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太原車站售票廳裝修工程施工組織設計方案(17頁)
太原車站售票廳裝修工程施工組織設計方案(17頁).doc
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施工組織
上傳人:偷**** 編號:609573 2022-10-19 16頁 72.54KB

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1、犯弱芍邑圈迫播拉拋孺須斯振肖奧擾繕什兇兵陣容呵莫抖懾贖杜坡珠晤槍擄羨糠禁裴囂頂仔俱誼腆婉汗傷珊冬幻藩嬸跳余俘椎稈救昆針胖六井潤膠泥伸洋蘊謗櫻綏窯鮑炒熏緞熊梳胖饑謹驢喬氏檸薄匝意塵聰犀瑯漠狀傅允審碎揮論霖挑嘲羌嘻榷罵傅抹猩浪杭辟荊血烙淹貝酪祭賠賂肉阻侍捍蹋羹記椅現羅僻魁息宵甕愉祝死芍久汛蓄亥印暑劈軌擻箭敗始糧滴凹鴕業琺辛赫體惦踐睜貌蔣敗沛淘沃孰必劃摯席卓鴻杭尿淄擠邦腫牡侍亢氫喻擻陌仲純服癰靖癸坪荷隙赦社士箱巫勇塞卷陪脆甥談胰贛探了鄧灶諾偵磐訃勁苫苗馱棘揉酌臃撤疤瞪腐慘瘓尉彈頹羽晰產契耽葉旬箋嘆媽兒舷跟率稀茲兆石太客運專線太原站售票一廳裝修施工組織設計太原站售票一廳施工組織設計一、 編制說明(一)2、編制依據1、鐵三院設計的施工圖(石太施房1-10、20-15、20-15修、倒接方案)不設夾層的通知、09.9.28施工協調會紀要及設計答復。2、建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001。3、中華人民共和國行業標準建筑裝飾裝修工程施工質量及驗收規范(GB50210-2001)。4、中華人民共和國行業標準建筑地面工程施工質量及驗收規范(GB50209-2002)。5、中華人民共和國國家標準建筑內部裝飾設計防火規范(GB50222)。6、建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-2002。7、建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2002。8、建筑裝飾工程、質量監控3、和通病防治。(二)、編制目的本施工組織設計是對太原站售票一廳工程在施工組織、施工管理、勞動力組織、材料設備供應、施工工藝、進度計劃、質量安全措施等作出詳細而周全的施工規劃。是使本工程在整個施工過程中各個環節始終處于受控狀態,達到高標準、高質量、高水平,使業主稱心滿意,工程管理更加合理有效,工程質量、進度、成本達到最佳。二、 質量方針和實施目標(一)、質量方針:我們以一流的服務、優秀的施工,創造最優質的建筑裝飾產品。(二)、實施目標:發揮我公司技術資源優勢,各專業、各工種積極配合,科學的組織安裝和裝飾的交叉作業,精心施工,嚴格履行合同,確保實現如下目標:1、 質量目標:合格標準。2、 工期目標:4、總工期60天。倒接過渡10天,裝修50天。2009年10月10日至2009年12月10日。3、 安全施工目標:杜絕死亡、重傷事故和重大設備事故,輕傷控制在1人以內。(三)服務目標信守合同,認真協調與各有關方面的關系,接受業主、監理及太原站對本工程質量、工程進度、現場管理及文明施工的監督管理。三、工程概況1、 工程名稱:太原站售票一廳2、 工程位置:太原火車站3、 使用功能:售票大廳及售票工作間4、 施工面積:10085、 施工內容:a、倒接工程:由于太原站僅二廳售票窗口不足,需進行倒接過渡。在一廳外走廊下設臨時售票工作間,先設售票窗口9個,以后根據實際需要決定是否增加其余6個窗口。售票系統、空5、調消防利舊。在室外設臨時彩鋼雨棚,方便旅客購票時遮陽防雨雪。待臨時售票系統能夠正常作業后進行一廳改造裝修。計劃過渡期2個月。待一廳裝修完成開始使用后拆除臨時售票間。b、拆除工程:拆除大廳玻化磚地面600,售票室內架空防靜電地板380,拆除鋁塑板墻面620,石材墻裙100,拆除礦棉板吊頂980等。c、裝修工程:售票大廳:地面采用800*800霞紅花崗巖。墻柱面7m高,采用干掛900*600金碧輝煌天然大理石。吊頂為可上人吊頂,內設馬道,采用輕鋼龍骨鋁合金掛片和石膏板吊頂。新做不銹鋼玻璃地彈門。窗戶及外立面維持既有。售票工作間:地面采用600*600防靜電地板,墻面采用穿孔石膏板乳膠漆墻面,吊頂采6、用輕鋼龍骨吸音礦棉板吊頂(底標高3.95m)。售票窗口采用20mm厚防彈玻璃,花崗巖石臺面,不銹鋼票槽。走廊下門廳部分裝修標準同售票二廳。d、 供配電系統改造:室內供電系統重新布線安裝,照明燈具大廳采用筒燈,工作間采用格柵燈。e、空調系統:售票大廳采用六臺高靜壓風管式空調FDYQ400PY1L,旋流風口送風。工作間采用9臺室內型多聯機。f、其它專業施工:客服系統,由Z11標通信分部和易程公司施工。氣消系統,由鄭州鐵路消防公司施工。靜態標識,由北京國華公司施工。四、施工組織與準備(一)、施工組織1、本裝修工程質量要求高,工期緊,工序復雜,工程涉及電氣系統、給排水系統、消防系統、客服系統,空調系統7、等專業安裝,工程成敗對我項目部的聲譽起著至關重要的作用。因此,我項目部對該裝修工程項目非常重視,經過精心策劃、科學組織管理、選擇了技術過硬,經驗豐富的施工隊伍承擔本工程的施工任務。2、在公司的領導下,項目部將對施工現場直接管理,同施工隊伍齊心協力,共同完成施工任務,爭創優良工程,實現工程目標。(二)、施工準備1、根據使用單位提供的施工條件,及時布置施工用水、用電。材料堆放場地,建立能夠滿足施工要求的一切臨時設施。2、組織項目班子成員,勘察施工現場,提前發現問題。統一組織協調,努力爭取建設單位的支持,及時解決影響開工的問題,做好開工前的準備工作。3、根據結構情況及裝修圖紙,召集所有項目管理人員和8、各工種負責人,熟悉圖紙進行自審,吃透設計意圖,把各方的意見逐一整理,及時匯總,協調解決。4、組織好各種材料設備的采購渠道,落實材料設備的到貨時間。5、主要材料設備計劃表:序號材 料 名 稱規 格單位數量備 注1金碧輝煌大理石900*600m28002霞紅花崗巖800*800m27453福建銹石花崗巖m2404吸音礦棉板吊頂m27455鋁板垂片150*50m24756防彈玻璃20mmm2787靜電地板600*600m22358穿孔吸音石膏板m22059不銹鋼地彈門樘810筒燈套11單管熒光燈套12三管格柵燈套13應急燈套14配電箱個215高靜壓風管機空調FDYQ400PY1L臺616多聯機空調F9、XSP56/36臺9五、組織機構和勞力(一)、組織機構序號姓 名職 務電 話備注1周俊保Z11標項目經理333172谷金明Z11標項目總工13994243383333473郭會明建安公司副經理138034335154趙澤平項目分部經理13903438645386245宋 建項目分部書記135135196546秦春榮項目分部總工134853017507張 賓技術科長13734032014質檢員8徐明磊現場負責人137531367599王 琦安檢科長13734035914安全員10潘宏圖材料科長1383416214611李 明技 術 員 1340345123812張晉偉資 料 員 1583401010、156(二)、項目部人員職責分工1、與設計、業主及太原站溝通,進一步細化設計方案。包括:過渡方案、平面布置方案、裝修材料選用等。具體負責:趙澤平、秦春榮。2、 組織有關人員對現場復核、測量,了解現場的具體情況。具體負責:張賓、張晉偉。3、深化施工組織設計和編制分項工程作業指導書:包括腳手架搭設、石材干掛、石材鋪貼、售票窗臺尺寸等。具體負責:秦春榮、張賓。4、組織有關人員進行技術交底:交清設計方案和有關的技術要求。具體負責:張賓、李明。5、材料準備:按照選定的材料樣品和提報的材料數量,盡快調查市場,提前定貨,按需組織進場。具體負責:潘宏圖。6、現場施工:提前落實施工隊伍,針對施工重點、難點,進行11、教育培訓。具體負責:徐明磊、王琦。(三)、勞力安排選擇素質及專業水平高的施工隊伍。計劃勞力70人:瓦工20人,木工15人,油工5人,電工5人,空調通風10人,普工15人。提前進行入場教育,培訓合格,做好施工準備。六、施工部署與進度安排1、合理安排工序,科學組織施工,充分利用平面、空間和時間,組織流水交叉作業,保證工程按期完成。主要施工順序:墻面頂棚地面。從空間劃分為4塊:臨時售票間、大廳、售票工作間、門廳。2、主要分項工程節點工期2009年10月10日開工,總工期2個月。具體節點工期如下:10月10日至10月20日,共10天:完成售票倒接過渡工程;10月21日至10 月25日,共5天:完成室內12、既有裝修拆除工程;10月26日至11月02日,共 8天:完成室內空調安裝、客服及氣消系統布線工程;11月03日至11月12日,共10天:完成工作間墻體,大廳墻柱面石材,售票室墻面;11月13日至11月22日,共10天:完成大廳吊頂,售票室吊頂,燈具安裝;11月23日至11月30日,共8天:完成大廳地面,防靜電地板;12月01日至12月10日,共10天:完成門廳裝修,最后修飾、清理。七、施工技術方案本工程各分項工程施工方法采用目前積極推廣應用的新工藝標準,這些工藝通過多項工程的實踐檢驗,屬于技術先進,效益顯著,經濟適用,在施工過程中,我們嚴格按照按施工工藝標準要求進行作業。(一) 腳手架方案大廳13、室內高度高達12米,而且面積較大,因此選用帶滾輪的移動腳手架。可用手推車輪做底座,腳手架鋼管搭設。也可考慮使用門式裝飾架,為了保持穩定防止傾覆,門式腳手架最少4聯一組使用,相互間綁扎連接牢固。移動架子站人的操作層滿鋪腳手板。架子搭設完畢,經安全檢查合格方可使用。(二) 運輸方案由于廣場客流密集,因此施工材料、垃圾進出場均安排夜間20:005:00進行。在廣場上,機動車行駛速度不得超過10km/h,必要時安排專人指揮。(三) 通道與封閉施工由于現場位于車站,客流密集,為了保證安全,施工現場封閉施工。臨時售票室在夜間搭設圍擋后,方可施工。大廳進出通道有2處,一是北面2樘大門(作為主要通道),房建工14、區與最北側大門間搭設1.5米寬度的安全通道;二是東南角經二廳長廊出入(輔助、疏散通道)。原售票工作間與進款室的門臨時封閉,進款室窗戶該門作為車站工作人員通道。(四) 輕鋼龍骨金屬掛片吊頂本工程大廳吊頂采用U50系列上人輕鋼龍骨,鍍鋅吊桿,金屬掛片、周圈及柱子采用紙面石膏板刷乳膠漆。金屬掛片露空部分吊頂內部結構和管線須刷黑。施工時結合本工程的各種專業工程如消防、空調、信息等管線的位置,注意安排好交叉作業順序,保護成品,力求達到整體裝飾效果。1、施工流程沿基準線在柱面上彈標高控制線 定吊桿點位 安裝吊桿 頂棚涂黑 分布承載龍骨 安裝面板龍骨 調整校對龍骨 安裝石膏板 刮膩子 刷乳膠漆 安裝金屬掛片15、2、操作要點a、施工前,技術員詳細的進行書面技術交底,施工班組長按照設計、規范規定要求,安裝吊桿。b、承載龍骨布置離墻200300mm展開布置,吊桿間距為1000mm。c、承載龍骨與次龍骨必須采用連接件連接,次龍骨下拉線找平,調整寬度、高度。注意龍骨高度不在一個水平上:石膏板吊頂標高7.0米,與掛片下底相平,并在西側窗戶前做窗簾盒。d、空調、消防給水管道試壓合格不滲漏方可開始安裝面板。先安裝石膏板面板,再裝掛片。e、面層安裝完畢后,及時采用石膏膩子嵌縫,刮膩子,膩子要求滿刮兩遍。f、待膩子干燥打磨后,刷乳膠漆3遍。3、質量要求a、龍骨安裝完畢,進行隱蔽驗收后,安裝面板。安裝前,對面板質量進行檢16、查,破損、受潮、裂紋等次品石膏板和變形掛片均不得使用。b、面板上布置的燈具、噴頭等外露器具分布整齊美觀。c、石膏板接縫必須按照交底進行防裂處理。d、尺寸允許偏差表面平整度:3,接縫收邊直線度: 3,接縫高低差:1。(五)干掛石材墻柱面本工程墻柱面采用干掛金碧輝煌天然大理石。1、施工流程基層準備 測量放線 安裝型鋼骨架 石材安裝 接縫處理 清理石材表面2、操作要點a、石材驗收:石材進場驗收專人負責管理,主要檢查:石材規格、型號、倒角與料單是否相符。注意色差問題,如發現顏色明顯不一致的要單獨碼放,以便退還廠家。b、測量放線:先將要干掛石材的墻面、柱面、門窗套用特制大線墜或經緯儀從上至下找出垂直。根17、據石材的高度用水準儀測定水平線并標注在墻上。c、安裝角鋼骨架:根據墻面水平線安裝角鋼干掛骨架,角鋼骨架采用膨脹螺栓與墻面連接。 d、底層石材安裝:安裝底層石材,應根據固定在角鋼上的鍍鋅掛件位置進行安裝。具體操作是將石材孔槽和鍍鋅掛件對位安裝好,利用鍍鋅掛件的長方形螺栓孔,調節石板的平整,用方尺找陰陽角方正,拉通線找石板上口平直。然后將石材固定牢固,用嵌固膠填堵固定。 e、上行石板安裝:先往下一行石材孔槽內注入嵌固膠,擦凈殘余膠液后,將上行石材按照安裝底石板的操作方法就位。檢查安裝質量,符合設計及規范要求后進行固定。f、清理石材面:待石材掛貼完畢,進行嵌縫后,必須立即擦干凈石材板表面。達到質量標18、準后,拆除腳手架。3、質量要求a、所用石材應表面潔凈、無污染、缺損、裂痕和劃痕。顏色和花紋應協調一致,無明顯色差、修痕。b、石材接縫應橫平豎直、寬窄均勻;陰陽角壓向正確,板邊合縫順直;洞口、槽邊套割吻合,邊緣整齊。c、尺寸允許偏差墻面垂直度:10,表面平整度:2,相鄰板材板角錯位:1,陽角方正:2,接縫直線度3,接縫高低差:1,接縫寬度1。(六)地面石材地面石材鋪貼采用800*800mm霞紅花崗巖。1、施工流程基層清理 測量放線 拉線、找水平 試拼、編號 刷水泥漿 鋪石材 擦縫 養護a、首先鑿除既有貼面,保證新浦地面與室外的銜接。鋪貼前,先掛線檢查地面平整度,然后清掃基層,用水刷凈。b、根據設19、計要求,確定板材安裝位置,在地面上彈線,從中心向兩邊擴展。c、根據彈線確定順序和標準塊位置,試拼后從兩個方向編號排列。d、結合層與板材應分段同時鋪設。在鋪貼前,先在基層表面刷一遍水灰比0.4-0.5的水泥素漿,隨刷隨鋪。攤鋪砂漿時,嚴格控制其厚度,采用干硬性砂漿作為結合層,其配比為1:4,水泥強度不得低于32.5,鋪設厚度以34cm為宜。為保證其粘結效果。e、安放板材應小心盡量水平放下,防止空鼓。用橡皮錘輕擊,把板材安放平整。f、鋪貼完畢后,用稀水泥漿擦縫。把多余漿液及時清理干凈。3、質量要求a、所用板材應表面潔凈、無污染、缺損和裂縫。顏色應協調一致,無明顯色差。b、面層板材與基層應結合牢固,20、無空鼓。c、尺寸允許偏差表面平整度:1,縫格平直:2,接縫高低差:1,接縫寬度1。(七)門窗制安大廳安裝4樘不銹鋼全玻地彈門。工作間安裝鋼制防盜門,窗戶加裝護網。金屬門要求安裝牢固,門扇開啟靈活、關閉嚴密、無倒翹。玻璃膠條安裝完好,不得脫槽。門框與墻體的縫隙填嵌飽滿,并密封嚴密。安裝尺寸偏差符合驗收規范要求。(八)售票工作間施工標準同售票二廳,故不再詳述。票窗防彈玻璃利舊。但在施工時要吸取二廳的經驗:1、防靜電地板鋪裝后交付前,必須采取有效措施加強成品保護,防止表面劃痕、擦傷。2、吸音墻面乳膠漆防止其它專業施工污染。八、質量保證措施為了創造最優質的建筑裝飾產品,取得良好的觀感效果。我項目部制定21、以下質量措施:1、制定質量標準,把質量要求和目標控制直接分解到項目部各成員、各班組中去,在施工進程中,對照質量要求,嚴格把關。2、各分部分項工程施工前,必須進行技術交底并做好記錄。3、加強對原材料及半成品進場的檢驗報驗,嚴把材料質量關,所有材料必須有合格證,重要材料必須復試合格。4、配備有經驗的質量員,加強過程控制,發現問題及時糾正解決。5、執行“三檢”制度,即班組自檢、施工員復檢、質量員專檢。上道工序未經驗收合格,下道工序不得插入施工。隱蔽工程在自檢合格后,提交監理單位、建設單位驗收,合格后辦理隱蔽驗收手續。6、加強裝飾與安裝等各專業工種的配合協調,安裝用的預埋管、預埋件、預留孔及時預留,避22、免因后鑿、后補影響整體裝飾效果。7、認真做好計量工作,堅持準確原則,在抓好外在的觀感質量的同時,注重裝飾的內在質量,力求真材實料,配比準確,精工細做,進一步提高工程質量。九、安全消防措施、建立安全生產領導小組,實行安全生產責任制。施工現場設專職安全員,隨時監督檢查。、貫徹有關安全生產文件精神,所有進場人員必須進行安全知識普及教育,強化安全防護意識。特殊工種(電工、電焊工、架工)應進行專業培訓,持證上崗。、現場封閉施工,與旅客和車站工作員隔離。特別一廳北側大門加強值班,嚴防閑雜人等進入發生危險。施工通道、大門必須掛貼安全警示標識。施工作業防護設施應齊全。安全警示牌和標語,應明顯、醒目、齊全。4、23、每日班前進行安全交底,作業過程中隨時檢查,發現隱患及時處理,班后進行講評。5、每周進行安全例會,查隱患,查違章,并及時采取處理措施。6、施工機械:攪拌機、電鋸、電刨、電焊機等,使用中要嚴格遵守有關安全操作規程。操作人員應持證上崗,明確職責。統一指揮,密切配合,服從調度。7、機械設備使用做到定人、定機、定崗,明確責任。電動器具應做到“一機、一閘、一保護”,電氣設備做好接地、接零等保護措施。配電箱應有門鎖及防雨措施。8、腳手架搭設后,應由安全員會同架子工及使用班長檢查驗收后方可使用。9、構件堆放應按指定地點堆放整齊,要防止傾倒滑落傷人。10、夜間施工必須有足夠的照明度,保證道路暢通。11、消防工具24、齊全,嚴防火災發生。消防工具不準隨意挪用。十、成品及設備部件的保護措施施工人員要認真遵守現場成品保護制度,注意愛護建筑物內的裝修成品及設備等設施,對有意破壞成品的要給予處罰。配合土建預埋的保護管及管口要臨時封好,各型設備的管道接口也要封好,以免掉進雜物。售票工作間墻面待信息客服系統完工,最后刷乳膠漆,防止污染。地面鋪設后至少24小時不得上人,防止踩踏空鼓。各專業遇有交叉“打架”現象發生時,不得擅自拆改,需經設計、甲方等有關部門協商解決后方可施工。十一、文明施工措施、認真貫徹執行國家、省及鐵道部頒發的有關文明施工的規定。、施工現場的各種臨時設施、機械設備和材料的堆放位置,堆放原材料、機具,構件歸25、方碼垛。插牌標識,禁止亂堆亂放。施工用水、施工用電規范整齊。、生活、生產的垃圾應及時運出場外,保持良好的現場環境。清運垃圾采用封閉式灰斗。運輸粉料和垃圾均應苫蓋,如有遺撒及時打掃干凈。、施工期間各工種、各專業班組,應各自做到工完料凈。及時清理,保證場內道路暢通,無積水污泥。各專業之間相互愛護成品、半成品及設備,避免交叉污染損壞。5、管理人員胸前佩帶上崗卡。待人接物要文明,禁止講粗話、打架。6、現場制定安全保衛制度,并安排專人負責安全值班工作。十二、需要協調解決的問題 1、客服系統較為復雜,在售票二廳施工時嚴重影響進度,所以本工程必須提前介入施工,與裝修施工同步進行布線和設備安裝。需要Z11標項目經理部協調。 2、時至今日方案依舊在變動中,太原局和太原站要盡快穩定裝修方案、范圍和細節,以免影響施工進度和造成不必要的返工損失。
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