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1、 中建一局集團第五建筑公司 技術管理文件 施工組織設計（施工方案）管理規定施工組織設計（施工方案）管理規定 編 號：01 版 本：A 版 編制單位：公司技術部 頒布日期：2005 年 7 月 28 日 中建一局集團第五建筑公司技術管理文件 01 施工組織設計（施工方案）管理規定 目目 錄錄 1.總則 1.1 目的 1 1.2 適用范圍1 1.3 分類1 1.4 定義1 2.施工組織設計的編制、審核、審批 2.1 施工組織設計的編制2 2.2 施工組織設計的審核、審批2 3.質量計劃的編制、審核、審批 3.1 編制3 3.2 審核4 3.3 審批4 4.分部（項）工程施工方案的編制、審核、審批 2、4.1 分類4 4.2 一般規定6 4.3 編制7 4.4 審核與審批7 4.5 形成記錄10 5.施工組織設計（施工方案）編制、審核、審批、備案的時限要求10 6.施工組織設計（施工方案）的變更11 7.施工組織設計（施工方案）的發放、備案管理11 8.施工組織設計(施工方案)的實施和過程控制12 9.施工組織設計（施工方案）的歸檔12 10 附則13 中建一局集團第五建筑公司技術管理文件 01 施工組織設計（施工方案）管理規定 第 1 頁 共 13 頁 1.總則 1.1 目的 1.1 目的 為規范公司施工組織設計及施工方案的編制、審核、審批程序，加強施工組織設計及施工方案實施過程管理，特制3、定本規定。1.2 適用范圍 1.2 適用范圍 本規定適用于公司京津地區施工項目。各外埠分公司工程施工可參照本管理規定執行，同時應滿足當地政府部門、業主等相關方的要求。1.3 分類 1.3 分類 1.3.1 投標施工組織設計：為承攬工程項目，根據招標文件的要求，結合工程的特點、重點和難點，在投標階段編制的施工組織設計。該施工組織設計具有雙重作用：一是為承攬工程項目，二是在項目中標之后為項目經理部完善和細化施工組織設計提供依據。投標施工組織設計的管理執行工程投標施工組織設計管理規定。1.3.2 按照施工項目的規模和具體情況，工程施工組織設計可分為：施工組織總設計、單位工程施工組織設計、質量計劃、分4、部(項)工程施工方案及季節性施工方案等。1.4 定義 1.4 定義 1.4.1 施工組織總設計：是以組織整個建設項目或建筑群體工程施工為目的，以設計、施工圖紙、合同以及其他相關資料為依據，編制的用以指導施工全過程的綜合性文件。1.4.2 單位工程施工組織設計：是以組織單位工程施工為目的，以設計、施工圖紙、合同、施工組織總設計（若有）以及其他相關資料為依據，編制的用以指導施工全過程的綜合性文件。1.4.3 質量計劃：是針對項目特點、質量目標落實公司質量管理體系要求進行質量策劃的文件，具體表現為相關標準條款在項目施工中的實施要求。1.4.4 分部（項）工程施工方案：以組織分部（項）工程實施為目的，5、以施工圖、單位工程施工組織設計及其他相關資料為依據，編制的用以指導分部（項）施工全過程的文件。中建一局集團第五建筑公司技術管理文件 01 施工組織設計（施工方案）管理規定 第 2 頁 共 13 頁 2.施工組織設計的編制、審核、審批 2.1 施工組織設計的編制 2.1 施工組織設計的編制 2.1.1 一般規定 除簡易工程及構筑物可編制施工方案外，其它工程均應編制施工組織設計。施工組織設計的編制由項目經理主持編制，項目經理部相關部門參加，項目總（主任）工程師組織有關人員完成文本的編制工作。對于“三邊”工程等特殊情況，可分階段編制和審批單項施工方案，但必須滿足施工需要，并作為日后編制的施工組織設計6、的重要組成部分。對于特大型或特殊工程，必要時施工組織設計由公司總工程師組織公司技術部、機電工程部與項目經理部共同編寫。2.1.2 編制內容及要求 主要應包括：編制依據、工程概況及工程特點、施工部署、施工準備、主要施工方法、主要施工管理措施（質量、安全、進度、消防、保衛、環保、降低成本等）、主要經濟技術指標、施工平面布置等八方面內容。施工組織設計的編制內容、格式、及輸出形式應執行中建一局五公司施工組織設計（施工方案）編制大綱。施工組織設計內容應按照合理、可行、安全、經濟、先進等原則進行編制，應確保施工組織設計的準確性（符合實際情況）、先進性（具有創新意識）、嚴肅性（嚴格遵照執行）和實踐性（實事求7、是切合實際情況）。施工組織設計應緊緊圍繞工程的難點、重點和特點，針對各種難點、重點和特點提出切實可行的施工方法，做到有的放矢，保證工程施工順利進行。施工組織設計必須按照工程實際情況編制，不能照搬，各種施工方法的選用中必須充分結合現場的實際情況，做到合理可行。在施工組織設計中必須通過合理的施工組織、工序安排和施工方法的選用，在確保工程質量的前提下減少工程成本的投入，保證項目經濟效益目標的要求。2.2 施工組織設計的審核、審批 2.2 施工組織設計的審核、審批 2.2.1 審核 施工組織設計編制完成后，必須由項目經理部的總（主任）工程師或機電經理負責審核簽字。中建一局集團第五建筑公司技術管理文件 8、01 施工組織設計（施工方案）管理規定 第 3 頁 共 13 頁 2.2.2 審批 項目總（主任）工程師或機電經理審核完成后，應及時將施工組織設計報送公司總部，由技術部或機電工程部組織相關部門會審，公司總工程師審批。會審部門、審核的內容見施工組織設計會審部門及審核分工表。施工組織設計會審部門及審核分工表 名稱 會核部門 審 核 內 容 備注 技術部（牽頭會審）按照施組編制大綱要求，全面審核施工組織設計的符合性、內容的完整性、可操作性、針對性。重點審核第 1、2、3、4、5、6.3、6.4、8 章節中內容。備案和監督檢查 項目管理部 按照施組編制大綱要求，審核第 3 章，施工任務劃分、施工進度計9、劃；第 4 章，生產準備；第 6 章，保證工期措施、保證環境措施、文明施工措施、保證安全措施及有關職業健康安全管理方面內容；第 7 章，工期目標、環境目標、現場場容目標、文明施工目標、安全目標；第 8 章，現場平面布置圖。監督檢查 質量保證部 按照施組編制大綱要求，審核第 5 章，各分項分部工程質量驗收有關內容；第 6 章，保證質量措施一節；第 7 章，工程質量目標。監督檢查 土 建 施 工 組 織 設 計 保衛部 按照施組編制大綱要求，審核第 6 章，保證消防措施及有關職業健康安全管理方面內容；第 7 章：消防目標；第 8 章，現場平面布置圖。監督檢查 機電 施工 組織 設計 機電工程部（牽10、頭會審）按照機電工程部對機電施工組織設計的編制要求，全面審核施工組織設計的符合性、內容的完整性、可操作性、針對性以及安全性。需要相關部門（如保衛部、項目管理部、質量保證部等）協助審核時，由機電工程部另行規定。備案和監督檢查 施工組織設計會審時，圍繞項目制造成本核定，各責任部門應重點審定影響項目技術經濟的指標是否突破公司對項目的策劃目標，包括：a.臨建方案的優化設計（項目管理部）；b.施工機械的優化配置及使用周期（技術部、項目管理部）；c.周轉材料的優化配置及使用情況（技術部）；d.流水段的優化設計及工期等（技術部、項目管理部）。施工組織設計審核、審批應形成記錄施工組織設計審批表、施工組織設計（11、或施工方案）部門審核意見。表格形式見產品實現的策劃程序文件。3.質量計劃的編制、審核、審批 3.1 編制 3.1 編制 中建一局集團第五建筑公司技術管理文件 01 施工組織設計（施工方案）管理規定 第 4 頁 共 13 頁 3.1.1 當工程符合下述條件之一時，應單獨編制項目質量計劃(創優方案或精品工程策劃書)：當顧客有特殊要求(如業主或監理單位要求編制項目質量計劃)時；當工程有特定的質量目標(如結構長城杯優質結構、長城杯優質工程、魯班獎等)時；當工程所采用的主要措施為新技術或新工藝，且在本公司屬首次應用時。3.1.2 項目質量計劃的編制應按照中建一局五公司施工組織設計（施工方案）編制大綱的有12、關要求執行。對項目質量計劃、創優方案或精品工程策劃書進行合并編制時，其編制內容的覆蓋面不得少于大綱中的內容要求，格式可作相應調整。3.1.3 不單獨編制項目質量計劃時，施工組織設計的編制應覆蓋項目質量計劃的主要內容。3.1.4 施工總承包的項目經理部，其質量計劃的編制內容應涵蓋合同承包范圍內的所有工程（含機電和其他專業）。3.2 審核 3.2 審核 質量計劃編制完成后，必須由項目經理部的總（主任）工程師負責審核簽字。3.3 審批 3.3 審批 3.3.1 項目總（主任）工程師審核完成后，應及時將施工組織設計報送公司總部，由技術部組織相關部門會審，公司總工程師審批。3.3.2 會審部門、審核的內13、容見下表。名稱 會核部門 審 核 內 容 備注 技術部（牽頭會審）重點審核 質量計劃編制大綱 中第 1、2、3、7.1、7.4、7.5、8.3、8.4、10 章節內容。監督檢查 質量保證部 重點審核質量計劃編制大綱中第 4、7.3、7.4、8.1、8.2 章節中內容。備案和監督檢查 質 量 計 劃 企業管理中心 根據公司質量體系的要求，全面審核項目質量計劃的符合性、內容的完整性、針對性。重點審核質量計劃編制大綱中第 5、6、7.2、8.1、8.3、9章節中內容。監督檢查 3.3.3 質量計劃的審核、審批應形成記錄單項施工技術方案審批表、施工組織設計（或施工方案）部門審核意見表。表格形式見產品實14、現的策劃程序文件。4.分部（項）工程施工方案的編制、審核、審批 中建一局集團第五建筑公司技術管理文件 01 施工組織設計（施工方案）管理規定 第 5 頁 共 13 頁 4.1 分類 4.1 分類 分 類 方 案 內 容 備 注 降水施工或地下水處理施工方案 土方工程施工方案 基坑支護（包括各種基坑支護形式）施工方案 地基基礎 施工方案 地基處理施工方案 幾種 施工方案 可組合編制 工程測量施工方案 基礎結構（包括 底板大體積混凝土）施工方案 鋼網架結構工程（包括樣圖設計、加工、安裝、測量、焊接、檢測等）施工方案 其它結構工程（如薄殼工程、膜結構、各種組合或復合結構等其它特殊結構工程）砌筑（砌塊15、磚）工程施工方案 大型結構構件吊裝方案 幾種 施工方案 可組合編制 鋼筋工程施工方案 模板工程施工方案（應包含工程施工中采用的各種水平、豎向大鋼模、小鋼模、木模板等；需含詳盡的技術經濟指標的計算）結構工程 施工方案 鋼筋混凝土結構（框架、框剪墻、預應力、預制構件等）施工方案，混凝土工程施工方案（包括超高層混凝土、高強混凝土專項施工方案等）幾種 施工方案 可組合編制 初裝修工程施工方案（含墻面、樓地面、頂棚等）外墻裝修施工方案 裝修工程 施工方案 內裝修施工方案 地下工程（包括底板和外墻）防水施工方案 室內各功能性房間（衛生間、機電設備間、廁浴間、廚房餐廳等）防水防潮施工方案 屋面工程施工方案16、 防 水 施工方案 其它防水施工方案 幾種 施工方案 可組合編制 常規機電單項工程施工方案（如：給排水工程、通風空調與采暖工程、電氣照明工程、動力工程等）特殊機電單項工程施工方案（如新技術、新材料、新施工工藝、變配電安裝工程、環保專業設備安裝工程等）弱電類機電工程施工方案（如綜合布線工程、廣播電視工程、樓宇自控工程及火災報警工程等）大型機電設備吊運安裝專項施工方案 機電工程 施工方案 市政機電工程施工方案 幾種 施工方案 可組合編制 中建一局集團第五建筑公司技術管理文件 01 施工組織設計（施工方案）管理規定 第 6 頁 共 13 頁 分 類 方 案 內 容 備 注 雨期施工方案 季節性 施工17、方案 冬期施工方案 現場平面布置（臨建布置）施工方案 臨水施工方案（或施工組織設計）臨電施工方案（或施工組織設計）腳手架施工方案（應包括內外各種腳手架如挑架、掛架、外雙排架、碗扣支撐架、安全防護架等各種架子方案）井架（或龍門架）施工方案 吊籃施工方案 卸料平臺施工方案 外爬架施工方案 室外電梯選型、基礎設計、安裝和拆卸方案 現場大型混凝土攪拌站設置方案 塔吊布置、選型、基礎設計、安裝和拆卸施工方案 群塔作業施工方案 成品保護方案 新技術新工藝施工方案（指首次在公司應用的四新技術）特殊類 施工方案 其它有特殊要求的工程施工方案 其它工程 4.2 一般規定 4.2 一般規定 4.2.1 所有 5018、00m2以上單位工程包含 4.1 分類中所列各分部（項）工程施工內容的，必須編制分類中標有的施工方案。4.2.2 對于在 4.2.1 中未作要求的施工方案，可與施工組織設計合并編制，但在施工組織設計中，分部（項）工程施工技術方法或措施的內容必須詳實。4.2.3 當單位工程確定為結構長城杯（含）以上質量目標時，除必須編制 4.2.1中規定的施工方案外，尚須編制如下施工方案。鋼筋工程施工方案；混凝土工程施工方案；中建一局集團第五建筑公司技術管理文件 01 施工組織設計（施工方案）管理規定 第 7 頁 共 13 頁 試驗工作計劃或方案；質量創優方案(可與項目質量計劃合二為一)；成品保護方案；裝飾裝修19、施工方案；機電專業單項施工方案；其他方案(如回填土等)，視施工需要進行編制。4.2.4 未納入 4.1 中的其它施工方案，根據業主、監理或施工生產的需要，由項目技術部自行編制。4.2.5 環境和職業健康安全管理方案的具體內容及編制要求由公司項目管理部另行確定。4.3 編制要求 4.3 編制要求 4.3.1 編制內容 主要內容應包括：編制依據、分部（分項）工程概況、施工安排、施工準備、施工方法、質量標準和驗收、注意事項（包括施工、安全、消防、環保、成品保護等）。4.3.2 編制格式及要點執行中建一局五公司施工組織設計（施工方案）編制大綱。4.4 審核與審批 4.4 審核與審批 4.4.1 質量目20、標為合格的工程，其分部（項）工程施工方案的審核、審批單位，按照下表執行。施工方案審核、審批權限劃分一覽表 分類 方 案 名 稱 編 制 審核 審 批 備注 地基與基礎類 降水施工（地下水處理）施工方案 供方 技術人員供方 相關人員 供方 總工程師 項目總（主任）工程師組織相關人員進行評審 基坑支護施工方案 供方 技術人員供方 相關人員 供方 總工程師 項目總（主任）工程師組織相關人員進行評審。必要時，由專家組進行審查，北京執行DBJ01-80-2003 第10 章之規定 地基與基礎類 土方工程施工方案(含回填土)項目 技術人員 項目總(主任)工程師 中建一局集團第五建筑公司技術管理文件 01 21、施工組織設計（施工方案）管理規定 第 8 頁 共 13 頁 分類 方 案 名 稱 編 制審核 審 批 備注 工程施工測量方案 項目 測放人員項目總(主任)工程師 公司 測量管理部 基礎底板大體積 混凝土施工方案 項目 技術人員項目總(主任)工程師 公司 總工程師 鋼筋工程施工方案 砌筑工程施工方案 混凝土工程施工方案 項目 技術人員 項目總(主任)工程師 模板工程施工方案 項目 技術人員項目總(主任)工程師 公司 總工程師 公司技術部組織項目管理部會審 結構工程類 其他結構工程 施工方案 供方 技術人員或項目技術人員 供方總工程師或項目總(主任)工程師 項目總(主任)工程師組織評審；必要時由公22、司總工程師審批 常規機電工程施工方案 項目機電技術人員 項目機電經理或總(主任)工程師 特殊機電工程施工方案 弱電類工程施工方案 大型機電設備吊運安裝專項施工方案 機 電 類（自行施工工程）市政機電工程施工方案 項目機電技術人員項目機電經理或總(主任)工程師 公司 總工程師 常規機電工程施工方案 特殊機電工程施工方案 弱電類工程施工方案 大型機電設備吊運安裝專項施工方案 機 電 類(總承包工程)市政機電工程施工方案 供方 技術人員 供方 總工程師 項目總（主任）工程師組織相關人員進行評審 必要時，由項目報公司總工程師審批。地下工程(底板和外墻)防水施工方案 項目 技術人員項目總(主任)工程師 23、公司 總工程師 屋面工程施工方案 廁衛間防水施工方案 防 水 類 其它防水施工方案 項目 技術人員 項目總(主任)工程師 外裝修施工方案 工程初裝修施工方案 裝 修 類 內裝修施工方案 項目 技術部 項目總(主任)工程師 中建一局集團第五建筑公司技術管理文件 01 施工組織設計（施工方案）管理規定 第 9 頁 共 13 頁 分類 方 案 名 稱 編 制審核 審 批 備注 雨期施工方案 冬期施工方案 項目 技術部 項目總(主任)工程師 項目 雨期施工方案 季 節 性 冬期施工方案 公司 技術部 公司 總工程師 公司年度 冬雨期措施 臨水施工方案 臨電施工方案 項目機電技術人員 公司 機電工程部 24、項目管理部 參加會審 腳手架施工方案 井架(龍門架)施工方案 卸料平臺施工方案 項目 技術部 項目總(主任)工程師 公司 總工程師 公司技術部組織項目管理部會審 外用電梯施工方案 外爬架施工方案 吊籃施工方案 塔吊施工方案（群塔作業施工方案）項目技術部會同供方人員共同編制 項目總(主任)工程師 公司 總工程師 公司技術部組織項目管理部會審 新技術新工藝施工方案 項目 技術部 項目總(主任)工程師 公司 總工程師 特 殊 類 其它有特殊要求的工程 施工方案 項目 技術部 項目總(主任)工程師 公司 總工程師 公司技術部 組織項目管理部、質量保證部進行會審其 它 本規定未包含的其它單項施工方案 項25、目 技術部 項目總(主任)工程師 當該項施工與安全密切相關時，方案需報公司技術部，并組織相關部門會審，報公司總工程師審批。4.4.2 確定為結構長城杯（含）以上質量目標的工程，原由項目總（主任）工程師審批的單項施工方案，改由項目總（主任）工程師審核，土建類施工方案由公司技術部審批，專業類施工方案由公司機電工程部審批。4.4.3 公司總部相關部門審核施工方案的內容如下表。方案 類別 審核部門 審 核 內 容 備注 技術部（牽頭會審）按照單項方案編制要求，全面審核方案的符合性、內容的完整性、可操作性、針對性。重點審核有關計算內容。備案 腳手架 項目管理部 根據有關安全規范、規程、法規、文件等要求，26、全面審核方案的安全性。備案和監督檢查 中建一局集團第五建筑公司技術管理文件 01 施工組織設計（施工方案）管理規定 第 10 頁 共 13 頁 方案 類別 審核部門 審 核 內 容 備注 機電工程部（牽頭會審）按照機電工程部對臨電臨水方案的編制要求，全面審核方案的符合性、內容的完整性、可操作性、針對性。重點審核有關計算內容。備案 臨 電 臨水方案 項目管理部 根據有關安全規范、規程、法規、文件等要求，全面審核方案的安全性。備案和監督檢查 測量 方案 測量管理部 按照測量管理部對測量方案的編制要求，全面審批方案的符合性、內容的完整性、可操作性、針對性。備案和監督檢查 機 電 單項 施 工方案 機27、電工程部 按照機電工程部對機電專項方案的編制要求，全面審核策劃輸出文件的符合性、內容的完整性、可操作性、針對性以及安全性。需要相關部門（如項目管理部、質量保證部、保衛部等）協助審核時，由機電工程部另行規定。備案和監督檢查 4.4.4 公司技術部在進入冬期、雨期以前，針對公司在施工程實際情況，結合氣象預報編制全公司季節性施工措施，經公司總工程師審批后，由公司技術部登記受控發放至各相關單位；每年雨期施工技術措施應在六月十五日前編制下發，每年冬期施工技術措施應在十一月十五日前編制下發。4.4.5 具備相應施工資質的供方或專業公司施工的分部（項）工程，由該單位負責編制施工方案，供方或專業公司總工程師審28、批，并加蓋單位公章后，報項目技術部。項目總（主任）工程師組織項目相關方對該方案進行評審，填寫供方施工方案評審記錄表（表格見產品實現的策劃程序文件），并保存相關記錄。當該分部（項）工程與安全密切相關，且在公司內首次采用時，供方上報的施工方案，應報公司總工程師審批，形成記錄為單項施工技術方案審批表。4.5 形成記錄 4.5 形成記錄 審批的單項施工方案，形成記錄為單項施工技術方案審批表。5.施工組織設計（施工方案）編制、審核、審批、備案的時限要求 5.1 在工程中標之日起三周內，項目經理部將審核好的施工組織設計和質量計劃提交給公司技術部或機電工程部，進行部門會審及總工程師審批。公司總部在一周內完成29、審批程序，并書面提出審核和審批意見。5.2 分部（分項）工程施工方案，項目經理部應根據項目總體進度計劃，在該分中建一局集團第五建筑公司技術管理文件 01 施工組織設計（施工方案）管理規定 第 11 頁 共 13 頁 部分項工程施工前 10 天，完成單項施工方案，按照本規定第 4 章節要求，報相關部門審核、審批，相關部門在 1 周內完成審核或審批工作，并書面提出審批意見。5.3 對審批不合格、需進一步修改補充完善的施工組織設計（施工方案），審批部門將以書面形式將修改意見反饋給項目經理部，并規定修改完成時間。項目經理部根據修改意見在規定時間內對施工組織設計（施工方案）進行認真修改，按審核審批程序重30、新報送。6.施工組織設計（施工方案）的變更 6.1 經審批認可后的施工組織設計(施工方案)，項目經理部不得擅自進行大的原則性調整和修改。否則，因方案的擅自修改和調整造成嚴重的質量隱患和事故、安全隱患和事故、嚴重的工期延誤以及重大的經濟損失，則由項目經理部負責。6.2 在工程項目實施過程中，由于設計變更或調整，施工工藝（方法）發生變化，或現場情況、環境條件不符或發生變化，或業主、設計、監理提出修改調整要求等，原施工方案失去指導意義時，必須對原施工組織設計（施工方案）進行變更，由項目總（主任）工程師組織相關人員認真填寫書面修改意見，闡述修改原因、修改內容，及時修改和變更，并報送原審核人進行審核，報31、送原審批人審批，形成記錄為施工組織設計修改記錄表或單項施工技術方案修改記錄表；6.3 如果施工組織設計（施工方案）修改程度很大，與原施工組織設計（施工方案）中的內容存在很大程度上的差別甚至發生矛盾，則必須另行編制新的施工組織設計（施工方案），按程序重新審批。7.施工組織設計（施工方案）的發放、備案管理 7.1 施工組織設計（施工方案）完成公司內部審批后，方可成為指導施工的正式文件，由項目報送監理單位或業主（業主有需要時）。7.2 項目施工組織設計（施工方案），由項目資料員負責受控發放(使用不帶編號的受控章)，并登記記錄；7.3 施工組織設計按照如下范圍發放至公司主管部門進行備案，未備案的部門需32、要查閱相關文件時，可到備案部門進行查閱；中建一局集團第五建筑公司技術管理文件 01 施工組織設計（施工方案）管理規定 第 12 頁 共 13 頁 類 別 發放范圍 施工組織設計 質量 計劃 腳手架施工 方案 臨電臨水方案單項技術方案施工測量方案E+O 管理方案 機電施工組織設計、專項方案 公司技術部 1 1 1 1 公司項目管理部 1 1 1 公司質量保證部 1 公司測量管理部 1 公司機電工程部 1 各 1 份 7.4 施工組織設計（施工方案）在項目的發放范圍，由項目總（主任）工程師根據本項目的崗位設置及分工不同具體決定。必要時，可發放至相關分包單位。7.5 施工組織設計、質量計劃、分部（項33、）工程施工方案，包括供方施工方案，報公司技術部和機電工程部備案時，要求同時提供經修改完善并經審批后的書面文檔和電子文檔（包括文字、圖片、圖、表等）各一份，以便于存檔備案并進入公司技術方案數據庫，作為公司的共享技術資源。有 CAD 附圖的文檔，宜將 CAD 附圖插在 WORD文檔中，便于數據庫的維護和整理。7.6 項目向技術部（機電工程部）提交的施工組織設計（施工方案）電子文檔是否完整將作為項目技術管理工作考核的一個重要方面。8.施工組織設計(施工方案)的實施和過程控制 為確保施工組織設計(施工方案)的實施力度和有效性，項目總（主任）工程師應對施工組織設計（施工方案）的落實情況進行定期檢查。公司34、技術部或機電工程部在日常工作中不定期對執行情況進行檢查。發現現場有執行不力或不規范的行為，應及時予以糾正，情況嚴重的要采取整改通知、階段考核扣分、通報批評等措施。公司技術部對施工組織設計(施工方案)的實施檢查情況形成記錄為 技術管理現場辦公記錄或項目經理部技術管理工作考核表（見工程技術管理辦法附表3 和附表 52）。9.施工組織設計（施工方案）的歸檔 9.1 工程竣工后，項目經理部按照國家、地方有關竣工資料編制的要求，將施工中建一局集團第五建筑公司技術管理文件 01 施工組織設計（施工方案）管理規定 第 13 頁 共 13 頁 組織設計（施工方案）整理歸檔。9.2 項目在移交工程資料給公司檔案室之前，應首先將項目施工組織設計及所有方案最終完整的電子文檔（光盤）報送公司技術部，由技術部納入公司共享資源體系。10 附則 10.1 施工組織設計（施工方案）管理除按照本規定執行以外，尚應符合國家、建設行政主管部門、地方政府、上級單位的有關規定。10.2 本管理規定授權公司技術部進行解釋和執行。10.3 本管理規定自頒布之日起執行。