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烏魯木齊新客站機務折返段供熱管道工程施工組織設計方案(17頁)
烏魯木齊新客站機務折返段供熱管道工程施工組織設計方案(17頁).doc
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供熱工程
上傳人:偷**** 編號:608774 2022-10-18 17頁 58.04KB

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1、烏魯木齊新客站ZH2標機務折返段供熱管道工程施工組織設計 編制: 日期: 復核: 日期: 審核: 日期: 1目 錄一、 工程概況及特點二、 編制依據、工程目標和實施措施三、 總體施工方案四、 管材、設備的搬運、儲存五、 安全施工保證措施及急救方案六、 工程質量保證措施:七、 施工安全保證體系和保證措施八、 文明施工與環境保護措施九、 完工后的善后工作及維修服務十、 標函質量及履約承諾2一、工程概況及特點第一節工程概況 新建烏魯木齊新客站室外供熱管道工程,主要包括站場供熱管道和井室,設計總長為2697米。供熱管道設置型號D108-D38不等,敷設方式均為直埋,澆筑井混凝土標號為C30一級配;檢查2、井、伸縮井、固定墩均為混凝土現澆。焊接要求:鋼管焊接采用氬弧打底電焊蓋面的焊接工藝。所有焊接均應滿焊。施工要求:管道無損探傷采用X射線拍片。焊接內外部質量應符合GB50236-2011現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范二級焊接質量標準。拍片抽查數量不少于CJJ28-89 有關規定,本設計要求拍片抽查比例為100%。管道安裝探傷完畢以后應進行強度試驗驗收應達到城鎮供熱管網工程施工及驗收規范CJJ28-2004 和工業金屬管道工程施工驗收規范GB50235-2010 的要求。管道清洗及試運行應嚴格按照城市供熱管網工程施工及驗收規范CJJ28-2004執行。現場施工時,按城鎮供熱管網設計規范保3、證管道與建構筑物,其它專業管線之間的凈距。第二節、工程特點本標段機務折返段管網安裝工程,具有以下主要特點:1、施工區域臨近鐵路營業線,地下各種線路密集,周邊人員、車輛太多,做好各種防護、警示防止損壞鐵路電纜、維護環境衛生、降低噪聲污染,嚴防鐵路沿線電纜破壞事故發生。2、施工區域交叉作業,作業隊較多,必須協調配合,保證施工安全,減少返工現象,以盡早給建設單位一個滿意的產品。3、該工程固定墩為現澆混凝土結構,必須保證質量,抓好混凝土結構施工,克服質量通病。二、編制依據、工程目標和實施措施第一節、編制依據1、招標文件。2、施工設計圖紙。3、國家現行的施工規范及市有關標準、法律、法規等文件。4、現場實4、地踏勘。5、我公司內部文件、管理制度等。6、火力發電工程施工組織設計導則第二節、本工程擬用施工規范及規程城鎮供熱管網設計規范(CJJ34-2010);城鎮直埋供熱管道工程技術規程(CJJ/T81-98);建筑設計防火規范(GB 50011-2001);砌體結構設計規范(GB50003-2001);建筑地基基礎設計規范(GB50007-2002);建筑結構荷載規范(GB50009-2001);建筑抗震設計規范(GB50011-2001);混凝土結構設計規范(GB50010-2002);室外給水設計規范(GBJ13-81);室外排水設計規范(GBJ14-87);建筑給水排水設計規范(GB500155、-2003);建筑電氣工程施工質量驗收規范(GB50303-2002)電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準(GB50150-2001)給水排水制圖標準(GB/T50101-2001);民用建筑電氣設計規范(JGJ/T11-92);建筑工程建筑面積計算規范(GB/T50353-2005);第三節、工程主要管理目標我公司按照“誠信創新,永爭一流”的企業精神,以一流的管理水平,一流的工程質量,一流的施工速度為本。根據工程特點,總結我公司歷年來的施工實踐經驗,我公司鄭重確定如下目標:1、質量目標:一次性驗收合格。2、工期目標:本工程控制總工期為17個月。3、管理目標:發揚本企業“誠信創新,永爭一流”的6、精神,科學管理、嚴格管理、精益求精,廣泛采用建設部推廣的“十項新技術”和其它先進的施工工藝,提高工程質量,加快工程進度。第四節、實施措施(一)、組織措施:本工程在組織實施中,把該工程列為我公司重點工程,無論在組織上、思想上、物質上都高度重視,公司將由分管領導專門負責。自始至終掌握著工程的每個環節和動態,定期或不定期召開會議,參加工程的指揮和協調。在公司范圍內對管理人員、勞動力、機械設備、周轉材料平衡調配,優先滿足本工程的施工需要。我公司在長期的施工經歷中,承擔了多項難度大、要求高、責任重的工程項目,是一支技術過硬、作風頑強、善打硬仗的隊伍。近年來,公司承建了一系列熱網工程、鐵路、地鐵等安裝工程7、。曾多次榮獲市級優質工程,合同履約率達成100%,工程質量優良率在本地區內名列前茅。我公司將成立了一個素質好、技術高、強有力的現場管理班子。配備項目經理、技術負責人、施工員、質安員等。在施工過程中,項目部自始至終掌握著工程的每個環節和動態,定期或不定期召開會議,及時有效的解決施工中的各類問題。在組織上確保目標的實現。(二)、保證措施:1、 勞動力管理:由公司勞動人事科組織經過培訓、有經驗、技術力量強的各工種勞動力,滿足本工程需要。項目部根據工程各階段進展和實際需要,合理計劃各分部分項工程所需勞動力,以便及時調集勞動力,保證工程進度,減少窩工,降低不必要的成本支出。2、 材料管理:1)加強材料進8、場的管理工作,嚴格按照施工場布圖進行材料堆放,做到材料分類堆放整齊,材料標識明確,杜絕亂堆亂放現象,以確保整個施工場地整齊、清潔。在工程施工過程中,每月編制作業計劃,精確計算出計劃材料需要量,填好材料計劃表,經指揮部批準后,由現場負責材料采購,確保材料供應充足、及時。2)我公司材料部門在長期的工程管理工作中積累了豐富的經驗,掌握了大量的材料信息及貨源,具有極強的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎。3、 協調管理:本工程在施工過程中要處理項目內外大量的復雜關系。我公司將制定詳細的組織協調措施,以保證項目目標的實現,充分調動工作人員的積極性,提高項目組織的運轉效率。9、在協調管理過程中,首先要處理好項目內部關系,明確項目內部人際、組織和需求關系,保證項目的正常運轉。其次,要協調好與建設單位、設計、監理等近外層的關系。另外,考慮到本標段施工的各種不利因素,我公司保證有能力協調好施工區域相關各方面的關系,與規劃、道路、房建及其他市政部門的許可,以減少外界的干擾,以確保工程的順利進展。三、總體施工方案開挖前在管溝現場將管道臨時分開擺放;邊開挖邊布管下溝,管溝底填砂;管道焊接、補口完成自兩端分別分段填砂、夯填土,如遇固定墩澆筑完成拆除模板繼續向前夯填施工直至完成;最后與路面相平。注意施工作息時間、維護環境衛生、減少噪聲污染。(一)土建部分第一節、施工準備工作計劃1、10、定位測量:承建本工程后,施工人員馬上進場按照總平面圖及軸線平面圖的要求定出角樁及軸線位置,并在場內選擇合適的位置設置控制主軸線基準線,設置控制標高的水準點,該水準點在整個施工過程中予以保護,不受損壞。2、敷設施工臨時用電線路:根據不同階段的施工要求,按規定架設臨時用電線路,具體布置詳見施工現場平面布置圖。3、敷設施工臨時用水管路:根據不同階段的施工要求,敷設施工臨時用水管路,管路布置詳見場布圖,水管穿越道路時,應有一定的埋置深度,并穿套管保護。5、臨時生活、生產用房的搭設:根據不同施工階段的需要搭建臨時生活、生產用房。搭設要求除滿足生產、生活的要求外,還應符合文明施工的要求。6、消防設施的設置11、:在不同的施工階段均應按有關規定及實際要求配備必要的消防設施和器具,配備符合安全、消防保證措施中有關消防管理的要求。第二節、施工總體部署根據本工程的結構特點和施工周期的實際情況,確保工程質量和施工工期。本工程配備足夠的安裝、土建施工及運輸設備,合理調度各工種機械使用時間,穿插各工種的操作工序,有效地控制計劃的落實時效,做到計劃部位不拖延,上道工序推遲的時間由下道工序搶回來。按照施工進度網絡圖的要求,進行流水作業,特別注意主體施工階段各工種的施工搭接。并督促各專業施工隊伍配合作業,使整個工程的進度始終處于受控狀態。具體進度安排詳見施工進度計劃表。第三節、勞動力安排計劃工程進度的快慢、很大程度上取12、決于勞動力的數量和合理的安排,根據本工程的具體情況,現對該工程各施工階段的勞動力數量計劃如下:施工時段工種名稱 數量進場時間備 注管溝施工土方機械班組20開工基礎完退場安裝階段鋼筋班組12開工木工班組20開工瓦工班組10混凝土班組20管道焊接20基礎完成后進場 構件預制好進場其它專業施工項目,由專業隊伍施工。各工種按施工進度計劃要求,按分工不同,流水作業。第四節、原材料、半成品的采購供應原材料半成品采購及時與否,質量的優劣是直接影響施工進度和工程的重大因素,必須認真地搞好這項工作。工程的材料采購供應主要有二種計劃:甲方供應和乙方自行組織采購,但不論是哪種形式,都要從質量上、單價上、供應能力上把13、關,嚴格遵照公司文件進行組織采購。甲方供應材料:這類材料由我公司項目部提前7 天向甲方提交月度需用材料計劃申請表,申請表要表明材料品種規格、數量、交付日期,在材料進場時負責驗收。第五節、主要機械設備及周轉材料配備計劃充足、精良的施工機具、設備及周轉材料對單位工程能優質、如期交付使用,將起到積極的作用。為滿足施工需要,所需大中型機械沒備均由公司統一調度配備。根據本工程特點,經我公司考慮,同時對下列所需設備進行篩選落實,進行全面維修、保養,并隨時運至施工現場進行安裝、調試、運行,以保證這些進入現場的設備在使用過程中的完好性。(二)安裝部分施工部署第一節 施工管理體系項目經理安裝作業隊管道施工員質量14、檢查員安 全 員設備材料員計量管理員資 料 員施工班組1.1 在配合施工時,安裝將盡量少占現場;在建筑物施工時,充分利用合理場布,以分散現場壓力。1.2 臨時設施搭建在業主劃定的施工用場地范圍之內,經統一規劃后方可實施,并視場地的具體情況考慮需要四間20 平方米工具間。1.3 臨時設施區及現場中心地點,設總安全配電箱各一臺,并根據實際需要在加工棚、生活區及現場施工地點配備安全分配電箱五只,施工班組在施工點配備手提式安全配電箱。1.4 施工現場臨時加工和露天材料堆放場地,應設置臨時圍護設施,以確保現場文明施工。第二節、施工進度計劃2.1 安裝工程施工進度總體安排。總體安裝工程工期確保與土建同步,15、力爭提前完成。第三節、勞動力安排計劃根據現場具體情況及安裝條件和工期情況,勞動力計劃如下安排:工種人 數目前在何工地工作管工40本市工地電工2專業設備安裝工2電焊工20油漆工2說明:(1)在公司內擇優選擇優秀技工充實擴大,工種齊全、專業配套、技術結構合理、主輔搭配恰當,人員要求崗位技能熟練質量意識強,協作精神好,吃苦耐勞,作風正派,經過培訓,持證上崗。(2)非技術工種可在社會務工人員中錄用。非技術工種人員要求身體健康、遵紀守法,有在建筑安裝工地務工經歷,有配合技工作業基本技能和安全生產知識。(3)進入施工高峰期,現場勞動力需求成倍增加,公司內部迅速調遣后備梯隊,應急出擊,滿足現場需要。(4)配16、備的勞動力按計劃分批進場。第四節、主要施工機具配備計劃說明:(1)公司提供全部滿足施工需要的運輸、吊裝機具,管道加工成套設備,安裝用一般和特種施工機具、檢測試驗設備。(2)購置一批最新式輕便型進口施工機具、單兵使用的電動工具、手工工具。(3)施工機具、手工器具、檢測試驗設備按計劃準時進場。第五節、降低成本措施5.1 加強工程的成本管理工作,編制工程成本控制計劃,增收節支,定期進行工程成本分析,采取措施降低費用開支,增加盈利。5.2 加強現場的材料管理工作,做到用料計劃準確無誤,按工程進度的需要,組織不同品種、規格的材料分批進場;材料的采購要貨比三家,最后確定供貨單位;批量材料爭取由生產廠家直供17、,以減少中間流通環節,降低材料采購、供應成本;進場的材料和設備要避免或減少露天堆放時間,防止自然損耗和丟失;在施工中做到限額領料,合理用料,降低材料的損耗量。5.3 加強勞動力的調度和管理工作,按工程進度的需要配備勞動力;對施工班組采取比較徹底的承包責任制,工資分配同所完成的工程量和工程質量掛鉤;提倡一專多能,減少間歇窩工和非生產用工。5.4 施工機具配備要合理,選用效率高的施工機械,提高生產效率和機械化水平。5.5 選用先進、合理的施工工藝和施工方法,充分利用加工基地,擴大預制加工面,提高預制加工效率,減少工程費用。5.6 合理組織施工,工程前期,施工配合工期長,耗工量大,后期施工工程量集中18、,工期緊,壓力大,在施工安排上要及早采取相應措施,做到邊配合,邊預制,有安裝條件的部位和工作內容要抓緊施工,以分散施工高峰期的工作量,減輕工程后期對安裝單位的壓力,做到均衡施工。5.7 在施工過程中積極推行“四新”,推廣新工藝、新機具,有利于提高施工效率,采用新技術、新材料,對提高工程質量和降低工程成本有重要意義。注重技術革新和合理化建議工作,以確保工程質量、進度和降低成本目標的全面實現。5.8 注重工程的收尾和及時交付使用,保證及早發揮投資效益,在施工過程中,對工程設計變更資料做到及時簽證和費用結算,工程完工后在一個月內拿出全部工程結算資料,做到工完、場清、帳清,使企業的效益及時得到體現,保19、證資金的回攏和正常運轉。第六節、施工配合6.1 安裝與業主及監理的配合(1) 施工前應了解業主的相關規章制度,并教育施工人員應嚴格執行;(2) 定期與業主及監理召開現場協調會,處理施工中遇到的問題。(3) 在指定地點安排臨時庫房,存放施工機具及材料,并自行負責安全。(4) 及時將施工中的問題反饋給業主及監理,有些問題需協商解決。(5) 將施工組織設計和專業施工方案提供給監理審核。(6) 施工過程中應嚴格接受業主及監理的監督。6.2 安裝與設計院的配合(1) 施工前應仔細審閱圖紙,及時向設計院提出圖紙的疑問,并認真接受設計院的設計交底,徹底領悟設計意圖。(2) 及時將施工中的問題向設計院反映,尋20、求解決。根據施工經可向設計院提出較好的建議。(3) 嚴格按圖施工,未經設計院的書面許可,不得擅自修改。6.3 安裝與土建單位的配合 (1) 安裝專業是整個施工過程中的一部分,在施工全過程中必須尊重土建隊伍,履行應盡的義務,享受相應的權利。(2) 服從項目部的統一管理、統一協調和監督。對于項目部制定的施工目標和進度,必須服從和執行。(3) 在施工和組織上保持協調一致。組織上協調即指施工管理人員協調處理工程施工過程中所出現的問題,保持整體的統一協調性。四、管材、設備的搬運、儲存管材的搬運1.裝卸時要用吊車,管道不許拋下或直接滾到地上。2.從安全因素等方面的考慮,在萬不得已的情況下不要采用一個點吊裝21、管道,尤其是保溫管(ABB),已防聚乙烯外殼和聚廠脂泡沫受到破壞。 3.吊裝時可采用鋼管吊裝專用工具(掛鉤或鴨嘴夾),用于管兩端;或可用100mm 的吊裝帶吊裝,保證在起吊時管外防腐層、保溫管外殼不受破壞;下管前應檢查繩索是否完好,繩索的破斷力必須大于管重的6 倍。 4.在起吊過程中管道不得與其他硬物相碰撞,可能造成管道變形、保溫外殼損壞、 防腐層脫落等質量問題。 5.車輛運輸管道時,管道兩側應用三角木掩實,并用鋼絲繩捆綁牢,注意不得損壞管道防腐層。 6.用運管專用車運輸管道時,小車與管道接觸處應有橡膠墊,不得損壞防腐漆;不得猛拉猛跑嚴禁磕碰管口,損壞鈍邊。 7.閥門起吊時,繩索要系在法蘭處或22、吊耳上,嚴禁系在手輪上或閥桿上;起落要輕,不得撞擊它物,放置姿勢應直立或斜立,閥桿向上。 8.波紋管的起吊,吊具應掛在吊耳上;沒有裝吊耳的,吊具不得掛在運輸螺桿上。管道、設備的儲存 1.管道必須堆放在沒有石頭(堅硬物)的平面砂地或枕木上,在平面砂地堆放時應確保接觸地面的一層的每根管子都打上木楔子,堆放高度應不超過2 米。 2.堆放帶有報警線的管道時(預制保溫管),要使各管的標簽都在同一側,以便于布管和對接焊接。3.所有管件的彎頭、三通的存放,端口不得向上,防止管件內結存水,長期存放必須用苫布遮蓋。 4.熱縮式接頭用的熱縮材料須存放在干燥、通風的房間內。 5.電熱熔焊式接頭材料帶狀套筒使用的塑料23、包裝在施工使用前勿開包裝,防止泥砂、水污染電熱銅絲;帶狀套筒應呈圓柱狀立放堆碼,筒內嚴禁存放其它物品,電熱熔焊接前,嚴禁破壞套筒內的銅線和反饋線端子。 6.波紋管存放的環境應符合下列條件:環境溫度為-3540,相對濕度不大于80%,周圍環境及空氣介質中不應含有能引起波紋管腐蝕的有害介質。 7.波紋管在存放過程中應注意保護,采用苫布包裹,波紋管內不得進泥、砂等雜物;標牌不得損壞;波紋管在安裝前不得松動定位螺栓,或拆除運輸螺栓。 安全措施 1.采用吊車下管時,應事先與起重人員或吊車司機一起勘察現場,根據溝槽或小室深度、土質、作業環境等因素確定吊車噸位的大小,吊車進出場路線應事先進行平整,清除障礙。24、2.吊車在起吊物體時應估算物體的重量,在根據吊車所站位置和其機械性能判斷能否起吊; 3.吊車下管必須在安全員在場的情況下進行,吊車須由有經驗的專人指揮,指揮時要求手勢清晰,信號明確,吊車司機及作業人員應服從指揮。吊車作業半徑及起重臂下嚴禁站人。 4.吊車進行各種動作前,指揮人員必須檢查操作環境情況,確認安全后,方可向司機發出指揮信號。 5.綁(套)管子應找好重心,以使起吊平衡;管子起吊速度應均勻,回轉應平穩,下落應低速輕放,不得忽快忽慢和突然制動。 6.夜間加班運管須保證有充足的照明,管子在運行當中速度要慢,采取捆綁或支墊措施,以防止管子滾落傷人。五、安全文明施工安全文明施工保證措施1、采用機25、械吊運時,吊斗下方嚴禁站人。吊運應有專人指揮,并嚴格遵守起重機械的安全技術操作規程。上下操作人員應相互配合。嚴禁將各種砌筑材料向井內拋扔。2、在施工平面總體規劃上,工作井、接收井內的積水,用水泵及時排除。“兩及時”,即遇雨要及時檢查,發現井內積水盡快排除。3、開展安全檢查活動,對查出的安全隱患,必須定人定時定措施整改,使安全工作橫向到邊,縱向到底。4、加強電器安全檢查,現場電氣設備嚴格實行接地和三相四線制,電動機械及電動工具設置漏電開關。5、施工現場實行全封閉隔離,井邊上設置安全護欄。6、加強施工現場管理,每次做到工完場清,各施工段的落手清工作。7、 工地辦公室做到整潔有序,窗明地凈,桌椅擺放整齊,無積灰,圖紙文具整齊劃一,進入室內使人感到莊重大方、井井有條。8、加強民工管理,加強“七不規范”和文明意識教育,提高民工的整體素質,促進工程施工順利進行。9、工地材料及機械應堆放整齊,既有利于施工取用,又可保證周邊環境衛生的清潔。10、健全安全文明施工保證體系,落實各項安全、文明施工措施。17
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