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1、金昌市南京路（北京路-延安西路）道路工程（K0+000- K1+752.08段）球墨鑄鐵管安裝施工方案一、施工方案1、工程概況1.1工程名稱：南京路（北京路-延安西路）1.4建設地點：金昌市南京路1.5工程內容：本工程包括管道土石方工程、管道基礎工程、管道安裝工程、各類井室施工等，管線長度約1700米，其中球墨鑄鐵管為：1526米，鋼筋混凝土頂管為160米。1.5.1本工程主要采用K8級DN400球墨鑄鐵管，管內工作壓力為0.6MPa,試驗壓力為1.1MPa。管道內水自重為：10.00KN/M3，基本風壓0.35KN/M2，真空壓力標準值0.05MPa，地面堆積荷載產生的豎向壓力標準值為10K2、N/M2。地震設防烈度：6度。球墨鑄鐵管接口方式為機械式K型柔性接口。1.5.2局部為頂管施工，頂管施工采用DN2200鋼筋混凝土管頂進，內穿DN1800玻璃鋼夾砂管，接口形式為雙膠圈柔性承插接口。1.5.3排氣閥井、排泥閥井中的管件采用鋼制管件，法蘭連接，法蘭連接處采用10mm厚橡膠墊片密封。1.5.4頂管工作井（1座）、接收井（1座）、矩形臥式蝶閥井（7座）、調流閥井（1座）、流量計井（1座）、矩形排氣閥井（2座）均為鋼筋砼井。1.5.5出于對規劃地鐵站考慮，管線在橫三路（規劃）設置旁通管以及4個蝶閥，在地鐵站修建期間，管線按臨時旁通管通過，在地鐵站修建前和修建完成后，旁通管截斷，管線按直3、線通過。2、施工部署2.1施工組織管理機構設置本工程成立工程總指揮部，由公司總經理親自擔任本工程指揮長，指揮部下設項目經理部，由具有多年施工技術與管理經驗的工程師擔任本工程項目經理，每月有不少于90%的時間長駐施工現場。施工管理人員、專業生產工人從公司和其它一線選調思想素質好、技術水平高、紀律性高的人員組建專業班組。后勤部門應切實做好服務工作。項目機構部門設置及職責如下：2.1.1工程部：施工準備、生產調度、施工管理。2.1.2施工技術部：圖紙審核、施工方案編制、測量放線、技術交底、技術復核、工程師技術資料管理、技術交底與培訓、檢測試驗、計劃、統計。2.1.3質安部：質量檢查監督、評定、驗收，4、安全監督與管理。2.1.4合約部：合同管理、工程月結算、工程最終決算、財務管理、成本核算、收支來往結算。2.1.5物資供應部：材料采購、管理、收放、設備調度、保養、維修。2.1.6綜合辦公室：醫療、食堂管理、生活設施、文件、信函收發、對外關系協調、接待、生活辦公用品及用具。2.1.7具體組織機構如下頁框圖。2.2工程管理目標組織機構框圖強化全員質量、安全、文明意識，保證合格，各道工序嚴格按合格工程標準施工，精心組織，精心管理，確保形象進度，實現總工期按合同工期交工，杜絕一切大小安全事故，推行標準化管理，搞好現場文明施工，爭創文明施工樣板工地，積極采用新技術、新工藝，爭時間、保進度。2.2.1質5、量目標本工程質量標準達到合格工程等級標準。在工程質量上，虛心聽取業主、設計和監理單位的意見和建議，遵守國家現行有關施工的規范，進行文明施工。2.2.2工期目標：保證120天完工，精心組織，精心施工，確保階段形象進度。2.2.3安全目標：嚴格按照安全操作規程和施工組織設計組織施工，積極開辦民工學習及安全繼續教育，嚴抓、早防，將一切安全隱患、事故杜絕在萌芽中。2.2.4文明施工目標以創“高起點、高標準、高要求”的文明衛生工地為目標，施工中嚴格遵守建設方規劃區域內的各項規章制度，以建設方的各項管理制度為前提，推行標準化管理，搞好現場文明施工。進一步健全質量、安全保證體系，提高綜合經濟效益，保證施工安6、全和現場文明。2.2.5協作配合：施工中密切注意各方面的關系，接受各有關主管部門的指導；積極做好施工中的服務工作，教育職工遵守有關安全保衛規章制度；自覺維護好正常的生產、生活和交通秩序，維護社會治安，為工程順利進行形成良好的外部環境。2.3施工生產安排根據本工程的特點，將采用平行與流水相結合的施工方法組織施工。科學、合理地組織施工人員進行平行流水作業；同時合理組織各施工工序之間的施工流向，有效地利用各工作面，減少窩工，確保工程按期完工。本工程劃分為二個施工段：明挖施工及頂管施工。2.3.1其中明挖施工分為下面三個施工階段：2.3.1.1土石方開挖階段：包括石方開挖及土方開挖。2.3.1.2管道7、安裝和井室施工階段：包括管道基礎施工、管道箱涵加固工程、球墨鑄鐵管安裝工程、管道混凝土矩形臥式蝶閥井、調流閥井、流量計井、矩形排氣閥井施工。管道沖洗消毒、試壓等。2.3.1.3土方回填階段：包括土方回填與壓實。2.3.2其中頂管施工分為下面二個施工階段：2.3.2.1井室施工階段：頂管工作井、接收井施工。2.3.2.2管道安裝階段：頂管頂進及頂管內穿玻璃鋼夾砂管、管間注漿、管道沖洗消毒、試壓等。2.4施工資源組織2.4.1施工設備組織根據該工程特點，施工現場具體情況，為了保證該工程按目標管理工期順利交驗，需投入經濟合理、技術可靠的施工機械設備。施工設備由公司設備科統一調遣（詳見主要機具使用安排8、）。2.4.2工程材料組織材料計劃管理程序為：計劃采購材質檢驗清點投入使用。工程材料由項目部會同業主、監理、設計單位共同購買。2.5配合協調建立包括業主、設計、監理、質監、各協作單位參加的協調會議制度，負責解決施工中可能出現的問題，進行整體協調組織，確保工期和工程質量。2.5.1與業主間的工作協調（1）確保工程達到業主所需求的合格工程標準。施工組織設計報專家會議審批后執行。（2）按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行后磋商再統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好建設單位、監理單位工程師的權威性，使其一切指9、令得到全面執行。（3）對材料、半成品取樣及試驗，邀請建設單位工程師進行監督，經檢驗試驗合格后使用。檢驗、試驗選擇具有相應資質的檢測單位，并報業主認可。（4）針對合同工期要求編制的施工進度計劃、施工勞動力計劃、材料使用計劃、機具使用計劃及資金需用計劃，適時提交業主，經審批后執行。（5）在定期召開的有關工程協調會上邀請業主參加，匯報施工中的問題，同時聽取其提出的有關問題和意見。2.5.2與監理工程師的協調（1）在施工全過程中，嚴格按照經發包方及監理師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”進行對施工單位的質量管理。接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理要求予以整改。服從監理工程師的施工協調指揮、各專業10、工種的隱蔽工程實施會簽制，防止遺漏。（2）所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監理工程師提交產品合格證或質量保證書，使用前需進行物化試驗檢測的材料，主動遞交試驗檢測結果報告，使所用的材料、設備不給工程造成浪費。（3）按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執行“前道工序不合格，后道工序不施工”的準則，在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的權威性。2.5.3與設計單位的工作協調（1）參加施工圖審查，協助建設單位會同設計單位、監理單位提出建議，完善設計內容和設備物資選型。（2）根據建設單位指令，協助設計單位選擇材料的定樣采購。（3）協助設計單位解決如標高、幾何尺寸不協調工作，協助設11、計單位解決不可預測因素引起的地質沉降、裂縫等變化。2.5.4施工內部協調（1）施工前進行各專業圖紙會審，將存在的問題及時提出并處理，編制詳細的施工技術交底，使施工操作人員熟悉設計施工意圖。（2）施工過程中每天定時召開現場協調會，解決和處理施工中出現的工種配合、工序銜接、材料供應以及質量，進度、安全生產文明施工中的各種問題。（3）每周定時召開現場辦公會，由項目經理向業主和監理部門報告本周內施工情況，并與業主共同研究解決施工中的各種矛盾。（4）項目經理部以旬為單位，編制施工簡報，向業主監理部門和公司總部報告工程進度狀況及需解決的問題，確保施工順利進行。3、施工步驟3.1、施工準備3.1.1、熟悉施12、工圖紙，進行圖紙會審，組織技術交底，編制施工組織設計及施工網絡進度計劃。3.1.2、編制施工圖預算和施工預算提供材料計劃，人工數量與臺班使用量。3.1.3、做好原材料、半成品控制和砼試配工作，確保用于工程上的材料百分之百合格。3.1.4、現場準備現場清理和測量放線；施工現場待沿線粗平整完畢后，開始放線定位。施工所需的控制點由甲方提供，可作為本工程控制網點。組織勞動力、材料、機械設備進場，平整場地，并搭設臨時設施和安裝機械設備。臨時水、電敷設，按業主單位指定的水源、電源位置，進行臨時水、電的敷設。同時為了安全和方便起見，施工時的設備動力電源采用臨時用電為主，發電機組發電作備用。搞好現場排污工作，13、開挖砌筑排水溝。搞好現場文明施工，做好標語宣傳工作。修筑好運輸道路：在距管中線外7米的位置沿管道縱向修筑，運輸道路的路床就原地貌進行整理成型，基層采用碎磚渣換填，換填厚度為700mm、面層鋪60mm厚礫石或石屑等透水性好的材料，路面寬度為8米, 每隔150米修建一個錯車道，錯車道寬為5米、長為15米，每層材料鋪完后，用震動壓路機來回震壓壓實。運輸進出口利用垂直于管道軸線的原有市政道路。 4、主要工程施工方法4.1、工程測量4.1.1、施工測量主要儀器施工測量主要儀器序號儀器名稱型號數量備注1全站儀DX-21全電腦顯示2水 準 儀S31土方開挖超平3鋼 尺50米14鋼 尺30米25塔 尺2其中一14、根沉降觀測專用4.1.2、測量方法軸線控制：a 根據業主單位提供的控制點，采用精度為2級的全站儀直接架設于一級平面控制點上，分別輸入管道中心點坐標值，即可將各管道的中心點放于實地上，然后打入木樁，木樁打入地面下的深度不小于30cm，木樁露出地面的部分不高于5cm，然后在木樁頂上精確測定檢查室和管溝中心點的位置，并用小鐵釘標示于木樁頂上，如遇該處有回填大塊石，木樁打不進去，可先在其大致位置上挖坑，將塊石取出，再回填粘土，并夯實到100%的密度，然后再測定準確位置按前述方法打木樁釘鐵釘定位，如遇樁位處為原生基巖，木樁無法打進去，可將原生基巖上的覆土清理干凈，然后用抹布沾水洗凈巖面的碎土并擦干，然后用紅油漆將點位標示在清潔的巖面上。同時根據原老管的設計圖紙上的坐標將老管線及地下不明物的位置按以上方法測設標明，且計算出新管與其之間的距離，在新管開挖時注意其他管的保護。