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1、提升泵站給排水工程 目 錄第一章 編制依據(jù)3一、污水提升泵站工程施工招標(biāo)文件3二、提升泵站工程施工設(shè)計(jì)圖3三、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范3四、本公司質(zhì)量保證手冊(cè)及ISO09001：2000質(zhì)量保證體系文件4五、本公司類(lèi)似工程施工技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)4第二章 總體概述5一、 工程概況5二、施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分5第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置7一、施工平面布置8二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備8三、組織技術(shù)準(zhǔn)備9第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施9一、施工總體計(jì)劃9二、工期保證措施10第五章 項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)11一、項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)11二、項(xiàng)目部管理崗位職能132、第一章 編制依據(jù) 一、污水提升泵站工程施工招標(biāo)文件二、提升泵站工程施工設(shè)計(jì)圖三、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范1、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-97）2、給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ141-90）3、建筑工程地基與基礎(chǔ)施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）4、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）5、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2003）6、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ79-2002）7、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18-2003）8、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程（JGJ81-2002） 9、鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程（JGJ107-2002）10、現(xiàn)場(chǎng)3、設(shè)備、工業(yè)管道焊接施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50236-98） 四、本公司質(zhì)量保證手冊(cè)及ISO09001：2000質(zhì)量保證體系文件五、本公司類(lèi)似工程施工技術(shù)及經(jīng)驗(yàn) 第二章 總體概述一、 工程概況本工程是宜興市政府的重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目，它的建成將大大改善城鄉(xiāng)環(huán)境，提高人民群眾的生活環(huán)境和健康水平，對(duì)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分積極的意義。本標(biāo)段為污水提升泵站工程。其主要施工項(xiàng)目為：泵房沉井、閥門(mén)井、泵房上部結(jié)構(gòu)、電纜溝、電磁流井、區(qū)內(nèi)道路工程、配電房、泵房圍墻、河道擋墻等以及所有設(shè)備及電氣的安裝。二、施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分根據(jù)本工程特點(diǎn)，我單位將及時(shí)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，集中優(yōu)勢(shì)力量，提出嚴(yán)密的施工計(jì)劃4、，合理安排，精心管理，流水作業(yè)，全面開(kāi)工，確保工程質(zhì)量、安全，按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。1、組織管理：項(xiàng)目經(jīng)理部將全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作。公司領(lǐng)導(dǎo)及全體施工技術(shù)人員對(duì)建好本工程充滿信心，高度重視，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等方面的問(wèn)題。2、質(zhì)量管理：牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的宗旨，正確處理好“質(zhì)量、工期、安全、成本”四者關(guān)系，堅(jiān)持質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象。在施工中管理人員堅(jiān)持做到操作要點(diǎn)到位；上下工序交接到位；上下班交接到位；關(guān)鍵部位檢查驗(yàn)收到位，各種材料和加工件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位。3、技術(shù)方案領(lǐng)先：依靠本公司在多5、年施工中的經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮廣大技術(shù)人員的聰明才智，不斷運(yùn)用新工藝、新技術(shù)，優(yōu)化施工方案。4、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗定責(zé)，制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，增強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生的不良后果的隱患。5、嚴(yán)格控制計(jì)劃：以總承包合同確認(rèn)的總工期及項(xiàng)目經(jīng)理部控制計(jì)劃為依據(jù)，做好各工序間的施工搭接和施工協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制和計(jì)劃調(diào)整。6、優(yōu)化勞動(dòng)組合：擇優(yōu)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)技能教育和培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮每個(gè)施工人員的潛在能力，確保工程正常順利開(kāi)展。7、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理：本公司歷年來(lái)施工的工程項(xiàng)目中，獲得了建設(shè)單位和社會(huì)上的一致好評(píng)，樹(shù)立了良好的形象。同樣，在6、本工程施工過(guò)程中，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，在確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，文明施工，處理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，做到“場(chǎng)內(nèi)示范工程，場(chǎng)外民心工程”。8、合理劃分施工作業(yè)段：整體施工順序?yàn)橄然A(chǔ)，再上部主體，然后裝修，水電安裝穿插于其中，并且實(shí)行立體交叉施工。根據(jù)工程實(shí)際情況，劃分為土建、安裝、裝飾、附屬設(shè)施等專業(yè)施工隊(duì)伍和若干個(gè)作業(yè)段，采取“全面展開(kāi)、流水作業(yè)、縱橫穿插、銜接緊湊、組織嚴(yán)密、科學(xué)管理”的施工方案，做到專業(yè)施工，分工不分家，確保工期，力爭(zhēng)提前竣工，確保工程質(zhì)量。第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置一、施工平面布置根據(jù)本工程特點(diǎn)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部將設(shè)置辦公7、生活以及會(huì)議場(chǎng)所，并布置好機(jī)械設(shè)備、材料、加工場(chǎng)地、砼攪拌站及倉(cāng)庫(kù)、進(jìn)出道路、水電管線等設(shè)施。具體見(jiàn)施工平面布置圖。各施工隊(duì)管理和生活用房根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況搭建，并有一定的機(jī)械停放場(chǎng)地。木工工場(chǎng)、模板堆場(chǎng)、小型構(gòu)件堆放和各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況布置。二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量，根據(jù)給定的永久性坐標(biāo)和高程，按照工程總平面布置圖要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)控制測(cè)量標(biāo)樁。2、施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”，確保施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、路暢通及場(chǎng)地平整，做好施工區(qū)域的排水工作。3、搭建臨時(shí)設(shè)施，根據(jù)工程施工實(shí)際需求量，建造項(xiàng)目部臨時(shí)用房。4、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，落實(shí)雨季施工項(xiàng)目所需的臨時(shí)設(shè)施及技術(shù)組織8、設(shè)施。5、物資準(zhǔn)備：編制材料采購(gòu)計(jì)劃及管理辦法實(shí)施細(xì)則，各類(lèi)材料、鋼板、紅磚、木材、水泥及施工機(jī)械、機(jī)具、混凝土攪拌機(jī)等落實(shí)，驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)，三、組織技術(shù)準(zhǔn)備1、組建項(xiàng)目經(jīng)理部，健全各項(xiàng)管理制度，組織各工種人員的培訓(xùn)，劃分施工任務(wù)及作業(yè)段。2、施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘，熟悉設(shè)計(jì)圖紙文件，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，按程序進(jìn)行審批，做好各級(jí)技術(shù)交底工作。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 一、施工總體計(jì)劃根據(jù)業(yè)主要求，本工程計(jì)劃從2008年10月20日開(kāi)工，總工期180日歷天，力爭(zhēng)提前完成。詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。二、工期保證措施1、建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度，如工期獎(jiǎng)罰制度、工序交接制度、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度以9、及日、周作業(yè)計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)等一系列規(guī)章制度。2、切實(shí)做好施工準(zhǔn)備，確保一進(jìn)場(chǎng)就能全面開(kāi)展工作，我公司已專門(mén)成立了后勤小組，對(duì)開(kāi)工后需的材料、機(jī)具進(jìn)行了歸類(lèi)、整修，以最快的速度，最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。3、我公司對(duì)本標(biāo)工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行調(diào)度和平衡。4、項(xiàng)目部制定好工程總進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃表編制詳細(xì)的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，用以向施工隊(duì)和施工班組下達(dá)施工任務(wù)。5、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃配備足夠的人力，盡量同時(shí)鋪開(kāi)工作面，平行施工，配備備用設(shè)備，確保機(jī)械出現(xiàn)故障而不影響施工進(jìn)度。6、做好各工種間的配合工作，定期檢查和協(xié)調(diào)各工種間的工序配合和工期配合，做到早準(zhǔn)備，環(huán)環(huán)相扣，留有余地。7、嚴(yán)10、密組織，科學(xué)計(jì)劃，采取合理的流水節(jié)拍，科學(xué)劃分施工段，運(yùn)用流水作業(yè)法統(tǒng)籌安排生產(chǎn)。8、不斷優(yōu)化施工方案，選擇技術(shù)先進(jìn)、切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。9、最大程度地運(yùn)用機(jī)械化施工，配備專門(mén)的、足夠的機(jī)械，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 第五章 項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)一、項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安裝工程施工隊(duì)土建工程施工隊(duì)裝飾工程施工隊(duì)附屬工程施工隊(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)科質(zhì)量檢驗(yàn)科工程技術(shù)科設(shè)備材料科安全文明科二、項(xiàng)目部管理崗位職能1、項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目負(fù)全責(zé)，全權(quán)管理和實(shí)施工程施工，執(zhí)行甲方指揮部、監(jiān)理部門(mén)、政府部門(mén)的指示。在組織、指揮施工過(guò)程中，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，公司質(zhì)量手冊(cè)、11、程序文件規(guī)定，強(qiáng)化質(zhì)量管理，合理組織施工，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的合同管理工作及外部聯(lián)絡(luò)工作。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)與甲方工程管理處和設(shè)計(jì)單位的技術(shù)工作聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件的編制、交底工作，負(fù)責(zé)技術(shù)資料的歸檔整理交工工作。3、施工員：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理及技術(shù)問(wèn)題的處理工作；合理安排各工序的施工及所需人員、設(shè)備、材料等的使用情況，嚴(yán)格控制施工工期；接受甲方工程管理處的監(jiān)督與管理。4、質(zhì)檢員：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受甲方工程質(zhì)管處、監(jiān)理部門(mén)、政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督，全面負(fù)責(zé)本工段工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督管理工作；對(duì)檢驗(yàn)不合格的工序提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施整改情況；對(duì)到場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收及收集質(zhì)量證明資料，負(fù)責(zé)需檢測(cè)材料的送檢工作。5、預(yù)算員：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)、決算工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)和成本核算工作；負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)資料的歸檔整理交工管理工作。6、材料員：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本工程的物資采購(gòu)、驗(yàn)收、保管與發(fā)放；負(fù)責(zé)工程中甲方所提供物資的驗(yàn)收、保管與發(fā)放；負(fù)責(zé)甲方物供處的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。7、安全員：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在甲方工程指揮部、監(jiān)理部門(mén)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的安全工作、文明施工和施工現(xiàn)場(chǎng)的保安工作。8、施工隊(duì)：按項(xiàng)目經(jīng)理部指定的作業(yè)段組織施工，并接受各職能人員的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，保質(zhì)保量如期完成施工任務(wù)。