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1、S211鴨池河至清鎮鳳凰山段公路改擴建工程（二標段）總體施工進度計劃 日 期：12月28日目錄1、編制依據12、工程概況22.1工程概況22.2地形、地質、地貌22.3工程設計技術標準22.4主要分項工程22.5主要工程數量23、施工段落劃分24、施工總體規劃35、施工總體計劃安排46、各分部分項進度計劃57、計劃完成的保證措施88、其他需要說明的情況16附表1、施工總體計劃表附表2、勞動力計劃表附表3、工期保證體系 S211鴨池河至清鎮鳳凰山段公路改擴建工程二標段 總體施工進度計劃一、編制依據與原則 1、S211鴨池河至清鎮鳳凰山段公路改擴建工程二標段施工圖設計。 2、與業主簽訂的施工合同。2、 3、現行公路工程設計、施工規范、驗收評定標準。 4、施工現場實地勘察、調查資料。 5、我單位積累的施工技術、施工成果、施工方法以及以前從事同類工程的施工經驗。 6、土地移交進度。 7、擬投入的人力、材料、機械等資源。 8、S211鴨池河至清鎮鳳凰山段公路改擴建工程二標段實際情況和季節等影響因素。二、工程概況 1.工程概述 本項目二標段起點為王莊鄉順接本項目一標段終點。起點樁號K20+400，路線沿老路向東南方向行進至王莊鄉。新建跳蹬河中橋（K26+475）跨過跳蹬河，下穿林織鐵路（K28+532.33），與縣道069形成平面交叉，接現狀奶牛場公路，與原鄉村道路平交后，下穿貴黔高速平寨中橋（K3、34+773.949）,至終點鳳凰山，二標段終點樁號K41+773.979，路線全長21.248Km（其中短鏈125.548m）。 2. 沿線地形、地質、氣候、水文等自然地理特征情況 項目地處云貴高原中部的中低山地帶，測區屬北亞熱帶季風濕潤氣候。年平均氣溫14.1，無霜期283天，夏無酷暑，冬無嚴寒，雨量充沛，季風明顯，冬半年盛行東北風，夏半年盛行偏南風，災害氣候主要為干旱、倒春寒、冰雹、凝凍、洪澇等。氣候溫和，四季分明，可常年組織施工。 3. 工程設計技術標準本標段為雙向車道四級公路標準行車速度：40公里/小時路面設計標準荷載：級橋涵設計洪水頻率：1/100 4. 主要的分項工程主要的分項工4、程包括：10cm瀝青混凝土面層、38cm水泥穩定級配碎石基層、19cm級配碎石，路基路面排水、砌筑防護、橋涵、交通安全設施、綠化及環境保護等。5.主要工程數量路基土石方工程：路基土石方206.721千立方米，防護排水工程64.072千立方米，瀝青混凝土路面162.092千平方米，中橋一座97m，涵洞65道等工程。三、施工段落劃分根據招標文件要求，并結合現場實際情況，路基設3個施工工區、路面設2個施工隊伍負責合同段的施工生產任務，詳見施工作業隊及工程任務劃分見表：施工隊伍安排與工程任務劃分。表3.1 路基施工隊伍安排與工程任務劃分序號工程隊名稱工程任務1路基工程隊負責全線挖方、填筑及換填2橋涵工5、程隊負責中橋及涵洞施工3擋墻工程隊負責全線路基漿砌石施工表3.2 路面施工隊伍安排與工程任務劃分序號工程隊名稱工程任務1路面工程隊負責全線38cm水泥穩定碎石基層、底基層、19cm級配碎石攤鋪及碾壓等工程的施工2安全防護、綠化工程隊負責全線全部綠化工程、安全防護標示工程的施工。四、施工總體規劃按照重點工程與其他工程均衡生產的原則協調安排施工，以路基路面工程為重點，以跳蹬河中橋為控制點，組織構件預制、路基路面排水、路基路面防護各分項工程流水作業。加大設備及勞動力的投入，加強組織協調，合理配置資源，發揮科技先導作用，優化施工技術方案和工藝，強化全員“安全、質量、工期”意識。加強與建設單位、監理單位6、設計單位和地方政府的聯系與合作，積極主動搞好組織協調工作，爭取各方面的大力支持。各專業施工隊伍密切配合，落實安全、質量、環境保護、水土保持措施，滿足建設單位和當地政府的要求。根據總體施工要求，結合現場實際情況，本工程施工總體規劃為：第一步：項目部駐地建設、試驗室建設、平面及高程控制網復測和加密、拌和站建設、施工便道及便橋修建、施工用水用電、 原材料調查、構件預制場建設、標準試驗、圖紙審核、設計技術交底；第二步：邊溝蓋板、涵洞蓋板等構件預制；第三步：路基及中橋施工第四步：砌筑防護施工第五步：路面結構層施工第六步：防護綠化施工；第七步：交安設施施工；第八步：附屬施工五、施工總體計劃安排根據業主對7、本工程工期的總體要求，開工日期12月28日，完工日期2018年5月1日，工期480天。根據業主階段性目標要求，編制本進度計劃表：總體施工進度計劃工期安排表序號工作名稱開始時間結束時間備 注1前期準備工作2016-11-12016-11-152清表填前處理2016-11-152016-12-153路基-開挖土石方2016-12-152017-9-154路基-填筑土石方2016-1-152017-10-155防護、排水2017-1-102017-10-256橋涵2017-1-152017-9-157路面墊層2017-10-202018-1-58路面基層2017-11-102018-2-159路面鋪8、筑2018-2-162018-4-110綠化工程2018-3-202018-4-1011路面標志標線2018-4-22018-4-1212交安設施2018-4-12013-4-2013收尾2018-4-202018-5-1根據以上總體施工計劃安排，考慮各工序間的關系，編制了本標段進度計劃網絡圖。由于施工時可能受各種因素影響，在實際施工中應進行動態管理，根據每天完成的工程項目，通過比較分析，確定按當前施工進度繼續施工對目標工期造成的影響，從而及時對現行計劃進行調整，充分調動資源，克服不利自然條件帶來的困難。最終實現預期的合同工程計劃工期。六、各分部分項進度計劃施工準備期駐地、拌合站、構件預制場、9、施工便道、施工用水、電等情況項目部駐地建設：項目駐地選址經多方比對，綜合考慮其他因素，確定租用衛城鎮新發村居民房做為項目部日常辦公及生活場所。駐地建設計劃實施時間：11月1日11月15日。工地試驗室建設：原貴黔高速項目部駐地做為試驗室建設場地，建立試驗室的場地滿足相關要求，工地試驗室建設實施時間：11月10日12月1日。拌和站預制場建設：原貴黔高速項目部駐地滿足施工及標化要求。計劃12月1日開始拌和站臨建工作，12月20日前完成拌合站建設及拌合設施安裝調試工作。供電、供水：根據工程實際情況所投入的工程機械數量和施工計劃安排，我標擬定在跳蹬河中橋附近接裝1臺200KVA變壓器。施工用水由我單位負10、責同地方有關單位協商。復測、加密、材料檢查、標準試驗等情況復測、加密：進場后，在監理單位及設計單位大力支持下，于11月20日完成交接樁工作。原材調查：鋼筋、水泥、瀝青等大宗主要工程材料采購，在監理工程師對其供應商資信情況和質量保證體系進行考察，按規范采樣進行檢驗。11月20日前完成水泥、鋼筋、砂、碎石取樣復試工作。主要設備及施工隊伍的進場日期：施工隊伍進場日期表序號工程隊名稱工程任務隊伍進場日期1路基工程隊負責全線挖填方路堤及路面填筑及換填2016-12-152橋涵工程隊負責中橋及涵洞施工2017-1-153擋墻工程隊負責全線路基漿砌石施工2017-1-10路面施工隊伍進場日期表序號工程隊名稱11、工程任務隊伍進場日期1路面工程負責全段20cm水泥穩定級配碎石基層、底基層、20cm混料墊層攤鋪及碾壓等工程的施工2017-11-102安全防護、綠化工程隊負責全線全部綠化工程、安全防護工程的施工。2018-3-20主要施工機械設備進場時間表機械設備名稱規格型號功率（kw）或容量擬用何處單位最低要求投入數量投入日期挖掘機CAT3201.5m3路基施工套162016.12平地機PY180180kw路基路面施工輛112016.12裝載機ZL50162kw路基路面施工臺262016.12灑水車BJZ5360GSS8000L養護施工臺112016.12水泥穩定料拌和設備濰坊WDB600600t/h水穩12、拌合站套112016.12水泥穩定料攤鋪機徐工RP135640T底基層、基層施工臺112017.9瀝青混合料攤鋪機徐工RP135640T面層施工臺112017.9振動壓路機12t、8t路基路面施工臺142016.12輪胎壓路機徐工 XP301100KW、12t路基路面施工臺122016.12混凝土拌和設備HS9090 m3/h涵洞、預制件預制套112016.11柴油發電機組200kw拌合站臺222016.11逆反射系數測量儀標線、突起路標臺112018.3色彩色差儀標線、突起路標臺112018.3熱熔劃線機標線、突起路標臺112018.3放線設備標線、突起路標臺112018.3底漆高壓噴涂機標13、線、突起路標臺112018.3汽車吊涵洞、小構件預制場臺112016.11涂層測厚儀標線、突起路標臺112018.3打樁機波形梁鋼護欄臺112016.12鋼筋自動數控加工機鋼筋加工場套112016.12七、計劃完成的保證措施按照施工計劃要求，合理組織、分布、控制工點，合理組織分配投入人員、機械設備、材料及資金，對項目進行分解，明確各階段目標控制點，落實各層次進度控制人員，采取加快施工進度的技術方法，采取一流的機械設備，一流的施工工藝，一流的材料，嚴格按照計劃進度限期落實。1、組織機構及人員、機械保證措施根據項目法、建設工程施工管理規范以及業主的要求建立S211鴨池河至清鎮鳳凰山段公路改擴建工程14、二標段項目經理部。根據施工需要，項目部按決策層、管理層、操作層配備管理人員與工程技術人員，建立健全項目部及工程隊的組織機構，合理分工，明確責任。（1）決策層：項目經理1人、總工程師1人、項目副經理1人，共3人。（2）管理層：設“五部二室”，由工程技術部13人、安質環保部2人、計劃合同部2人、財務部2人、物資設備部3人、試驗室5人組成，共27人負責工程施工管理工作。（3）操作層：設路基路面工程隊、橋涵工程隊、預制構件工程隊、防護、排水砌體工程隊、交安工程隊、防護綠化工程隊組成。附表1、總體施工計劃橫道圖附表2、勞動力計劃表附表3、工期保證體系2、技術、試驗保證措施我合同段配備了GPS、全站儀、水15、準儀等精密測量設備，組建測量小組，由一名經驗豐富的測量工程師任組長，負責本合同段的測量工作，沿線踏勘標段地形、地物，熟悉、復核定測資料，及時完成平面及高程復測。（1）根據業主提供的施工設計圖，由項目技術負責人組織工程、質檢、試驗、計量等部門進行圖紙會審，將圖紙中的不足、遺漏、錯誤、疑問等以正式文件上報；編制主要分項工程施工作業指導書，明確施工順序、方式，施工技術控制數據，施工作業要領等事項，以便施工技術人員和操作工人在施工過程中遵照執行，確保工程質量。（2）堅持技術交底，分項工程施工前，項目技術負責人親自抓技術交底工作，將工程內容、工程難點、施工設計和施工規范要求、施工順序、施工方法、資源安排16、進度安排、施工安全等要求以書面形式向項目部工程、質檢、試驗、安全有關管理人員和施工現場負責人進行詳細交底。項目部工程、質檢、試驗、安全有關管理人員和施工現場負責人向機械操作手及關鍵操作工人、安全員進行詳細交底。并做好檢查和信息反饋工作。（3）施工過程中，下道工序施工前對上道工序的質量、標高、幾何尺寸、外觀、安全因素進行檢查和復核，以保證下道工序施工條件的安全、可靠性。上道工序檢查不符要求，不得進入下道工序的施工。（4）項目部成立滿足工程施工質量控制要求的臨時工地試驗室，配置精度符合要求的先進試驗儀器設備，配備足夠的具有豐富實踐經驗的試驗檢測人員，負責對工程施工項目的原材料、混合料配合比的試驗17、，及對水泥穩定碎石層、級配碎石層、瀝青層的成品質量控制和質量符合性檢測工作。工程所用的所有原材料必須試驗合格后購買或生產，對進場的原材料、混合料、產成品進行按規定頻率的試驗檢測，以保證原材料和工程成品質量處于受控狀態。3、施工保證措施（1）本工程成立以項目經理為組長的路基路面施工管理小組，負責路基路面施工的材料、人員、機械、安全等組織管理，確保各道工序連續進行，確保各道工序的施工工藝滿足設計和業主的質量要求。（2）加大管理力度，進一步采取強有力的組織措施。（3）對便道加大投入，增加整修和保養的人員、設備和材料，確保全線施工便道雨天能夠通車，避免因便道影響原材料的進場。（4）抓好安全、質量管理工18、作。項目經理部將加大安全質量工作考核力度，嚴格獎罰措施，使安全質量目標管理與經濟承包責任制相結合，并同職工的工資收入及獎金分配掛鉤，與評選優質工程、評選先進單位和個人掛鉤，對達不到安全質量生產指標的實行一票否決。（5）加強對民工工資發放的管理，確保作業隊伍的穩定。項目部根據有關規定，結合業主關于民工工資管理的要求，成立了民工工資發放管理領導小組，以確保民工工資按時足額發放，保證作業班組的穩定，提高生產效率。4、質量管理機構及保證措施項目部成立質量管理領導小組，由項目經理任組長，總工程師任副組長，安質、工程、計財、物資設備、試驗室及各隊隊長參加，日常工作設在項目經理部，負責全段工程的質量管理工作19、；各工程隊成立質量管理領導小組，由工區長任組長，技術主管任副組長，各業務部門負責人和各工班長參加，負責隊級質量管理工作。5、安全管理機構及保證措施成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作；安全文明科主任安全生產的直接責任人，總工程師為安全生產的技術負責人。各工區施工隊相應成立安全小組。項目經理部設安全文明科，設安全文明科主任；各工區設安全室，配置專職安全員做安全管理的日常機構。6、環保管理機構及保證措施項目經理部成立文明施工管理領導小組，由工區經理任組長，安全文明科主任任副組長。各施工隊設專職文明施工員，各工程隊設文明施工員。文明施工領導小組根據福建省有關要求20、并結合現場實際情況制定施工環保管理細則，編制創建文明工地規劃，上報業主及監理工程師同意后實施。根據項目情況和有關要求，從組織保證、制度保證、措施保證、檢查落實等環節，制訂專門措施，明確各級部門職責和工作標準、要達到的目標及獎懲措施，建立起本項目的文明施工與環境保護保證體系，來保證文明創建規劃的實現。7、確保工期的措施項目部根據本工程路線長、工程量大的特點，對工程進行施工段落劃分，以便組織材料、機械、人力、能源等施工因素。成立強有力的項目管理機構，建立完善的管理機制，分工明確，責任到人。根據總工期要求，采用網絡計劃技術，抓住關鍵工序，制定分項工程進度計劃，組織相應的施工要素，根據工序的先后順序進21、行流水作業或平行流水作業。將分項工程進度情況，按季、月、旬、周的時間周期，用圖表直觀形象地表達計劃和實際進度情況，以便進行工程進度動態管理。對工程進度出入大的分項，進行分析研究，及時調整計劃和生產要素的投入強度，保證工程順利進行。（1）確保工期的組織措施A、施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，落實重大施工方案，積極配合業主及有關單位完成拌合站征遷工作。主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門的支持。施工中遇到當地村民阻撓施工時，將及時向業主和代建制單位匯報，以便問題盡快得到協調解決。B、保證工期的管理網絡在本項目成立以項目經理掛帥，項目部領導、各科室負責人、各隊負責人組成的保證22、工期管理網絡，明確責任和工期考核目標，簽訂合同，嚴格按合同執行。C、施工調度高效運轉建立從項目經理部到各施工隊的調度指揮系統，負責本標段的生產調度指揮，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續性和均衡性。（2）對工程進度控制管理措施A、施工進度事前控制a、編制本工程施工進度計劃時，以確定的總工期為依據，編制工程進度各作業段實施計劃等。b、對關鍵過程或特殊過程編制相應的施工進度計劃，制定相應的節點，編制節點控制計劃。c、編制施工節點實施細則，明確搭接和流水的節拍23、。B、施工進度事中控制a、審核進度計劃、季度計劃、月計劃，按照已制定的施工進度計劃進行實施。b、項目部每周召開一次協調會，以協調生產過程中發生的矛盾和存在的問題，按每周施工進度要求檢查完成情況，并布置下周施工生產進度。c、管理人員在施工高峰時，每日施工結束前，召開一次碰頭會，協商解決當天生產過程中和第二天生產中將會發生的問題。d、根據施工現場實際情況，及時修改和調整施工進度，并定期向業主、監理和設計單位通報工程施工進度情況。C、施工進度事后控制a、根據施工進度計劃，及時組織有關部門進行分項施工驗收。b、定期整理有關工程施工進度資料，進行匯總編目，建立相應的檔案。c、加強工程項目竣工驗收管理。D24、施工進度管理措施a、根據方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。b、我們對施工人員所需生活后勤已經作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。（3）保證工期的技術措施A、運用網絡計劃技術原理編制進度計劃，確保關鍵線路，根據施工情況，進行比較分析，調整進度計劃，確保施工總工期。B、當實際進度比計劃慢時，在總工期不變的前提下，增加勞力，必要時加班加點，保安全、保質量、搶工期。C、按規范規程施工，保證質量，不返工，不費工。D、及時進駐現場，安排好生活、生產設施和材料、機具進場，配合做好用電、用水工作，使工作進展順利。E、與當地居民和監理、設25、計部門協調好關系，使工作中減少糾紛，加強配合。F、建立施工進度實施組織系統，進行施工任務目標分解，把目標落實到施工隊伍、作業組甚至每一個施工人員。G、實行施工任務書制度，將每天的施工任務下達到施工班組，明確具體目標及要求，實行獎罰制度，促使班組能按質按期完成任務，從而確保施工結點要求。H、及時測量放樣、合理安排流水作業，各道工序交叉施工，相互銜接，充分利用勞力、機具設備。I、根據施工節點要求，統一安排施工隊伍的人力、機械設備和材料合理配置、互相配合、協調，保證整個工程的工期。（4）工期糾偏措施在嚴格執行施工計劃的過程中，既要均衡組織生產又要對計劃執行過程中的偏差進行調整，使施工計劃在可控范圍內26、。當發生重大變更、自然災害、生產要素變化影響施工計劃時，分析原因，對癥采取相應措施來保證總工期的順利實現。A、當發生重大變更時重大變更可能為工期縮短或工程量增加。針對這種變化，在掌握現在工程進度狀況、生產資源的同時，分析變更需要增加投入的生產要素，然后進行優化施工組織方案，科學合理安排施工工序，使工程進展快速有序進行，達到保證工期的目的。B、自然災害影響當受到重大災害影響時，針對災害的嚴重程度，分析解決災害的辦法，采取切實有效的措施。從增加機械設備、材料、人力等方面著手，及時進行搶險救災，使工程損失減少到最小。同時，采取調整施工計劃，增加施工力量，進行加班加點施工，將損失的工期奪回來，確保工程27、按合同工期完工。C、生產要素變化影響從生產要素方面分析，工地附近有兩個砂石場，材料中碎石材料一般不太會出現緊張狀況，拌和場建設時，需備足砂料與碎石，與有實力的水泥供應商簽訂合同，確保水泥的供應。8、防洪施工措施（1）各施工隊在項目經理部防洪領導小組的領導下，根據本段施工現場的具體情況，配備好各種應急物資、設備、人員，發現情況后應立即采取措施組織人員按預案進行實施。（2）安質環保部應密切與當地氣象、水文部門聯系，建立完善的防洪預警機制，做到早預防、早預報，提前督促物資部門做好救援物資、設備、人員的調配組織工作。（3）接到緊急警報通知后，防洪領導小組的全體人員應立即召開會議，并組織項目經理部和施工28、隊人員作好準備工作，應加強巡邏檢查，配備好搶險器材和物資用品。（4）合理安排工期，合理布置生產生活設施，以防止施工機械、材料、線路其他設施受災害侵害。八、其它需要說明的情況本計劃編制過程中我合同段對雨季延誤工期只做了經驗性的估計和考慮，對各項施工只做了理想的工期安排，對于不可抗拒的客觀氣候條件未作考慮，屆時我合同段將根據實際情況對計劃做適當調整。在客觀氣候條件影響工程正常進度時，我合同段將制定切實可行的趕工措施，確保合同工期的要求。附表2、勞動力進場計劃表勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況路基涵洞橋梁基層面層排水防護附屬測量工6646664機械工10104151584砼 工329、0104鋼筋工156模板工1552安裝工228抹灰工52架子工64焊工26瓦工504電工1222222普工232754040607司機16523737193爆破工4合計601205010010015040附表3 工期保證體系1、物資供應超前計劃，做到供應及時。2、確保施工資金到位。3、加強工地機械維修能力，確保機械完好率和出勤率。4、自備應急發電系統。單位工程完工后工期包保責任兌現內 部 驗 收1、嚴格按照項目部下發的各工點施工進度計劃組織均衡生產。2、按照項目部下發的施工進度做好各項工程的工期分割計劃，并組織施工。3、按時檢查已完工程的質量和施工工期是否滿足分割計劃的要求。4、制定施工隊工期、質量獎罰制度內部驗收后兌現。保證工期合理化建議施 工 隊1、加強職工思想政治工作，信守合同工期、工程質量的教育。、協調搞好當地群眾關系排除外界干擾。3、加強提高職工施工技術素質教育。1、測量控制準確無誤。2、技術指導準確無誤。3、質量檢測準確及時。4、處理施工技術疑難及時準確。5、做好工期分割按月下達施工計劃和計價。 工期保證體系 工期目標： 18個月項 目 經 理 對項目所屬各單位簽訂包保責任狀工程技術部安全質量部物資設備部綜合辦公室計劃部