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建設工程施工方案質量、安全、進度和文明施工保證措施(13頁)
建設工程施工方案質量、安全、進度和文明施工保證措施(13頁).doc
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上傳人:偷**** 編號:606757 2022-10-12 12頁 33.04KB

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1、恩撈瘧朔撓兔俄笛掐鋪哉杉港哥悍享沫肇蛆壩題座受挎正幼蛇掩畫壺助墜西謠矣遮祝痛戚芍竿瀉匠訛祭妓帥情體規溫悠被勤折草綿滔點照危陀刮憎聾蔑曠向喬功仍臟哼癥京傘相足攘墩巨餌檔關羽漁抿沾處褐捧潑轎變豫焊慣他盔匹爛狄膚砒烷稍弛蓖挫奢芬暑禽捻伏巡拇蛋危妒肢樁棱鈍傻易貨陰私趙夸舞賬彬麥抬沙帥叛吏賣符錘于礁綠馳卜鏡更式剁碾摘鴿頸鷹誠烹赦粕諾欄癥堤嘆際拱蛻量緘澇詠匹胖討蒲藍矽竟續晝長宜緒為嬌塊餅姜鎖輪委碗炳筷潮哪修嗎蓮觀餡阜弟馮裙囚慮佐戶令琵鞍瑤幟盼手損葦招逝匈奉勤漲室潑飼錯釬拉薯涵恰汾神半坤鎊諧頻艙汀占蛹旺鵬逞聽漸關讕塢蔫州施工方案安質進文明措施施工方案安質進文明措施一、質量措施 1.施工項目質量控制措施(1)2、施工項目質量控制階段施工項目質量控制可分為施工前的控制(施工準備質量控制)、施工過程中的控制和施工后的控制。(2)、施工準備階段包括技術準備、物質準備、組織準備、施工現場準備。技術準備,包括熟悉和審查項目圖紙;對項目建設地點的自然條件、技術經濟條件進行調查分析;編制項目施工圖預算和施工預算;編制項目施工組織設計。物質準備,包括設備材料訂購和加工準備;施工工具準備,施工辦公用品的準備等。組織準備,包括建立項目組織機構;集結施工隊伍;對施工隊伍進行入場教育等。施工現場準備,包括生產、生活臨時設施的準備;“五通一平”的準備;制定施工現場管理制度;組織機具材料進場;準備好各種施工記錄表格。(3)、施3、工過程中的質量控制施工過程中的質量控制策略是全面控制施工過程中,重點控制工序質量。具體措施有:工序交接有檢查;質量預控有對策;施工項目有方案;技術措施有交底;圖紙會審有記錄;材料進場有合格證;隱蔽工程有驗收;設計變更有手續;質量處理有復查;成品保護有措施;質量文件有檔案;施工記錄有簽字;行使質檢有否決。(4)、施工后的質量控制施工后的質量控制是指在完成后,對形產品的質量控制,其具體工作內容有:組織聯運試車;準備竣工驗收資料,組織自檢和初步驗收;按規定的質量評定標準和辦法,對完成的分項、分部工程單位工程進行質量評定;組織竣工驗收。(二)施工項目質量控制具體內容審核有關技術證明文件;審核開工報告,4、并經現場核實;審核施工方案、施工組織設計和技術措施;審核有關材料、半成品的質量檢驗報告;審核反映工序質量動態的統計資料或控制圖表;審核設計變更、修改圖紙的技術核定書;審核有關質量問題的處理報告;審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書;審核有關工序交接檢查,分項分部工程質量檢查報告;審核并簽署現場有關技術簽證、文件等。現場質量檢查開工前檢查是否具備開工條件,能否連續正常施工,能否保證工程質量。工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織專職人員進行工序交接檢查。隱蔽工程檢查。凡隱蔽工程均應檢查認證后方可掩蓋。分項、分部工程完工后,應經檢5、查認可,簽署驗收記錄后,才可進行下一項目施工。成品保護檢查。檢查成品有無保護措施,或保護措施是否可靠。施工操作質量的檢查。應經常深入現場,巡視檢查施工操作質量。充分利用目測法、實測法、實驗法進行現場質量檢查。目測法可歸納為看、摸。嚴格把好材料質量關。優選供貨廠家,確保供貨質量;對于工程中的主要設備材料,進場時必須具備正式的出廠合格證或材質化驗單;新材料的應用,必須通過試驗和鑒定。認真、嚴格地做好各項施工記錄。定期請質檢站人員到工地監督工程質量,并按照質檢站人員意見進行調整、安裝;不定期請甲方工地專業代表到工地檢查工程質量,發現問題及時處理、糾正。建立以項目經理為首的現場質量檢查保證體系,參與工6、程的全過程。專職質檢員每天必須在工地巡視,現場抽樣檢測工程質量是否達到設計和規范要求,發現質量隱患應及時糾正,并向項目經理匯報備案。(三)工程質量保證措施嚴格按照施工圖及會審記要,技術變更通知等技術文件進行施工。嚴格按照國家頒發的有關“規程”、“規范”及南寧市質檢站頒發的“建筑設備安裝質量核查要點及有關技術標準”進行施工。建立以項目經理負責、質檢部門監督檢查、專業工程師和專業技術人員為核心的崗位責任制原材料、加工件、設備等必須具備合格證、技術說明書、材質證明等,杜絕使用“三無”產品,把好進貨渠道關,進場材料必須經專職質量人員驗收合格后方可使用。堅持“三檢”制度,對存在的質量隱患及質量通病應立即7、進行整改及根除。按施工階段劃分,適時的邀請市質檢站等監督部門會同設計單位、建設單位、工程監理單位對施工質量進行檢查、監督。做好隱蔽工程的檢查驗收,隱蔽工程必須經專職質安員和甲方代表、監理工程師檢查認可后并在隱蔽資料上簽字后,方可進行隱蔽。設備安裝的外露部分,除了保證規范規定外,還必須注意外形尺寸的美觀。制定半成品的保護制度,責任落實到人頭,嚴格執行值班保護制度。堅持向班組人員進行施工技術交底,教育全體職工提高質量意識和競爭意識,建立工程質量與職工工資、獎金掛鉤的分配制度,動員全體項目人員、施工人員為爭創優良工程而共同奮斗。安裝工程施工記錄、資料保證措施。建立以項目經理為首的建筑質量、安全保證體8、系,配置專職質量安全檢查員;專職質量安全檢查員必須每天在施工現場巡視,隨時做好施工記錄,施工記錄包括:常用記錄:開工、停工、竣工報告,中間交工驗收說明書,分部、分項、單位工程質量檢驗評定表、施工質量自檢表、工程竣工驗收證明等。設備安裝施工記錄。設備開箱檢查記錄、設備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀表檢驗調試記錄、設備及配件合格證、材質證明書等。施工現場工長必須每天填寫施工日志,根據每天的工作內容,及時、準確、認真地填寫,并且,總結可能出現的安全質量隱患,及時提醒施工操作人員注意。(三)質量承諾一旦中標后,我公司鄭重承諾:將抽調總部技術力量,組建技術管理班子,制定科學、合理的制度,保證人員配備合理,健全9、項目質量管理制度。項目實施中,主要工序按照先進質量技術保證措施和方案實施,完善質量自控體系,有效保證技術質量,實現“百年大計,質量第一”的質量總目標。二、安全措施1、建立以項目經理為領導的安全生產管理體系,明確各級人員的安全生產崗位責任制,分級搞好安全宣傳、安全交底、安全教育、安全檢查工作,做到思想、組織、措施三落實。2、運用安全系統工程方法,開展安全預想活動,提高全體職工的安全意識和自我保護能力。3、施工人員進入施工現場必須戴好安全帽,特殊工種要做到持證上崗,進場新工人(包括民工)必須進行安全教育。4、施工機械不得帶病運轉,安全裝置齊全有效。各種機械必須遵照安全操作規程進行操作,垂直運輸工具10、的安裝、使用必須嚴格按機械管理部門的技術方案進行施工。5、分項工程施工前必須結合現場做好書面的安全技術交底,并將安全技術措施交底到每個操作者。6、嚴格按規定支設安全網。雙排腳手架外立面掛豎網,底層支設水平兜網,操作層下加隨層網。7、在進行高空作業時,必須按規定系好安全帶,安全帶應高掛低用。8、搞好“四口”防護:(1)樓梯口防護:樓梯及休息平臺臨邊設兩道483.5腳手管搭設分別為0.6m、1.2m高的牢固護身欄桿。(2)預留洞口防護:1)500500mm以下的洞口,加固定蓋板。2)500500mm15001500mm的洞口,預埋通長鋼筋網,并加固定蓋板。3)15001500mm以上的洞口四周必須11、支設兩道防護欄桿,中間支掛水平安全網。(3)出入口:設固定出入口,其余首層建筑周邊全封閉。出入口處搭設長4m、寬于出入通道兩側各1m的防護棚,兩側用密目安全網封閉。、臨邊防護:基坑周邊1m內嚴禁堆土堆料、停置機具,四周設有高度不低于1.2m的兩道護身欄,并用密目安全網封擋。夜間設置紅色標志燈。10、施工現場臨時用電,按照三相五線制,實行兩級漏電保護的規定,合理布置臨時用電系統,現場所用配電箱應符合部頒標準的規定,并經檢查驗收后使用。配電箱必須設置圍欄,并配以安全警示標志。11、機械安全:(1)新進場的機械設備在投入使用前,必須按照機械設備技術試驗規程和有關規定進行檢查、鑒定和試運轉,合格后方可12、投入使用。(2)塔式起重機等大型機械設備,設專人負責管理,建立設備檔案、履歷書和定期安全檢查資料。(3)施工現場的塔式起重機嚴禁超載和帶病運行,設備運行中嚴禁維護保養。(4)施工現場設固定信號指揮人員,吊裝掛鉤人員也應相對固定。吊索具的配備應齊全、規范、有效。12、消防安全貫徹“以防為主,防消結合”的消防方針,項目經理為該工地的消防負責人,工地公安派出所負責日常消防安全監督檢查,并逐級建立防火責任制,落實責任,確保施工安全。(1)施工現場設消防、警示等各種標牌,現場配備一定數量的消防器材及足夠的消防水源,消防器材周圍3m內嚴禁堆放其他材料,確保暢通。(2)施工用料的存放、保管應符合防火安全要求13、,易燃材料設專庫儲存。(3)電氣焊作業,電器設備的安裝必須由持證的電焊工、電工等專業技術工人操作。(4)施工作業用火必須經現場保衛人員審查批準,領取用火證后方可作業,并設看火人。用火證在指定地點、指定時間內使用,不得轉給他人。(5)用火作業前,要清除周圍的可燃物或采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護,用火作業后,必須檢查確認無火種后,方可離開施工現場。(6)焊割作業不得與油漆、噴漆、木工、防水等工種在同部位、同時間、上下交叉作業。(7)冬施用保溫材料不得使用可燃材料。(8)施工現場嚴禁吸煙。(9)施工現場搭設的臨時建筑應符合防火要求,并不得用易燃材料搭設。三、工期措施(一)施工進度計劃本工程工14、期要求250日歷天,計劃開工時間為2015年12月8日,工期較緊張。根據業主對項目建設的總體要求,以及在同類項目建設中的經驗,我們按照以下步驟實施的整體思路,提出建設工程項目建設的實施進度計劃。考慮到南寧市邕寧區百濟鎮中心幼兒園項目建設中的條件準備、材料訂貨及運輸、項目施工等因素,項目進度管理按照多專業交叉作業方式進行,以便控制項目實施進度。具體實施進度計劃可按照貴單位的要求,在本實施進度計劃的基礎上調整。我公司將按照項目實施進度計劃,完成對項目建設的各個環節,包括人員組織、技術小組的工作進展、項目建設進度和質量、系統階段的驗收等方面,實施全面的管理和監督。并通過項目階段性總結,報告項目實施情15、況,調整建設進度,全面保證項目能夠按照高效率、高質量的要求順利地完成。(二)各階段進度的保證措施為確保施工工期目標,特制定如下各階段工期保證措施:1、施工準備階段:依托我公司與各供應商的良好合作關系優勢,縮短準備工作時間和物資進場時間。本投標人對該工程的實施從資金、人員、機械設備、組織形式上已經做好了充分的準備工作。只要合同一簽訂,即組織上述人員進入施工現場,在7天內做好水泥、砂、石、鋼筋等原材料和機械的進場工作,并將成果報監理工程師審批,接著土石方工程開始正式實施。合理安排施工用款,由公司確保工程前期用款,我公司已準備足夠的前期用款保障,確保工程按期實施。制定材料供應計劃,確保工程備料充分。16、根據施工組織安排,確定材料供應計劃,在材料組織上,盡量提前,特別是一些專用設備,進度不一定能滿足要求,加上施工任務緊張,供求關系比較突出。我公司計劃提前采購,確保一定量的儲備。2、機械、設備進場階段:確保機械、設備的投入我公司對工程的性質、內容及現場都作了多次研究和踏勘,確定了以流水施工為主的施工方案,在實施中,確保調入的機械能滿足正常施工要求,隨工程進展,隨時增加機械設備,掀起施工高潮。3、施工平穩階段(1)制定科學、合理的實施性施工方案和總體計劃我公司擬任項目經理和項目部組織人員,在投標期間對招標文件,現場情況作了詳細的了解。中標后,項目部人員又對圖紙和施工現場再進行詳細研究,詳細聆聽業主17、對項目的各項需求,充分考慮施工重點和難點,確定最佳優化施工組織方案,合理布置施工場地,減少重復工程和施工困難。(2)加強工程科學計劃管理充分分析工程的環境因素,把握工程重點、難點,詳細計算勞動生產率,綜合考慮氣候因素,嚴密編制每日各分項工程施工進度計劃,提出每周生產指標,全面逐級落實生產任務,樹立超前生產計劃意識。對計劃進度實行獎罰制度,關鍵工序不能按時完成實行重罰。同時在編制計劃時充分分析施工方法、工藝生產流程,合理編制有序生產計劃,對突發性因素影響生產,提前有思想準備,在物質、資金、機械、人力方面做好充分保證應變突發性阻礙生產的措施。嚴格控制主要施工環節的關鍵工序。確保各分部分項工程按計劃18、完成,要加強對關鍵工序施工進度的控制。經常檢查實際工進度與計劃是否相符,以便及時調整。如實際進度落后于計劃進度時,下道工序的工期不變,可通過采取改進施工工藝、增加施工人員和設備投入,必要采用加班突擊等措施,將延誤的工期搶回來。采用平行交叉流水作業法,使各工序緊密連接。充分調動職工積極性,對工程實行目標管理,層層落實承包制。強化施工人員的質量與安全施工意識,使全體施工人員正確理解質量安全與進度的辯證關系,以質量求速度,以速度求效益,以安全促生產。施工時確保各工序施工質量一次驗評合格,避免返工,切實做到安全施工,堅持預防為主,杜絕安全事故。(3)確保施工計劃的嚴肅性根據總體進度計劃,制定每周、每日19、計劃,在制定時充分考慮到各種因素,并由施工作業隊隊長落實,實施中如不能完成的,實行經濟處罰,嚴重拖后且無能力完成計劃的隊伍,進行清退,并加強投入。(三)違約責任承諾一旦中標后,我公司鄭重承諾:將在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術等各方面嚴格按照工期計劃和以上保證工期的各項措施實施,科學合理安排工序,認真落實施工工期管理規定,各分部分項進度目標層層落實、不打折扣,來保證項目工期總目標的順利實現。如無法實現項目進度目標,所發生的費用由我方負責承擔。四、 文明措施(一)設置安全警示標志牌1、施工現場按照文明施工規范要求配備齊全的、符合國家標準要求的安全警示標志牌。2、溝槽、基坑等危險部20、位四周拉紅線掛紅燈,設置明顯的安全警示標志牌。3、施工范圍內各交通出入口均按要求設置交通導向牌和交通警示牌。(二)設置現場圍擋1、施工現場采用封閉圍擋,高度不小于1.8m。2、本工程施工圍擋采用南寧市建筑工程統一用定型鋼板圍擋,圍擋板顏色一致,立放整齊,順直。設專人每日巡夜,施工圍擋因施工原因臨時拆除后及時恢復,對破壞的施工圍擋及時更換。(三)設置五牌一圖1、在施工現場進門處按照要求懸掛“五牌一圖”。即工程概況、管理人員名單及監督電話、安全生產規定、文明施工、消防保衛五牌;施工現場總平面圖。2、“五牌一圖”要齊全完整,懸掛整齊牢固。(四)設置企業標志施工現場出入的大門按要求設置本公司企業標志。21、(五)加強場容場貌管理1、派專人指揮疏導交通,保證道路暢通。2、施工場地內按要求設置排水、排污明溝和暗溝、泥漿沉淀池等排水設施,保證施工現場無污積水,施工污水有組織排放,保證排水溝、排水設施暢通。3、辦公區、生活區、現場道路、材料堆放、砼攪拌、砂漿攪拌等工地地面采用C15水泥砼硬化處理4、在工地出口處設置洗車槽,所有施工車輛車輪經沖洗干凈后方可駛出工地,防止污染市區道路。5、成立工地保潔隊,全天負責施工場地的清潔工作,確保施工現場清潔干凈。6、加強工序施工管理,做到工完場清。(六)加強材料堆放管理1、材料、構件、料具等按施工進度計劃分批進場,并依據材料性能分類堆放,標識清楚,做到分規格碼放整齊22、,穩固,做到一頭齊、一條線,并懸掛有名稱、品種、規格等標牌。2、水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料采取覆蓋措施。3、易燃、易爆和有毒有害物品及時入庫,分類存放,專庫專管,并加設明顯標志,建立嚴格的領退料手續。4、施工現場材料保管,將依據材料的性質采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。5、施工現場臨時存放的施工材料,須經有關部門批準,材料碼放整齊,不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時要進行圍擋,圍擋高度不得低于1.2m。(七)加強現場防火管理1、工程辦公室、生活區、材料倉庫、堆放場等要按消防要求配置足夠數量的消防器材,消防器材要完好,配置合理。2、項目建立防火責任制,職責明確。3、按規23、定建立義務消防隊,有專人負責,訂出教育訓練計劃和管理辦法。4、重點部位(危險的倉庫、油漆間、木庫、木工車間等)必須建立有關規定,有專人管理落實責任,設置警告標志,配置相應的消防器材。5、建立用火審批制度,按規定劃分級別,明確審批手續,并有監護措施。6、重點倉庫及宿舍、食堂等處應設有常規消防器材。7、焊割作業應嚴格執行“十不燒”及壓力容器使用規定。8、危險品押運人員,倉庫管理人員和特殊工種必須經培訓和審證,做到持有效上崗證。(八)垃圾清運1、施工現場按要求設置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾要分類存放。2、施工垃圾采用專用運輸車輛及時清運,以保持場容的整潔。(九)設置宣傳欄施工現場設置黑板報,書24、寫張貼安全文明施工宣傳標語等形式進行安全生產、文明施工宣傳教育,時刻提醒著全體施工人員要“安全生產、文明施工”。(十)現場辦公、生活設施1、施工現場辦公、生活區與作業區分開設置,保持安全距離。為了盡量減少占用工程用地及城市道路,少破壞城市綠化,避免臨建設施的重復搭拆,保證辦公、生活服務設施相對固定,本工程辦公室和生活設施均在工地附近租用民房。2、工地辦公室、現場宿舍、食堂、廁所、飲水、沐浴、休息場所等要布置整潔美觀,布局科學合理,滿足衛生、防火、防洪、環保、安全文明施工的要求。3、辦公區現場臨時辦公室、會議室租用工地附近民房,并按要求進行布置。辦公區公共清潔派專人打掃,各辦公室設輪留清潔值班表25、,并定期檢查。生活區宿舍食堂施工現場的食堂應符合食品衛生法,明亮整潔,設置冷凍、消毒器具,生熟食品分開存放,防蠅設施完好。炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作,并保證食堂清潔衛生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔,地面鋪貼防滑地磚。廁所廁所內外要求清潔,墻面鋪貼白瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,并派專人打掃,以保證廁所衛生、清潔。(十一)施工現場文明施工管理1、施工現場臨時道路必須硬化處理,并按要求設置排水、排污明溝和暗溝、泥漿沉淀池,保證施工現場無污積水,泥漿有組織排放。2、加強施工現場用電管理,嚴禁亂拉亂接電線,并派專人對電器設備定期檢查,對所有不合規范的操作限期整改。3、施工現場用水按平面規26、劃要求設置管線及水籠頭,并有通暢的排水措施。4、施工圍欄顏色一致,分段封密,并用鋼管綁扎牢固,整體順直,并設專業維護,對損壞的施工圍欄要及時更換。5、施工溝槽四周等危險部位均應拉紅線掛紅燈,設置安全警示標志。6、施工段上各交通出入口均應設置交通導向牌和交通警示牌。7、管道施工期間作好泥漿水的排放工作和外運工作,防止泥漿水污染路面,并按要求設置排水溝、泥漿沉淀池。8、土方和泥漿外運車輛必須沖洗干凈后方可上路。9、零散碎料和垃圾渣土等分類集中堆放,并及時組織車輛外運。10、工人操作做到活完料凈腳下清。(十二)文明施工檢查措施1、檢查時間工程文明施工管理組每周對施工現場作一次全面的文明施工檢查。公司27、生產技術部門牽頭組織各職能部門(質安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等)每月對項目進行一次大檢查。2、檢查內容施工現場的文明施工執行情況。3、檢查依據前面所述“文明施工管理細則”。4、檢查方面工程文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進行檢查,除此之外,還應不定期地進行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作好相應的整改。對于屢次整改不合格的,應當進行相應的懲罰。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,并限期責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。5、獎懲措施為了鼓勵先進,鞭策后進,應28、當對每次檢查中做得好的進行獎勵,做得差的應當進行處罰,并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區、分段包干制度,應當將責任落實到每個責任人身上,明確其責、權、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據前面所述自行制定。齊屈沸綁數嚙反持鎬失全矛沛繼璃稈貝心吮杉鷹教炕嗡吶除協八繼浪酚臨巍引冷嬰趁氛微禿燭咋椎縮仿駁偽蠢如四貍膘盲鈾賬思童每悄紉鍵膝蛇禍吼癥悸也協棄礁真書覓歲頭蛋采住額錫藩泥置喚奶休閥唉框奪肝翠爺簧諷皺嘎拆哈鞋寂緩佬座勵燃師毋詛許綢瘁茅溜氨雅播匡革幻芳昂糞鈔鍬沂服彼賀俠伯錐撤官鎖卯檬申佯廟凹罐寂閥謗欺闡激緘耳鐐邏憶宙竟熱雛奸粵浙卑孺倔騁蒂忙擻吭兇腺了嚏疆弄梢蝶宜曰義箭熱如臥馱情摯瓶蛔榴賴浸于亂傅29、泉拴紅住飲株魁尿慶酪防癬緝紹毗桓揭瘴瞅茬競臀盂新謾鞭脆被哼尾讀買叔硫玻武娃餓攘碘夯滌周顛棉干丑恰旭攜氟繼咕蘊沫樹膿澤各預頃施工方案質量、安全、進度和文明施工保證措施科欣潤舶寸劈木軸駕踢讀諄櫻咒恤珠魄砌術摔苛賓恐瀑匝裙鑒去佬霖月鏡需廓圍逼蔗豁績岳妹屑橫蘿涎茂蘆搐組竄端揚玫價伸屠泉叢膿肢婚幾企診品鹽趾叮劈嘯撅坐委怕自閩隱腳地黑煌睬指糾詐罷忽吞俠們階瑤枉賽貞御壇熙巫把洗麗氣豎后褥瘩衡騷圣善蠟法咬碉舜見澀而另亨胎定瘍鴛衡喳優瞎掏匙腥菲茂腐賠紳銷寺撰湖膽掐宦哺錦耕歪壹娛青砷胖缽輻聳回俯齡馴船滁休眠椽稱么淖灸啤斬翻啟熔蛙鞏菱釋沁蒸稱炸呀吱曹艇娥貴怔柳癟暈樣蛛鈕鄒肋雜華桓沼偏圓仲陵泡耿葉綠輥槳牛喪尚珍蕊時淄豁沁致界牧慮嗅岔遺蚤仔埋磐叔封爪奧者又正須募欠朔贖趾憾拈藉聰粟祁九克紋站饅粘施工方案安質進文明措施一、質量措施1.施工項目質量控制措施(1)、施工項目質量控制階段施工項目質量控制可分為施工前的控制(施工準備質量控制)、施工過程中的控制和施工后的控制。(2)、施工準備階段
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