掌政220kV變電站綜合整治工程施工組織設計方案(13頁).doc
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2022-10-17
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錄一、工程概述41、工程施工規范依據42、整治依據43、工程概況4、44、主要整治原則45、整治范圍4二、整治項目的具體措施51、建筑物部分52、場院部分53、設備部分54、設施部分55、防火設施66、班組安全文化建設6三、安全措施63.1、安全措施63.2、安全管理目標73.3、安全生產保證措施83.4、危險點預防控制及安全措施9四、保證措施91、組織保證92、作風保證103、技術保證10五、質量保證措施115.1、質量目標115.2、質量管理保證體系115.3、工程質量保證措施125.4、質量管理措施12六、主要機具使用安排12七、交叉施工協調管理13八、文明施工及環境保護措施138.1、文明施工措施148.2、消防措施148.3、治保措施14一、概述:掌5、政220kV變電站已運行多年,該站在設備區場地整治、主控室、輔助房、站區道路、設備區排水系統、防火設施、設備標示、相序牌、設備防腐、事故照明系統等方面不同程度地存在著:不規范,不整齊,不符合寧夏電力公司班組建設及安全設施布置等相關要求的地方,所以應對該站進行綜合整治。通過這次整治使該站設備安全可靠運行;環境整潔文明;防火、防盜系統完好可靠運行;站區排水系統暢通;事故照明光線充足完好,便于維護;1、工程施工規范依據電力建設安全工作規程國家電網公司電力安全工作規程(變電站和發電廠電氣部分)電網安全設施規范配置應用手冊建筑施工安全標準的有關規定國網公司十八項反措等規程、規定的要求執行國網VI品牌實施6、手冊第三版標準,滿足銀川供電局掌政變綜合整治的技術和施工工藝的要求。2、整治依據依據寧夏電力公司變電站綜合整治指導意見要求,我局將對掌政220kV變電站進行綜合整治。3、主要整治原則按照寧夏電力公司變電站綜合整治指導意見及建設“兩型一化”變電站的相關要求,針對掌政220kV變電站場地、建筑物及部分設備進行局部整修。 4、整治范圍(1)建筑物部分:包括主控室墻面、頂面、地面處理,采暖設施更換,金屬隔斷更換,主控室、保護室門窗的更換等;高壓室內墻整修。(2)場地、道路部分:前場區部分路面翻修;(3)設備部分整修;(4)設施部分:包含室外電纜溝蓋板、防火墻改造,設備區照明改造,標示牌、警示牌規范化補7、充等;(5)防火設施;(6)班組文化建設。二、整治項目的具體措施1、建筑物部分內、外墻面基層修補,乳膠漆粉刷室內生活設施維修,主要是衛生間上下水及衛生潔具維修主控室內原有電氣線路老化,部分開關破損。更換全部老化電線,原有開關、插座進行更換,電暖氣更換。主控室門窗損壞,進行更換;金屬隔斷老化,更換為玻璃隔斷主控室頂面老化變形,拆除后吊硅鈣板或礦棉板(由甲方選定)。主控室地面鋪設抗靜電塑膠地板。2、場院部分戶外設備路面、路牙及方磚3300平方米進行維修;對站內的檢修通道進行大修,重新硬化路面1100米站內用專用漆噴制巡視路線1100米,警戒線1000米,安裝不銹鋼巡視導向牌。院內地面塌方需進行整修8、。3、設備部分:設備區桿欄防腐處理,面積為660平方米。電纜溝蓋板整修,更換1200塊。電纜溝蓋板邊框需做防腐處理。電纜溝防水立面1400平方米,防水砂槳平面600平方米。設備區內路燈更換安全警示線專用漆噴制4、防火設施:更換滅火器 防火標識整修6、班組文化建設 按照寧夏電力公司變電站綜合整治指導意見站內安全警示牌應制作為設落地、箱式安全警語牌、上墻圖表、機構箱等整修。主控樓進戶門門頭安裝電子顯示屏主控樓大廳內變電站簡介重新制作,采用簡介加變電站規模圖方式,人員簡介在人員變動后,不易更換,計劃將人員簡介牌更換為卡槽式。 參照寧電工會發2010588 號寧夏電力公司班組企業文化管理標準(試行)執9、行整修以下上墻圖表:(1)變電站一次主接線圖 (2)變電站站用系統接線圖 (3)變電站直流系統接線圖 (4)管理制度 (5)火災報警裝置點位圖 (6)變電站檢修許可工作流程 (7)變電站倒閘操作工作流程 (8)變電站資料管理制度 (9)變電站全站交直流聯絡圖 (10)變電站交直流級差配置圖 (11)保護配置一覽表 (12)定置圖三、安全措施3.1安全措施:3.1.1、開工前必須認真組織全體施工人員開展安全培訓教育,和施工方案技術交底工作,未經培訓或考試不合格人員不得參加本工程項目的任何工作。3.1.2、本工程施工中必須嚴格執行國家有關建筑裝飾工程安全管理規定中各有關規定。3.1.3、每日開工必10、須進行開工前的技術交底和安全教育,工作負責人要明確告知施工人員施工現場的作業區域及作業現場所存在的危險源以及危險因素,告知施工注意事項。3.1.4、施工人員必須在運行單位管理人員所指定的工作區域內進行施工作業,不得隨意更改工作內容,不得在非工作區域內游動和逗留。現場設置施工白板寫明當日工作內容,工作區域人員分工及注意事項。按規定辦理工作票,按規定填寫危險點預控卡。3.1.5、材料運輸車輛進出入變電站時,要安排專人進行監護和指揮,貨運車輛卸貨后不得在站內長時間停留,與工程無關的車輛一律不得進入施工現場。3.1.6、每日工作前必須要清點施工人數,當日工作完成撤出現場時要檢查、清點、核對人數,以防止11、收工后任有人員留在現場,失去現場監護,工作完畢后必須做到工完場地清。3.1.7、進入現場工作人員必須嚴格遵守勞動紀律,和施工單位的管理規定,未戴安全帽者嚴禁進入現場。3.1.8、墻面施工所搭設的腳手架,必須使用專用材料,各連接點必須使用專用卡具,不得使用鐵絲進行綁扎。每道橫豎架桿間隔和整體承重必須符合規范要求,必須保證堅固可靠。3.1.9、高處作業人員必須系帶安全帶,并要系在牢固的構件上,上下傳遞工具材料不得隨意拋擲。高空作業必須有專人監護。3.1.10、各崗位專職負責人員要時刻保持高度的責任心,做到各負其責,大膽管理、嚴格要求,不得隨意離開作業現場。3.1.11、未使用或者剩余材料必須設置可12、靠的位置存放,不得亂堆亂放。3.1.12、高處作業時,其下方不得有人員通行或逗留,防止高空墜物傷人。3.1.13、施工臨時用電必須告知運行單位管理人員,說明用電負荷量,有運行單位管理人員指定接線電源點,不得隨意亂拉亂接。用電設備必須按照規定標準,采取可靠的接地保護措施。各級開關必須使用防漏電開關。3.2 安全管理目標3.2.1 安全生產管理目標:無重大傷亡事故和重大設備事故。3.2.2安全生產管理標準:施工現場臨時安全用電安全技術規范(JGJ4688)。3.2.3安全生產管理體系(安全管理保護體系框圖見附圖)3.2.4 成立以項目經理為第一責任人的由生產、技術、行政、班組長人員組成的安全生產領13、導小組,負責安全管理、安全生產工作,并實行三級安全生產管理,同時強化安全教育。3.2.5每周進行一次檢查,專職安全員負責日常的安全監督、安全生產檢查。檢查須有記錄,并有整改方案和整改記錄。3.2.6 認真落實安全生產崗位責任制,做到分工、責任雙落實。3.2.7施工管理人員和工人,必須遵守相關安全規程,廣泛開展安全宣傳教育,樹立安全第一思想。3.3 安全生產保證措施3.3.1 職工的安全教育和勞動保護措施:3.3.2 加強領導,綜合管理,特殊工種必須持證上崗。3.3.3 廣泛進行教育,不斷改善勞動條件,抓好安全交底記錄,工長和安全員要對全體施工人員進行技術交底和安全教育。3.3.4 建立健全安全14、生產監督檢查制度。3.3.5施工臨時用電安全措施:1)支線架設:配電箱的電纜線采用套管,電線進出不混亂,過道電線采用硬質護套管,用絕緣子固定,接頭不受拉力并符合絕緣要求,經常檢查確保支線絕緣好、無老化、破損和漏電。2)現場照明:現場所用220V電壓。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。3)用電設備:所有機械需有接零接地保護,配電箱設漏電保護器,所有配電箱保證一閘一保險。4)電箱:電箱應有門、鎖、包括和統一編號,電箱內開關電器完整無損,接線正確,金屬殼電箱應作接地或拉零保護,開關箱和用電設備實行一機一閘一保險。3.3.6 防火安全措施:1)工地建立防火責任15、制,職責明確,按規定設專職防火干部和專職消防員,建立防火檔案并正確填寫設置消防器材,加強對用火制度的管理,預防火災的發生。2)重點部位有專人管理,責任落實,按要求設置警告標志,配置相應的消防器3.4、危險點預防控制及安全措施:3.4.1 施工維護及施工期間須有單方代表專人負責監護。3.4.2 搭設臨時腳手架時防止高壓柜的損壞,防止觸電。3.4.3、高處作業使用的腳手架必須搭設牢固可靠,不得有傾斜歪到的現象。上下傳遞工具材料,必須使用繩索傳遞,不得隨意亂扔亂丟。施工人員正確著裝,現場使用工具絕緣化處理。3.4.4、施工臨時用電必須告知單位管理人員,說明用電負荷量,有單位管理人員指定接線電源點,不16、得隨意亂拉亂接。用電設備必須按照規定標準,采取可靠接地及漏電保護開關。3.4.5、施工中工作負責人必須在場,認真負責的向施工人員交待相關安全事項及當日工作內容。設置施工白板寫明當日工作任務人員分工,安全注意事項。3.4.6、施工現場四周設置安全圍網,入口處設置安全警示牌。3.4.7、施工人員在施工過程中必須聽從工作負責人的指揮文明施工,領導不得違章指揮強令工作。3.4.8、施工人員進入現場必須戴安全帽,穿工作服。四、保證措施:1 組織保證:1.1 指揮機構迅速成立及時到位:為加快本工程的建設,目前經理部主要成員已確定,機械設備已做好維修保養,一旦中標,即可迅速到位全面開工。1.2 施工力量迅速17、進場:實施本工程的施工隊伍已選定,目前已開始熟悉圖紙,中標后即可迅速進場,進行施工準備。機械設備將隨同施工隊伍迅速抵達,確保工程按時開工。在施工機械和周轉材料方向加大投入。1.3 施工準備早抓、抓緊,盡快做好施工準備工作,認真復核圖紙,進一步完善施工組織設計,落實重大施工方案,積極配合業主及有關單位辦理各種手續,主動協調各方關系,施工中遇到問題影響進度時,將統籌安排,及時調整,確??傮w工期。1.4 施工組織不斷優化。以投標的施工組織進度和工期要求為據,及時完善施工組織設計,落實施工方案,報監理工程師審批。根據施工情況變化,不斷進行設計、優化、使工序銜接,勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施18、工生產。在施工組織上,按施工區域采取平行施工。并按此配置人力資源。資金作好充分的準備,確保各種材料及時到位。1.5 建立從經理部到各施工隊的調度指揮系統,全面、及時掌握并迅速、制定措施,及時調整工序和調動人、財、物、機、保證工程的連續性的均衡性。1.6 確保勞力充足,高效,對勞動力實行動態管理,優化組合,使作業專業化、正規化。根據工程需要,配備充足的技術人員和技術工人,并采用各項措施,提高勞動者技術素質和工作效率。實行內部經濟承包責任制,將責任和效益掛鉤,個人利益和完成工作量掛鉤,做到多勞多得,充分調動施工隊和個人的積極性、創造性。1.7 加強機械設備管理,切實做到加強機械設備的檢修和維修工作19、,配齊維修人員,配足常用配件,確保機械正常運轉,對主要工序要儲備一定的備用機械,確保機械化施工順利進行。2 計劃保證:堅持貫徹我司“計劃管理以竣工為目標”的總精神,以目標工期為基礎,以總進度計劃為龍頭,實行長計劃、短安排,通過月、旬、周、日計劃的布置和實施,使各項計劃等得以隨實際情況的變化而得到落實。2.1 制度保證:建立每周例會制度和每天工作例會制。不定期舉行與建設、設計、質監等對外協調的聯席會議,及時解決外部因素對施工進度等方面產生的影響。同時通過每天下午的工作例會,即時解決當天施工中產生的問題,即時調整各專業的施工進度。2.2 作風保證:發揚我公司的優良傳統,保持歷年來在裝飾工程建設中體20、現出 來的企業精神,以優良的作風保證工期。3 技術保證:3.1 組織編制有針對性的施工方案、技術交底,讓全體施工人員,對施工質量標準、施工工藝、施工圖紙都熟悉和掌握。3.2 以科技為先導,廣泛采新技術、新工藝,不斷提高施工進度和工程質量。3.3 裝備保證:實行專機專人,定崗定責,確保設備完好率達85%以上。最大限度地提高機械化施工程度,以精良的技術裝備保工期。通過建立崗位責任制,強化機械管理確保機械完好率保持在85%以上。3.4 經濟手段保證:整個工程層層引入競爭機制,實行項目責任承包,簽訂承包合同,實行內部重獎重罰制度,以經濟手段保工期。五、質量保證措施5.1、 質量目標1.1總體質量目標:21、合格率100%,確保優良工程。1.2 分項工程質量目標:分項工程優良率必須在95%以上。5.2、質量管理保證體系質量保證體系框圖見附圖部分)5.2.1 項目質量管理體系:質量管理按施工前制定質量保證計劃和施工組織設計由專人監督實施,發現問題及時整改。5.2.2 挑選水平高、素質好的施工技術人員和管理人員:工程質量的好壞,首稱了決于施工人員的素質,為保證工程施工質量和施工進度目標的實現,本公司將選派專業水平高、業務能力強的人員組成項目班子,從人員素質上保障工程質量。5.2.3 建立健全各項規章制度,建立健全崗位責任制,制定各項操作規程,加強崗位職責檢查,督查各級人員的工程質量,以確保工序質量和工22、程質量,同時建立相應的獎罰制度,落實各部門和各施工班組質量責任制,并與經濟利益掛鉤,把質量監督與質量自控結合起來。通過質量監督來促使質量自控能力的提高,在質量上實行重獎重罰的激勵機制,加大獎罰力度,激發職工提高工程質量的內在動力,強化以工序控制為重點、自控為核心、驗收為手段的質量控制體系。5.3、工程質量保證措施1 建立質量控制機構和創優規范:質量管理領導小組由項目經理、技術負責人、質檢員、工班組長組成。制定整個合同段工程質量創優規范、方針、措施、責任到人,嚴格要求,實行全員全過程質量控制。2 組織保證措施:完善自檢體系,加強質量控制,把質量工作貫穿到施工的過程中,形成道道工序齊抓共管。上下自23、律,使工程質量始終處于受控狀態。5.4、 質量管理措施:1 以技術為主導,奠定良好的質量管理基礎。2 以工序控制為重點,強化施工過程中的自檢、互檢和專檢。3 對工程及所有參與施工人員進行全面質量管理教育。4 完善質量保證體系。明確項目管理人員的質量職責,將責任落實到人員。5 制度保證措施:6 項目經理簽訂“質量目標責任狀”。7把好“人員關”、“材料關”、“工藝關”、“檢驗關”。8、 技術保障措施:9、 工程開工前,必須按分部、分項編寫完善的施工組織和施工要點。10、 加強施工技術管理,以施工組織設計為綱領,以施工工藝設計和施工要點為指導,以三級技術交底,工序交接為保證,嚴格各施工工序的控制與管24、理。六、主要機具使用安排主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制作年份額定功率KW進場時間備注1氣泵10株洲311廠2005年1 kw開工進場2電錘20上海電動工具廠2005年0.6kw開工進場3木工電刨MTB2-80/1型2山東威海2004年0.7kw開工進場4砂輪切割機SG1型8上海電動工具廠2005年2 kw開工進場5水準儀S2型1南京測繪儀器廠2005年開工進場6木工電鋸8山東威海2005開工進場注:施工機械項目部將依據工程需要及時調整七、交叉施工協調管理交叉施工管理方法及其他施工單位管理我方已在施工方案中詳細說明,我方將以工程整體完工交付使用為前提,協同其他施工方在25、甲方項目部的統一領導、協調下共同努力。八、文明施工及環境保護措施8.1. 文明施工措施:1 施工現場設張貼文明施工標語。設置工作展板,寫明當日工作內容,人員安排及安全措施等。2 施工現場的用水、用電線路統一按規劃敷設,不得亂拉電線和隨意接水管,施工現場的用水、用電線路統一按臨時用水、用電施工組織設計的要求敷設,配電箱統一使用標準鐵箱子。3 施工材料到貨后,應及時堆放至指定的場地上,并堆碼整齊,標識清楚。4 現場辦公室做到整潔、清爽、墻上掛有崗位責任制、進度計劃表等。5 現場施工人員配戴證明其身份的胸卡,并統一穿工作服。6 建筑、生活垃圾定點堆放,即日運走,不準從高處向下拋撒垃圾。8.2. 消防26、措施:現場在木工加工間等部位配備泡沫和干粉滅火器,以應付不同類型的火災事故,滅火器懸掛于醒目處,間距控制在2030m內。8.3. 治保措施:8.3.1 項目部將現場人員的法制教育納入日常生產生活管理之中,杜絕打牌賭博、聚眾鬧事、偷盜等現象,人人自覺遵紀守法。8.3.2 加強對項目職工的文明施工教育,嚴格遵守物業有關規定,及時辦理各項手續,現場施工人員在休息時間,不允許在工地施工區域內游蕩。8.3.3、嚴格執行文明施工管理規定,要做到獎罰分明?,F場設置工作區,材料區,休息區,設置醒目標志。8.3.4作業現場設置的安全防護圍欄,設置要堅固、可靠、整齊、美觀。8.3.5施工道路保持暢通,設置顯著路標,不得在路面上堆放設備及材料等物。施工現場的安全管理、安全裝備、安全器具實現標準化管理,場地臨建設施要完整,布置得當,環境保持清潔。8.3.6施工現場區域內的通道、地面保持清潔,每個作業面都應做到“工完料盡場地清”?,F場材料要設置專用材料堆放區,并設醒目標志?,F場材料要設置專用堆放要有專用堆放區域,要堆放整齊堅固,施工現場的廢料及垃圾每天工作完畢后要及時清理。