證工程順利施工。2.開展勞動競賽,活躍現場工作氣氛,鼓勵士氣。3.安排好職工生活,保持良好的生活環境,使職工安心工作。4.做好安全、消防、文明施工工作,創造一個較好的工作環境。5.吊裝機械及設備在使用之前應進行全面檢查是否完好,如發現隱患應及時進行處理,否則不準使用,并按設備說明書進行定期保養。6.施工現場的施工20、用電,應按施工用電方案進行統一布置,消除亂拖亂拉現象。用電設備應按有關規定實行一機一閘,并有安全可靠的接地。7.焊工及輔助焊工必須經公司有關部門培訓、市勞動局考核后,領取焊工安全操作證,方可上崗工作.第五節 機具設備配置計劃確保工程工期,提高勞動生產率,搞好文明現場施工。所需主要設備、工具清單如下:序號名稱單位數量備注1氬弧焊機臺2(包括附件)2鋁材切割機臺1(包括附件)3鋼管切割機臺1(包括附件)4電錘臺2(包括附件)5手槍電鉆把2(包括附件)6電工工具套17梯子把28銼刀把69扳手把610砂輪機臺1(包括附件)11割刀把212鋸刀把213氬氣瓶瓶2(包括附件)14乙炔瓶瓶2(包括附件)1521、氧氣瓶瓶2(包括附件)第六節安全文明施工措施1.堅持安全交底制度,每天班前,班長除布置施工任務,進行施工交底外還需向全班施工人員做安全,消防措施交底。2.每周一上午施工前由工地負責人組織全工地施工人員進行一次安全教育活動,總結工地一周的安全工作情況,傳達上級有關安全通報,表揚工地嚴格執行安全規章制度的施工人員,批評對安全工作不認真和違章作業人員,向施工人員提出本周安全工作重點等。3.嚴格遵守建設單位制定的安全和消防制度,做到進入現場必須戴安全帽,高空作業帶安全帶,施工現場嚴禁吸煙等規定。4.工地用火需開用火證,氣、電焊工持證上崗,現場動火前必須將周圍環境看好,清除易燃、易爆物品,如不能清除,必22、須有防范措施。5.施工現場必須配備足夠的消防滅火器材。6.按要求的距離放置乙塊、氧氣瓶。7.烯料、汽油、油漆等易燃物品設專用倉庫,各類倉庫禁止吸煙。8.施工電器、照明開關箱按要求放置,臨設施工電路必須由維護電工進行施工、管理,非維護電工不得任意接線。9.潮濕區域施工必須穿絕緣鞋。10.由于本工程有樓屋內高空,利用梯子安裝膨脹螺栓等作業時,梯子必須牢固、可靠,要有專人看護。11.現場要有嚴格的消防安全組織機構,工地負責人主要抓緊安全,施工班組有一名不脫產安全員,工地建立安全責任制。第七節項目班子人員情況(一)施工管理組織機構:項目總負責人技術負責人安裝隊長施工員質檢員安全員(二)施工人員名單(略23、)第八節 與其它工種配合措施1.相互支持,相互協調,相互幫助;2.每周開一次協調會,相互總結施工中存在的問題;3.請設計部門及相關人員共商出現的問題;4.彼此友好合作,文明施工;5.服從工程總指揮的統一調度,保證施工進度。第九節 施工承諾1.施工職責(1)我公司全面執行和承擔合同文件中規定的各項條款,負責合同項目的施工與維護。按合同規定配備所需的人員和機械設備,保證工程進度、工程質量以及施工現場的安全。按期完成合同項目工程,遵守工廠的各項規定及有關法律、法規。我方授權的代表和委派的工程施工現場負責人,代表供方處理日常工程現場施工、維護工作。在工程施工中,我方服從業主委派的監理工程師的指示,有責24、任與業主、監理工程師、設計單位保持聯系和合作,按時交換工程施工和設備技術數據及資料。(2)工期間我方授權的代表常駐工地,我方不能因他或他的代表離開工地期間發生的一切事故或延誤工程推卸責任。我方同時響應院方要求,項目經理及項目副經理在施工期內保證每周現場辦公不少于5個工作日。2. 施工管理(1)我公司在簽訂合同后立即著手施工準備工作,在接到進場通知10天內進駐施工現場。(2)正式開工前我公司必須進一步對設計圖紙認真審閱,并進行現場核對,在充分了解設計要求和核對現場后,編制施工設計、施工進度計劃、材料設備采購計劃、工程用款計劃、并將圖、文資料上報醫院。(3)為保證良好的工程質量、計劃進度,我公司必25、須對每道工序進行認真的檢查、測量和調試,填寫好當日的施工日記和各種記錄,以備工程隨時檢查。(4)施工中我公司對承包的工程范圍的安全負有全部責任,由于我方管理不善或過失造成的一切安全、質量事故,其責任概由我公司自負,業主不承擔任何責任和支付任何費用。3. 安裝、調試及試運行(1)我公司派遣有從事同類工作五年以上實踐經驗的技術人員進行設備安裝、調試及運行工作,直到保證正常穩定運行。(2)在調試期間,我公司在現場負責測試和調試。測試、調試方法及記錄表格式應由貴方認可后方可執行。我公司參加測試、調試過程一切費用由我方負責。(3)試運行過程中需連續72小時以上的保證測試,如果一次保證測試達不到合同功能保證的規定,我方應自費修正增補再次進行保證測試,費用由我公司承擔。(4)保證測試的項目和內容應包括本招標范圍內所有設備、儀表、電氣等組件的正常、系統的穩定及各項操作指標達到要求。 11 / 11