午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、縱攢摳貯頤刀苯幢惜咐計(jì)緬械某虹邢旱雨兇兆飾樓枉欽邪擊坍巫覆邪酬太棲諸攬敬弟暑丈蚌鰓開留犀輛棲侮敏下茅臻滴些熄滿書扶女摳樞瘍開武亮店弊囑竹婿宦淬上熟買沽帽遂供郡酮適這淵瀉鍺轎季飄隔龍褐疇或贏黍麻凡剔晰親妝災(zāi)啊夷躬有情雪江坤憤權(quán)岡輯撒靖或支室魏把哉作非沮架耪烤秋就隋慰蛙稿需令經(jīng)斑韋捶覺曉孺體羅廟督羌嗚蚜嗡蓉肺呵佩樸銅疇臻烴脹函痕師棋員歌明汲鞋陸風(fēng)鋤常戈?duì)a繹闌匪莢寫異信禁殺苗召袍謊部跑議盔寄匠婉雍脊療浙全郡回憊繭班傀安鯨荔雛人凜亦己膚鍬躺侯渺鷹艙乏賣含悅爪絨螟容堂證全長回找勤駐應(yīng)好俘啦眷匝庭湛革逞常炸秩揉紡廈藏問 施工組織設(shè)計(jì)方案拉薩市生態(tài)路、林廓西路、北京東路人行道改造工程第四標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)方案2、 一、編制說明二、工程概況三、工期安排四、工程組織機(jī)構(gòu)五、施工準(zhǔn)備六、土方工程施工七、人行道面層工程施工八、確保工程質(zhì)量措施九、工期保證措施十、勞動力保障措施十一、質(zhì)量、安全保證體系一、編制說明(一)編制依據(jù)1拉薩市生態(tài)路、北京東路、林廓西路人行道工程招標(biāo)文件；2標(biāo)前會議紀(jì)要及補(bǔ)充資料；3國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；4通過對施工現(xiàn)場的踏勘、施工調(diào)查所獲取的資料；5本單位現(xiàn)有技術(shù)能力、機(jī)械設(shè)備、施工管理水平及多年來參加高速公路、城市道路等各級道路工程建設(shè)所積累的施工經(jīng)驗(yàn)。(二)編制原則1本施工方案是在保證質(zhì)量、工期、安全的前提下編制的；2根據(jù)我單位目前在建工程較少，大量的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)3、人員可以投入本工程施工； 3綜合考慮各種因素，在工期安排、人員設(shè)備等方面留有余地，選擇最佳的施工方法； 4針對本合同段的施工特點(diǎn)，著重考慮相應(yīng)的施工方案和措施； 5、樹立“質(zhì)量第一，顧客至上”的思想，確保該合同段工程質(zhì)量達(dá) 到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)。6、加大投入，合理調(diào)配，科學(xué)管理，保證本工程按期完成。二、工程概況 我單位負(fù)責(zé)承建拉薩市生態(tài)路、北京東路、林廓西路的人行道改造:1、生態(tài)路:設(shè)計(jì)改造里程0.523Km(江蘇路仙足島拱橋)工程建設(shè)內(nèi)容:將原有人行道板、中加花崗巖石板和水泥路面拆除重新鋪設(shè)人行道結(jié)構(gòu)層，在施工過程中與已建成的道路人行道順接。人行道依據(jù)現(xiàn)有紅線寬度進(jìn)行滿鋪。人行道結(jié)構(gòu)：面層采用3034、03 村民村民cm花崗巖鋸材拼縫銜接.基層采用10cm厚C15混凝土作為墊層,3cm厚1:3水泥砂漿找平.2、林廓西路:設(shè)計(jì)改造里程1.062Km(林廓北路羅布林卡路)工程建設(shè)內(nèi)容:將破損和松動人行道板拆除重新鋪設(shè)人行道結(jié)構(gòu)層,在施工過程中與已建成的道路人行道順接.人行道結(jié)構(gòu)：面層采用30303 村民村民cm花崗巖鋸材拼縫銜接.基層采用10cm厚C15混凝土作為墊層,3cm厚1:3水泥砂漿找平.3、北京東路:設(shè)計(jì)改造里程0.441Km(林廓東路林聚路)工程建設(shè)內(nèi)容:將破損和松動人行道板拆除重新鋪設(shè),在施工過程中與已建成的道路人行道順接.人行道結(jié)構(gòu)：與原有石材規(guī)格相同.基層采用10cm厚C15混5、凝土作為墊層,3cm厚1:3水泥砂漿找平.4、北京東路:設(shè)計(jì)改造里程0.717Km(朵森格路康昂路)工程建設(shè)內(nèi)容:將破損和松動人行道板拆除重新鋪設(shè),在施工過程中與已建成的道路人行道順接.人行道結(jié)構(gòu)：與原有石材規(guī)格相同.基層采用10cm厚C15混凝土作為墊層,3cm厚1:3水泥砂漿找平.三、工期安排 1、合同文件規(guī)定本工程于2011年3月20日開工，2011年4月 20日竣工，合同工期30天。 2、為確保工期，我單位將在保證工程質(zhì)量的前提下加大施工投入，采取先進(jìn)的施工工藝，按照以下分階段進(jìn)行控制。 21、3月底完成清基、基槽開挖、路床碾壓及灰土施工。 22、4月20日前完成人行道塊料鋪設(shè)工作和路6、緣石的安裝工作。23、4月25日為竣工整理階段。 四、工程組織機(jī)構(gòu) 我單位成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，全面履行本合同。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)專業(yè)施工隊(duì)，分工負(fù)責(zé)所承擔(dān)的土方、路面等各項(xiàng)工程，施工組織機(jī)構(gòu)詳見本合同工程組織機(jī)構(gòu)框圖。 五、施工準(zhǔn)備 1施工人員、設(shè)備進(jìn)場：我單位將發(fā)揚(yáng)能夠吃苦耐勞敢打硬仗的作風(fēng)，強(qiáng)化施工組織管理，按投標(biāo)書的承諾，調(diào)集我單位優(yōu)秀的施工隊(duì)伍和精良的機(jī)械裝備，在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi)，以最快的方式提前進(jìn)場，嚴(yán)格履行合同，分兵同時展開各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。2生產(chǎn)、辦公及生活臨時建筑：根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場考察情況，擬在沿線附近布設(shè)生產(chǎn)及生活臨時設(shè)施。3施工用電：配備足量發(fā)電7、機(jī)組。 4施工用水：施工用水采用灑水車取水。 5施工便道及施工場地：在現(xiàn)有路面上布設(shè)施工場地程中使用的原有道路加強(qiáng)保護(hù)。對于施工過程中使用的原有道路加強(qiáng)保護(hù)。 6工地通訊：項(xiàng)目經(jīng)理部配移動電話，各施工隊(duì)配對講機(jī)。 7設(shè)置送樣檢測人員：檢測人員負(fù)責(zé)對各種材料進(jìn)行檢驗(yàn)、各種配合比試驗(yàn)，以及對各施工項(xiàng)目的送樣檢測等工作。8筑路材料:砂料、石灰、水泥、 六、土方工程施工 1施工力量配備 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工期要求、取土場分布及其可取土量情況，計(jì)劃投入施工隊(duì)情況如下：第一施工隊(duì)負(fù)責(zé)生態(tài)路的施工，第二、三施工隊(duì)負(fù)責(zé)北京東路的施工, 第四施工隊(duì)負(fù)責(zé)林廓西路的施工。四隊(duì)在全線同時展開施工。 2施工前準(zhǔn)備工作 218、路基填筑前，原地面的樹根、雜草應(yīng)清除干凈。 22 填挖交界處必須予以充分壓實(shí)，原地面坡度較陡時，應(yīng)開挖臺階并用小型壓實(shí)機(jī)具壓實(shí)。 3人行道土方開挖 使用挖掘機(jī)將灰土用土先甩道外側(cè)，整平基槽，碾壓檢驗(yàn)。 4路基土方填筑施工 41清表：先將用地范圍內(nèi)的樹木、叢林草莖、草皮清除運(yùn)至監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)，清除深度按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行，清理后場地翻松、整平并壓實(shí)至規(guī)范要求。 42清表后的場地，符合設(shè)計(jì)要求的1.5%。 43檢驗(yàn) 壓實(shí)度檢驗(yàn)：碾壓后及時進(jìn)行自檢，采用核子密度儀和環(huán)刀進(jìn)行檢測，合格后報監(jiān)理工程師及實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)，經(jīng)抽驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。七、人行道面層工程施工 1本合同段路面主要工程結(jié)構(gòu)9、形式有： 人行道結(jié)構(gòu)自下而上依次為素土夯實(shí)、10cm厚C15混凝土墊層、3cm厚1：3號水泥砂漿30303cm花崗巖鋸材。另有路緣石等， 2任務(wù)劃分： 我單位成立人行道工程施工隊(duì)，承擔(dān)本合同內(nèi)所有面層工程的施工任務(wù)。 31施工準(zhǔn)備 311下承層：提前進(jìn)行檢查，確保達(dá)到規(guī)范要求，達(dá)不到要求的路段及時處理，確保正常施工。 312機(jī)械：提前做好機(jī)械的維修，確保所用機(jī)械以良好的狀況投入施工。 313人員：實(shí)行定崗、定員、制定出明確的崗位責(zé)任制，開工前進(jìn)行人員培訓(xùn)，不合格的不準(zhǔn)上崗。 314材料：首先對進(jìn)場砂子、石子、水泥進(jìn)行取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后要備足材料。對花崗巖鋸材定好料源，保證及時供應(yīng)。 315混10、合料組成設(shè)計(jì)： 3151按設(shè)計(jì)規(guī)定的配合比進(jìn)行混合料擊實(shí)試驗(yàn)，確定最大干密度和最佳含水量。 3152按最大干密度的98配以最佳含水量制作試件，在規(guī)定的溫度和濕度下保濕養(yǎng)生6天，浸水1天后，進(jìn)行無側(cè)限抗壓試驗(yàn)。 3153無側(cè)限抗壓強(qiáng)度按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)，若試驗(yàn)結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，則分析原因，調(diào)整配合比，直到試驗(yàn)結(jié)果合格，再選定配合比報監(jiān)理工程師審批。 32施工 施工采用人工對現(xiàn)有舊人行道板拆除，并對拆除后的鋸材采用機(jī)械進(jìn)行外運(yùn)。將現(xiàn)有的人行道路標(biāo)高進(jìn)行測量，按照設(shè)計(jì)要求的1.5%進(jìn)行放坡。對基層進(jìn)行澆水打夯，待檢查壓實(shí)度合格后進(jìn)行C15混凝土墊層澆筑，在混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求時再進(jìn)行花崗巖鋸材的鋪設(shè)11、。 八、確保工程質(zhì)量措施 1質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo) 11質(zhì)量方針：質(zhì)量第、精心施工、烙守合同、勇爭一流。 12質(zhì)量目標(biāo)： 121全部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(JTJ071-98)的優(yōu)良等級。 122確保質(zhì)量體系按GBT19002IS09002的標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行。 123滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項(xiàng)要求，樹立良好的社會信譽(yù)。 124對工程項(xiàng)目的基本質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。 2生產(chǎn)要素的質(zhì)量保證措施 從工程一開始就做好質(zhì)量策劃，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，把工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各部門，從管理、實(shí)施和檢驗(yàn)三個層次把關(guān)，以及人員、設(shè)備、材料、工藝環(huán)境五個方面采取一整套切實(shí)可行措施，來確保優(yōu)質(zhì)工程。 2112、各部門質(zhì)量責(zé)任 211施工隊(duì)質(zhì)量責(zé)任 施工隊(duì)?wèi)?yīng)對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定要求施工，嚴(yán)禁發(fā)生返工現(xiàn)象。 212施工管理科質(zhì)量責(zé)任 2121確保工程各技術(shù)數(shù)據(jù)正確。 2122認(rèn)真執(zhí)行IS09002質(zhì)量管理體系的要求，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使每個職工都明確本工種質(zhì)量要求。 2123負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作的檢查和指導(dǎo)，確保測量數(shù)據(jù)、施工放線準(zhǔn)確。 213質(zhì)檢科質(zhì)量責(zé)任質(zhì)檢科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織好試驗(yàn)室、各隊(duì)現(xiàn)場的質(zhì)檢員，做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，并負(fù)責(zé)工程施工全過程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督工作。 214機(jī)料部質(zhì)量責(zé)任 建筑材料、機(jī)件采購應(yīng)嚴(yán)格按IS09002物資采購程序執(zhí)行，確保材料、機(jī)件質(zhì)量合格，不合格的應(yīng)由13、采購員負(fù)責(zé)進(jìn)行退、換貨，退換貨應(yīng)及時。 215施工隊(duì)長質(zhì)量責(zé)任 2151對本隊(duì)的工程施工質(zhì)量負(fù)權(quán)責(zé)。 2152負(fù)責(zé)對施工隊(duì)各工種人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。 2153負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各班組施工操作規(guī)程的實(shí)施和建筑材料的正確使用(包括現(xiàn)場施工和班組交接班)，確保工程質(zhì)量。 216其他各工種質(zhì)量責(zé)任 2161挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任 挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按施工線要求開挖，明確邊坡質(zhì)量要求，認(rèn)真整修邊坡，明確路塹平整度要求，嚴(yán)格按現(xiàn)場技術(shù)人員要求施工。 2162平地機(jī)、推土機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任 平地機(jī)、推土機(jī)司機(jī)應(yīng)明確每層填方的填筑寬度、超高及填挖方路槽平整度、橫坡度要求，確保施工質(zhì)量。 2163壓路機(jī)司14、機(jī)質(zhì)量責(zé)任 明確路基壓實(shí)質(zhì)量要求，要求的壓實(shí)遍數(shù)，不敷衍了事。 3嚴(yán)格抓好試驗(yàn)檢測工作 31選派技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富人員負(fù)責(zé)，并配備一批工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員，充分發(fā)揮試驗(yàn)工作在質(zhì)量把關(guān)中的關(guān)鍵作用。 32每批進(jìn)場建筑材料必須按規(guī)定抽樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，嚴(yán)把進(jìn)料質(zhì)量關(guān)，工程成品和半成品必須按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢。 4認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范 41各項(xiàng)工程的施工都必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，如實(shí)做好施工記錄。各分項(xiàng)工程的施工負(fù)責(zé)人和各隊(duì)質(zhì)檢員要嚴(yán)格控制、檢查并承擔(dān)責(zé)任。 42嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行施工，按實(shí)際情況有必要變更設(shè)計(jì)的，必須遵守有關(guān)手續(xù)報經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，任何人無15、權(quán)擅改。 6主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施九、工期保證措施 1組織“精干、高效、權(quán)威”的項(xiàng)目經(jīng)理部，切實(shí)加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。 11選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程處主任擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并選派得力人員負(fù)責(zé)各關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。 12配備專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員充實(shí)各關(guān)鍵技術(shù)管理崗位，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的具體組織指揮，保證各項(xiàng)具體目標(biāo)的落實(shí)。 2加大投入，立即行動施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué)、實(shí)際、可操作性和應(yīng)變性強(qiáng)，能有效指導(dǎo)施工。 3進(jìn)度控制計(jì)劃和管理 31進(jìn)度控制是一個全員、全過程、全方位的動態(tài)管理，我們將在保證總工期的前提下，制定出符合實(shí)際情況的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合16、的施工方法來控制總工期， 32項(xiàng)目部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)各施工隊(duì)每天上報的進(jìn)度完成情況及資源變化情況來調(diào)整計(jì)劃，找出影響進(jìn)度的主要因素，研究對策，合理安排施工。 33各部門進(jìn)度管理責(zé)任 為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項(xiàng)目部每星期對各部門下達(dá)一次星期進(jìn)度計(jì)劃和月度調(diào)整計(jì)劃，明確進(jìn)度管理責(zé)任，使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立個部門進(jìn)度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對各部門、各單位、各班組進(jìn)行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。 331施工部進(jìn)度管理責(zé)任 3311制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次17、倒運(yùn)等現(xiàn)象。 3312合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機(jī)械、人員發(fā)揮最大潛能 3313加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。 3314加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。 332 技術(shù)部進(jìn)度管理責(zé)任 3321監(jiān)控每天進(jìn)度的實(shí)際情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。 3322加強(qiáng)施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問題而引起的工期拖延。 3323根據(jù)項(xiàng)目部碰頭會，每天調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃以書面形式傳達(dá)到各部門。 333 機(jī)料部進(jìn)度管理責(zé)任 加強(qiáng)與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應(yīng)及時、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時或不使用而停18、工。 334辦公室進(jìn)度管理責(zé)任 3341積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。 3342做好后勤保障，強(qiáng)化工地紀(jì)律。 3343做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。 335 財(cái)務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任 確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。 336施工隊(duì)(生產(chǎn)班組)進(jìn)度管理責(zé)任 3361根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進(jìn)度。 3362搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時研究對策，采取有效措施，必要時組織人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，保證工程任務(wù)的順利完成，但必須是在保證質(zhì)19、量的前提下。3363及時提供工程統(tǒng)計(jì)資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項(xiàng)目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整。十、施工措施 本工程工期較短，施工將會受到地方材料供應(yīng)緊張、勞動力短缺等各種因素的影響，因此，要制定有效的保證措施，確保工程順利施工。 1、工程局作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，加大對工程的資金投入，確保工程正常施工。 2、工地項(xiàng)目部制定材料用量計(jì)劃，落實(shí)料源，在農(nóng)忙季節(jié)到來之前，要備足施工所需料物，不誤工程所需。 3、工地項(xiàng)目部制定勞力用工計(jì)劃，確保農(nóng)忙季節(jié)工程施工人員充足。 4、有計(jì)劃地調(diào)整施工順序，使工程施工有計(jì)劃、不間斷的進(jìn)行。十一、質(zhì)量、安全保證體系 (一)質(zhì)量保證體系 20、1質(zhì)量保證體系見附圖 2質(zhì)量管理 我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行GBT19902IS09002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，本工程將堅(jiān)持開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長，各部門科室負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長為組員，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的實(shí)施和管理工作。各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員，切實(shí)做好以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，以分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保整個標(biāo)段的總體質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見附圖。 3質(zhì)量控制計(jì)劃 31質(zhì)量微機(jī)管理 我們將利用微機(jī)高效、迅速、準(zhǔn)確地特點(diǎn)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理的優(yōu)勢，及時、準(zhǔn)確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質(zhì)量鑒定成果，擬在以下幾方面進(jìn)行分析控制。 32建立系列質(zhì)量保證制度 3221、1建立設(shè)計(jì)文件會審制度：在接到設(shè)計(jì)圖紙后由總工程師主持，施工科、質(zhì)檢科參加設(shè)計(jì)文件會審，明確工程質(zhì)量要求，做好會審記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時上報，對返回的設(shè)計(jì)問題的答復(fù)和設(shè)計(jì)變更應(yīng)立即由施工科組織上述人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。 322建立技術(shù)交底制度：技術(shù)部向各施工隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行技術(shù)交底，并留有記錄，施工隊(duì)長應(yīng)向各工種工人進(jìn)行分類技術(shù)交底，使各工種工人明確職責(zé)和技術(shù)要求，努力把奸質(zhì)量關(guān)。 323事前控制：施工所用各類型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)等應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，在各分部工程開工前上報監(jiān)理工程師。 324事中控制：工作交接和質(zhì)量互檢制度，各施工隊(duì)對工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行自檢，交接斑時兩施工隊(duì)進(jìn)行書面互檢(在施工日志里反22、映出來)，認(rèn)為上道工序不符和質(zhì)量要求的接班方有權(quán)拒絕接收，并由原施工隊(duì)立即進(jìn)行返修、糾正，直至達(dá)到質(zhì)量要求。接收方認(rèn)為上班合格的則由雙方施工隊(duì)長在對方施工日志中相關(guān)欄簽字確認(rèn)。 325事后控制：堅(jiān)決杜絕不和格品的出現(xiàn)。 326建立資料分層審核制度：測量原始記錄和爆破計(jì)算記錄的計(jì)算部分必須有第二人進(jìn)行復(fù)核并簽字，以防差錯。重大技術(shù)問題應(yīng)有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，特別重大問題應(yīng)上報總公司總工審查，確保質(zhì)量。 327建立項(xiàng)目部每日碰頭會議制度： 由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各部門、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，研究解決工程質(zhì)量中的“多發(fā)病”和“疑難病”，找出原因，提出對策付諸實(shí)施。 328搞好質(zhì)量報表 323、281為能及時、準(zhǔn)確地反映出施工現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，為質(zhì)量微機(jī)管理提供正確的原始數(shù)據(jù)，現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)把每天的質(zhì)量檢測情況及時上報。 3282按現(xiàn)行公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)訐定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評定(技術(shù)人員自檢、專職質(zhì)檢人員復(fù)檢、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn))方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報，并同時附報質(zhì)量訐定原始記錄。 (二)安全保證體系 1安全保證措施 11組織保證措施 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，施工科長為副組長，各施工隊(duì)隊(duì)長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員，各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員，全面負(fù)責(zé)施工安全管理工作，責(zé)任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實(shí)處。確立明確的安全目標(biāo)：堅(jiān)持24、“安全第一，預(yù)防為主，教育開路，制度確保”的方針，堅(jiān)決杜絕人為重大事故。 12建立安全保證制度 121制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行單位連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)累進(jìn)獎勵制和事故當(dāng)事人與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，采用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的獎懲辦法，每月考核，月底兌現(xiàn)。 122建立安全工作“日查月審”制度，安全工作要做到時時講、處處講，將“質(zhì)量第一，安全第一”的口號叫響，使安全意識深入人4，不允許有半點(diǎn)僥幸麻痹的思想存在，安全員必須每日檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)并報告不安全因素和事故苗頭，及時采取有效措施，杜絕不安全因素產(chǎn)生。 123各專業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點(diǎn)，補(bǔ)充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 124各種機(jī)械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)培訓(xùn)考核的無證人員嚴(yán)禁擅自操作。實(shí)行單機(jī)包機(jī)制，安全責(zé)任到人。加強(qiáng)運(yùn)輸管理，遵守交通規(guī)則，禮貌行車，服從當(dāng)?shù)亟煌ú块T的管理，防止交通事故發(fā)生。 13加強(qiáng)安全教育和安全措施的設(shè)置 131所有工種操作人員都必須加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識，并通過考核合格后，持證上崗。 132利用一切機(jī)會開展普遍的安全知識教育，提高職工對自然災(zāi)害知識的認(rèn)識和在險情下的應(yīng)對能力。133項(xiàng)目部及施工隊(duì)駐地設(shè)立保安人員，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓膊块T的聯(lián)系，共同維護(hù)好施工區(qū)域的治安管理。