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1、樁頭施工質(zhì)量控制工藝楓林連接線工程QC小組一、課題概況工程的橋跨組合為（28+34+28m）+（330m）+（40+71+40m），橋梁紅線寬31m，分兩幅15m寬橋，中間設(shè)1m分隔帶。引橋（第一聯(lián)）采用現(xiàn)澆箱梁施工方法，引橋（第二聯(lián)）采用預(yù)制箱梁施工方法，主橋（第三聯(lián)）采用懸澆箱梁施工方法施工。在樁基施工過程中，樁頭是承臺與樁基的連接點(diǎn)，是質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，為降低樁頭不良率、避免樁頭強(qiáng)度低裂紋、保證樁基質(zhì)量，小組決定：運(yùn)用TQC方法，對楓林跨線橋樁基樁頭質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制。二、小組情況小組名稱集集團(tuán)有限公司南寧市有限公司南寧市楓林林連接接線工程工程QC小小組課題名稱樁頭施工質(zhì)量控制工藝小組2、類型現(xiàn)場型小組人數(shù)8平均年齡30歲活動次數(shù)7次注 冊 號QC2016-003出 勤 率100活動時間2016.1.52016.6.5平均接受TQC教育104小時集團(tuán)有限公司南寧市青環(huán)路-楓林路連接線工程QC小組成立于2016年2月7日，主要由項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、技術(shù)管理人員、現(xiàn)場施工員、技術(shù)工人等組成，目標(biāo)是解決施工中遇到的各種技術(shù)難題和防止施工過程中產(chǎn)生各種質(zhì)量問題，改進(jìn)橋梁施工技術(shù)并有效提高生產(chǎn)進(jìn)度，以滿足施工生產(chǎn)要求1、小組概況二、小組情況2、小組成員唐健男33本科組長項目總工工程師120姓名性別年齡文化程度小組職務(wù)行政職務(wù)職稱TQC學(xué)習(xí)制表人：唐健制表時間：2016年1月5日三、選題理由3、1、工期緊，任務(wù)重，市重點(diǎn)辦督辦的重點(diǎn)工程，容不得樁基質(zhì)量出現(xiàn)一點(diǎn)問題。2、施工合同中約定項目爭創(chuàng)“區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎”的質(zhì)量目標(biāo)，樁基是重要的分部分項工程，是橋梁的重要組成部分，對整個橋梁的安全使用起到關(guān)鍵作用。3、樁頭質(zhì)量是樁基質(zhì)量控制的難點(diǎn)，是樁基與承臺的交接部位，是較易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方。選題理由示意圖市重點(diǎn)辦要求處在南寧瑯東站旁，施工影響大，工期已公布媒體，不能更改。業(yè)主要求現(xiàn)狀選擇課題施工合同和業(yè)主要求爭創(chuàng)“區(qū)優(yōu)質(zhì)工程”質(zhì)量目標(biāo)樁頭質(zhì)量是樁基質(zhì)量控制的難點(diǎn)，是樁基與承臺的交接部位，較易出現(xiàn)問題樁頭質(zhì)量控制工藝三、選題理由制圖人：唐健制圖時間：2016年1月7日四、活動時間計劃安排時間：24、016.1.52016.6.5活動2016.1.52016.2.52016.2.52016.3.52016.3.52016.4.52016.4.52016.5.52016.5.52016.6.5選題現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)原因分析確定要因制訂對策實(shí)施對策效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)活動計劃表制表人：王洪祥制表時間：2016年1月12日五、現(xiàn)狀調(diào)查我QC小組對南寧地區(qū)在建的某些橋梁項目樁基樁頭質(zhì)量進(jìn)行了調(diào)查，繪制了以下調(diào)查表。樁頭問題調(diào)查統(tǒng)計表樁頭問題調(diào)查統(tǒng)計表編號編號檢查檢查項目項目檢查檢查根數(shù)根數(shù)質(zhì)量缺陷問題質(zhì)量缺陷問題樁頭不完整樁頭不完整強(qiáng)度不足強(qiáng)度不足鋼筋長度鋼筋長度不足不足夾泥夾泥類裂縫類裂縫其其 它它5、1 1項目項目1 110010015151 11 12 21 11 12 2項目項目2 2959510101 10 00 00 00 03 3項目項目3 3959515151 12 21 10 00 04 4項目項目4 411011012120 01 11 11 10 05 5項目項目5 510810814141 11 10 00 01 1合計合計 66664 45 54 42 22 2（注：1TGPS1998，混凝土裂縫評判和處理規(guī)定(試行)S）制表人：陳依靜制表時間：2016年1月21日五、現(xiàn)狀調(diào)查樁頭問題頻數(shù)統(tǒng)計表序號項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1樁頭不完整666679.676、9.62鋼筋長度不足5716.085.63夾泥4754.890.44強(qiáng)度不足4794.895.25類裂縫2812.497.66其他2832.4100合計83制表人：陳依靜制表時間：2016年1月21日五、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)砼樁基樁頂問題頻數(shù)統(tǒng)計表，QC小組成員陳依靜做出排列圖。制表人：陳依靜制表時間：2016年1月21日五、現(xiàn)狀調(diào)查從上圖中可以看出，“砼樁基樁頭不完整”為主要問題，其頻率達(dá)到79.6%，因此，在現(xiàn)有條件下，如何確定合理的施工工藝，加強(qiáng)質(zhì)量控制，將成為確保提高砼樁基樁頭質(zhì)量的關(guān)鍵。六、活動目標(biāo)1、目標(biāo)依據(jù)分析制圖人：黃成福制圖時間：2016年2月2日六、活動目標(biāo)2、設(shè)定目標(biāo)制圖人：黃成7、福制圖時間：2016年2月2日樁頭完整性由現(xiàn)狀值從87%提高到92%。七、原因分析我QC小組針對從排列圖中得到影響樁頭完整性的主要問題，多次組織專題會議進(jìn)行分析、研究，并廣泛征求現(xiàn)場管理人員及操作工人的意見，通過匯總繪制了因果分析圖如下：圖5樁頭不完整末端因素因果分析圖制圖人：唐健制圖時間：2016年2月20日八、要因確認(rèn)要因確認(rèn)表序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)過程確認(rèn)時間要因1混凝土原材料選用及配合比不科學(xué)抽樣檢查劉春蓮檢查了已進(jìn)場材料的檢驗記錄；檢查了配合比；結(jié)果：配合比是經(jīng)試驗室嚴(yán)格按科學(xué)試驗確定的，沒有問題。劉春蓮對每車混凝土均做制作了混凝土試塊。結(jié)果：試件強(qiáng)度符合要求，7天便達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度值8、。2016.3.1否2鋼筋保護(hù)層小現(xiàn)場檢查王洪祥對樁基鋼筋籠進(jìn)行了檢查；結(jié)果：每根樁的鋼筋籠均按規(guī)范要求放了混凝土墊塊，且按設(shè)計焊接了限位鋼筋。2016.3.2否3獎罰制度不健全 現(xiàn)場確認(rèn)唐健項目部根據(jù)項目特點(diǎn)制定了獎懲制度，特別針對樁基施工隱蔽性工程及工期緊的特點(diǎn)，實(shí)行了質(zhì)量、進(jìn)度、安全三重考核的獎懲制度，使之具有可行性。結(jié)果：所有人員均按獎懲制度實(shí)施，不遺漏，不缺位，有功必賞，有過必罰。2016.3.2否4檢查人員不足現(xiàn)場確認(rèn)王洪祥從公司調(diào)配了二名質(zhì)檢員，二名試驗員，六名現(xiàn)場管理人員進(jìn)行各道工序的檢查。結(jié)果：人員安排合理，做到24小時有人輪班，各道工序均按質(zhì)檢要求就行報檢和檢查。三檢制度執(zhí)9、行到位。2016.3.3否八、要因確認(rèn)5培訓(xùn)教育不到位 調(diào)查分析陳依靜采用技術(shù)、質(zhì)量問卷的形式，對操作人員樁基施工及樁頭處理掌握情況進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果：上交的45份問卷中，通過率僅為40%，由此看出管理人員和操作人員對施工工藝了解不深入，各崗位人員的教育培訓(xùn)不到位，影響很大！2016.3.2是6振搗棒配備不合理現(xiàn)場確認(rèn)黃成福對按分部分項工程數(shù)量和特點(diǎn)制定了振搗棒采購計劃，采購不同規(guī)格的振搗棒，并對實(shí)際入庫的振搗棒進(jìn)行了檢查；結(jié)果：數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量滿足施工要求。2016.3.3否7混凝土輸送泵車故障現(xiàn)場確認(rèn)楊東衛(wèi)聯(lián)系主供應(yīng)混凝土公司華宏商混公司，與該公司簽訂責(zé)任狀，優(yōu)先提供我項目優(yōu)質(zhì)泵車，保證泵車10、工作狀況良好。結(jié)果：澆灌混凝土前對泵車進(jìn)行檢查保養(yǎng)，每臺車均有保養(yǎng)記錄，狀況良好。2016.2.26否8混凝土輸送泵車到位不及時現(xiàn)場確認(rèn)調(diào)查分析楊東衛(wèi)走訪了項目附近幾家商混站，合理安排泵車路線；合理安排施工時間，錯開高峰期；與交警大隊協(xié)調(diào)好關(guān)系，實(shí)時監(jiān)控交通信息結(jié)果：施工安排合理，對于澆灌時間特別是終灌方量和質(zhì)量控制達(dá)到要求，泵車到達(dá)時間合理，路上停留時間少。2016.2.27否9測量儀器不準(zhǔn)確現(xiàn)場檢查調(diào)查確認(rèn)董良輝對GPS及全站儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器進(jìn)行檢查。結(jié)果：各儀器設(shè)備完好，且進(jìn)場前均進(jìn)行了標(biāo)定，按儀器操作要求就行操作，有專門的儀器管理人員。2016.2.28否八、要因確認(rèn)10護(hù)筒標(biāo)高不11、準(zhǔn)確調(diào)查分析董良輝對現(xiàn)場各控制點(diǎn)進(jìn)行整體布控，制定測量方案，實(shí)行雙人獨(dú)立測量獨(dú)立計算。結(jié)果：護(hù)筒周圍土層做好排水工作，并壓實(shí)，固定好護(hù)筒，護(hù)筒穩(wěn)固不下層，兩人獨(dú)立測量數(shù)據(jù)偏差在規(guī)定范圍內(nèi)。2016.2.28否11樁頂位置測量不準(zhǔn)現(xiàn)場確認(rèn)楊東衛(wèi)根據(jù)樁長對樁基澆筑進(jìn)行實(shí)時控制，在接近樁頂時增加測量次數(shù)，在護(hù)筒四周等距測量。結(jié)果：鉆孔記錄、實(shí)測標(biāo)高、澆筑方量三者難以穩(wěn)合。2016.2.29是12施工場地狹小現(xiàn)場確認(rèn)李冠林根據(jù)樁長對鋼筋籠進(jìn)行分段制作，合理安排場地，開挖處的鉆渣及時清理外運(yùn)。結(jié)果：場地不寬敞，但合理的安排讓施工有適宜的空間，不影響正常的施工。2016.2.29否13樁頂在開挖過程受損現(xiàn)12、場確認(rèn)黃成福用全站儀恢復(fù)樁位，用石灰粉畫好樁的大概尺寸，往外開挖，預(yù)留足夠空間，挖出頂部后，改用人工配合機(jī)械清理。結(jié)果：按技術(shù)方案執(zhí)行，不會造成大規(guī)模的損壞。2016.3.1否14鑿除工藝不合理現(xiàn)場確認(rèn)唐健樁頭鑿除前，在樁身用風(fēng)鎬破開多余樁頭的做法難以保障施工質(zhì)量，或者在樁身任意位置打孔然后打斷樁頭的做法亦容易造成樁頂砼破損，樁身不完整。據(jù)前期工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計，樁頂砼不完整中有80%是由工藝原因造成的，急需改進(jìn)施工工藝。結(jié)果：工藝不合理會造成樁頭不完整，是主因。2016.3.3是九、制定對策針對以上找出的3個主要原因，小組召開了全體會議進(jìn)行了分析、討論、研究，并制定了如下對策表。樁頂位置測量不準(zhǔn)鑿13、除樁頭工藝不合理培訓(xùn)不到位九、制定對策序號序號要要 因因目目 標(biāo)標(biāo)對對 策策措措 施施責(zé)任人責(zé)任人完成期限完成期限1培訓(xùn)不到位使操作人員掌握熟知樁頭鑿除施工工藝流程，提高質(zhì)量意識，技術(shù)質(zhì)量問卷調(diào)查通過率達(dá)到95%以上。加強(qiáng)施工人員的技術(shù)、質(zhì)量、安全意識培訓(xùn)1、加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量、安全意識教育；2、結(jié)合工程實(shí)際情況，加強(qiáng)對施工人員樁頭鑿除工藝的培訓(xùn)；3、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量宣傳；4、現(xiàn)場進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)。陳依靜2016.3.192樁頂位置測量不準(zhǔn)準(zhǔn)確定位樁頂位置，既不浪費(fèi)混凝土，又保證樁頭質(zhì)量。采用多種方法準(zhǔn)確定位樁頂位置，綜合控制。1、準(zhǔn)確測量護(hù)筒標(biāo)高，并做好標(biāo)記；2、計算好理論方量，與實(shí)際澆筑方量比較14、；3、準(zhǔn)備到位鋼筋等不同觸感物品測量實(shí)際樁頂。王洪祥2016.3.223鑿除樁頭工藝不合理確保樁頭完整，符合設(shè)計要求。合理優(yōu)化完善樁頭鑿除施工工藝。1、召開技術(shù)研討會，找出施工中存在的問題。2、針對施工工藝存在的問題，制定改進(jìn)措施。3、經(jīng)現(xiàn)場試驗驗證，確定實(shí)施的施工工藝。唐健2016.3.25制表人：楊東衛(wèi)制表時間：2016年3月25日針對以上找出的3個主要原因，小組召開了全體會議進(jìn)行了分析、討論、研究，并制定了如下對策表。十、對策實(shí)施實(shí)施一、加強(qiáng)施工人員的技術(shù)、質(zhì)量、安全意識培訓(xùn)1.加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量、安全意識教育。2016年4月7日由QC小組組長唐健組織小組全體成員和相關(guān)人員及勞務(wù)隊帶班，進(jìn)行15、了一次動員大會。在會上，組長明確了各個部門及人員的職責(zé)，并強(qiáng)調(diào)了技術(shù)、質(zhì)量、安全的重要性，要求強(qiáng)化各部門質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)行“自檢、互檢、專檢”三檢制度。同時，加強(qiáng)技術(shù)和工藝指導(dǎo)，技術(shù)部門要做好技術(shù)交底，進(jìn)行書面交底工作，落實(shí)到人。現(xiàn)場施工管理人員要做到班前交底。安全部門做好安全交底和教育工作。會上特別強(qiáng)調(diào)實(shí)行周例會制度。動員大會十、對策實(shí)施實(shí)施一、加強(qiáng)施工人員的技術(shù)、質(zhì)量、安全意識培訓(xùn)2、結(jié)合工程實(shí)際情況，加強(qiáng)對施工人員樁頭鑿除工藝的培訓(xùn)。針對現(xiàn)場操作人員對樁頭鑿除施工工藝不熟悉的問題，我們對調(diào)整過的樁頭鑿除施工工藝進(jìn)行了細(xì)致的交底，對新工藝的操作要點(diǎn)下進(jìn)行了書面和口頭技術(shù)交底，通過圖片16、視頻等各種方式認(rèn)真講解如何布孔、孔大小和孔深度等操作要點(diǎn)，使操作工人對施工工藝得到很好的了解和掌握。技術(shù)培訓(xùn)十、對策實(shí)施實(shí)施一、加強(qiáng)施工人員的技術(shù)、質(zhì)量、安全意識培訓(xùn)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)示3、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量宣傳。加強(qiáng)施工工藝培訓(xùn)的同時，QC小組還組織多方面的宣傳教育工作，現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌隨處可見，加強(qiáng)質(zhì)量意識，對所有施工操作人員起到了潛移默化的作用，時刻提醒自己在施工中加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證了樁頭樁頂鑿除施工質(zhì)量。十、對策實(shí)施測量護(hù)筒中心1、準(zhǔn)確測量護(hù)筒標(biāo)高，并做好標(biāo)記；用全站儀放好樁位中心后，用十字法將其引到埋設(shè)護(hù)筒施工范圍外，然后埋設(shè)護(hù)筒。埋設(shè)好護(hù)筒后，加固護(hù)筒周邊土體，用小型壓實(shí)機(jī)械對稱壓實(shí)，人工清理松17、散土層。實(shí)施二、采用多種方法準(zhǔn)確定位樁頂位置，綜合控制人工清理十、對策實(shí)施2、計算好理論方量，與實(shí)際澆筑方量比較；做好灌注記錄，時刻核對混凝土面位置，注意導(dǎo)管埋入混凝土深度，防止導(dǎo)管埋入過深，如與理論上升高度差別較大，應(yīng)檢查混護(hù)筒標(biāo)高，是否下沉。3、準(zhǔn)備到位鋼筋等不同觸感物品測量實(shí)際樁頂。因混凝土是頂推上升，最先灌注的混凝土和水混合的時間較長，無法很準(zhǔn)確測定混凝土面，需要吊錘經(jīng)常測量，上升到離護(hù)筒頂3米左右時加大測量頻率，并通過用鋼筋等伸到混凝土面測定實(shí)際位置，防止短樁和超灌過多造成的浪費(fèi)。實(shí)施二、采用多種方法準(zhǔn)確定位樁頂位置，綜合控制十、對策實(shí)施改進(jìn)工藝后1、召開技術(shù)研討會，找出施工中存在的18、問題。項目部組織工人對試驗樁進(jìn)行傳統(tǒng)工藝進(jìn)行破樁，樁頭鑿除工作。對他們進(jìn)行了嚴(yán)格的技術(shù)交底，施工中精心操作，安排專人進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)按照改進(jìn)后的方法鑿除樁頭基本完整，比傳統(tǒng)方法質(zhì)量好，速度快。實(shí)施三、合理優(yōu)化完善樁頭鑿除施工工藝改進(jìn)工藝前十、對策實(shí)施實(shí)施三、合理優(yōu)化完善樁頭鑿除施工工藝2、針對施工工藝存在的問題，制定改進(jìn)措施。在樁頭鑿除時，為使樁頭開孔處應(yīng)力更加集中，斷面更整齊，采取了在孔位對稱布置，孔與孔間人工配合風(fēng)鎬鑿除一條凹槽，（凹槽的寬度和深度均為3-4公分）的方法，此方法可以使孔位連接成一個平面，成為最為薄弱平面，在此處斷裂的幾率增大，不易將裂縫傳導(dǎo)至樁身下部，以保證鑿除樁頭時不19、出現(xiàn)大的劈角和掉角現(xiàn)象，最大限度的保證樁頭完整性。樁頭施工圖十、對策實(shí)施實(shí)施三、合理優(yōu)化完善樁頭鑿除施工工藝3、經(jīng)現(xiàn)場試驗驗證，確定實(shí)施的施工工藝。工藝的改進(jìn)較大降低了樁頭鑿除時破損的概率，在施工中確定了成熟的施工工藝，并繪制如下施工工藝流程圖：十一、效果檢查1、質(zhì)量檢查通過小組成員及現(xiàn)場操作人員的共同努力，樁頂砼完整率得到大幅提高，我們對已施工完畢的樁頭鑿除情況進(jìn)行了調(diào)查，匯總?cè)缦滦蛱栃蛱枡z查部位檢查部位根數(shù)（點(diǎn)）根數(shù)（點(diǎn)）破損數(shù)（崩裂、破損數(shù)（崩裂、掉角等）掉角等）完整率完整率14#墩16191%25#墩16191%36#墩12191%47#墩160100%58#墩16194%69#墩1620、288%總數(shù)92根，樁頭完整根數(shù)為86根，完整率86/92=93.5%制表人：黃成福制表時間：2016年5月7日通過從上述調(diào)查表中可以看出，對所調(diào)查的砼樁樁頂完整率已達(dá)到93.5%92%，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)值。十一、效果檢查1、質(zhì)量檢查通過PDCA循環(huán)，制定了相關(guān)的施工技術(shù)方案，改善了樁基樁頭鑿除工藝。經(jīng)過外觀檢查，并按規(guī)范要求進(jìn)行無損檢驗，結(jié)果分項工程質(zhì)量評分優(yōu)秀。另一方面來自項目統(tǒng)計部包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本的統(tǒng)計，表明本次QC活動效果明顯，對比如下制表人：黃成福制表時間：2016年5月7日十一、效果檢查2、經(jīng)濟(jì)效益 樁頭完整率的提高，大大減少了返工和修補(bǔ)的工序，降低了施工成本，加快了施工進(jìn)度，21、提高了樁基質(zhì)量。按單個樁頭計算修補(bǔ)和返工發(fā)生的成本統(tǒng)計如下表：單個樁頭缺陷修補(bǔ)成本表序號費(fèi)用明細(xì)費(fèi)用（元）1人工費(fèi)6402機(jī)械費(fèi)2153材料費(fèi)4104其他150合計1415制表：李冠林審核：唐健制表時間：2016年5月8日按 實(shí) 際 達(dá) 到 的 數(shù) 據(jù) 計 算，工 藝 的 改 進(jìn) 節(jié) 約 了196*（93.5%-87%）*1415=18027.1元。十一、效果檢查3、社會效益項目為市重點(diǎn)工程，工期緊，而且地處交通要道，來往人員眾多，樁基施工的優(yōu)良質(zhì)量為我公司的形象加分，得到了業(yè)主和市民的廣泛好評，取得了良好的社會效益，無形價值得到提高。十二、鞏固措施工法封面1、我QC小組在此次活動中取得較滿意22、的效果，樁基樁頭砼完整率得到較大的提高，實(shí)現(xiàn)了既定的質(zhì)量目標(biāo)。2016年6月，我們將本次成功施工經(jīng)驗整理成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工法，在整個公司進(jìn)行推廣并已申報省級工法。2、對實(shí)施過程中的樁頭鑿除工藝進(jìn)行歸納和提煉重新編制了混凝土樁基樁頭鑿除作業(yè)指導(dǎo)書 3、總結(jié)在樁基施工過程中所取得的經(jīng)驗，做好今后類似樁基作業(yè)的質(zhì)量控制工作。十三、總結(jié)和下一步打算1、通過開展此次QC小組活動，我們圓滿完成了樁基樁頂質(zhì)量控制的目標(biāo)。2、小組成員運(yùn)用QC思維的能力全面提高，特別是尋找問題根源的能力得到提高。3、QC小組活動讓我們懂得量化的重要性，時刻提醒我們通過收集積累數(shù)據(jù)才能迅速找到問題的所在。4、此次活動的成功，堅定了我們小組成員持續(xù)參加QC小組活動的信念，今后工作中我們小組成員繼續(xù)將TQC知識貫穿到施工生產(chǎn)的全過程中，提高施工現(xiàn)場的管理水平。5、我們還進(jìn)行了自我評價，按照各項能力滿分為10分的標(biāo)準(zhǔn)，為小組成員進(jìn)行了打分，并繪制了如下雷達(dá)圖，可以看出：我們小組在團(tuán)隊精神、質(zhì)量改進(jìn)意識、解決問題能力、顧客滿意程度、QC知識水平方面都有較大提高！十三、總結(jié)和下一步打算QC小組綜合指數(shù)成長雷達(dá)圖制圖人：陳依靜制圖時間：2016年6月5日本次活動的成功堅定了我們解決難題的信心，小組決定繼續(xù)開展QC活動，下一個活動課題為：“提高預(yù)應(yīng)力梁的張拉效率”。謝謝觀賞！