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房地產項目景觀設計施工管理工作標準方案（52頁）.doc

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施工方案

上傳人：大寶編號：61014 2021-03-03 52頁 1.17MB

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1、萬科萬科景觀設計施工景觀設計施工過程管理過程管理一、一、前言前言在地產市場激烈競爭的今天，我們要在競爭中尋求發(fā)展，就必須更好的規(guī)范管理制度、嚴格控制成本目標、不斷推陳出新、給客戶性價比最高的產品，學習其他公司的操作模式。去其糟粕、取其精華，將有助于我們更好的發(fā)展。下文中我們將試圖從景觀設計施工的過程管理對萬科進行研究，由于了解深度有限，不盡之處望批評指正。二、二、萬科萬科地產概況地產概況及企業(yè)文化及企業(yè)文化 1 1、萬科概況萬科概況萬科企業(yè)股份有限公司成立于 1984 年 5 月，是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。萬科于 1988 年介入房地產領域，1992 年正式確定大眾2、住宅開發(fā)為核心業(yè)務，迄今為止，萬科已進入深圳、上海、北京、廣州、天津、成都、南昌、沈陽、無錫、武漢、大連、東莞、南京、中山、鞍山、長春、蘇州、鎮(zhèn)江、佛山、杭州、廈門、長沙、青島、寧波，昆山等，目前萬科業(yè) 務已經擴展到 25 個大中城市，并確定了以珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣區(qū)域三大城市經濟圈及其它重點城市為中心的發(fā)展策略。憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢，公司樹立了住宅品牌，并為投資者帶來了穩(wěn)定增長的回報。2008 年公司完成新開工面積 523.3 萬平方米，竣工面積 529.4 萬平方米，實現銷售金額 478.7 億元，結算收入 404.9 億元，凈利潤 40.3 億元。萬科3、認為，堅守價值底線、拒絕利益誘惑，堅持以專業(yè)能力從市場獲取公平回報，是萬科獲得成功的基石。公司致力于通過規(guī)范透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式，成為最受客戶、最受投資者、最受員工、最受合作伙伴歡迎，最受社會尊重的企業(yè)。憑借公司治理和道德準則上的表現，公司連續(xù)六次獲得“中國最受尊敬企業(yè)”稱號，2008 年入選華爾街日報（亞洲版）“中國十大最受尊敬企業(yè)”。 2 2、萬科萬科的宗旨：建筑無限生活的宗旨：建筑無限生活對客戶，意味著了解你的生活，創(chuàng) 造一個展現自我的理想空間對投資者，意味著了解你的期望，回報一份令人滿意的理想收益對員工，意味著了解你的追求，提供一個成就自我的理想平臺對社會，意味著了解時代需要，樹立一個現代企業(yè)的

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