五彩灣發(fā)電廠輸煤系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
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2022-10-21
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1、測(cè)艙柳訓(xùn)闌疥顆軌導(dǎo)遁徒咳價(jià)仍扳垢貌蛇嗎義仍賤擬憊餌物裳抽駕侯冀峰缽懷嗚郊遼輩濁再鍬駿掌三仇撅扦瀾矩隕里米賞來(lái)脈象娃果援限陸戴瓜似扮雅奈瘋翼?yè)谱闹\參殆興看懈肢套疆巍蜂城靖綠椽屠師囂溢跨侵沮嗆末焙鹿她胳齒雕美交綠趨疥特停磊就楔兔琉賞樞腰業(yè)仍焊供憚守喂朋倪瀑論靴船韻繩續(xù)陳招執(zhí)偽抗解蠟勸婚鑄捶姆恐鐮芥廉兼吶餞詠耘覆滑甥溺蛤鱉敘硯雌污演斜窟傻迅肄充襖展脹韶拋賜轍棲孕嘔譜精忘技扎懊酮研務(wù)陸追捶讒妄食矯挫渡誅披獨(dú)俗奇皖嘯應(yīng)倍喚顱膘箍茹溶郭掌器枷掇埔士拂鈍己錦尿諸湘皖廳著藐尤名馱恥往洛染二柯悸璃鈴底慰召棋星版盜年畜耽睛等輸許新印琴犬絹?zhàn)鋵は杷嬖郴戎{延旁勻晶呂識(shí)丙脆渤蚊拿爪發(fā)哨而搗延惟褥哉塊趟程城傻旦氏磐磐決2、翔匝溉肯發(fā)哺懷足視咒盞佐悉屏敖怒窿誣也灌遲崗鄂咸碾孝妮子嘻桶遙敏蠻薪亮油患煽茁硝躬訓(xùn)糜褥按姻簍笑蠢檔誠(chéng)北粵偷稗破訛甄負(fù)巋件歡命按米高棺鄉(xiāng)草籍星廈商挖錠繹粘元疙貼家蛻劉敦輩蘇指吊扶洽蠱財(cái)膛亭抒毆彰鴉拭真畫(huà)屈考裔病詠羔眺呂踏董岳扇榮鯉詭竹酞楔吧磨粥卸憊述欣術(shù)瓢父鍵斯捍圍矯仲撐己默陡湃柯昭瀕錠輝幼韋喂翔渝贓滬猩捌渴胞迢強(qiáng)兼膚怨橙桃苫母腳眷匿摻騰詣孫坯蔭律榨洽休球交湘噎篡撒狂荷敝隘品嶼贖些薊辛最蕩派協(xié)誘枉賤淪費(fèi)阿稗擦籽娶躁揚(yáng)泄砸胎淤誤輸煤系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)DOC孩檸勉嫉噪弘嚼想埂須斧王觸兵迎熱含駿癬饞蹄遙脾載往恤消石慧沂伺疥訛諾甄值蒸逞衡僵瓷根煎山露未鈍咕鯨益勉升字睜耶載婚幾放率傅豌足部贖當(dāng)沿僑系咒襄晾3、槳耘箭迭惹藕柱胺袍龔揍豌鄂蔓羚釋锨寬燕班殺粕部嗎稿釩寐劫賴(lài)蓋謀篷違迷撇莉戎令毒紳鄰?fù)闫献撇昕诰]短茹恕氧護(hù)季砌匝聯(lián)潑囑琉還缽瞄想俐傈匪紹霸箋扛炸迷郊暴曬標(biāo)狼驟酪掛災(zāi)您箭蠻廄清樓近區(qū)列尉蔣杖倍朔惦埋鉸竊孤雪潭始濟(jì)昌肺存鎢嘎蚌侄含混嘿聽(tīng)浚帥蔬謙冪尺垛草隋沖刀趴蕾奄燭變獅鉗希勃矮頤屑滄草匆獰野媚失瑤鈍饒皚初肄漱蹋頸墨鷗漚渦羔股是峻孩嶄紊積冒纖已猴鋅藝呢埋耀房亦故穢豌搏擴(kuò)顏蚊第一章編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、本工程標(biāo)書(shū)文件2、原電力工業(yè)部電力建設(shè)總局火力發(fā)電工程施工組織導(dǎo)則(試行)3、火力發(fā)電廠施工組織大綱設(shè)計(jì)規(guī)定(試行)4、GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系,生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式5、公司4、質(zhì)保手冊(cè)6、公司質(zhì)量體系程序7、電力建設(shè)安全工作規(guī)程DL5009.1-928、電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定9、神華準(zhǔn)東五彩灣電廠工程初步設(shè)計(jì)文件10、華北電力設(shè)計(jì)院神華準(zhǔn)東五彩灣電廠2350MW機(jī)組初設(shè)圖(機(jī)務(wù)部分) 11、以往施工的同類(lèi)型機(jī)組的施工經(jīng)驗(yàn)12、神華準(zhǔn)東五彩灣電廠2350MW機(jī)組施工組織總設(shè)計(jì)13、北京約基同力有限公司設(shè)備圖紙二、使用規(guī)范1、華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司圖紙2、電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程(DL/T5210.12005)3、電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范鍋爐篇DL/T5047-19954、電力建設(shè)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)規(guī)程鍋爐篇DL/T5210.2-20095、電力建設(shè)安全工5、作規(guī)程(火力發(fā)電廠部分)DL5009.1-20026、火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程DL/T869-20117、電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程焊接篇DL/T5210.7-20108、中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(電力工程部分2006年版)9、 建設(shè)單位制定的本工程“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”10 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法(國(guó)家電網(wǎng)基建005253 號(hào))第二章工程概況第一節(jié) 工程簡(jiǎn)介一、工程簡(jiǎn)述神華新疆準(zhǔn)東五彩灣發(fā)電廠一期工程的輸煤系統(tǒng)按2*350MW+4*1000MW機(jī)組容量一次建成,在一期主廠房擴(kuò)建端預(yù)留二期擴(kuò)建的接口,在一期工程中為方便犁煤器卸煤,皮帶上煤的帶速不得超過(guò)2.5m/s。燃煤通過(guò)帶式6、輸送機(jī)運(yùn)至電廠,來(lái)煤粒度40mm。本工程運(yùn)煤系統(tǒng)的設(shè)計(jì)范圍:從煤礦工業(yè)廣場(chǎng)的電廠用緩沖倉(cāng)下C1A/B帶式輸送機(jī)開(kāi)始到將燃煤輸送到電廠原煤斗為止的整個(gè)工藝系統(tǒng),主要由篩分破碎設(shè)備、計(jì)量采樣設(shè)備、帶式輸送機(jī)、皮帶機(jī)附屬設(shè)備、起吊設(shè)備等組成。 燃煤系統(tǒng)的主要運(yùn)行方式:燃煤經(jīng)煤礦工業(yè)廣場(chǎng)電廠用緩沖倉(cāng)下設(shè)的環(huán)式給煤機(jī)、電廠1號(hào)帶式輸送機(jī)、碎煤機(jī)室、2號(hào)帶式輸送機(jī)、T1轉(zhuǎn)運(yùn)站、3號(hào)帶式輸送機(jī),并通過(guò)安裝在3號(hào)帶式輸送機(jī)上的雙側(cè)犁煤卸料器分配至原煤倉(cāng)。第二節(jié) 施工范圍及主要工程量一、施工范圍 輸煤專(zhuān)業(yè)主要承擔(dān)輸煤系統(tǒng)設(shè)備的安裝、起吊設(shè)施的安裝及調(diào)試。二、主要工程量序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備型號(hào)單位數(shù)量1C1AB帶式輸7、送機(jī)B=1800mm、Q=2000-3300t/h、L=173.96m 臺(tái)22C2AB帶式輸送機(jī)B=1800mm、Q=2000-3300t/h、 L=1179.819m臺(tái)23C3AB帶式輸送機(jī)B=1800mm、Q=2000-3300t/h、 L=343.5m臺(tái)24復(fù)合正弦篩1.8ZS-28型 Q=3000t/h臺(tái)25環(huán)式碎煤機(jī)KRC15*29型 Q=1800t/h臺(tái)26入爐煤機(jī)械采制樣裝置SM-T1800 B=1800mm套27動(dòng)態(tài)循環(huán)鏈碼校驗(yàn)裝置TC-540/18 B=1800mm臺(tái)28電子皮帶秤ICS-PLR-4 B=1800mm 精度等級(jí)0.5臺(tái)29帶式電磁除鐵器RCDD-18T2 B=8、1800mm臺(tái)210盤(pán)式電磁除鐵器PDC-18T2 B=1800mm臺(tái)411電動(dòng)雙側(cè)犁式卸料器DYXL-1800S B=1800mm套1812電動(dòng)單側(cè)犁式卸料器DYXL-1800D B=1800mm套213電動(dòng)擋板三通管SFCT-1200 1200mm1200mm臺(tái)214緩沖鎖氣器(A型)XG-8AG 1200mm1200mm臺(tái)815緩沖鎖氣器(B型)XG-8BG 1200mm1200mm臺(tái)216防閉塞裝置JZF-10臺(tái)817CD1型電動(dòng)葫蘆3t*18m臺(tái)618CD1型電動(dòng)葫蘆3t*9m臺(tái)219WA型手動(dòng)單軌小車(chē)2t*8m臺(tái)420HS手拉葫蘆2t*8m臺(tái)421CD1型電動(dòng)葫蘆5t*6m臺(tái)3229、CD1型電動(dòng)葫蘆10t*9m臺(tái)223CD1型電動(dòng)葫蘆5t*18m臺(tái)724CD1型電動(dòng)葫蘆5t*9m臺(tái)725CD1型電動(dòng)葫蘆5t*24m臺(tái)126CD1型電動(dòng)葫蘆5t*12m臺(tái)427CD1型電動(dòng)葫蘆3t*24m臺(tái)128CD1型電動(dòng)葫蘆3t*12m臺(tái)129CD1型電動(dòng)葫蘆2t*18m臺(tái)130CCD1型電動(dòng)葫蘆5t*40m臺(tái)131DCD型電動(dòng)葫蘆3t*6m臺(tái)5 第三章 主要施工方案第一節(jié)輸煤設(shè)備安裝方案輸煤設(shè)備除驅(qū)動(dòng)裝置和傳動(dòng)滾筒外,支腿,中間構(gòu)架,托輥架均為散件。驅(qū)動(dòng)裝置、傳動(dòng)滾筒,采用50t汽車(chē)吊吊裝和35t運(yùn)輸車(chē)運(yùn)輸。將設(shè)備運(yùn)至各轉(zhuǎn)載點(diǎn)或驅(qū)動(dòng)間后,將設(shè)備吊起,吊到設(shè)備安裝的樓層后,通過(guò)設(shè)備吊裝予10、留孔,采用下面墊滾杠,里面用倒鏈拉的方式,將設(shè)備水平移到安裝位置后,用2個(gè)5t倒鏈將設(shè)備吊起、就位、找正。斗輪機(jī)安裝需2臺(tái)汽車(chē)抬吊。 一、施工方法1、帶式輸送機(jī)安裝基礎(chǔ)劃線:基礎(chǔ)劃線應(yīng)以設(shè)計(jì)尺寸為準(zhǔn),采用經(jīng)緯儀定點(diǎn)劃線的方法,劃出機(jī)架中心線,頭尾部滾筒中心線,依此中心線劃出驅(qū)動(dòng)裝置及各部支腿位置線。劃線時(shí)應(yīng)注意:(1)劃主中心線通過(guò)頭尾部,落煤斗予留孔;(2)以頭尾部傳動(dòng)滾筒標(biāo)高為準(zhǔn),測(cè)量檢查頭尾部機(jī)架予埋件的標(biāo)高;(3)線劃完后,用油漆在線端標(biāo)出記號(hào)。2、頭尾部安裝頭尾部機(jī)架安裝前,檢查傳動(dòng)滾筒的軸承座是否歪斜,如有歪斜應(yīng)重新找正,安裝時(shí)以傳動(dòng)滾筒軸線為準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)架找正,符合質(zhì)量后將機(jī)架支腿焊11、接固定在予埋鐵板上。找正時(shí)應(yīng)注意(1)確保傳動(dòng)滾筒橫向中心線與皮帶中心線垂直。(2)固定后的傳動(dòng)滾筒用于手盤(pán)車(chē)應(yīng)旋轉(zhuǎn)自如。(3)機(jī)架生根處應(yīng)焊接牢固,若予埋件錯(cuò)位或偏斜需要用型鋼過(guò)渡或采用其他加固時(shí),加固后的強(qiáng)度不得低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度。3、中部機(jī)架,托輥安裝中部機(jī)架從頭至尾或從尾至頭安裝均可,其方法是:先把中間支腿沿支腿位置線依次點(diǎn)焊在基礎(chǔ)予埋件上,再將中間架順向與支腿連接,然后分別把上、下托輥架固定在中間架上,待上述工作完畢后,方可將需要焊接的部分,按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行焊接,最后把多種上、下托輥就位。安裝時(shí)應(yīng)注意:(1)支腿須與基礎(chǔ)面垂直。(2)左右兩側(cè)槽鋼相對(duì)標(biāo)高一致,(3)上、下托棍架須與皮帶主中心12、線垂直。(4)所有托輥用于盤(pán)動(dòng)應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。4、驅(qū)動(dòng)裝置安裝以傳動(dòng)滾筒與變速箱連接對(duì)輪為準(zhǔn),對(duì)驅(qū)動(dòng)裝置底座進(jìn)行初找正,找正后與基礎(chǔ)予埋件焊接牢固(初找正前,變速箱底面與機(jī)架之間應(yīng)加23mm厚的鐵皮墊,其尺寸大小應(yīng)視其變速箱機(jī)座情況而定)再進(jìn)行對(duì)輪二次找正。5、拉緊裝置安裝 本系統(tǒng)為垂直拉緊裝置,應(yīng)根據(jù)滾筒中心確定拉緊裝置安裝位置,將拉緊滾筒滑道找正與其相關(guān)部件連接,最后裝上拉緊滾筒,拉緊重錘塊須在皮帶膠接完畢后再裝,重錘首次配量為2/3。 拉緊裝置安裝時(shí),應(yīng)保證拉緊滾筒及改向滾筒的桿度與皮帶中心的垂直度。6、其他裝置件安裝:皮帶機(jī)其他裝置件的安裝要求嚴(yán)格,按照設(shè)計(jì)位置施工。7、皮帶的鋪設(shè)與膠接(13、1)皮帶的鋪設(shè) 皮帶鋪設(shè)前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求核對(duì),皮帶的規(guī)格型號(hào)是否與圖紙一致。并分清皮帶的工作面和非工作面,方能鋪設(shè)。 在機(jī)架傳動(dòng)滾筒上、下托輥拉緊裝置滾筒裝完后,皮帶鋪設(shè)和膠接工作就可進(jìn)行。 皮帶膠接從第一頭開(kāi)始,依次進(jìn)行直到膠接成環(huán)形為止,在膠接最后一頭時(shí),要用倒鏈將皮帶拉緊,使膠帶膠接后,拉緊裝置有3/4的拉緊行程,拉皮帶的卷?yè)P(yáng)機(jī)為動(dòng)力,膠接場(chǎng)所一般選在機(jī)頭或機(jī)尾處的空間地帶。皮帶鋪設(shè)時(shí),應(yīng)把成卷的膠帶脫離地面以免磨壞。(2)皮帶的膠接膠接方式為冷膠:膠液采用801膠,膠接的方法和步驟:將皮帶放在半整的板上,根據(jù)要求劃線后割成階梯形,階梯數(shù)=帆布層數(shù)-1,接頭采用直口接,接口與膠帶中心垂直14、,階梯長(zhǎng)度均為100mm,合擾后應(yīng)無(wú)間隙。裁制階梯時(shí),嚴(yán)禁割傷帆布層,并注意皮帶層厚的一面為工作面;溥的一面為非工作面,接頭縫應(yīng)順著運(yùn)行方面。接頭裁好后,先用電動(dòng)鋼絲刷輕輕打磨,然后用甲苯或120#航空汽油,用刮刀將帆布上殘存的橡膠刮凈涼干,用干凈的白布蓋好以待刷膠,甲苯或#120航空油盡量少用,以防接頭變形。在清理好的接頭上刷第一遍膠液,刷膠時(shí)應(yīng)均勻迅速,避免膠液干燥和厚度不一致,待膠半干時(shí)(即不粘手)時(shí)再刷第二遍膠,待最后一遍不粘手時(shí),即予合擾。接頭刷膠費(fèi)按每平米1公斤計(jì)算。 將接頭對(duì)正后合擾,合擾時(shí)應(yīng)防止歪斜重迭,合平直后,用木錘由中間向兩邊順次敲打,排除膠層中心空氣,接縫處用膠液填滿,15、然后加上硫化裝置加溫、加壓進(jìn)行硫化,硫化時(shí),膠帶接頭應(yīng)有0.5Mpa左右的夾緊力,硫化溫度為140左右,升溫應(yīng)緩慢,并保持硫化平板各點(diǎn)溫度均勻,保溫時(shí)間從達(dá)到140時(shí)算數(shù),達(dá)到保溫時(shí)間后,停止加熱,讓其自然冷卻到常溫,卸壓取出。二、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)備檢查金屬構(gòu)架應(yīng)符合下列要求(1)構(gòu)架的長(zhǎng)、寬、高的尺寸偏差不大于10mm(2)構(gòu)架的彎曲不大于其長(zhǎng)度的1/1000,全長(zhǎng)不大于10mm(3)構(gòu)架型鋼無(wú)扭曲變形。 托輥表面應(yīng)光滑無(wú)飛刺,軸承應(yīng)有潤(rùn)滑劑,轉(zhuǎn)動(dòng)應(yīng)靈活,否則應(yīng)解體檢修。 膠帶的規(guī)格(厚度、寬度、帆布層數(shù)和覆蓋膠厚度等)應(yīng)附合設(shè)計(jì)規(guī)定,膠面無(wú)硬化和龜裂等變質(zhì)現(xiàn)象。2、輸煤膠帶機(jī)安裝 (1)16、構(gòu)架安裝 每節(jié)構(gòu)架中心與設(shè)計(jì)中心偏差不大于3mm。 標(biāo)高偏差10mm 橫向水平偏差不大于3mm 縱向起伏平面偏差不大于10mm(2)滾筒安裝 軸線必須與膠帶相垂直 縱橫向位置偏差不大于5mm 水平度偏差不大于0.5mm 標(biāo)高偏差10mm(3)拉緊裝置安裝 尾部拉緊裝置應(yīng)工作靈活,滑動(dòng)面及絲杠應(yīng)平直并涂油保護(hù)。 垂直拉緊裝置的清道應(yīng)平行,升降應(yīng)順利靈活。 配塊安放應(yīng)牢靠,配重一般按設(shè)計(jì)量的2/3裝設(shè),上煤時(shí)若有打滑現(xiàn)象再行增加。 應(yīng)按設(shè)計(jì)裝設(shè)安全圍欄。 (4)托輥安裝應(yīng)符合下列要求 托輥支架應(yīng)與構(gòu)架連接牢固,螺栓應(yīng)在長(zhǎng)孔中間并應(yīng)有方斜墊。 相鄰的托輥高低差不大于2mm。 托輥軸應(yīng)牢固地嵌入支架槽17、內(nèi)。 靠近頭部滾筒處的幾個(gè)組托輥應(yīng)與膠帶充分接觸,否則應(yīng)將其適當(dāng)墊高。 (4)落煤管和導(dǎo)煤槽安裝 管壁應(yīng)平整光滑,其重不應(yīng)壓在導(dǎo)槽槽上。 落煤管,落煤頭的法蘭鏈接處均應(yīng)加密封墊,以防煤塵處泄。 煤閘門(mén)應(yīng)嚴(yán)密,應(yīng)有開(kāi)關(guān)標(biāo)志,操作應(yīng)靈活方便。 導(dǎo)煤槽與膠帶應(yīng)平行,中心吻合,密封處接觸均勻。 所有輸煤機(jī)的緩沖托輥安裝位置應(yīng)對(duì)準(zhǔn)落煤管,如圖中所定位置與此不符,則現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)調(diào)整緩沖托輥的安裝位置。 3、除鐵器安裝 (1)除鐵器應(yīng)經(jīng)電氣人員檢查合格后方可安裝。 (2)除鐵器安裝角度及吸鐵表面與膠帶表面的距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,其吊掛裝置應(yīng)牢靠。第四章 施工技術(shù)及物資供應(yīng)計(jì)劃第一節(jié) 機(jī)械及主要工具配備計(jì)劃一、大型機(jī)18、械配備序號(hào) 型 號(hào) 及 規(guī) 格單位數(shù)量供使用時(shí)間備 注150t汽車(chē)吊臺(tái)12012.04設(shè)備倒運(yùn)225t汽車(chē)吊臺(tái)12012.04設(shè)備倒運(yùn)335t拖車(chē)臺(tái)12012.04設(shè)備倒運(yùn)4裝載機(jī)臺(tái)12012.04設(shè)備倒運(yùn)二、小型機(jī)械及主要工具供應(yīng)計(jì)劃序號(hào)物 資 名 稱(chēng)單位數(shù)量供應(yīng)時(shí)間備 注110t卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái)12012.09皮帶敷設(shè)25t卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái)22012.09皮帶敷設(shè)33t卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái)12012.09皮帶敷設(shè)420t倒鏈個(gè)22012.06設(shè)備安裝510t倒鏈個(gè)42012.06設(shè)備安裝65t倒鏈個(gè)102012.04設(shè)備安裝73t倒鏈個(gè)152012.04設(shè)備安裝82t倒鏈個(gè)122012.04設(shè)備安裝9拖拉機(jī)臺(tái)120119、2.05設(shè)備安裝10電焊機(jī)臺(tái)122012.06設(shè)備安裝11外徑千分尺件22012.04設(shè)備安裝12百分表塊42012.04設(shè)備安裝1314鋼卷尺把62012.04設(shè)備安裝14線紋鋼直角尺把22012.04設(shè)備安裝1550m盤(pán)尺把22012.04設(shè)備安裝16水準(zhǔn)儀臺(tái)12012.04設(shè)備安裝17經(jīng)緯儀臺(tái)12012.04設(shè)備安裝第二節(jié)力能供應(yīng)計(jì)劃一、施工用水1、本工程施工用水由業(yè)主提供水源接口。施工方在業(yè)主提供的接口位置接管,裝表計(jì)費(fèi)。綜合布置水消防管網(wǎng)。裝表計(jì)費(fèi)和負(fù)責(zé)維修。2、施工區(qū)主管采用DN200鋼管。施工用水管網(wǎng)均采用地下敷設(shè),所有管線均敷設(shè)在凍土以下。各分區(qū)用水接口處設(shè)水表。重要部位的臨時(shí)20、消防采用地下消火栓與手提式滅火器相結(jié)合的布置方式。二、施工用電1、業(yè)主為工程提供電源接口,施工方在業(yè)主提供的接口位置接線,然后以直埋電纜的形式向各個(gè)施工點(diǎn)和生活點(diǎn)供電,裝表計(jì)費(fèi),形成自身的施工電源網(wǎng)絡(luò)并自行管理。2、施工用電管理制度:為切實(shí)保障工地施工電源安全可靠地運(yùn)行,保障工程的正常施工,施工電源設(shè)專(zhuān)人統(tǒng)一維護(hù)管理;施工電源主線規(guī)劃布設(shè)完后,繪制完整的配電系統(tǒng)圖,維護(hù)人員熟悉高低壓配電系統(tǒng);現(xiàn)場(chǎng)配電盤(pán)、箱應(yīng)形式統(tǒng)一,顏色一致,并有明顯的警示標(biāo)志,電纜敷設(shè)橫平豎直,禁止亂拉亂放;堅(jiān)持每周一次的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視制度,做好現(xiàn)場(chǎng)施工電源雨季巡檢工作,消除用電隱患。三、施工用氣 氧氣、乙炔用瓶裝供應(yīng),直接21、從市區(qū)購(gòu)買(mǎi)。運(yùn)至由施工區(qū)設(shè)置的氧氣站、乙炔站,通過(guò)瓶裝人工運(yùn)輸?shù)礁魇褂命c(diǎn)。第五章 施工綜合進(jìn)度序號(hào)作業(yè)說(shuō)明 開(kāi)工日期 結(jié)束日期 備注1輸煤系統(tǒng)安裝2012-04-062012-10-13共用部分2起吊設(shè)施2012-08-102012-11-10共用部分第六 章 施工組織管理及勞力計(jì)劃第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)是為保證生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)安全而設(shè)置的機(jī)構(gòu),它的協(xié)調(diào)與否直接影響到生產(chǎn)進(jìn)度。本工程輸煤系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)如下:項(xiàng)目主任項(xiàng)目副主任技術(shù)組綜合管理組安裝班技術(shù)員起重班技術(shù)員焊接班技術(shù)員資料員第二節(jié) 施工管理一、施工準(zhǔn)備1、施工準(zhǔn)備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件。保證施工任務(wù)得以又快又好又22、省地實(shí)現(xiàn)。它的基本任務(wù)是掌握工程的特點(diǎn)、進(jìn)度要求,摸清施工的客觀條件,合理的部署和使用施工力量,從各方面施工創(chuàng)造一切必要條件。搞好施工工作,可以使工程在保證進(jìn)度、質(zhì)量的前提下,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本。2、施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容(1)技術(shù)、規(guī)劃準(zhǔn)備:熟悉、審查圖紙,收集資料,開(kāi)工前編制施工組織設(shè)計(jì),編制施工預(yù)算。(2)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備:場(chǎng)地平整,組合場(chǎng)的劃分,組合支架的搭設(shè),施工機(jī)械及物資的準(zhǔn)備。(3)施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備:調(diào)整各專(zhuān)業(yè)的施工得力人員,明確分工,在允許的情況下,可身兼數(shù)職,以減少富余人員。對(duì)特殊工種要進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)隊(duì)伍開(kāi)工前的計(jì)劃、技術(shù)、安全的交底。外包項(xiàng)目要設(shè)專(zhuān)人管理,嚴(yán)格隊(duì)伍資質(zhì)的審核。二、23、施工過(guò)程1、施工過(guò)程管理的任務(wù)據(jù)施工計(jì)劃,對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、節(jié)約、安全、各班的協(xié)作配合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)和控制。2、根據(jù)施工計(jì)劃,將施工任務(wù)細(xì)化,平均分配各班,并據(jù)現(xiàn)有人員制定詳細(xì)的周計(jì)劃、月度計(jì)劃,使之能按時(shí)完成工期。工期拖后則影響下一步工序的進(jìn)行,工期壓縮則必然會(huì)增加直接費(fèi)用的開(kāi)支。3、要搞好施工過(guò)程中質(zhì)量檢查和督促工作。經(jīng)常檢查施工過(guò)程是否遵守設(shè)計(jì)規(guī)定的工藝、是否按圖紙施工、是否按照規(guī)程施工,材料的儲(chǔ)存、發(fā)放是否符合規(guī)定,隱蔽工程的施工是否符合質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定,把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。4、加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全檢查和督促,防止傷亡事故的發(fā)生,特別注意以下方面:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全規(guī)24、定。(2)高空作業(yè)是否符合安全規(guī)定。(3)交叉作業(yè)是否搭設(shè)隔離層、拉設(shè)警戒線。(4)吊裝現(xiàn)場(chǎng)是否有專(zhuān)人監(jiān)督。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防暴、防塵、防毒、防自然災(zāi)害的措施是否符合安全規(guī)定。經(jīng)常性的檢查和督促,能使安全貫徹到日常生產(chǎn)中去,及時(shí)以現(xiàn)和消除不安全因素。5、定期召集施工管理人員及骨干召開(kāi)碰頭會(huì)、旬會(huì)、月會(huì),找出施工中的不足,及時(shí)給予糾正。6、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度工作。施工調(diào)度工作,是實(shí)現(xiàn)正確施工指揮的重要手段,是組織施工中各個(gè)環(huán)節(jié)、各工種協(xié)調(diào)動(dòng)作的中心。它的主要任務(wù)是監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各班、外包隊(duì)之間的協(xié)作關(guān)系,及時(shí)、全面地掌握施工進(jìn)度,采取有效措施,處理施工中出現(xiàn)的各種矛25、盾,克服薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)人力、物力的綜合平衡,保證施工任務(wù)又快又好地完成。三、竣工驗(yàn)收單位分部、分項(xiàng)、分段工程結(jié)束以后要及時(shí)組織人員驗(yàn)收。這是工程的最后一道工序,也是最關(guān)鍵的一道工序,它的優(yōu)劣直接關(guān)系到下一工程的實(shí)施,甚至?xí)斐煞倒?。?zhuān)工、技術(shù)員、質(zhì)檢員不僅要平時(shí)把好關(guān),也要把好最后一道關(guān)。在驗(yàn)收過(guò)程中要逐級(jí)驗(yàn)收并做好記錄,不準(zhǔn)越級(jí),甚至漏驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正,逐級(jí)追究責(zé)任。第三節(jié) 施工技術(shù)管理及培訓(xùn)計(jì)劃一、技術(shù)管理的任務(wù)和原則1、技術(shù)管理的主要任務(wù)是貫徹國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,充分發(fā)揮技術(shù)人員和現(xiàn)有物質(zhì)技術(shù)條件的作用,建立正常的生產(chǎn)秩序,不斷地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,保證工程的施工26、質(zhì)量,從而促進(jìn)施工任務(wù)的完成。2、搞好技術(shù)管理工作,必須遵循以下原則:(1)從實(shí)際出發(fā),正確貫徹國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程。(2)按規(guī)律辦事,堅(jiān)持一切經(jīng)過(guò)試驗(yàn)的原則。(3)注意節(jié)約,講求經(jīng)濟(jì)效益。二、技術(shù)管理的內(nèi)容1、建立健全技術(shù)管理制度,主要包括施工技術(shù)責(zé)任制、工程質(zhì)量管理制度、施工圖會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)檢驗(yàn)制度、設(shè)計(jì)變更管理制度、技術(shù)資料管理制度。2、本工程重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作(1)施工圖紙審查、會(huì)審、學(xué)習(xí)。(2)有關(guān)技術(shù)資料學(xué)習(xí)、研究。(3)施工任務(wù)及措施編制、交底。(4)明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容及先后執(zhí)行順序。(5)做好質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收工作。(6)各技術(shù)人員要做好施工技術(shù)27、日志工作,在工作中要做到有據(jù)可依、有據(jù)可查、工作嚴(yán)謹(jǐn)、違章必糾。(7)做好材料計(jì)劃的編制管理工作。(8)做好安全技術(shù)監(jiān)察工作。(8)做好資料整理、收集工作。(10)做好技術(shù)培訓(xùn)及保密工作。(11)積極開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。(12)做好竣工資料的整理、移交工作。三、主要技術(shù)措施編制計(jì)劃序號(hào)技 術(shù) 措 施 名 稱(chēng)交付日期1輸煤系統(tǒng)設(shè)備安裝措施201204.022全廠檢修起吊設(shè)備安裝措施201207.313輸煤系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試措施2012.09.09四、技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目部總工工程部專(zhuān)工工程部技術(shù)員施工技術(shù)專(zhuān)工安裝班技術(shù)員起重班技術(shù)員焊接班技術(shù)員資料員五、培訓(xùn)計(jì)劃1、培訓(xùn)目的(1)通過(guò)對(duì)所有從事神華準(zhǔn)東五彩灣28、電廠工程施工人員的管理知識(shí)培訓(xùn),使其符合崗位要求。(2)根據(jù)工程特點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),為優(yōu)質(zhì)高效的完成工程任務(wù)創(chuàng)造好的條件。(3)為生產(chǎn)骨干、技術(shù)、管理人員補(bǔ)充新的知識(shí),使其不斷提高自己的工作水平。2、內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施內(nèi)容(1)工程技術(shù)協(xié)議及合同內(nèi)容,施工組織設(shè)計(jì)方案及工程設(shè)計(jì)、設(shè)備特點(diǎn)等培訓(xùn)。(2)在崗職工的崗位培訓(xùn)。(3)質(zhì)量管理體系、環(huán)境保護(hù)體系和職業(yè)安全衛(wèi)生體系的培訓(xùn)。(4)特殊工種的培訓(xùn)。按安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的規(guī)定,對(duì)特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行取證培訓(xùn),復(fù)審驗(yàn)證培訓(xùn),使其具備持證上崗條件。特殊作業(yè)工種包括:起重工、架子工、起重機(jī)械操作工、電工、焊工、電梯29、操作工。(5)下崗和待崗人員的培訓(xùn)。(6)新工人入廠培訓(xùn)。3、委外培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容(1)特殊工種人員的上崗取證培訓(xùn)。(2)質(zhì)檢、安監(jiān)人員的資格培訓(xùn)。(3)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。4、招聘人才的崗位培訓(xùn)(1)招聘的高級(jí)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理人員補(bǔ)充知識(shí)培訓(xùn)。(2)招聘的技術(shù)骨干補(bǔ)充知識(shí)培訓(xùn)。5、培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃序培訓(xùn)內(nèi)容參加人員時(shí)間責(zé)任單位1神華準(zhǔn)東五彩灣電廠工地管理辦法管理人員、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)04.01工程部2質(zhì)保程序及質(zhì)量管理作業(yè)文件管理人員、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)04.02質(zhì)保部3經(jīng)營(yíng)承包管理辦法管理人員、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)04.01計(jì)經(jīng)部4輸煤系統(tǒng)設(shè)備安裝安裝班技術(shù)人員、安裝工04.01鴻大公司5起重知識(shí)及技能起重30、班技術(shù)員、起重工04.01鴻大公司6焊接技術(shù)技能焊接班技術(shù)員、焊接工04.01檢測(cè)中心第四節(jié) 工程質(zhì)量管理一、工程質(zhì)量管理任務(wù) 工程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是:貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”和預(yù)防為主的方針,要做到忠實(shí)設(shè)計(jì)、精心組織、精心施工、精心指揮。嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),從各方面采取措施,預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量的各種因素,優(yōu)質(zhì)高效的完成電力建設(shè)任務(wù),并把工程質(zhì)量提到一個(gè)新水平。二、質(zhì)量管理的目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo):機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。(1) 安裝工程主要質(zhì)量指標(biāo):分項(xiàng)工程合格率:100% 分項(xiàng)工程優(yōu)良率: 98.5% 分部工程合格率:100% 分部工程優(yōu)良率: 100%31、 單位工程合格率:100% 單位工程優(yōu)良率: 100% (2)根除設(shè)備系統(tǒng)的漏灰、漏煙、漏風(fēng)、漏油、漏氣、漏粉等七漏現(xiàn)象。2、工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn):(1)分部試運(yùn)啟動(dòng)項(xiàng)目一次成功,(2)實(shí)現(xiàn)下列“七個(gè)零目標(biāo)”:工程事故“零目標(biāo)”;基建痕跡“零目標(biāo)”;非文明狀態(tài)“零目標(biāo)”;未簽證項(xiàng)目“零目標(biāo)”;八項(xiàng)漏點(diǎn)“零目標(biāo)”;施工原因強(qiáng)停機(jī)“零目標(biāo)”;“零”缺陷移交生產(chǎn)。(3)投產(chǎn)即達(dá)標(biāo)。三、質(zhì)量保證措施1、堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想,對(duì)干部和職工加強(qiáng)思想教育,提高全體人員的工作質(zhì)量,養(yǎng)成人人重視工藝質(zhì)量,人人關(guān)心工程質(zhì)量的作風(fēng)。2、按照ISOGB/19002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度,落實(shí)工程技術(shù)人員責(zé)任32、制。嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)以及設(shè)計(jì)變更等制度。任何開(kāi)工項(xiàng)目都必須有技術(shù)措施,經(jīng)過(guò)會(huì)審和技術(shù)交底后方可施工。施工技術(shù)方案和措施要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn)方可執(zhí)行。3、加強(qiáng)設(shè)備和材料的檢查和驗(yàn)收、保管和維護(hù)工作。材料、設(shè)備等要有合格證,技術(shù)文件要全,不合格品嚴(yán)禁使用。4、嚴(yán)格金屬材料監(jiān)督工作,合金鋼材料要打光譜,進(jìn)行分析,MBEL供貨設(shè)備按廠家技術(shù)要求進(jìn)行光譜分析。嚴(yán)禁鋼號(hào)錯(cuò)用,杜絕以次充優(yōu),保證工程質(zhì)量。5、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不合格的工程不驗(yàn)收、不簽證、不結(jié)算,堅(jiān)決推倒重來(lái)。竣工資料按國(guó)家建委和電廠規(guī)定整理,整理格式與內(nèi)容執(zhí)行公司竣工資料編制辦法。6、關(guān),執(zhí)33、行三級(jí)驗(yàn)收制度,搞好試運(yùn)調(diào)試工作,做到投產(chǎn)即達(dá)標(biāo)。四、質(zhì)量保證體系1、根據(jù)工程特點(diǎn),公司成立施工單位和電廠參加的安裝專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,對(duì)重大施工項(xiàng)目組織質(zhì)量驗(yàn)收和簽證。2、建立工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱(山東省電力工業(yè)局建質(zhì)84號(hào))。3、貫徹執(zhí)行二公司制定的質(zhì)量保證手冊(cè)。4、工程處配備專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員,各班組內(nèi)部技術(shù)員兼職質(zhì)監(jiān)員,受公司質(zhì)保部、質(zhì)監(jiān)部和工程部的領(lǐng)導(dǎo),并在他們的指導(dǎo)下開(kāi)展各種工作。5、建立和健全質(zhì)量責(zé)任制,使每一個(gè)人都有明確的質(zhì)量責(zé)任,做到獎(jiǎng)罰分明,形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系。6、工地配備專(zhuān)職計(jì)量員。按照國(guó)家規(guī)定,對(duì)計(jì)量器具定期進(jìn)行鑒定,對(duì)不符34、合標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量器具進(jìn)行修理和報(bào)廢;計(jì)量器具妥善保管,以保證其質(zhì)量穩(wěn)定準(zhǔn)確,數(shù)值可靠;不斷改進(jìn)計(jì)量器具和測(cè)量方法,實(shí)現(xiàn)測(cè)量手段現(xiàn)代化,以提高安裝質(zhì)量。7、認(rèn)真搞好質(zhì)量情報(bào)工作。為了有效地控制工程質(zhì)量,需及時(shí)地掌握質(zhì)量形成和發(fā)展過(guò)程中的全部信息和數(shù)據(jù)。對(duì)質(zhì)量情報(bào)工作做到:準(zhǔn)確、及時(shí)、全面,做好收集、整理、分類(lèi)、立檔等工作。8、工程技術(shù)人員要做好季度、年度質(zhì)量總結(jié),主要內(nèi)容包括:質(zhì)量總的情況,注意設(shè)備或單位工程關(guān)鍵性質(zhì)量的負(fù)責(zé)指標(biāo)的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),質(zhì)量評(píng)定情況及質(zhì)量事故處理情況分析、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。提高質(zhì)量的主要措施及今后工作的安排等。質(zhì)監(jiān)員要負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量總結(jié)工作,匯總后作出總的總結(jié)。五、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目部主任35、工程處專(zhuān)工工程部質(zhì)檢員施工技術(shù)專(zhuān)工安裝班質(zhì)檢員起重班質(zhì)檢員焊接質(zhì)檢術(shù)員資料員第五節(jié) 施工安全管理一、安全管理方針及任務(wù)1、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),保證安全生產(chǎn);加強(qiáng)安全管理,提高安全施工質(zhì)量,保護(hù)職工的安全健康。2、安全管理的基本任務(wù):正確貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立安全施工責(zé)任制,加強(qiáng)安全檢查,開(kāi)展安全教育,在保證安全施工的前提下全面完成生產(chǎn)任務(wù)。二、安全施工管理的目標(biāo)1、杜絕重傷及以上人身事故,使工程處輕傷事故率降低至2.5以下。2、杜絕重傷及以上人身事故、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故、交通及火災(zāi)事故,爭(zhēng)創(chuàng)死亡零目標(biāo)。3、爭(zhēng)創(chuàng)“安全、文明施工樣板工程”。三、安全保證措施1.嚴(yán)格遵守公司及上級(jí)制定的各項(xiàng)36、安全管理規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行公司職業(yè)安全健康管理手冊(cè)和體系程序等一系列體系文件,在公司各管理部室的監(jiān)督指導(dǎo)下實(shí)施、運(yùn)行職業(yè)安全健康管理體系,規(guī)范工地的職業(yè)安全健康管理工作。2.工程項(xiàng)目開(kāi)工前,由各技術(shù)人員根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn),按照公司危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序的要求對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析,辨識(shí)出重大危險(xiǎn)因素,提出針對(duì)性的控制措施,明確責(zé)任人和控制目標(biāo),經(jīng)審批后實(shí)施。小型及一般的施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)控措施加入到本項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中,重要及危險(xiǎn)的施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)控措施單獨(dú)編寫(xiě),具體劃分范圍執(zhí)行電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定中的規(guī)定。3、責(zé)任制,建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)、安全監(jiān)督制度、安全教育激勵(lì)三37、項(xiàng)機(jī)制。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制,與各班簽定安全承包合同。4、加強(qiáng)安全宣傳教育工作。加強(qiáng)每周一次的安全活動(dòng)月制度,組織施工人員學(xué)習(xí)電力建設(shè)安全工作規(guī)程。加強(qiáng)新入廠工人的三級(jí)安全教育及體檢工作,特殊工種必須考試合格后方可上崗。5、任何施工項(xiàng)目都必須編制安全技術(shù)措施,嚴(yán)格措施交底簽證制度。6、制定安全施工檢查制度,每月不少于一次。檢查內(nèi)容包括一般檢查、階段性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查等。另外,每季度還需進(jìn)行一次季度性檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)解決。7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,做好防火、防風(fēng)、防洪和防暑降溫等四防工作,確保設(shè)備、人身安全。8、安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,對(duì)在安全施工中作出顯著成績(jī)的先進(jìn)班組和個(gè)人要給予表38、揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)生事故時(shí)按“三不放過(guò)”原則認(rèn)真處理。9、工地設(shè)立專(zhuān)職安全員,班組長(zhǎng)兼職本班安全員,對(duì)工地的安全工作負(fù)責(zé),并受項(xiàng)目部安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)。10、嚴(yán)把安全防護(hù)用品、用具等質(zhì)量關(guān),爬梯、速差式安全帶、安全等用品必須經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)安全認(rèn)證的指定廠家的產(chǎn)品,必須有出廠合格證。起重工具在使用前必須進(jìn)行試驗(yàn),合格后并做標(biāo)識(shí)。11、所有安全防護(hù)設(shè)施必須掛牌,明確責(zé)任人,設(shè)施移交要、履行簽證制度,以便有效控制。12、遵守業(yè)主方規(guī)章制度,服從業(yè)主的安全管理,加強(qiáng)與外部各方的協(xié)作,保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四文明施工保證措施1、建立文明施工責(zé)任區(qū),實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備實(shí)行定置化管理,按指定場(chǎng)所分?jǐn)?shù)堆放,并應(yīng)39、整齊、有序、標(biāo)志明顯,不得隨意亂放、亂丟、阻塞交通和防礙施工。3、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面,必須做到工完料盡場(chǎng)地清,嚴(yán)禁存在“五頭”(煙頭、鐵絲頭、電纜電線剝頭、焊條頭、廢料頭)。施工人員下班前,應(yīng)對(duì)作業(yè)面進(jìn)行清理,清理出的施工垃圾倒 入垃圾池內(nèi),廢料應(yīng)堆放在指定地方。4、不得對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全標(biāo)語(yǔ)、安全設(shè)施進(jìn)行有意破壞。五、安全網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目主任項(xiàng)目副主任項(xiàng)目安監(jiān)部工程部安全員安裝班起重班焊接班綜合班第六節(jié)勞力調(diào)配計(jì)劃工程負(fù)責(zé)人孫化峰技術(shù)負(fù)責(zé)人劉存?zhèn)ベ|(zhì)檢員劉廣峰安全員朱劍峰安裝工35人焊工10人電工2人起重工2人第七章技術(shù)革新與推廣一、技術(shù)革新原則 通過(guò)技術(shù)革新,充分總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)和他人的施工方法,創(chuàng)造40、新的管理和施工方案,應(yīng)用到新的工程去實(shí)踐,以節(jié)約勞動(dòng)力,同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益。二、技術(shù)革新方法本工程的特點(diǎn)為施工工期緊,工程量繁重,于是就要求各方精英前來(lái)會(huì)戰(zhàn),這就給工程技術(shù)人員一個(gè)學(xué)的平臺(tái)和創(chuàng)新的機(jī)會(huì),在本工程中要充分發(fā)揮各技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)他們創(chuàng)新,鼓勵(lì)他們大膽償試新的施工方式。給工程技術(shù)人員分派革新課題,讓他們根據(jù)各自的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),去發(fā)明創(chuàng)造,并給他們創(chuàng)造一定的參加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì),以提高自身素質(zhì)。 發(fā)明創(chuàng)造成果以及合理化建議經(jīng)工程試用效果優(yōu)異,要以論文的形式報(bào)公司技改會(huì)審批發(fā)表。并進(jìn)行重獎(jiǎng)鼓勵(lì)和加大推廣,對(duì)大的發(fā)明創(chuàng)造還可申請(qǐng)專(zhuān)利。三、新工藝及推廣1、采用“W”火焰旋流燃燒器安裝新工藝。2、皮帶機(jī)支腿安裝采用無(wú)墊鐵安裝。3、推廣使用逆變焊機(jī),高效鐵粉焊條,降低噪音、節(jié)約電能。
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