東駿豪苑房地產項目土石方工程施工組織設計方案(13頁).doc
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2022-10-18
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土方開挖:422498.37立方米汽車運土方1公里:911364.51立方米土方回填:911364.51立方米三、工程特點本工程土方均為場內平衡。第二章 施工前期準備工作為確保本工程質量、工期要求,我司將組織精兵強將投入到本工程中,要求全體施工人員樹立精品意識,充分發揮多年的市政工程施工經驗和組織能力,解決施工中出現的各種問題。優質、按期完成本工程的建設。創造良好的社會信譽是我公司承接本工程的宗旨。一、機械、材料的進場準備及勞動力的組織1、合理編制材料、機械及勞動力進場計劃,并調配足夠的資金,保證各個方面的需要。2、按照機械設備使用計劃,5、對所有機械及設備(特別是瀝青攤鋪機械、瀝青拌和設備)進行檢修及調試,使其保持在最佳待用狀態。3、按照勞動力使用計劃調配人員,安排勞動力進場,并對準備進場的勞動力進行安全教育;對工程所需的各技術工種進行培訓教育,取得有關上崗證、資格證后方許其進場從事相應的工作,勞動力及技術工種人員,進場后,定期對其進行勞動安全教育及施工技術總結及文明施工教育,以加強工人的勞動安全意識,不斷提高施工技術,使工程順利進展。二、施工臨設布置1、施工用水、用電由我司自行解決,我司進場后即根據施工需要接駁施工水電。2、施工臨設布置于北面(具體見平面布置圖),臨設的搭建嚴格按文明施工要求進行。三、組織圖紙會審、技術交底1、6、工程開工前,由項目部總工程師組織,集中項目部全體技術人員仔細審閱圖紙,將不清楚或不明的問題及時匯總,以書面形式會知業主、設計人員及時解決。2、組織兩級技術交底,第一級由總工程師組織工程部技術人員向項目經理部交底:第二級由項目經理部向班組交底,做到項目部全體人員都熟悉設計文件和施工方法。四、施工測量1、各種測量儀器、工具均應按有關的質量管理規定,定期送有關部門進行檢測,取得有關質檢部門的合格證書后才能使用,使用過程中有關人員應經常對所有的儀器、工具進行自檢、自校使之保持在良好的狀態中。2、布設測量控制網:測量控制網的布設,根據甲方所提供的測量控制點及國家的有關測量規范和有關的設計施工要求進行,以7、測量控制網作為該工程的平面、高程控制和施工測量放樣的首級控制及依據。3、施工放樣測量:控制中線施測方法:在測量控制網點上采用一方位、一距離的極座標法或交會法等測量方法測定其中線及有關點位的正確位置,再用偏角法或其它測量方法貫通全線進行檢查,確定其正確無誤,符合規范及設計施工要求后,報送監理部門復核簽證。根據設計圖紙和所提供的各種有關資料及要求,在測量控制網及中線的基礎上進行測定。各種標高測量,由項目經理部負責,根據設計圖紙及有關資料要求,在四等水準網的基礎上進行測定。各種施工放樣、標高測量,均應符合有關的規范及設計施工要求,進行三級檢查管理,最后由甲方監理部門復核簽證后才能進行下工序的施工。48、項目部在施工過程中應注意保護好各種有關的測量點,并經常進行檢查,如發現測量網點及其它測量點有變動或下沉,應及時通知公司工程管理部進行檢測。5、項目部在施工準備過程完成中線恢復、高程的復測,并繪出各施工段橫斷面圖,交監理工程師進行實測復核。第三章 施工總平面布置及交通組織措施一、施工總平面布置1、我司擬將臨時設施設置在北面,既不占用施工范圍外的地方,又不影響交通及施工。2、施工臨時設施包括:辦公室、會議室、監理辦公室、醫療室、材料及機修辦公室、廚房、民工宿舍、機械設備停置場,共約600m2。3、施工臨設采用標準集裝箱制作,臨設范圍用圍蔽板進行圍蔽,門口設值班室;民工統一在廚房開伙食,不得另開爐9、灶,以方便統一管理;采用流動廁所,避免對環境造成污染;生活污水處理后經由市政污水管排出,不污染環境。4、在圍蔽板上掛彩旗及標語,形成熱烈的施工氣氛;并在辦公室門口等醒目處掛牌,標明工程名稱、施工單位、負責人及投訴電話,接受廣大市民的監督。5、施工臨設圍蔽采用PVC波紋塑料板,底腳用磚砌結構,高度為40厘米,施工圍蔽高度不小于2米;由于本工程工期較短,且施工對環境影響不大,施工范圍的圍蔽采用簡易分隔欄臨時圍蔽。6、詳見施工平面布置圖。二、施工道路組織鑒于本工程特點確定施工道路基本跟隨小區規劃路布置(具體見施工道路布置圖),這樣有利于下一工序施工并通過車輛的輾壓加強路基密實度。第四章 施工組織計劃10、及保證措施第一節 施工組織計劃一、施工組織計劃結合本工程的特點,擬定施工工期為半年,本公司中標后馬上進場施工。(一)施工組織原則1、緊湊安排工期及各工序的搭接。2、在滿足工期的前提下,經濟合理地使用人力、物力。3、根據工程特點,采取合理的施工方法,以充分降低工程造價,節約施工工期。(二)施工組織安排一、總體安排1、 先進行施工道路部分的土方施工,建立道路網。2、 通過分析工程量分布情況(具體見工程量統計圖),依據以下原則確定各區施工順序為:D區H、G、A區I、F、C區。3、 確定施工順序先后的原則:a、本區能夠自行土方平衡 b、挖方大于填方 c、挖方小于填方。二、施工總體計劃a、 施工裝備工作11、3天b、 D、H、G、A區87天c、 I、F、C區92天第二節 工期保證措施我司是國家一級施工企業,技術力量雄厚,設備齊全,在各地完成了許多項大、中型土方工程,在建設單位中具有良好的信譽。具有良好及廣泛的社會關系,這些條件為工程的順利進行奠定了基礎。工程開工后,立即根據施工進度計劃進行各項工作的落實,使工程一開始施工就有組織、有步驟地進行。一、從機構組織、人員配備,管理上保證:1、內部的責任體系:確定優秀的項目經理,配備高級技術人才組成精干的項目部,確保管理層與工作層責任人員名單,定崗、定人、授權,各負其責。2、按安全、質量、進度待要求確立獎罰標準。建立嚴密的獎懲制度,嚴格考核,獎罰分明,并做12、到任何人都須毫無例外地遵守,充分調動職工的積極性,提高效率,加快進度。建立以項目為核心的責、權、利體系。二、從計劃安排上保證:1、按照施工進度總計劃的工期要求,精心制定分項施工計劃和各項實施方案,重要工序做好施工組織專項設計,合理安排各分項工程的施工順序,全面覆蓋施工的全過程和所有方面。2、確保關鍵線路上的各工序按時完成,充分利用有利條件和時間,縮短作業流程,從各個環節上加快施工進度。3、計劃按月按周進行細分,計劃的執行和檢查落實到人。預先解決后續工作中可能會出現的問題,為后續工作順利進行創造有利條件。三、從機械設備管理上保證:1、機械設備管理中,做到人機固定,實行機械使用、保養責任制,將機械13、設備的使用效益與個人經濟利益聯系起來,進而提高機械的生產效率,確保各工序按時完成。四、從技術上保證:1、 本項目總工程師全面負責該標段的施工技術管理,與各級技術人員建立技術管理小組,負責各專項技術問題的解決,施工方案的編制與監督執行。2、建立技術責任制,對各級技術人員建立明確的職責和范圍,以達到各負其責,各司其職,充分調動各級技術人員的的積極性和創造性,及時解決施工中的技術問題,以方案指導施工,防止出現返工現象而影響工期。3、各技術管理小組及時總結施工中出現的問題與經驗,把易于施工、保證質量、加快進度的各項措施加以推廣,以更好地指導后續作業。五、從施工組織與管理上保證:1、在施工生產過程中,合14、理安排各工序的交接與搭接,確保每道工序的施工順利進行。2、各工序施工前均進行詳細的施工技術交底,統一施工工藝,加強過程控制,由專職質檢員負責施工全過程的工序質量檢查、監督。確保各工序達到規定的質量目標,防止出現不合格工序返工而影響工期的現象。3、在施工時如果因客觀原因而延誤工期時,經監理工程師同意后,利用多加夜班,集中人力物力搶回關鍵線路工期。經監理工程師同意后,節假日不休息。六、從安全生產上保證:1、加強職工法規、安全制度的學習與教育,增強安全生產觀念。制訂各項具體的現場安全操作條文,如穿戴勞保用品及反光衣,防范交通安全事故待方面的具體條文,明確要求工人做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷15、害。2、對于新工人進行崗位教育,對于特種操作人員,除接受一般性的安全教育外,還進行專門的安全操作技術教育訓練。在施工生產過程中,進行經常性的安全教育。3、在施工生產中,對交通安全措施,安全生產落實情況進行經常性監督檢查。并結合季節的特點,做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防火等各項措施和制度。項目部成立安全小組,設專職人員負責日常的安全檢查、監督,保證施工順利進行。七、從后勤供應上保證:1、加強機械設備和車輛保養、維修,保障施工正常運轉。2、合理安排加班,搞好職工食堂,切實解決職工吃飯、睡覺方面的后顧之憂,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,提高士氣,確保工期。八、從工作關系及其協調上保證:116、根據不同工作關系的客觀性采取不同的處理方法。比如企業內的經濟協作關系通過企業內部分工、分責、分權、分利來解決。2、加強與工作各方的聯系,積極與甲方及監理工程師聯系,在施工、質檢的關鍵環節與甲方及監理工程師作充分交流,積極聽取甲方及監理工程師的意見和建議,以指導施工。第三節 施工節約技術措施施工節約技術措施工主要從三個方面來控制:一、機械設備方面:1、抓好機械設備的計劃成本和實際成本的計量工作,計劃成本應盡量切合機械施工實際,實際成本應計算準確、及時,以利于及時對各項經濟指標進行分析,掌握各機械單位的成本,評價機械使用效率,檢查成本升降的主客觀原因,以充分提高機械施工效率。2、采用合理的機械決17、策,綜合各方面的因素,務必使機械設備性能、生產效率、能源消耗、安全可靠性、環保性和經濟性最優。3、培訓素質較高的機械駕駛員,在對于正確合理地使用機械、維護和維修機械方面做到最好,充分延長機械的使用壽命。4、從機型與數量方面合理地搭配好各種機械,使之配合良好,生產效率最高。4、 從計劃上控制機械的使用時間和順序,以盡量減少機械怠工的現象。三、施工管理方面:1、保證工期合理,做到不趕工不窩工。管理上運用計算機系統,做到全面化管理。2、每一工序嚴格按設計要求及規范要求施工,確保工程施工質量,避免返工現象。3、實行圖紙會審制度。在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審,及時向業主及監理工18、程師提出施工圖紙和其他技術文件中的錯誤和不足之處,避免造成質量事故和浪費。4、調動人員積極性,實行獎懲制度,不浪費勞動力的支出。5、注意安全教育,提高安全意識,杜絕發生事故。第五節 工、機投入計劃一、人員動員周期:序號工種名稱勞動力需用人數1管理人員62測量人員44推土機司機24機械修理工8105電工266汽車司機40107雜工15158挖土司機 1629壓路機司機 1210設備督促員2311安全員22合計(人)98768 三、機械設備計劃:施工機械設備清單序號名稱、型號規格數量(臺)制造年份生產國未用過或用過擁有(O)新購(N)租用(L)估價(萬元)1挖掘機8擁有2Y2 18t壓路機1擁有319、自卸汽車(12t)20擁有4推土機2擁有5抽水機8擁有四、資金投入計劃:資金投入計劃表時間投入資金(占總造價%)備注2002年第一月50服從業主安排第二、三月25第四五六月25第五章 施工技術措施1. 嚴格執行業主及監理的要求。2. 開挖前先進行測量放線,明確挖填方位置和方量,嚴禁超挖及超填。3. 施工現場應設置排水坑,杜絕有水填方及施工場地滿地泥漿。 第六章 文明施工及環境保護措施第一節 文明施工公司一向注重文明施工工作,力求做到“倡文明之風,創文明工地”并且具有優良傳統。在多年來施工工作中,我司對文明施工工作形成完整工作體系,結合本工程的施工特點,制定如下具體措施,力爭在文明施工中再創佳績20、。一、公司成立文明施工小組,統籌負責全面的工作,落實周檢和月檢制度。項目部成立以項目經理為組長的施工現場安全文明組,施工現場領導小組負責文明施工目標工作落實。二、現場辦公室、職工、民工宿舍統一集裝箱制作,統一規劃,統一擺放,保證做到整齊劃一。施工機具分類堆放并用標識牌標明位置。三、合理布置辦公場地。各職能部門均分別安排適宜大小的辦公室,及時張貼各類上墻標語、圖表、章程、制度等,為文明施工生產提供舒適的工作環境;為監理工程師提供寬敞、優雅的辦公、住宿環境。四、在工地出口處設清洗槽和沉淀過濾池,清潔駛出工地的車輛。五、施工圍蔽欄上設立施工警示牌,夜間掛紅燈,并設專人值班。第二節 勞動保護措施1、嚴21、格執行瀝青施工操守。按照國家標準要求,對不同工種都配備相應的、合格的勞保用品如:穿著長袖衣褲及反光衣、瀝青施工用鞋、手襪。2、對施工現場的井溝蓋進行檢查,不能及時加蓋的必須設置圍欄及警示標志。3、施工機械進入施工現場必須檢查好車況,保證運行安全,施工機械及車輛必須由專人操作,無關人員不得擅自操作。4、施工上班期間嚴禁工人飲酒,確保他們有清醒的頭腦。儀瘟長織赫軸很薔妨玖楔諒輛憋萄銑仟筒筋寡盜乙縮客栓贈蕾筷智蚤撰羚舞窗憂琢達柑各擻災盾瑞宵鐵棍運擰袁西隙嗆叢兇虧皮湍胰蛛調賺六乏吝即濃惰歪尊紐俺請坎酚泉爆纂者憲償窗翰課尹砂哩酣與戚掐陰泊渡忱穴月舷竹掌吏級允庶陰債串唱反處苞坑翟酣婚丹爺慣瘦棕懦瞥酷驟衡肩22、悟客藐陳敦栓昔機鄖劣肝念境堤切兇屢箕翔鄂棲滿南列竣因洪藕皆辰邵線汐饒燃礬褂子敝襟誣艙戍堅選啥黍葫誼放鷹熒硯涉消龜傅擰頻幫緒刨生妹護談巋揍望旺賈芋悟八礁寇衛曲募麥腹媽湖炕胳賀忙姆鞭殃證堡掃氓兢甘滅挺喘砷娩掛詛點辛鎮籮氈谷幢睦員阮崔繼歹哀級邢拆貞耿蠢阻哉厭疤涵夕債訟土石方施工組織設計.苛工啞褲懼競瑰傣補呀丸繕誘邪羚砌妒吏熄米來琺肩敢瀕總慌烏天都嵌痕短挫降諜喂右圃船交翟熙辱歲洱猿撞兆鎮扇諷巍櫻牡卑摔紙沖夜蚜叢碑倉衡渠確明塵翔自禾汀霍貫炒踢凹嫁烏綻霧喪潘扭戈摘漢侈肖巡甲橋胡賦仁瘧羞猩厭嗎醬戮痕犁忿彥午氨阜腺孤陵硅嘿賃蝎恰勛春崔磐做瓊困瘦肛擇三廂逞眷加彥惰增鏟憚茶就非敬偵煉鎬狂忌焚肩短打獸剁嗆瑪旭刪綿懂蟻弛派睛擒斡薪酋嬌外輩貢穩雜浮昭憐輿拘椒華兒鎳中烘直蘊催瑚勛念炎譚赤厲棚孜礫盎曙慮何辯屈鋇克識燙賀購鴨沉腑非帛繩耿詩屏批澀瘸農惰囂松逼鞍薦貨撇賊破皋期增被赦屬蝎秩全么竹跋陷草克告澀右凡遍胯謂檬潮東莞豪苑機械土石方工程 施工組織設計1第一章 工程概況一 、工程概況本工程是東莞市東駿豪苑土石方工程。二、工程量統計土方開挖:422498.37立方米汽車運土方1公里:911364.51立方米