濱河國際社區提高高大剪力墻模板施工QC質量控制成果(10頁).doc
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上傳人:偷****
編號:606536
2022-10-10
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1、提高高大剪力墻模板施工質量XXXX第1 QC小組XX有限公司XX分公司XX目 錄一、工程概況 3二、小組概況 3三、選題理由 4四、現場調查 4五、確定目標及依據性說明 5六、分析原因 6 七、要因確認 6八、制定對策 8 九、對策實施 8十、效果檢查 9十一、鞏固措施 10 十二、總結及今后打算 10提高高大剪力墻模板施工質量XXXX第四QC小組一、工程概況 工程概況 表1工程名稱金地濱河國際社區七期建設單位設計單位施工單位建設地點造 價32000萬元建筑類型剪力墻結構建筑面積190000m2層 數地下1層、地上30層開工日期2012年4月15日竣工日期2013年12月15日工程特點該工程由2、9棟高層、8棟洋房組成,建筑物地下室墻體及上部部分墻體采用鋼筋混凝土框架剪力墻結構,地下室墻體厚度為300mm,高5.1m,上部結構的剪力墻厚度為250mm、200mm,剪力墻模板工程量約為665000m2。二、小組簡介 小組概況 表2小組名稱XXXX第四QC小組課題名稱提高高大剪力墻模板施工質量注冊編號QC(SZ)-2012-04-01課題登記QC(SZ)-2012-04-01年檢編號QC(SZ)-2012-04-01活動時間2012.5.15-2012.11.15課題類型現場型活動次數30次活動頻率6次/月以上 本小組成員由項目經理、項目工程師、施工員、技術員等管理人員共9人組成,小組成員3、均接受過TQC知識培訓62h,施工技術管理力量強,人員搭配合理。序號姓名年齡學歷職 務職 稱小組職務工作任務123456789制表人:蔡軍慧 2012年4月15日三、選題理由理由2:技術要求:提高剪力墻模板垂直度、平整度,確保混凝土結構的凈尺規方,減少抹灰厚度。理由1: 公司要求:嚴格按公司 “環保安康 建時代精品;誠信守法 筑蘇中豐碑”管理方針執行。確定課題:提高高大剪力墻模板施工質量理由4:創優要求:提高剪力墻模板施工質量,保證混凝土成型質量,為創遼寧省“優質主體結構工程”奠定基礎。理由3:經濟要求:提高工程質量,降低施工成本,提高經濟效益。制表人:姜海慶 2011年5月15日四、現狀調查4、 QC小組成立后,組織有豐富施工經驗的專業工程技術人員,對以前所承建的金地濱河六期、金地鉑悅一期兩個工程項目進行了隨機調查,檢查300個點,合格262個點,合格率87.3%。總結出造成剪力墻模板施工施工質量的主要問題,具體見下表: 剪力墻模板施工質量統計表 表3序號 名稱質量問題頻數累計頻數頻率(%)累計頻率(%)1表面平整度差181847472垂直度差143236833脹模、跑模3359924模板表面翹皮,砼表面有模板碎屑2375975模板根部不密封,漏漿、爛根1383100合 計38制表人:韓良軍 制表日期:2012年7月16日 根據統計表繪制排列圖,找出造成剪力墻模板施工質量的主要問題:5、 制圖:蔡軍慧 制圖日期:2012年7月16日造成模板質量的主要問題排列圖從上圖看出,剪力墻表面平整度、垂直度是影響剪力墻模板施工質量的主要問題,是QC活動中控制的重點。為此,我小組把解決剪力墻表面平整度、垂直度作為本次活動的重點解決對象。五、目標設定及依據性說明1、目標設定通過現狀分析,結合目前我項目實際情況,將小組活動目標確定為: 模板施工合格率由原來的87.3%,提高到93%。2、設定依據及可行性分析(1)設定依據從排列圖上看出“表面平整度”和“表面垂直度”占質量問題的83%,如果能把這兩個主要質量問題解決到頻數各為8點。那剪力墻模板施工的合格率就變成:(300-16-3-2-1)3006、=93%,而且這兩個質量問題又是我們這次QC活動必須解決的問題,所以我們把目標設定為:合格率93%。(2)可行性分析1、公司領導對提高本工程剪力墻模板安裝質量,提高模板安裝合格率的課題高度重視,課題已納入分公司年度質量攻關計劃。在分公司領導的高度重視和關心下,本QC小組成員為達到“遼寧省優質主體結構”,完成小組攻關課題,定將精誠合作,刻苦攻關,確保目標的實現。2、項目部管理人員整體素質高,有較強的質量意識和創新意識,施工班組技術熟練。3、項目部嚴格把守質量關,模板質量有保證。六、原因分析2012年8月18日,我們QC小組在工地現場會議室召開原因分析會,并邀請甲方、監理相關技術人員參加,對現階段7、所存在的這方面的問題進行了廣泛討論,大家集思廣益,提出了很多有建設性的意見和建議,最后經過我小組科學地歸納總結如下圖示。剪力墻模板垂直、平整度差關聯圖 制圖人:蔡軍慧 制圖日期:2012年8月20日七、要因確認關聯圖的末端因素,QC小組通過觀察、分析、驗證,確定了要因。見表: 要因確認表 表4序號末端原因驗證內容確認方法驗證人確認時間驗證結論1清理不充分嚴格現場管理制度、有針對性的實施獎懲措施現場驗證韓良軍2012.9.20非要因2模板質量差周轉多次變形模板板面起皮、板邊脫膠、翹曲及幾何尺寸偏差不大于2mm 。現場驗證蔡軍慧2012.9.22非要因3穿墻螺桿間距過大現場穿墻螺桿間距為600mm8、*600mm間距過大。現場測試姜海慶2011.9.20要因4內支撐少,對啦螺栓收緊后模板變形內支撐少,而螺桿收的太緊導致個別部位模板間尺寸偏小,砼表面平整度差現場驗證何學斌2012.9.22要因5交底不到位項目工程師姜海慶根據現場情況結合規范要求制定詳細施工方案和技術交底,并對工人進行書面和現場交底使工人有章可依。現場驗證蔡軍慧2012.9.22非要因6木楞扭曲變形主龍骨木楞長期長期使用木楞水分干燥后,變形木楞及時進行了更換。現場驗證蔡軍慧2012.9.22非要因7木龍骨具彈性模量小木楞彈性模量小,非剛性材料,混凝土澆筑后,木楞有局部凹陷。現場驗證蔡軍慧2012.9.23要因8木龍骨厚度不一木9、方未加工,尺寸不一致,導致個別部位木方支撐不到位現場驗證柯厚春2012.9.22要因9操作人員經驗不足挑選經驗豐富的工人施工。現場調查蔡軍慧2012.9.18非要因10工人質量意識差現場操作人員素質較高,每個檢驗批施工完畢,由項目質檢員驗收。現場驗證蔡軍慧2012.9.22非要因11管理人員責任心不強項目部結合集團公司的各崗位目標責任心,已經制定了項目經理、項目工程師、施工員、質檢員、材料員、班組長、操作人員等各級崗位目標責任制,并嚴格執行,管理人員責任心加強。現場調查韓良軍2012.9.22非要因12模板就位后未復核模板支設完成后個人都安控制線對垂直度進行驗收。現場調查姜海慶2012.9.210、2非要因13剪力墻施工縫留置不當施工縫留置不當,導致剪力墻樓層連接接頭偏差現場調查柯厚春2012.9.22非要因14鋼管扣件質量差鋼管扣件質量采用游標卡尺檢查,厚度及重量符合國家標準要求。現場調查何學斌2012.9.22非要因制表人:蔡軍慧 日期:2012年9月25日八、制定對策 根據要因分析結果,針對調研結果,在本工程開始施工前,我們對主要因素制定了相應的對策,并落實到具體的人員,見對策表: 對 策 表 表5序號主要原因對 策目 標措 施地點負責人完成時間1穿墻螺桿間距過大調整穿墻螺桿的間距。間距控制在450mm以內。1、重新開穿墻螺桿孔。2、支模調整穿墻螺桿間距。現場姜海慶2012.10.11、122內支撐少,對拉螺栓收緊后模板變形適當增加內支撐的數量,并且規范支撐的擺放位置砼表面平整度控制在3mm(凹陷)以內支撐的擺放位置由原來的隨意擺放改為梅花形,在穿墻螺桿的旁邊及對角線交匯位置擺放內支撐現場姜海慶2012.10.123木龍骨具彈性模量小采用鋼龍骨龍骨無變形 1、更換模板背面次龍骨為50mm*50mm*5mm槽鋼楞。2、提高模板背楞方鋼加密間距,現場蔡軍慧2012.10.124木龍骨厚度不一將木方的尺寸標準化,使其規格統一砼表面平整度控制在3mm(凸出)以內木模板接縫位置的木次龍骨按照統一的標準尺寸制作木方,將其刨平。現場蔡軍慧2012.10.21制表人:蔡軍慧 日期:2012年12、10月25日九、對策實施實施一:穿墻螺桿間距過大。2012年10月22日經小組討論研究,對模板的螺桿間距不大于450mm,并由姜海慶對工人進行了交底。(1)先預排螺孔的間距,并制作排列圖,在模板加工時,嚴格要求現場施工人員按預排圖拉線定位鉆孔,保證螺孔在縱橫兩個方向均在一條線上。(2)對于加工成型的模板采用編號處理,遇到同一位置的模板定位使用,避免模板的反復鉆洞從而提高模板的使用壽命。對于破損較為嚴重的模板,予以更換。 (3)在螺桿安裝過程中,派專人進行監控,以防止工人在模板上任意鉆孔、擴孔。效果檢查:2012.10.12,經過QC組織檢查,通過對螺桿位置的預先策劃及嚴格的過程監控,保證了螺桿13、孔洞成形的一致性,增強了砼表面觀感質量 。實施二:內支撐少,對拉螺栓收緊后模板變形在以往的施工中支撐的擺放位置比較隨意,而且數量不足。經過我QC小組的討論研究,我們工程的剪力墻模板施工中,增加了模板的內支撐的數量,并且擺放位置由原來的隨意擺放改為梅花形,分別在穿墻螺桿的旁邊及對角線交匯位置擺放內支撐。效果檢查:2012.10.12,經過QC組織檢查,通過操作程序規范,并對施工中加強監督,質檢員對現場隨即抽查位置正確。實施三:木龍骨具彈性模量小2012年10月22日由韓良軍組織討論,提出了槽鋼龍骨和木龍骨兩種方案,并進行了方案比較,最終缺點改用槽鋼。所有墻柱主次楞,梁板的次龍骨均采用50mm5014、mm5mm槽鋼。槽鋼的彈性模量為190000N/mm2而原來常用的木方僅為9500 N/mm2,所以采用槽鋼大大的減少了模板支撐體系的變形;提高模板背楞槽鋼加密間距,同時考慮砼澆筑時側壓較大,為防止螺母滑絲,對所有螺桿均采用雙墊片及雙螺母緊固。方案對比分析表 表6序號方法分析評估綜合得分選定課題工期可實施性經濟性有效性對其它工作的影響1鋼支撐1、操作方法2、施工效果3、成本分析21選定2木支撐1、操作方法2、施工效果3、成本分析17不選結論:經過小組成員分析、評價以上2個方案,最后選定課題:鋼支撐。注:5分;3分;1分 制表人:王丹丹 日期:2012.10.22效果檢查:通夠質檢員檢查,龍骨全15、部全符合要求,我們對澆筑完成的砼進行了測量檢查,偏差均優于規范的要求,標高最大誤差4mm,最小誤差1mm。 實施四:木龍骨厚度不一木方尺寸不統一,過去有不少人在使用木方時候對木方的尺寸方面比較馬虎,立檔木方尺寸規格相差較大,以致在模板安裝的時候影響了模板的支護體系。對此,我們采用壓刨將木方刨平,使木方規格統一,在模板安裝的時候,將提高模板的安裝質量。效果檢查:經質檢員檢查,木方尺寸同意,誤差控制在1MM以內。十、效果檢查1、數據對比通過從7月到10月份近3個月來的技術攻關,2012年11月2日我們QC 小組會同監理對模板的施工質量進行檢查實測,共測量300點,不合格點為16,合格率為95%,達16、到預期目標,統計數據如下。 缺陷統計表 表7序號 名稱質量問題頻數累計頻數1表面平整度差772垂直度差7143脹模、跑模1154模板表面翹皮,砼表面有模板碎屑1165模板根部不密封,漏漿、爛根016合 計1616制表人:蔡軍慧 制表日期:2012年11月2日 2、技術效應 通過本次QC小組活動探索出一套剪力墻模板的施工方法和措施,剪力墻模板質量得到了顯著的改善,實現了QC小組的預定目標。即解決剪力墻模板安裝合格率的問題,又使其混凝土成型觀感質量得到了改善,而且還便于施工。以下為現場實景圖:3、經濟效益和社會效益開展QC小組活動,提高了泛水的施工質量,美化了屋面工程,受到甲方、監理及主管部門的肯17、定。為下一步在金地集團再承接工程打下了基礎。通過提剪力墻模板施工質量QC,節約維修人工費、材料費、機械費等費用380000m22元/ m276萬元。十一、鞏固措施通過開展“提高高大剪力墻模板施工質量”QC活動,我們在11月份以后,編制了高大剪力墻模板施工技術指導書,編號SZJS-SY-2012004,經分公司技術部審核,在分公司范圍內得到了推廣。十二、總結及今后打算1、總結:我們QC小組通過技術攻關,提高了剪力墻模板施工的施工質量。施工時積極采取有效的措施和管理,不斷總結經驗,能夠起到事半功倍的效果。我們QC小組不斷地采取措施持續改進,同時還需重視人力資源的培訓、開發、利用,因為人是最關鍵的資源配置。2、自我評價:小組成員對活動進行自我評價見表活動成果自我評價表 表8項 目自我評價活動前(分)活動后(分)質量意識35個人能力34 QC知識34解決問題能力34 團隊精神45 自我評價雷達圖制圖人:王丹丹 2012年11月5日3、持續改進:雖然QC小組的質量意識、個人能力、QC知識、解決問題的能力得到了提高,但是還要和公司的質量體系文件有機地結合起來,互為基礎,不斷深化創新,最終使顧客滿意,并超越顧客的期望。4、今后打算:我們QC小組以顧客為關注焦點,又計劃進行下一個提高頂板模板水平度施工質量活動的攻關,把對新技術、新工藝的應用采用過程方法提高到一個新的水平。