中銀大廈系統集成布線工程施工組織設計方案(14頁).doc
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上傳人:偷****
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2022-10-18
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按照設計圖紙要求和國家標準、規范的要求,根據材料的數量、規格、材質組織材料設備進場。3) 水平子系統布線的技術要求: 水平線子系統完成由接線間到工作區信息出口線路連接的功能。有兩種走線方式。 a)墻上型信息出口: 采用走吊頂的輕型裝配式槽形電纜橋架的方案。這種方式適用于大型建筑物,為水平線系統提供機械保護和支持。 裝配式槽形電纜橋架是一種閉合式的金屬托架,安裝在吊頂內,從弱電井引向各個設有信息點的房間。再穿過結構層由預埋在墊層內的不同規格的鐵管,將線路引到辦公桌隔斷或5、墻上的暗裝鐵盒內。 SCS系統的布線是放射型的,線纜量較大,所以線槽容量的計算很重要。按照標準的線槽設計方法,應根據水平線的外徑來確定線槽的容量 即:線槽的橫截面積=水平線截面積之和3 線槽的材料為冷軋合金板,表面可進行相應處理,如鍍鋅、噴塑、烤漆等。線槽可以根據情況選用不同的規格。為保證線纜的轉彎半徑,線槽須配以相應規格的分支輔件,以提供線路路由的彎轉自由。 同時為確保線路的安全,應使槽體有良好的接地端。金屬線槽、金屬軟管、電纜橋架及各分配線箱均需整體連接,然后接地。如果不能確定信息出口的準確位置,拉線時可先將線纜盤在吊頂內的出線口,待具體位置確定后,再引到各信息出口。 b)地面型信息出口:6、 采用地面線槽走線方式。這種方式適用于大開間的辦公間,有大量地面型信息出口的情況。 建議先在地面墊層中預埋金屬線槽。主線槽從弱電井引出,沿走廊引向各方向,到達設有信息點的各房間時,再用支線槽引向房間內的各信息點出線口。強電線路可以與弱電線路平行配置,但需分隔于不同的線槽中。這樣可以向每一個用戶提供一個包括數據、語音、不間斷電源、照明電源出口的集成面板。真正地做到在一個清潔的環境下,實現辦公室自動化。 由于地面墊層中可能會有消防等其他系統的線路,所以必須由建筑設計單位,根據管線設計人員提出的要求,綜合各系統的實際情況,完成地面線槽路由部分的設計。線槽容量的計算也應根據水平線的外徑來確定 即:線槽7、的橫截面積=水平線截面積之和3地面線槽也需整體連接,然后接地。4)垂直干線子系統布線的設計要求: 垂直干線子系統,是由一連串通過地板通孔垂直對準的接線間組成的。 用于SCS系統的典型接線間,其可以走進人的最小安全尺寸是12001500mm,標準的天花板高度為2.4m,門的大小至少為高2.1寬1M,向外開。垂直干線的走線設計分為兩部分 a)干線的垂直部分: 垂直部分的作用是提供弱電井內垂直干線的通道。 這部分采用預留電纜井方式,在每層樓的弱電井中留出專為大對數電纜通過的長方形地面孔。電纜井的位置設在靠近支持電纜的墻壁附近,但又不妨礙端接配線架的地方。 在預留有電纜井一側的墻面上,還應安裝電纜爬架8、。爬架的橫檔上開一排小孔,干線用緊繩綁在上面,用于固定和承重。預留的電纜井的大小,按標準的算法,應至少是要通過的電纜的外徑之和的3倍。此外,還必須保留一定的空間余量,以確保在今后系統擴充時不致需要安裝新的管線。 b)干線的水平通道部分:水平通道部分的作用是,提供垂直干纜從主設備間到其所在樓層的弱電井的通路。這部分也可采用走吊頂的輕型裝配式槽形電纜橋架的方案或走地槽的方案。所用的線槽由金屬材料構成,用來安放和引導電纜,可以對電纜起到機械保護的作用,同時還提供了一個防火、密封,堅固的空間使線纜可以安全地延伸到目的地。其選材算法與水平子系統設計部分的線槽算法一致。與垂直部分一樣,水平通道部分也必須保9、留一定的空間余量,以確保在今后系統擴充時不致需要安裝新的管線。5) 電纜一次穿入管道對照表管道內徑(mm)電纜對數電纜直徑(cm)152025324050容許電纜條數(占空率60%)40.531223456810121316251.1112347501.60112241002.30011136) 主機房及設備間的設計要求: 這里我們主要針對設備間的設備環境,安裝條件和連接方式作以簡要的說明。按照標準的設計要求,設備間尤其是要集中放設備的設備間,應盡量滿足下面的要求:a)將服務設備間安排在電梯附近,以便裝運笨重的設備;b)室溫應保持在18至27之間,相對濕度保持在30%55%;c)保持室內無塵或10、少塵,通風良好,亮度至少達30英尺燭光;d)安裝合適的消防系統(如采用濕型消防系統,不要把噴頭直接對準電氣設備);e)使用防火門,至少能耐火1小時的防火墻和阻燃漆;f)提供合適的門鎖,至少要有一扇窗口留作安全出口;g)盡量遠離存放危險物品的場所;h)設備間的高度應至少為2.55米高度的無障礙空間,門的大小至少為高2.1m寬0.9m,地板負重能力至少應為500kg/平方米。另外對于布線系統的要求,應在配線間安裝布線硬體的墻壁上覆蓋涂有阻燃漆的3/4英寸(合1.9cm)的木板。設備間的大小完全取決于安裝的電氣設備的空間要求。另外,在主、分配線間,還要有供放置設備的設備柜,其大小可按設備的尺寸而定,11、一般采用木質或玻璃材料制成。在設備間盡量將設備柜放在靠近豎井的位置,在柜子上方應裝有通風口用于設備通風。三、工程質量保證體系1.質量目標:分項工程合格率100%,優良率85%以上。2.建立健全各項質量管理制度,從項目經理到每一個項目管理人員都明確自己保證質量的責任、工作內容和標準。3.嚴把材料采購供應關,由專職材料人員到合格分供方處采購優質合格產品,材料進場后由三方聯合檢驗并按規定進行抽檢和試驗,合格后方可用于現場施工。對不合格產品立即全部清退。4.工程施工時,專業技術人員按照工序安排,依據施工規范及驗收標準,對各項施工內容進行詳細準確的技術交底,并配合質檢人員作好嚴格監督檢查。5.對施工的每12、道工序實行三級質量管理,施工班組自檢和互檢、專職質檢員檢驗、公司技術部抽檢,每道工序由專人負責并作好記錄,如果出現質量問題就有相應的責任人,施工質量與個人收入掛鉤,根據質量優劣進行相應的獎罰,調動每位施工人員的積極性和責任心。6.每一項目或區段施工完畢后,報經監理驗收,合格后方可進行下道工序的工作。四、成本管理 強化內部管理,厲行節約,加強成本,明確企業內部經濟核算和項目經理承包,在施工中為用戶著想、對用戶負責、讓用戶滿意,優質、經濟、高效完成工程內容。1.用完善的項目管理制度,明確的職責提高施工工效,樹立全員的質量管理和成本控制意識。2.合理科學組織施工,加強計劃性。3.給各班組下達施工任務13、書,對質量、進度、材料消耗進行綜合評定并與個人收入掛鉤。4.了解市場行情、把握市場走勢、做好市場預測,合理確定價格,提高甲方投資效益。5.加強統計核算工作,根據進度作好驗工計價,保證工程款項到位,使工程能順利進展。6.完善手續為今后結算打下基礎,做好準備。五、安全生產、文明施工為加強現場管理、保證施工安全、促進文明施工、保證工程順利進行,需作好以下工作:1.建立安全生產、文明施工領導小組,落實責任分工負責。2.加強對施工人員的安全思想教育,文明施工、樹立設備安裝分公司的企業品牌和良好的精神風貌,具備良好的職業道德。3.設備安全員加強現場管理、監督、檢查。4.完善落實現場管理制度。5.專業工種人14、員需持證上崗。6.現場作好防火防盜和安全用電工作。7.施工做到活完場清。8.與各專業隊伍協調、配合,做好成品保護工作。六、消防安全管理措施 為了把消防安全工作落到實處,并逐步推向規范化,達到消防火警、火災和事故隱患苗頭,切實做到“以預防為主,消防結合”,確保消防安全。根據公司和上級部門的具體要求和本工程的實際情況,特制定以下管理措施。1.認真貫徹執行消防法、各項規定和消防技術防范,普及消防知識,不斷提高全體員工的消防安全意識,積極主動地按公司公安分處和公司安全部的具體要求,逐級落實防火安全責任制,真正做到“以預防為主,消防結合”的原則。2.經常組織全員職工進行消防安全教育,宣傳安全防火知識和防15、火、滅火技術訓練,積極開展群眾性的消防安全競賽活動。3.及時制定消防安全管理制度措施,成立防火安全領導小組,項目經理親自抓并設專人管理,使消防安全工作做到了上下齊抓共管,逐級負責。4.在檢查安全生產的同時,必須檢查消防安全。做到及時糾正、制止違法、違章行為,消除火險隱患苗頭。對暫時難以消除的火險隱患必須采取應急措施,設專人、專項防護。對于不安全隱患,應及時按期調整到位,并及時報告。5.完善消防設施,及時配備消防器材,做到重點部位重點防護。對消防設備和器材,必須設專人負責維護和管理。確保其完整、完好率和發揮應有的效果。6.在施工生產中,要對全體職工,特別是電氣焊工和動火作業人員要進行防火安全培訓16、,達到提高他們的防火意識和防火能力,合格者方可準許上崗。7.對重點防火項目、部位等,要建立防火值班和巡回監查制度,并要求身體健康,責任心強,掌握防火、滅火知識的人員值崗。做到及時發現,及時處理不安全隱患苗頭,并按要求及時報告。8.建立逐級防火領導機構,制定防火、滅火方案,組織滅火演練。發生火災應及時報警,并積極組織撲救。搶救被困人員和物資,認真保護好火災現場,協助公安機關做好事故查處工作。9.建立健全本單位和各項消防安全管理規章制度并督促其執行情況。認真落實各級安全生產責任制的考查、考核。嚴格獎懲制度,真正做到獎懲罰劣,確保消防安全,確保我項目部的安全管理目標的實現。七、工期進度保證措施1. 17、進度計劃控制本分項工程的進度控制采取滾動式進度控制,即在有總進度計劃的前提下,制定出月進度,再依據月進度計劃制定出周進度計劃。在執行計劃時,采取每周進行一次進度總結,并總結出未能完成工程量,制定到下周進度計劃內,適時調整勞動力及設備的配置,確保月進度計劃的落實。工程進度的計劃由技術部和工程部共同制定,項目負責人批示,由現場調度組織項目人員落實,勞務部及各分包方負責工程的按計劃完成。項目部各職能小組的工作應積極配合工程進度的進行,勞務部應適時調整施工機具及施工人員在保工期的前提下,避免勞力及機具的窩耗。工期進度如不能按期落實,應對各負責人員、勞務部及分包進行相應的處罰。2. 進度控制保證措施依據18、進度要求,科學組織、合理安排,在保證工程質量優良同時,加強工期管理、提高施工效率。1) 合理安排工序,使用熟練工人操作,作好現場協調配合。2) 結合現場實際制定詳細到位的進度計劃。3) 材料供應和技術交底及時到位。八、施工人數及主要設備1. 施工人數自進場之日起至竣工每天有60人(含工程管理人員)在現場進行施工。2. 主要工具與設備1) 卡線工具(Impact Tool)2) 剝線工具3) 光纖端接設備4) 電錘5) 尖嘴鉗、螺絲刀等九、施工進度計劃表十、編制依據1. Lucent Technologies SYSTIMAX SCS設計工程手冊2.用戶所提供的標書、系統圖及建筑平面圖3.國內有關電氣工程規范4.EIA/TIA 5685.TSB-676.國際ISO11801
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上傳時間:2023-12-28
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