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東方明珠電視塔入口廣場燈光改造工程高空施工專項方案(10頁)
東方明珠電視塔入口廣場燈光改造工程高空施工專項方案(10頁).doc
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施工組織
上傳人:Le****97 編號:608253 2022-10-18 10頁 39KB

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1、東方明珠電視塔入口廣場燈光改造工程高空施工專項方案機電設備有限公司 2016/4/23目 錄一、工程概況3二、施工方案31、支架及燈具安裝案 3三、工程管理人員組成3四、主要施工機具投入表4五、建立高空施工的安全保證體系4六、安全管理7七、安全突發事故緊急預案8八、高空施工時成品保護措施101、針對性的制定保護措施102、對施工人員的教育和檢查10高空施工專項方案一、工程概況東方明珠廣場改造工程。此次泛光照明系統工程主要燈具為投影燈、光束燈、LED投光燈,需要高空施工的燈具主要安裝在鋼架頂部。二、高空安裝施工方案在燈具的安裝時由于燈具主要安裝鋼架頂部,在施工時考慮高空作業,具體根據現場情況來決2、定,由于是高空作業,所以安全措施一定要做到位,特別是對防雨、防風、防墜落等安全隱患做足防護措施。結合本次工程施工特點,選用專業的高空作業人員進行施工。1、支架及燈具安裝方案1.2 安裝燈具要確保燈具安裝牢固和美觀,投影燈、光束燈安裝在鋼架頂部水平安裝,并且間距相同;LED投光燈安裝在槽鋼制作的支架,并且燈具間距相同;使燈具的連接完整,以免出現斷檔。1.3 由于燈具安裝在戶外,所有燈具接線頭要注意防水處理,使用防水膠布和絕緣膠布分層包扎。1.4 本工程使用的燈具,在安裝接線前對施工人員進行技術交底,以保證燈具接線的正確,以免造成不必要的損失。1.5 支架安裝使用不銹鋼螺栓固定,燈具與支架采用不銹3、鋼螺栓固定。三、工程管理人員組成為了切實從組織上保證此工程順利實施,組建了項目管理班子(見附表)。成員姓 名職 責管理人員王坤喜現場負責人倪森平安全員崔傳利施工隊長四、主要施工機具投入表序號機械或設備數量備注1手槍鉆22萬用表13施工配電箱2五、建立高空施工的安全保證體系為了把安全工作落實到實處,本工程中,我們將建立健全以項目經理為首的安全保證體系。項目經理為安全生產的第一責任人,配備專職安全員和兼職安全員。5.1 安全管理組織保證 施工現場項目部確立以項目總經理為本工程安全生產第一責任人,行使本工程管理職責實施全過程的安全控制,保持施工工地的基本安全在運行中的狀況,符合有關安全技術標準,實現4、安全管理目標。 安全生產領導小組擬訂落實安全管理目標,制訂安全保證計劃,根據保證計劃的要求,落實安全設施的配置。 負責安保體系實施運行過程中監督、檢查。對安全生產保證體系運行過程中出現的不安全行為、不安全環境和隱患,制訂糾正和預防措施進行落實整改和復查。 在現場各階段施工過程前,組織實施針對性強的安全技術交底。5.2 教育培訓保證特殊工種安全教育,由安質部組織安全培訓合格后上崗。工種變動時,首先進行安全教育培訓,合格后方可上崗。安全教育的內容包括安全生產方針、政策、知識、規章制度、規定要求以及操作技能等方面,并及時傳達上級安全文件精神。安全教育是提高職工素質的重要手段,通過教育提高職工對安全工5、作的責任感和自覺性,增強安全意識和自我保護能力。5.3 工作保證5.3.1 日常檢查施工班組每日出工前必須對防護用品、使用的工具、材料進行外觀檢查。施工前,施工負責人要對施工場地、作業地點進行巡視檢查,發現隱患應立即排除。施工負責人對不按章操作或違章工作的人員有權進行停工或整改。施工結束后,班組工長及安全員或施工負責人應對施工場地巡回檢查,確認各項安全完好后,方可撤離施工現場。各級施工負責人在檢查生產的同時必須同時檢查安全工作。5.3.2 定期檢查項目經理每周負責組織工程、安質、物資、辦公室等部門進行一次安全生產大檢查。定期檢查安全生產教育的制度執行情況,安全技術、關鍵工序計劃的制定,安全措施6、的實施,各種工具、材料的存放使用情況。定期檢查工作完結后,要召開專門會議,總結經驗,查找不足,提出整改意見。5.4 制度保證5.4.1 安全生產責任制從本項目工程的項目經理、各級管理人員到生產工人按照國家安全生產法規和公司有關規定,逐級建立和完善安全生產責任制,做到分工明確,責任到人,并隨時接受有關部門的檢查。5.4.2 班前安全講話制每日出工前,作業隊長集合全隊施工人員列隊接受點名。班前點名內容:總結昨天安全施工情況,存在問題以及改正的措施,當天工作安全預想,規章要求,防范措施等。作業隊安全員根據工作安排進行必要的補充講話。工班施工人員對當日工作中的安全事宜有權質疑。5.4.3 周末安全例會7、制作業隊長主持周末安全例會,作業隊各相關人員以及工班長參加。對一周來安全執行情況進行總結,分析安全隱患,提出改進和加強的措施,根據下周工作安排,對安全工作進行布置,提出要求。對特殊、關鍵性的工序、工藝作業,合理組織,有針對性地制訂安全措施。5.4.4 安全生產教育制度項目經理部必須提高全體員工的安全意識,經常對全體員工進行遵章守法的安全教育。5.4.5 安全技術交底制度項目經理部在編制本項目工程的施工組織設計和下達施工計劃時,要針對性編制安全技術措施,并在開工或施工前由工程部和安質部專職安全員向作業人員進行安全、技術交底,對無安全措施和未進行安全技術交底的內容,不得進行作業。5.4.6 安全生8、產檢查制堅持經常和定期安全檢查,及時發現事故隱患,堵塞事故漏洞,預防安全事故。經理部每月、作業班組每周開展一次安全檢查,檢查的主要內容有:查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查落實。每次檢查有明確的目的和具體要求,對檢查中發現的問題及時采取措施解決。5.5 經濟保證對認真執行安全規定,取得顯著成績的,對發現事故預兆,采取果斷措施避免重大傷亡事故發生的;對實現上級部門開展的安全活動目標成績突出的個人,由項目經理部書面申報獎勵,給予500-1000元的獎勵。發生違章作業,視情節嚴重,每次罰班組1000元,個人100元。5.6 預防措施1)安全生產保證體系的健全和正常運作是預防的根本。2)推行全9、面、全過程、全方位的標準化管理,教育工人增強自我保護意識,自覺執行各項安全技術規范。3)針對性安全技術交底和教育是預防事故的必要手段。5.7 事故隱患的控制按建筑工程施工安全操作規程中要求實施各階段、各工種的安全操作,并結合具體施工對象補充有針對性的安全技術交底內容。5.7.1 任何人不得違章作業、違章指揮。安全員是安全生產的執法人員,有權制止違章作業,任何人不得干涉。5.7.2 當生產、施工與安全發生沖突時,必須服從安全需要。5.7.3 安全員參與安全生產活動,使施工過程中存在的事故隱患能及時發現,及時處理,確保不符合設施不使用,不符合過程不通過,不安全行為不放過。5.7.4 對出現的隱患要10、及時督促施工部門進行整改,以達到規定要求,并組織復查,對有不安全行為的人員進行教育或處罰。5.7.5 對于事故隱患,安全員有權進行處理,具體方法包括:1)對不合格設備和防護用品停止使用,必要時予以封存,并以文字或顏色等進行標識。2)有事故隱患的設施,按照“三定”原則,指定專人進行整改,以達到規定要求。六、安全管理措施 安全管理是本項工程管理的重要部分,貫穿于施工的全過程,關系著現場施工全體人員和在施工范圍內其他人員的生命安全。為了順利完成本項目管線敷設、燈具安裝工作,我司會無條件的接受業主和監理的檢查,對檢查中發現的問題認真整改。同時做以下措施來保證安全施工。1在施工時,嚴禁上下垂直作業。以避11、免施工產生的安全隱患。2在施工時,如遇大風、下雨的時候,不進行施工。3為了把安全工作落實到實處,本工程中,我們將建立健全以項目經理為首的安全保證體系,配備專職安全員,同時配備兼職安全員,主抓安全工作,發現問題及時整改。在開工或施工前由專職安全員向作業人員進行安全技術交底,并定期對工人進行安全教育和培訓,以起到預防作用。要求施工班組每日出工前必須對防護用品、使用的工具、材料進行外觀檢查。施工時,施工負責人要對施工場地、作業地點進行巡視檢查,發現隱患應立即排除。4在每日高空施工時,先將準備工作做好,對于需要的材料、人員、工具配置齊全,施工前對施工人員進行班前安全教育、交底。5. 防護用品要穿戴整齊12、,褲腳要扎住,帶好安全帽,要有足夠強度的安全帶,并應將繩子牢系在堅固的建筑結構件上或金屬結構架上,不準系在活動動物件上。6. 所有使用工具必須掛繩佩帶,以防脫落。在施工前將口袋內的物品拿出,作業所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋,同時檢查施工范圍內有無易脫落的物品。7. 上下時手中不得拿物件;并必須從垂直爬梯上下。8. 不得在高空投擲材料或工具等物,在施工時不得打鬧嬉戲。9. 工作完畢應及時將工具、零星材料、零部件等一切易墜落物體清理干凈,以防落下傷人。施工人員在施工中注意保護現有設施,必須做到不觸碰現有設施,高空作人員須配備一條安全繩,戴好安全帽,系好安全帶。10. 高空施工時,下方設定13、警示區,并有專人監管,禁止其他人員進入施工區域下方。11. 每日施工前檢查繩子和安全鎖扣是否符合使用要求。七、安全突發事故緊急預案1 目的通過制定本預案,明確本工程在施工生產過程中發生人員傷亡、火災等各類重大事故后的應急響應方法及程序,便于及時控制事故的擴大、漫延,縮小事故影響,減少經濟損失,在最短時期內恢復生產。2 適用范圍本預案適用于本施工生產項目,后方加工、生活基地所發生的各類重大傷亡、火災事故發生后的應急響應。3 應急小組組 長:項目經理 劉敏 副組長:安全員 倪森平 組 員:王坤喜4 職責4.1 項目:事故發生后,立即組織應急搶險,搶救傷員,保護現場。4.2 安全員接事故報告后立即啟14、動應急預案,組織、協調和指揮搶險,防止事故擴展,制定預防事故重復發生的整改措施。成立事故調查小組和善后工作小組。協助有條件項目組織消防、搶救等演練。4.3 項目經理協同政府及上級主管部門對事故進行調查,分析、處理、提出整改意見,責成有關部門采取糾正預防措施。視情組織各類演練活動。5 程序5.1 可能導致人員傷亡的事故類型(1)高處墜落(2)觸電(3)物體打擊5.2 具體操作流程一旦發生人員傷亡應按以下步驟采取應急措施:1)對發生高墜、物打等顯見傷害的人員,必須根據傷者受傷的部位進行現場急救,再送指定的醫院進一步搶救。2)發生觸電事故必須先切斷電源后再行搶救受傷人員。3)發生火災、中毒、窒息等事15、故必須先在最短的時間內弄清楚事故的源頭再搶救傷員,切忌魯莽行事,避免造成搶救人員的二次傷亡。5.3 報告程序事故發生后,現場目擊者在搶救傷員的同時應立即向項目部經理部報告;項目經理部向業主及監理單位報告;并向公司主管部門報告;同時項目經理部按事故的性質分別向政府有關部門、行業主管部門、上級主管部門報告。以上報告必須在事故發生后以最快的速度逐報上報。5.4 保護現場立即在現場布置警戒、維護事故現狀,為事故調查創造條件。5.5 采取應急措施事故發生后,必須以最快的速度采取防范措施,同時必須立即疏散現場施工人員,防止事故進一步擴展,漫延惡化。5.6 急救醫院根據本項目可能發生的事故,我們選定距離工地16、最近的醫院,一旦發生人員受傷即可送指定的醫院搶救治療。5.7 事故調查處理事故發生后,由項目經理部協同政府、行業、上級主管部門對事故的原因進行調查,責成事故單位、采取落實有效的糾正和防范措施,對相關應急文件的可行性、有效性進行評審和修改。同時協助事故單位做好對事故傷亡人員家屬的安撫工作。5.8結案工作58.1 寫出事故調查報告58.2 對事故的定性58.3 對事故有關責任人的處理決定58.4 把有關資料記錄、存檔八、高空施工時成品保護措施 本工程在高空施工時主要是在鋼架頂部處,在施工范圍鋼架立面有LED顯示屏,所以在施工時如何避免對鋼架立面有LED顯示屏造成損壞也是本工程完成好壞的關鍵,這需要17、根據現場情況制定保護措施,主要為2個方面,具體如下: 1、針對性的制定保護措施1.1 施工人員在施工中注意建筑物的保護,必須做到不傷害他人物品,如在施工中確需挪動或拆卸他人物品的,要向現場管理人員匯報,經協調同意后方可施工。1.2 對于在施工中需要對建筑物開過墻孔或固定孔前,先與主管部門聯系,指出需施工的部位,得到批準后才可施工。施工完成后對出線孔處用防水膠封堵,做好防水工作。1.3 燈具及支架固定最好放在顯示屏施工前安裝。1.4 對每個固定點進行測量定位,定好位后進行燈具及支架安裝。1.5 燈具及材料安裝時輕拿輕放,嚴禁野蠻操作,必須輕拿輕放。2、對施工人員的教育和檢查2.1 根據施工方案有針對性的對施工人員進行技術交底,接受交底的工人,在交底書上簽字以增加責任感。 2.2 每日施工前在班前會上對工人進行保護教育,每天施工結束后聽取施工人員的施工情況及建議,及時調整優化保護措施。2.3 制定獎罰措施對認真執行保護措施的給予50-100元的獎勵,發生違章作業,視情節嚴重,每次罰班組500元,個人100元。2.4 對保護管理的檢查,主要是: 成立檢查小組每日在現場對施工機具、施工人員防護措施有無落實進行檢查,同時施工人員之間互相監督檢查,根據檢查結果對施工人員進行獎罰。 機電設備有限公司 2016/4/23
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