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1、 工期保證措施及應變措施 第一節 影響工期的主要因素工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目標的實現牽涉到多方面的因素，在施工全過程重視影響工期的因素并做出合理的對策是工程順利完成的關鍵。影響工期的因素主要有以下方面：* 施工單位綜合管理和技術素質能力；* 相關各方的密切配合；* 施工資源的合理利用；* 嚴格、優良的計劃管理；* 關鍵工序的施工組織與實施。第二節 強化內部協調、發揮企業管理優勢一個工程項目能否實現預期的工期目標，很大程度上取決于施工單位的綜合技術、管理水平，以及施工單位的施工經驗、人員力量、施工機械裝備水平。具體到廣州市國際會展中心機電安裝工程，我公司的優勢集中反映在以下方2、面：1、企業管理優勢1.1技術素質優勢作為廣東省內大型的建安企業之一，多年來我公司著眼于不斷加強職工的技術素質鍛煉和提高施工管理水平。尤其是通過ISO9002質量體系的認證，建立并保持實施一系列的管理模式和工作標準，不僅使我公司的綜合實力更上了一個臺階，同時也實現了與國際慣例的接軌，使我公司成為一個具有相當規模、實力雄厚、能打硬仗的現代化管理建安企業。我公司現有職工2000多人，其中中高級技術職稱管理人員600多人，技師及技術骨干工人900多人。在許多大型尤其是質量要求高、工期緊迫的工程項目中，如XX等。1.2豐富的施工管理經驗 我公司成立近五十五年來，尤其是在改革開放的這二十多年來，參與過無3、數國家、省、市工程的建設，無論是在專業技術方面還是在施工管理方面，通過不斷的創新和總結，積累起相當豐富的經驗。我公司不僅培養出一大批高素質、具有豐富經驗的施工管理人員和技術工人，同時無論在工程施工質量、施工安全的控制和管理方面，還是在施工進度控制和文明施工管理方面，都建立了能夠適應時代要求的管理體制和工作模式。我公司近年來在多項重點工程中，采用了資源優化、人力集中、技術組織措施得、對工程難度估計準確、采取的對策措施針對性強、切實可行、后勤保障可靠。在本工程的實施過程中，我公司將多年積累的成熟施工經驗運用到每一項工程的每一個環節，從制度上嚴格管理，確保工程的質量和工期滿足客戶要求。ISO90024、質量管理體系的建立和實施，我公司從制度上和管理上對工程的每一個過程、每一個環節、每一個工序進行監控，從材料采購、施工工藝、施工質量、竣工驗收等各方面嚴格把關，為實現工程質量目標奠定基礎。各專業布置詳圖確定確定各專業施工先后及交叉實 施施工計劃(月計劃、周計劃、局部計劃）控制反饋驗 收項目經理部2、加強與其他施工單位之間的協調針對本改建工程，施工單位多、交叉作業頻繁的特點，為了和土建施工、裝飾、其他機電施工單位相協調，更好地保證工期，以項目經理和總工程師為主，設立專人負責協調，充分發揮我公司機電安裝總承包施工的綜合管理能力，對相關各方進行及時和全面的溝通和協調。3、加強專業之間的協調3.1統一組5、織部署，搞好施工協調配合充分發揮我公司機電安裝總承包施工的綜合管理能力。工程項目經理部將作為權威的指揮協調機構，對通風、給排水、電氣各專業，通過統一指揮部署、精心策劃，落實、檢查、監督每一項任務，每一道工序的執行情況，調動各方面的積極因素，確保各項工程的進度計劃。研究分析各施工階段最可能影響進度的因素和項目，提前作出決策，及時調整施工作業計劃，確保每項任務，每道工序按時完成。搞好專業和工種之間交叉作業的配合、工序之間的銜接等措施，使整個工程施工重點突出，施工展開有序，進度平衡、合理，達到施工總體計劃要求。 3.2 具體措施3.2.1電氣專業與相關專業的協作要點：(1)消防報警聯動控制系統與各空6、調通風系統的接口。(2)消防報警聯動控制系統與強電系統的接口。(3)消防報警聯動控制系統與其它專業系統設備連接。(4)電氣管線與其它專業管線之間的交叉。(5) BAS系統和空調系統調試。3.2.2管道專業與其它相關專業的協作要點：處理好消防水管網與其它專業管線之間的交叉。(1)系統管線穿越樓板、墻壁的封堵結構。(2)設備基礎的交接與二次灌漿。(3)明、暗裝消防栓箱與結構飾面之間的配合。(4)管溝與路面施工，室外消防栓的閥門井結構等。(5)泵房輸出管道至各區域的接口。3.2.3空調通風專業與相關專業的協作要點：(1)各空調通風系統與消防報警聯動控制系統的接口。(2)防火閥與消防自動報警信號的接口7、。(3)二通閥、信號蝶閥等帶信號線的閥門與空調控制線的信號接口。3.3 給排水、消防、強弱電、通風空調等業協調配合措施綜合圖的繪制是為更好地協調施工現場,各專業交叉有序,在相對有限的空間里更科學、合理、美觀、高效地布置各專業管線，實際地反映設備、管道、纜橋等在空間的排列走向。綜合布線專業圖給排水專業圖整體綜合圖 要求提出局部綜合圖要求提出電氣專業圖空調專業圖電氣專業圖消防水專業圖給排水專業圖各專業協調電腦圖紙匯集調整甲方監理協調定 位平面管線布置調整空間管線布置調整出綜合圖沖突合 理給排水專業圖 整體綜合圖的繪制，可直觀地反映建筑內部所有機電設備管道的走向布置。特別是在大型項目里，便于各專業統8、一安排組織各部位的施工作業，對潛在的問題，提前反映協調解決，具有較強的可操作性和預見性。局部綜合圖的繪制，能針對性地反映建筑內部（處）機電設備管道的平面布置和空間布置。適用于某個專業對空間有特殊占用要求的情況，有目的，針對性地識別圖紙。 第三節 確保施工資源1、確保施工場地 施工場地要求是進行正常施工的一項基本要求，因此在施工的每一個階段，我公司都會重視，并同監理及土建等施工單位協調好關系，保證施工場地的及時交接。2、確保材料、設備供應材料、設備的到貨期直接影響工程進度，根據圖紙及網絡進度計劃應及時編制出材料設備進場計劃表。材料的品質確認工作應盡早完成以便及時進行材料設備訂貨。對于甲供材料設備9、，我公司會及時向監理及業主報送本工程詳細的材料進場計劃，以保證甲供材料設備的到貨期；對于甲方指定購買的材料設備，我公司將盡早明確并聯系甲方指定的設備材料公司，以保證此部分設備材料的及時到貨。另外，對于必須進口的材料設備，我公司將提前組織貨源，及時協調有關單位辦理報關、商檢等各種手續，以保證此部分材料設備的及時供應。對于應甲方要求的材料變更，變更通知應快速下達，我公司將會快速組織材料樣品以便甲方及時確認。3、優化施工人員結構在我公司范圍內選派技術熟練、富有經驗的施工人員為骨干，組建項目施工的作業隊伍，采用彈性編排，實行動態管理，以確保勞動力資源的充裕、到位。4、優化施工機具配置在本工程將根據不同10、的施工需要、不同的施工階段安排選擇效率高、機械完好率好的施工機具和先進的施工儀器、檢測儀表進入現場施工，并注重搞好機具、儀表的保管、保養、使用以及修理工作。5、合理使用資金根據資金需要計劃，確保工程資金使用的到位和有計劃使用，堅決避免因資金問題而影響工期。第四節 強化計劃及合同管理工程計劃管理，是工程順利完成的前提條件，在現場施工管理中包含三個內容：組織連續地均衡施工，全面完成各階段的各項計劃任務或指標；以最小的消耗取得最大的效益。1、計劃管理主要措施1.1根據總網絡計劃和關鍵路線計劃，作出月、周工程計劃。在實際施工中將每周、每月進度計劃實際完成情況記錄下來，并與原進度計劃進行對比分析，及時發11、現薄弱環節和矛盾，提出補救措施，預測完成工程所需時間，提出加快某些拖后工序的具體方案。1.2每周定期舉行計劃協調例會，收集上周現場施工和計劃落實等各種信息，總結經驗、研究問題，下達下周的施工任務。1.3層層簽訂承包合同，公司與項目部簽訂工期合同，項目部將施工任務的工期，相互承擔的經濟責任、權限和利益，明確布置給班組，班組必須保證按作業計劃完成規定的任務。1.4及時調整進度計劃，實行動態控制管理。不管什么原因，對實際施工中出現的計劃偏差，將積極進行調整，保證施工計劃在實際施工中的有效性。1.5加強現場施工的督促檢查，包括檢查施工準備、施工計劃和合同的執行情況，檢查和綜合平衡勞動力，物資供應和機械12、配備，督促有關部門，督促各類資源的供應。1.6檢查和調節現場各個層面的管理，掌握協調施工用水、用電和氣象預報方面的情況，及時發現和解決施工過程所出現的各種矛盾和問題。1.7總結本公司在廣東奧林匹克體育場、廣州體育館、世貿中心、天河城廣場等工程施工的經驗，將組建權威性的生產調度機構，形成集中統一、上下貫穿，左右協調的施工調度系統。1.8確保重點，照顧一般，全面完成。從人力、材設、機械諸方面，確保重點環節及部位的連續施工和均衡施工。有意識地找出工序間歇或施工前準備等空隙時間，充分利用施工空間，將人力、物力調劑到不在關鍵路線上的分項工程上去，爭取時間全面完成。2、加強合同管理國際項目管理中最重要的工13、作之一是合同管理。合同是業主和施工單位關系的橋梁和紐帶，其內容明確了雙方權利義務和雙方關系。保證合同條款的實施，保證工程質量，協調雙方關系，對工程施工順利完成至關重要。我公司多年被工商行政部門授予“重合同守信用”稱號。因此我公司遵循國際工程承包慣例，重視合同管理工作，嚴格執行合同條款，以項目經理為我方主要的合同履行人員，專門處理各種與合同有關的事宜，以確保工程合同雙方的利益得到實現。本公司的合同管理人員對工程的變更和設計修改進行緊密跟蹤，按程序辦好各種手續，收集和整理送出各項書面的記錄和文件，通知我方的材料部門和經營（預結算）部門，整理編制新的工程單價或合價交監理工程師和業主方審批，確保工程順14、利進行。第五節 確保關鍵工序的工期關鍵工序是指整個施工過程中占用時間長、施工環節重要，直接影響總工期的施工工序，抓好關鍵工序的施工是實現工期目標的必要條件，對于本工程，著重應做好下列工作。1、施工準備工作工程中標后，我公司將立即組建項目部組織專業技術人員熟悉圖紙，做好施工技術準備，同時，項目部職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設備、材料、后勤物資的供應安排。同業主、監理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設，在工期開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產工人一進場就能展開施工。臨電的布置首先根據預埋工作的需要，首先布置好預埋區域的臨電，在臨設15、設施方面，利用集裝箱作為臨時工具房和班組用房，以便預埋工作的盡快進行。2、配合預埋工作進場后盡快組織人員進行加建結構部分的預埋工作和防雷接地焊接工作，在預埋質量上，不能出現錯埋、漏埋，坐標與標高應準確，以減少安裝階段的修改，同時保證安裝質量。給排水、電氣照明和動力、弱電等的管、線槽穿越各樓層或暗敷于各樓板內，每層進出的管、線槽亦需要按設計的意圖準確地預留孔洞。這些工作一方面需要及時配合結構施工，另一方面必須在技術上確保不出現錯埋與漏埋。為了做到這一點，我公司將在每個樓面實施預留預埋工作之前，綜合各專業的圖紙，根據綜合工藝布線的需要，對原設計各專業管線發生干涉、交叉或工藝可行性差的地方及時反映給16、設計院，使問題及早得到理順，減少日后不必要的孔洞打鑿量。3、保證走廊、管道層等重要部位的順利完成走廊、管道層等重要部位集中了各專業的管線，工程量大，這些區域的管線能否及時完成并提供各專業所需的動力、水、氣是各專業調試與運行的關鍵，也是影響整個工程竣工的重點部位。因此，在施工的早期必須集中人力、物力，協調并督促土建單位盡快移交這些的施工面，首先進行這些區域管線的安裝。4、安排好生活水管、線槽線管、電纜敷設等工作量大的關鍵線路上的工作生活水管、線槽線管、電纜敷設等工序安裝量大，必須安排大量的人力施工，充分利用本工程作業面廣的特點，組織好大平行、小流水施工。同時做好均衡施工，調劑好非關鍵線路上的工序17、施工，不能影響整個施工進度。5、安排好大面積高空交叉施工 本工程一個較大的特點就是施工面廣、交叉作業多、高空作業頻繁。如大堂、多功能廳的施工，不僅包括了水、電、空調、消防等機電專業的內部高空交叉施工，而且存在同土建、裝修等專業的交叉配合。因而集中人力安排好本部分的施工項目，是工程能順利進行的關鍵。6、埋地管溝開挖與埋地管道安裝管溝開挖分多個作業班組同時作業，放線應準確，管溝開挖出一定長度后進行管道墊層鋪墊和管道安裝，管道盡量預制好，管道安裝完畢，進行水壓試驗后方可回填土。管道預留出口應準確，管口要封堵，以免管溝回填時堵塞管道。7、做好調試工作調試的順利進行是工程按期交出的關鍵，提早做好單機調試18、能節省大量的調試時間。在正式送電前，充分利用臨時電源進行給水泵、消防泵、潛水泵等設備的調試，做好相關的調試記錄，為聯合調試留下足夠的時間。8、手尾工程和交驗期間協調和管理交工驗收前的手尾工程，也是協調工作量較大的一個環節。要點如下：8.1交工驗收意味著各項工作都需要按期完成。手尾工程是一環扣一環的工作。因此督促各專業如期完成各自的工作或交出所占用的區域、設備房至關重要，我公司將加強專業間的協調相互的施工計劃，加強與業主與監理的溝通，同心協力完成工程任務。8.2驗收移交前，我公司調動人員對所屬施工區間進行徹底清潔，保證將一個完美的施工產品移交給業主。8.3交工驗收前，加強與政府質檢部門的溝通，了19、解驗收工作的意見和要求，以便順利通過驗收，交付業主使用。第六節 特殊情況下的應變措施1、施工計劃調整時的緊急應變措施由于本工程規模大、工程質量要求高、機電設備系統復雜，工期非常短，同時又面臨施工單位多、專業工種交叉作業多，且工程需要深化設計的情況，在施工過程中不可避免地要對施工進度計劃做出調整。 影響施工進度計劃的因素是多方面的，如設計變更、其他施工單位（如鋼結構、土建、裝修等）施工計劃的更改、進度的緩慢和停滯、物資（設備、機具、材料等）供應延遲、生產和人身安全事故導致的停工整頓、不可預見性自然災害和氣候原因等，都會導致施工進度的改變。所以應根據實際情況，分析存在的問題，利用我公司在以往大型工20、程施工過程中積累的豐富的緊急應變經驗，采取相應的應急措施，減少各種不利因素帶來的負面影響，協調各方面的關系，使工程能夠保質保量、安全如期完成。1.1積極、主動地與監理公司、設計單位聯系，盡快領會有關的設計變更意圖（主要是設計修改量比較大的情況），確定相應的工程施工任務的變化量，評估改變施工進度計劃后導致對施工各方面的影響。1.2了解其他有關施工單位由于我公司施工進度計劃改變產生的影響，能否滿足改變后的施工進度計劃的要求。如果出現矛盾或沖突，及時與相關施工單位協調，必要時向總承包單位和監理公司反映存在的問題，共同協商解決。1.3主動與其他施工單位協商，使其加快某些階段、范圍的交叉作業施工速度，滿21、足我公司對施工進度的要求，同時我公司在這方面也積極配合，提供必要的施工條件。1.4盡早通知有關生產廠家或落實有關的設備、機具和材料的訂貨問題，保證能夠按照進度計劃要求進場所需的設備、機具和材料等。1.5做好勞動力和施工機械設備、機具的配備問題，以解決由于工作量大大增加或施工進度提前而對這方面的需求增加量。1.6制定必要的加班加點和倒班制度，延長工作時間，必要時可24小時倒班進行連續作業，同時落實夜間施工有關技術安全措施。1.7對于一些關鍵工序、關鍵階段和某些特定施工任務，采取集中人力、物力、機械設備和機具，作為施工的重點來保證其進度按照計劃進行。1.8由于其他施工單位的進度出現緩慢或停滯的情況22、而影響到我公司的進度時，除了為總承包單位和監理公司提供必要的支持配合外，將及時調整施工部署，搶出其他可以施工的作業面，并做好其他施工單位進度恢復前的必要準備。2、交通、氣候等環境因素的應變措施珠海作為一個臺風多發的海邊城市，為了把臺風及暴雨對施工的影響降低到最低程度，若我公司中標，我公司會與氣象部門簽訂一份施工期間每日兩次氣象預報的書面合同，以便及時、準確地掌握氣候情況，對施工進行合理的安排。3、保證施工用水用電及緊急排水措施為了保證施工過程中的用電，我公司將準備一臺大功率的發電機，保證在不能正常供電的情況下施工用電的要求；另外，我公司會修建若干個蓄水池以及幾臺潛水泵，保證在緊急停水情況下滿足施工、消防及生活用水正常，必要時可從珠江抽水。為了避免地下室、低洼處施工中因暴雨或在水系統調試過程中突然管件破裂而出現水淹現象，進而影響施工正常進行，我公司將在這些部位準備幾臺抽水泵，進行緊急排水，以保證施工順利進行。