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制藥公司室外塑膠籃球場建設(shè)工程施工組織設(shè)計方案(18頁)
制藥公司室外塑膠籃球場建設(shè)工程施工組織設(shè)計方案(18頁).doc
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施工組織
上傳人:偷**** 編號:609579 2022-10-19 17頁 110.54KB

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1、第一章 工程概況:四川xx科技藥業(yè)股份有限公司成都xx制藥公司室外籃球場工程位于成都市高新西區(qū)xxxxx。現(xiàn)新建一片標(biāo)準(zhǔn)塑膠籃球場地,建成后的場地將是最具有品質(zhì)、時尚感的現(xiàn)代化塑膠運動場。籃球場總施工面積為:608m2。主要由以下幾大部分組成: (1)、基礎(chǔ)處理;(2)、鋪設(shè)8 mmEPDM塑膠面層;(3)、配套設(shè)施安裝。第二章 施工條件:1施工期限:工期為30天。(陰雨天或甲方未能提供必要的施工條件,工期順延)。2自然條件:施工期間平均氣溫1535;月平均降雨量50150mm。3技術(shù)經(jīng)濟條件:施工中材料、機具等直接運抵施工現(xiàn)場;施工用水、電就近接通;水量、水壓和電量、電壓都須滿足需要。 第三2、章 施工內(nèi)容1、球場砼基礎(chǔ)處理:(608) 基礎(chǔ)打磨; 對球場砼基礎(chǔ)現(xiàn)存在的問題進(jìn)行處理; 用球場專用補平劑對球場進(jìn)行補平; 環(huán)保型防水粘接劑兩道;2、8mm厚EPDM塑膠球場面層鋪設(shè)球場區(qū)域鋪設(shè)8mm厚 EPDM塑膠面層,面積為:608 m2;鋪設(shè)運動區(qū)為綠色;三秒?yún)^(qū)、鋪助區(qū)為紅色;球場畫線為白色。3、配套設(shè)施安裝籃球架(含鋼化玻璃籃板、籃圈、籃網(wǎng)),1付;記分牌,1個;休閑座椅(玻鋼),每把五座,4把;標(biāo)準(zhǔn)籃球,2個。第四章 主要分項工程施工工藝:1、基礎(chǔ)處理:現(xiàn)有新建球場基礎(chǔ)出現(xiàn)了多處開裂、泛砂等現(xiàn)象,我公司根據(jù)多年設(shè)計、承建及改建運動場的專業(yè)經(jīng)驗,結(jié)合本工程現(xiàn)場勘測的實際情況,針對本工3、程基礎(chǔ)存在的問題作如下處理;(1)、首先:找出球場中有空鼓的地方,將空鼓處的砼全部清除并清洗干凈。(2)、采用水磨機對砼球場打磨后并進(jìn)行酸洗。 水磨機對砼進(jìn)行打磨:(特別是兩板砼交界處有高低不平的地方) a、首先粗磨:第一遍用粗金剛石磨(6090號),使磨石機機頭在地面上走橫“8”字形,邊磨邊加水,(如磨面養(yǎng)護時間太長,可加細(xì)砂,以加快機磨速度),隨時清掃磨出的水泥漿;并且用3m靠尺檢查平整度,直至表面磨平、磨均,邊角處機器無法施工處采用人工打磨,并且磨出同樣的效果為上;第一遍磨完后,用水清洗曬干。b、細(xì)磨:在打磨后檢查砼表面是否有漏磨之處,直至達(dá)到要求為止,然后用清水沖洗干凈;酸洗:為了清除4、砼表面的雜質(zhì)和污染物,在施工面層前進(jìn)行一次適量限度的酸洗,一般采用鹽酸或草酸。使用時,首先將鹽酸或草酸兌成濃度溶液(5%-10%),然后進(jìn)行酸洗,并且用壓力水沖洗干凈。此道工序在其它各工種完工退場后才能進(jìn)行。經(jīng)酸洗后的砼面不得再受污染。待基礎(chǔ)徹底晾干后進(jìn)地下道工序施工。(3)、填縫:球場原伸縮縫采用專用補縫材料填補。(4)、作防水粘結(jié)層:a、在清洗干凈的砼基礎(chǔ)上滾涂兩道環(huán)保型防水粘接劑,用專用材料按比例混合攪拌均勻后使用。采用毛滾筒縱橫交錯刷涂,需薄而均勻;b、檢查防水粘接層,特別是邊緣處要仔細(xì)滿涂,不得遺漏。采用毛滾筒縱橫交錯刷涂,需薄而均勻。2、EPDM塑膠面層鋪設(shè):籃球場和排球場鋪設(shè)8m5、mEPDM面層,有效區(qū)顏色為綠色,三秒?yún)^(qū)、輔助區(qū)顏色為紅色。、施工準(zhǔn)備1、 進(jìn)場 面層施工前,材料、設(shè)備進(jìn)場,人員就位; 檢查場地和材料的品種是否齊全,做好貯存保管工作; 檢查各種機具設(shè)備狀態(tài)是否良好,各類小工具是否到位齊全; 布置施工用水、電。2、 地基檢查 施工前必須檢查:、處理后的基礎(chǔ)是否符合要求。 砼性能穩(wěn)定且干燥后,才能鋪設(shè)面層材料。 地面水分測定含水率8%以下,具體操作方法是;在睛天時,用透明PVC薄膜貼在地面上,用膠帶貼在薄膜四周,待24小時后內(nèi)部若有結(jié)水霧現(xiàn)象,則不能施工。、膠面基材鋪設(shè)1、 氣候條件 施工氣溫應(yīng)高于8,空氣濕度較大應(yīng)停止施工。2、 施工順序 畫放底線 檢查基礎(chǔ)6、 面材鋪裝 劃線3、 面材鋪裝:a、 將EPDM顆粒和聚胺酯彈性環(huán)保粘合劑按配合比要求投入攪拌容 器中充分?jǐn)嚢瑁诡w粒表面完全被聚胺酯膠水濕潤。b、 攪拌完成的材料用手推車運至施工現(xiàn)場,根據(jù)8mm鋪裝厚度, 將EPDM顆粒鋪裝至全部平整,同時注意施工的連續(xù)性。c、 鋪裝操作工序需在材料可施工時間內(nèi)完成。d、 兩片作業(yè)區(qū)的接縫處需認(rèn)真處理,邊鋪裝邊壓平。邊緣部分要仔細(xì)裁剪、打磨。e、 鋪裝完成后,需給以充分的硬化時間。4、 畫線:面層施工完畢,曬干后畫線,按照籃球場設(shè)計施工規(guī)范要求畫線,標(biāo)志線為白色。第五章 質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系根據(jù)GB/T19001-2000-7、ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)及我公司質(zhì)量手冊建立質(zhì)量體系,組織并建立為實施本工程質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程及資源,保證工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。二、質(zhì)量保證組織1、質(zhì)量管理機構(gòu)2、質(zhì)量保證組織方案(1) 建立健全質(zhì)量管理體系,加強全員質(zhì)量意識,樹立“百年大計,質(zhì)量第一,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程光榮,出劣質(zhì)工程可恥”的思想和“一切為用戶服務(wù)”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想。(2) 建立經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總工程師直接分管的質(zhì)量管理和保證體系,貫徹“誰負(fù)責(zé)施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰負(fù)責(zé)操作,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,嚴(yán)格按“三不放過”原則處理。項目經(jīng)理總工程師工程部機電物資部工程質(zhì)檢部專職質(zhì)檢中心試8、驗室測量組班組兼職質(zhì)檢科技攻關(guān)小組QC活動小組項目副經(jīng)理 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系施工全過程質(zhì)量保證體系施工階段質(zhì)量保證的體系施工質(zhì)量保證項目體系輔助質(zhì)量保證項目體系施工作業(yè)人員保證施工技術(shù)力量保證施工設(shè)備保證原材料保證施工工藝保證施工工序質(zhì)量保證施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證體系開工條件保證設(shè)計、施工圖紙分級會審圖紙施工組織設(shè)計保證施工預(yù)算保證劃分質(zhì)量驗收項目安全質(zhì)量措施保證分級測量保證QC上級建組保證組織保證體系項目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各QC小組材料供應(yīng)質(zhì)量保證外協(xié)作件質(zhì)量保證擇優(yōu)定點保證按標(biāo)驗收保證優(yōu)質(zhì)管理保證技術(shù)協(xié)作保證材料移交保證交工質(zhì)量保證竣工階段質(zhì)量保證子體系資料整理保證竣9、工決算保證竣工文件保證施工技術(shù)總結(jié)保證質(zhì)量評比保證獎罰保證隱蔽工程質(zhì)量檢查質(zhì)量評定制 度質(zhì)量監(jiān)督保證子體系安全質(zhì)量措施保證檢查質(zhì)量管理辦法保證經(jīng)理部質(zhì)量檢查項目部質(zhì)量檢查班 組質(zhì)量檢查定期不定期質(zhì)量檢查制 度工作質(zhì)量保證體系工作程序保證思想教育TQC教育創(chuàng)優(yōu)方針管理流程工作標(biāo)準(zhǔn)保證工作規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制工作效率保證質(zhì)量競賽質(zhì)量考核評獎制度勞動競賽創(chuàng)優(yōu)工作模式化質(zhì)量第一、用戶至上質(zhì)量組織系統(tǒng)化質(zhì)量工作規(guī)范化鍵入文字(3) 建立健全各項施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度。對施工中的各個環(huán)節(jié)、各個部位實行全面的質(zhì)量管理和監(jiān)督,保證本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(4) 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計,做到10、施工時人人心中有數(shù),各個環(huán)節(jié)緊密配合,秩序井然,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。(5) 加強施工圖紙、技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí),認(rèn)真按規(guī)范施工,對每項工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、評定,并嚴(yán)格處理質(zhì)量事故。(7) 系統(tǒng)積累有關(guān)質(zhì)量方面的各種原始記錄資料,并及時研究、分析、處理過程中所產(chǎn)生的質(zhì)量不利因素。(8)加強質(zhì)量預(yù)控,對重要分部分項工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行重點管理和監(jiān)控。(9)在施工過程,堅持質(zhì)量檢查制度,每個工序完成和工序之間的搭接必須進(jìn)行三檢(自檢、互檢、專職質(zhì)監(jiān)人員檢查),發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。已完工序須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后才能進(jìn)入下一步工序施工。(10)建立質(zhì)量管理基金,根據(jù)施工質(zhì)量和工作量的情況進(jìn)行相應(yīng)的將懲。把質(zhì)11、量工作情況同職工的收入掛鉤,實行獎優(yōu)罰劣。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,按“三不放過”的原則嚴(yán)肅處理。(11)積極配合甲方代表的工作,認(rèn)真執(zhí)行指令。(12)加強職工技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平的操作技能。(13)開展群眾性的合理化建議和技術(shù)革新活動。(14)積極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,確保優(yōu)質(zhì)工程。3、質(zhì)量保證管理程序(1)工程材料質(zhì)量保證管理程序材料計劃、材料標(biāo)準(zhǔn)(品種、規(guī)格、數(shù)量)材料質(zhì)量保證能力考查、材料質(zhì)量評價材料采購、包裝、裝卸、運輸材料質(zhì)量合格證明文件資料對照規(guī)范、材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)場交接驗收不符合項抽樣復(fù)查檢驗標(biāo)志隔離退貨處理審查處理通知書驗收入庫貯存保管合格產(chǎn)品出庫驗收不符合項抽樣復(fù)查檢驗標(biāo)志隔離廢棄復(fù)查通知12、單驗收發(fā)放使用于工序合格產(chǎn)品YESNONOYesNONoYesYes(2)施工過程質(zhì)量檢驗管理程序班組(工序)自檢自檢記錄技術(shù)員、工長、專職檢查不合格返工修理自檢記錄不合格項目標(biāo)志隔離審查處理報廢評定驗收質(zhì)量記錄竣工驗收質(zhì)量監(jiān)理機構(gòu)NoNoNoYesYes第二節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量方針目標(biāo)1、質(zhì)量方針科學(xué)管理、精心施工、質(zhì)量第一、產(chǎn)品和服務(wù)顧客滿意。2、質(zhì)量目標(biāo)(1)管理指標(biāo)合同履約率:100%工程合格率:100%(2)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。二、工程施工質(zhì)量監(jiān)控1、質(zhì)量監(jiān)控項目部是工程質(zhì)量的主體,施工中要加強管理,精心施工,措施落實,確保工程。監(jiān)管單位是工程質(zhì)量保證體系的重要組成部分,把好各工13、序的工程質(zhì)量關(guān),項目部應(yīng)與監(jiān)管單位密切配合,進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。2、質(zhì)量控制要點堅持基本建設(shè)程序,加強內(nèi)業(yè)管理,嚴(yán)格按報驗及竣工檔案要求辦理。3、質(zhì)量保證措施(1) 建立健全質(zhì)量管理體系,加強全員質(zhì)量意識,樹立“百年大計,質(zhì)量第一,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程光榮、出劣質(zhì)工程可恥”的思想和“一切為用戶服務(wù)”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想。(2) 建立項目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總工程師直接分管的質(zhì)量管理和保證體系,貫徹“誰負(fù)責(zé)施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰負(fù)責(zé)損操作,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則。對施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題,嚴(yán)格按“三不放過”原則處理。(3) 建立健全各項施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度,成立專門的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督機構(gòu),設(shè)置專14、職質(zhì)監(jiān)工程師和質(zhì)量管理人員,支持其開展工作,創(chuàng)造條件,使其堅持原則,充分發(fā)揮其監(jiān)督職能。對施工中的各個環(huán)節(jié)、各個部位實行全面質(zhì)量管理和監(jiān)督,保證本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(4) 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計,并制定重要的、或技術(shù)復(fù)雜的、或第一次施工的單項工程的施工組織設(shè)計實施細(xì)則,規(guī)定具體的施工工藝、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗手段,以及資源計劃和進(jìn)度安排,用以指導(dǎo)具體施工活動。(5) 堅持技術(shù)交底制度,對影響到工程質(zhì)量的各種因素,各個環(huán)節(jié),首先進(jìn)行分析研究,實現(xiàn)有效控制;對各個施工工序的技術(shù)要點、施工步驟、操作方法、設(shè)備使用、人員配置、后勤保障等進(jìn)行的技術(shù)交底,做到施工時人人心中有數(shù),各個環(huán)節(jié)緊密配合,秩序井15、然,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。(6) 加強施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)理大綱等規(guī)定學(xué)習(xí),認(rèn)真按規(guī)范施工,對每項工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定,并嚴(yán)格處理質(zhì)量事故。第一節(jié) 安全保證體系安全事故控制目標(biāo):死亡率0;負(fù)傷頻率3一、安全保證體系思想保證(項目經(jīng)理)組織保證制度保證(項目經(jīng)理)技術(shù)保證(項目總工)資源保證(專職安全工程師)經(jīng)理部每月一次安全教育班組每周安全活動公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全部門經(jīng)理部安全第一責(zé)任制項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目部勞安部部門安全責(zé)任制崗位安全責(zé)任制安全法規(guī)、安全制度、操作規(guī)程與經(jīng)濟收入掛鉤的考核制度、安全否決制度進(jìn)度考核制度:每月考核與工資獎金掛鉤安全技術(shù)措施計16、劃施工組織安全措施、安全技術(shù)交底安全技術(shù)培訓(xùn)中訓(xùn)訓(xùn)安全QC小組安全宣傳教育、安全競賽活動現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全標(biāo)志、勞保、安全用品安 全 保 證 體 系 二、安全保證檢查程序項目安全預(yù)控目標(biāo)現(xiàn)場作業(yè)人員培訓(xùn)工藝流程危險點分析制定安全措施、操作規(guī)程安全檢查、驗收安全技術(shù)交底實施工藝流程、按章操作合格?總結(jié)、推廣發(fā)生工傷、機損等事故合格?NOYESNOYES第二節(jié) 安全保證措施工程自始至終要將安全工作捻成一根繃緊的弦,需要從技術(shù)上、制度上、思想上、機構(gòu)上加強安全管理,防患于未然,安全責(zé)任重于泰山。一、安全思想教育安全生產(chǎn),人命關(guān)天,首先是要思想重視,觀念更新,變“要我安全為我要安全”。工程開工前對17、參戰(zhàn)人員進(jìn)行正規(guī)的上崗安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)國務(wù)院及其有關(guān)部門頒發(fā)實施的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)總公司有關(guān)安全制度,講解“安全工作責(zé)任重于泰山,防患于未然”的道理。同時讓“參戰(zhàn)”人員了解安全危險點和控制點,使大家心中有數(shù),處事不驚。宣講我公司有關(guān)安全方面的經(jīng)驗教訓(xùn),通過學(xué)習(xí),提高員工的安全意識和主觀能動性,自覺遵守安全規(guī)定。在工程施工中塑造“工程要安全,人人要安全,人人管安全”的新風(fēng),樹立安全工作警鐘長鳴,常備不懈的思想意識。對于特殊工種要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。二、安全制度法規(guī)保證工程開工時,依據(jù)工程的特殊性,制定對本項目管理行之有效的安全制度法規(guī),其中包括:機械18、安全操作規(guī)程、安全用電制度、特殊工種安全制度、事故報告制度、生活和生產(chǎn)消防制度等制度。把安全消防工作提到一個更高的階層上來。三、安全組織機構(gòu)建立健全完善的安全組織管理機構(gòu),確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。四、安全技術(shù)保證安全工作這一系統(tǒng)工程,技術(shù)性很強。從安全管理技術(shù)上采取確保安全生產(chǎn)的以下幾項措施:1、開工前針對分項工程實際編制切實可行的安全措施計劃,并限期實施。沒有安全保障措施的項目,不準(zhǔn)開工,直到訂出安全保障措施為止。2、對各工序,技術(shù)部門進(jìn)行安全技術(shù)交底,突出關(guān)鍵點和危險點,事前找出有可能出現(xiàn)事故的危險點,采取措施予以防范,使事故“防患于未然”。3、密切注意天氣預(yù)報,建立正常的天氣預(yù)報接收制度19、,落實好防風(fēng)防雨措施,保證各作業(yè)面,各作業(yè)的通訊設(shè)施暢通,機械狀態(tài)良好,防護設(shè)備齊全。4、加強電氣設(shè)備等的用電安全,采取有效的接地保護措施,嚴(yán)格按規(guī)程操作,所有電氣設(shè)備必須質(zhì)量可靠,并有可靠的漏電保護與接地裝置。施工中臨時電源盡量用電纜,避免臨時電源亂拉亂接。5、作業(yè)人員必須集體行動,上、下班清點人數(shù)。第七章 文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié) 文明施工一、項目經(jīng)理親自掛帥,組織領(lǐng)導(dǎo)班子及安全、施工、勞資、保衛(wèi)等有關(guān)部門成立文明施工組織管理機構(gòu),并定期進(jìn)行生產(chǎn)文明大檢查,發(fā)現(xiàn)有礙文明施工的現(xiàn)象及時處理,對不規(guī)范的施工行為予以糾正。二、制定完善的文明施工條例,目標(biāo)明確,責(zé)任到人。經(jīng)常教育職工做文明施工20、榜樣,對文明施工做得好的班組和個人及時進(jìn)行表揚、獎勵,對文明施工做得差的班組及時進(jìn)行批評和處罰。三、施工區(qū)域設(shè)置圍攔,實行圍擋封閉施工,以防相互干擾。區(qū)域內(nèi),按施工總平面布置圖設(shè)置臨時設(shè)施;工地道路、材料堆放場地及出入口用砼進(jìn)行硬化處理。在現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)內(nèi),施工危險區(qū)域或夜間施工均有醒目的安全警示標(biāo)志,做到明顯、清晰、規(guī)范。工地主要出入口必須設(shè)置“六牌一圖”,工地設(shè)置安全文明標(biāo)語、宣傳欄、讀報欄、黑板報等。四、制定能源管理具體辦法并實施落實;健全機械設(shè)備管理辦法,明確責(zé)任制的實施與落實,確保各種設(shè)備保持良好的完好和利用率。五、執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,對現(xiàn)場物資進(jìn)行回收利用。各種施工材料定點分區(qū)分類堆碼整21、齊,特別是擺放到現(xiàn)場的半成品材料、構(gòu)件決不可亂堆亂放,影響美觀。六、精心計劃,合理安排,現(xiàn)場需要的材料當(dāng)天運走,當(dāng)天用完;確實用不完的材料應(yīng)搬回或擺放在不妨礙交通、也不顯眼的地方。每道工序作到“落手清”,做到工完、料凈、場地清。七、每天機修班組應(yīng)對車輛定時檢查、維修,不讓車輛因漏油、冒煙而污染公路及環(huán)境;特別是砼罐車,不能讓砼灑落在公路上。八、施工人員全部佩戴上班牌,牌證上標(biāo)明職務(wù)、工種,以供業(yè)主、監(jiān)理辨認(rèn)、監(jiān)督,特殊工種人員必須持證上崗。總之,施工中一定要做到不擾民、不斷水、不斷電,保證交通、通訊、廣播及電視暢通。九、文明施工、環(huán)境保護措施1、施工中的空壓機、攪拌站、電鋸等高噪聲和高振動的施22、工機械,盡量避開夜間施工,并采取消聲、減振措施。使當(dāng)?shù)鼐用窈蛥⒓咏ㄔO(shè)的職工能有一個良好的休息環(huán)境。2、在施工期間始終保持工地良好的排水狀態(tài)。3、易于引起粉塵的細(xì)料或散料予以遮蓋或適當(dāng)灑水,運輸時用帆布、蓋布及類似物品遮蓋。4、運輸棄渣不得隨意傾倒,運至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門或業(yè)主指定地點拋棄。第八章 工期保證措施本工程要在30天完成,特制定以下措施加以保證:1、 將本工程列為我公司的重點工程的施工組織、各施工生產(chǎn)要素的 配置上實行重點傾斜政策。2、 加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按施工組織設(shè)計組織工程施工,加強機械、材料、勞動力的統(tǒng)籌安排,使施工生產(chǎn)始終保持最合理的狀態(tài)。3、 選聘技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的高素質(zhì)的施工隊伍在本工程施工。4、 組織精干、高效的施工隊伍項目經(jīng)理部,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及人員組成,科學(xué)組織施工、合理調(diào)配人、財、物等生產(chǎn)要素,優(yōu)化施工程序。5、 在項目內(nèi)部建立責(zé)任承包激勵機制,充分調(diào)動各級人員的積極性。第九章 雨季施工措施一、 雨季到來之前檢查現(xiàn)場排水溝,并作好路旁排水。二、 密切注視天氣預(yù)報,八級以上風(fēng)力和暴雨時應(yīng)停止室外施工。三、 對水泥庫加強防雨措施,要搭防雨篷。
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