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1、.四川國際標榜職業學院新建籃球場工程施工組織設計.編 制 說 明一、編制原則1、認真貫徹國家和地方有關基本建設的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執行施工程序和要求的工程竣工工期。2、實行施工、設計和建設單位三結合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和網絡計劃技術組織有節奏、均衡和連續施工。4、堅持“百年大計，質量第一”，在安全生產的原則下，推行ISO9000標準化管理和實行安全生產責任制。5、做好人力物力的綜合平衡調配，做好雨季工作安排，力爭均衡生產。6、貫徹“勤儉節約“的方針，合理布置好施工現場，組織好文明施工。7、充分利用機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產率2、；使用計算機輔助工程項目實現質量、工期和造價的控制。8、積極利用新技術、新工藝、新材料，科學地確定施工方案。二、編制依據1、建設單位提供的施工招標文件。2、四川國際標榜職業學院提供的運動場部分施工圖。3、ISO9001質量保證體系的有關文件。4、現行的施工驗收規范、規程和標準，成都市有關建筑技術、質量和安.全的規定。5、根據工程特點、施工現場實際情況、施工環境、施工條件和自然條件分析，結合我公司在成都地區的工程施工經驗。三、說明1、根據本工程的特點，綜合考慮我公司的施工實力、特長、技術、機具配套能力等多方面因素，在充分了解招標文件所提及各項要求、施工規范及政府有關安全、文明施工等規定的前提下，3、編寫了本施工組織設計。對于各分部工程、關鍵工序之間的相互協調各銜接等方面問題，我們在編制過程中已進行了技術措施可行性論證，認為是較為科學合理的，能達到確保工期和安全、保證工程質量、提高效益之目的。2、在施工期間，如設計發生變更或其它條件發生變化時，必須適當修改方案，以保證質量和工期的要求；而因修改方案造成進度或其它方面的影響，應制定具體的補救措施。3、未注明的尺寸單位為毫米。目錄.第一章工程概況05 第一節施工主要項目05 第二節設計概述 05 第三節現場條件 05 第二章施工總體布置及組織機構安排06 第一節施工工期 06 第二節組織組織管理06 第三章施工平面布置08 第一節現場供水供電04、8 第二節現場總平面管理08 第四章主要分項工程的施工方法和質量要求 09 第一節清洗場地 09 第二節支模 10 第三節鋪設耐磨地坪面層10 第四節其它質量要求 11 第五章施工技術組織措施17 第一節質量保證措施17 第二節質量目標及質量管理措施17 第三節質量檢查措施 18 第四節計量管理 18 第五節質量保證措施及質量通病防治19 第六節安全施工措施 19 第七節文明施工措施 20.第八節消防保證措施 21 第六章施工現場多項管理制度22第一節保安及門衛管理 22 第二節工地消防管理 23 第三節現場安全管理 25 第七章產品質量保證體系26 附：施工進度計劃表 27 附：施工管理機構5、組織網絡 29 附：質量管理體系 30 附：安全管理體系 31 第一章工程概況.一、總述工程名稱：四川國際標榜職業學院籃球場建設單位：編制單位：二、概述四川國際標榜職業學院位于龍泉驛區同安鎮同策路3 號，校園占地面積為120 畝，其中擬建運動場面積約1700m2。將原建籃球場改建學生公寓，周長 160米，基層采用連砂石回填澆筑砼，籃球場面做30-50毫米耐磨地坪層。三、現場條件本工程位于四川國際標榜職業學院校內，施工前必須鏟除原有草坪，重做基礎墊層，澆筑砼。施工前必須確保砼質量，保養期滿，滿足開工條件。由于學院對衛生及安全等管理要求較嚴格，為確保學校正常運圍轉，老師、學生等的安全，必須組織一定6、的勞動力專項處理環境衛生、治安問題。確保施工期間校內的安全及文明。第二章施工組織部署一、施工組織.1、施工工期本工程施工面積大，學校要求工期短，為了保證按期完成施工任務，我們在盡可能的條件下，通過合理的計劃安排，力爭在前 30 天內，高質量的交付給學校使用。（完成內容有，鏟除原有草坪，做墊層、澆砼、鋪設耐磨地坪，安裝籃球架，鋪設溝蓋板）。2、工程質量確保工程質量達到優良。3、施工安全嚴格按照國家安全評分標準，施工用電技術規程及成都省“五無”目標落實措施，堅決杜絕重大傷亡事故及人為的安全事故。4、文明施工以標準化文明施工現場為本公司贏得市場，為建設單位增添光彩，為文明城市做貢獻。二、施工組織管理7、1、組織領導和管理機構根據工程規模、特點，本工程按項目管理法施工，選派有施工管理經驗的管理人員當項目經理，挑選有施工經驗的技術人員組建項目部，組成精銳強悍的建筑隊，各司其職，各盡其能，上下協調，群策群力，精心施工，圓滿完成施工任務，施工管理機構名單詳見：施工管理機構組織網絡。駐工地主要管理人員名單序號姓 名職稱或職務負責事項備 注1 徐海兵工程師項目經理2 漆長貴工程師項目副經理.11 技術員泥工班長12 技術員土方負責人13 技術員耐磨地坪勞動力的組織設計：根據本工程特點，要組織足夠的施工力量，加快施工速度，在保證質量的基礎上，使施工盡量趕前，本工程準備設放勞動力35 人（詳見勞動力安排表）8、勞動力安排表序 號工 種 名 稱人 數1 機械工2 2 木工1 4 耐磨地坪專業技術工5 5 雜工5 6 施工、測量員1 合計14 2、主要材料、半成品計劃：按本工程的施工特點，建筑材料的供應要特別組織好，絕對不能由于材料供應不及時造成窩工，影響工程的施工進度，每周末，由項目技術組提出下周用料計劃，提交項目物資組，由項目物資組織進場。所有進場材料由物資部負責驗收，禁止劣質材料進場，需要檢驗的材料進場后，即由試驗人員送到公司試驗室檢驗，合格后方準使用（詳見主要材料表）。3、主要施工機具計劃第三章總平面布置及管理本工程位于四川國際標榜職業學院園內，材料的進場可經校道施工進場，.其水、電可通過學校已9、有的水、電源頭接到施工現場。在施工過程中，一定要注意文明施工落到實處，確保施工安全，為公司樹立良好的形象，對此，我們在滿足工程客觀需要的前提下，重點突出文明施工。一、現場供水、供電根據本工程的工程量及人員的日常生活用水量，接入學校原有給水管道，施工用水采用 DN50鍍鋅鋼管，生活用水用DN25鍍鋅鋼管。施工用電分二路，宿臨時用電為一路，施工現場一路，線路都為架空排布。二、現場總平面管理鑒于該工程位于校園內，面積大，籃球場正在使用，進出人員密集，環境優美。因此，不但要有一個合理的布置，而且要能夠科學嚴密的管理，主要管理措施如下：1、分片管理，按進場班組分區包干，責任落實到人。2、現場臨時道路均做10、石屑路基，埋管設置雨水口，保持排水暢通，做到雨天無積水。3、配合學院出入口門衛制度，并張掛出入制度，場空管理條例，工程概況和安全制度等，教育職工加強紀律性，維護好工程秩序。4、多類大型機械設備和材料按計劃進場，按指定位置堆放整齊，避免二次倒運。5、施工現場的控制主要做醒目的標志，并加以保護。6、各班組按劃定范圍使用場地，并遵守統一的平面管理責任，定期召開場空管理檢查會議，發現問題，保證現場總平面布置始終井然有序。三、施工垃圾處理現場施工垃圾采用層層清理，集中堆放，專人管理，統一用汽車外運到環.衛部門指定的垃圾堆放點。第四章主要施工方法塑膠跑道面層施工方案及塑膠跑道檢測標準施工方案一、清洗場地砼11、施工完畢，自然養護14 天后，用高壓水槍清洗干凈瀝青表面灰塵，并.放水檢測場地是否積水，積水處用粉筆記錄下來，并用耐磨地坪填補平整，直至不積水為止。二、鋪設耐磨地坪面層1、施工前地面水份測定：晴天時用膠帶四周粘透明薄臘于地面。待2 一 4小時后，內部若有結露現象則不可施工，只有在測量地面含水率達8%以下，方可鋪設耐磨地坪面層。2、材料的混合攪拌：a、攪拌場所先用膠面鋪熱墊以確保地面整潔；b、材料啟用時，封蓋外沿需先清潔干凈；c、材料甲組與乙組按規定的重量比例倒入攪拌桶，再加入色彩添加劑，并加入一定量的固化劑。攪拌機應上下左右移動，使材料充分攪拌混合，但應避免空氣壓入。d、倒材料時應直接倒入攪拌12、桶中央，勿沿桶邊傾倒，以免桶邊材料不能完全混合均勻。3、耐磨地坪面層鋪設，將攪拌好的材料倒入模框，技術員用喬尺緊壓模條，將漿料刮平，并修整齊模邊。三、在保證不污染的情況下進行打磨，容易清洗的特點。使耐磨地坪面色澤一致，提高耐磨地坪面層使用壽命的作用。四、畫籃球場線遵照國際田聯標準，用鋼卷尺、經緯儀準確放出路道線，各運動項目標志線，用專用噴線盒菊花牌白色油漆，并使線寬一致，無虛邊。耐磨地坪跑道驗收標準.1、耐磨地坪面層的特殊要求：（1）平整度 3 米直尺 3MM，橫向坡度不大于1/100，斜度向內縱向不大于 1/1000；（2）有一定的物理性能；（3）耐磨地坪面的基層不透水，以免溫氣上升而影響耐13、磨地坪與砼層的附著力；2、使用標準：GB9866 樣品和試樣的制備；GB10111 利用隨機數骰子進行隨機抽樣的方法；GB10633 鋼卷尺；3、技術要求：（1）外觀與尺寸a、外觀：無裂痕或分層現象，防滑層與底膠層粘合牢固。b、標志線：標導線清晰，不反光，無明顯虛邊，與面層粘合牢固。多標志線位置距終點線間的距離長度不允許出現負差，其正差應小于1/1000。C、平整度合格率：塑膠跑道平整度合格率不小于85%。d、厚度：用于比賽的籃球場耐磨地坪的厚度不小于30MM。e、坡度：塑膠跑道的橫向坡度不小于1：100，縱向坡度不大于1：1000。（2）物理機械性能：項目指標硬度（邵 A）度4560 拉伸強14、度 MP 0.7 扯斷伸長率%90.壓縮復原率%95 回弱值%20 阻燃性%1 4、度驗方法：（1）平整合格率的測定：a、儀器：3M直尺：尺長精度為 3MM，尺的底面平直無陷。賽尺：025MM，精度為 1MM。經緯儀：精度 211。b、測理步驟：以籃球場的曲直分界線為界、直道沿橫向縱向復3M 標一個點，賽籃球場以圓心為圓心，用經緯儀與50做一放射狀線，沿放射狀線復3M標一個點。將3M直尺輕放于任何相鄰兩個點間，用賽尺測量最大局部凹陷不超過4MM 再將 1MM直尺輕放于任意兩點中部，用賽尺測量量大局部凹陷不超過3MM，即為合格點，復組測量總測量點數不應少于40 個。C、結果計算：P（%）=R1/15、R2 100 式中：P平整度合格率（%）P1合格點數 P2總測量點數（2）厚度的測量a、儀器：游標卡尺或厚計，精度0.01MM。b、測量步驟：在籃球場上挖出一個直徑為1025MM 的試樣，按照GB9865中 4.8 條規定的砂輪研磨試樣的上、下表面直至磨出的面積大約占試樣研磨面積的 50%，然后用游標卡尺或厚度計從三個不同角度測量試樣上下表面的厚度，.精確到 0.01MM。c、測量結果：測量結果取三個測量值的中值，并保留一位小數。（3）長度的測量：在直道上的籃球場長度用精度不底于10MM/KM 的測距儀或符合GB10633的 1 級卷尺測量，當用鋼尺測量時，應按鋼尺的全尺長校正值及溫度系數對鋼16、尺顯示值進行調整，包括彎道的距離長度，彎道部分長度，應將長度值換算成以半圓圓心為圓心的該長度所對的圓心角角度值，再用精度不低于2 的紅緯儀測量。（4）坡度步驟：籃球場曲直分界線始，直道高10M標一組點，彎道以圓心點為圓心度150標一組點，該組點包括第1 道內沿和第 8 道外沿兩點，用水準儀測量該點的標高。P1=h1/L1 P2=h2/L2 式中 P1橫向坡度 P2縱向坡度h1該組兩點的交差點 h2同道上相鄰兩點的交差（5）硬度的測定：在樣品中部距樣品邊沿不少于50MM 的區域內裁取試樣，試樣厚度為12.00.5MM，邊長為 500.5MM的正方形該度驗不少于3 個。（6）拉伸強度，扯斷伸長率的17、測定：拉伸速度為10010MM/MM，平行測定的兩上結果之差，拉伸強度不大于0.2Mpa，拉斷伸長率不大于20%。（7）回彈值的測定：平行測定的兩個結果值不大于4%。.（8）壓縮復原率的測定：對試樣進行壓縮變形試驗，在自然狀態下恢復3MM 后，試樣在壓縮前原的厚度之比按GB2941規定。5、檢驗規則：（1）生產廠應保證產品質量，該批產品均應附有產品合格證書和產品說明。（2）組批和抽樣：檢驗時以該項耐磨地坪工程為一批，該批均應進行外觀尺寸檢驗和物理機械性能檢驗，按規定取樣，該塊試樣均應進行測試，結果取某算術平均值。A、以施工時該一次混合料量為一抽樣單元，按下表規格及數量，隨機地按施工順序與施工平18、行抽取，樣品在現場條件下停放時間不得少于40 小時。500MM 4000 2 40008000 3 8000 4 B、樣品應用塑料袋包裝，并置于陰涼干燥處，包裝上須注明工程名稱，取樣部位，現場氣候條件，取樣人及有關特殊說明。C、樣品固化 14 天以上方可進行測試，也可在實驗室進行加速固化，樣品有效期為六個月。D、必要時，要以直接在竣工后的籃球場挖取樣品，抽樣時以30M3為一抽樣單元，按 GB10111獲得隨機數，再按預先規定和順序確定抽樣點。6、不合格判定：當檢驗結果有一項不符合規定，應另行雙倍取樣進行檢驗，其算術平均值仍不符合規定，則判該掇塑膠跑道不合格。.7、使用、保養、維修：（1）在具備19、適當排水設施的情況下，可全天候使用。（2）應按其使用范圍合理使用，要保持清潔，避免長期荷重，避免機械沖擊和磨擦，以延長其使用壽命。（3）維修應由專業施工隊進行。第五章技術組織措施一、質量保證措施質量是企業的生命，本公司本著以質量求生存，以信譽求發展，以效益求進步的經營思想，堅持以質量管理為中心，以優質服務為目標，竭誠為業主提供最優質的服務，交出最好的產品。本公司的質量方針是：“質量第一”是公司的宗旨，滿足顧客的需要是公司全體員工的愿望，ISO9002全部要素是全公司的工作準則。二、質量目標及質量管理措施1、質量目標：優良工程；2、質量管理措施：本工程質量管理措施，在公司質量管理規定的基礎上，建20、立項目質量管理辦法，并結合本工程情況，建立質量管理網絡，對工程實行強制管理。認真抓好工人質量意識教育，將質量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。建立由公司總工程師組成的有效的質量檢查監督機構。從施工準備至工程交付使用各階段推行全面質量管理，嚴格按照PCDA循環過程有秩序的開展質量管理小組活動，使工程質量不斷提高。.正確選擇調配機械設備，作好維修保養，保持機械設備的良好技術狀態。嚴格按公司制定的ISO9002標準質量控制程序進行質量控制。三、質量檢驗措施1、嚴格質量檢查驗收，各班組在自檢、互檢基礎上，進行交接檢查，上道工序不合格決不允許進行下道工序施工。2、隱蔽工程作好隱蔽、預檢記錄。質檢人員作好復21、檢工作，并請甲方（或地盤監理）認可。3、材料、半成品必須有合格證或材質證明、檢驗報告，不允許不合格產品投入工程使用。4、模板在周轉使用時，必須將表面清理干凈，并均勻涂刷脫模劑。四、計量管理制度1、國家規定強制檢定的計量器具必須100%按時送檢，期貨計量器具也應按計劃按時送檢，周期送檢率不得低于90%。在同檢的基礎上，按時進行抽檢10%，并作抽檢原始記錄。2、原材料檢測要及時作好記錄，發現量差超過正負公差范圍時，要立即通知有關部門和人員進行處理。五、質量保證措施及質量通病防治1、質量保證措施：（1）認真學習圖紙，開清設計意圖，搞好圖紙會審，把有關技術問題解決在施工之前。（2）優化施工方案，積極采22、用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體計劃要有周密細致的安排，對施工易碰到的技術問題要.有詳細的針對性措施。六、安全施工措施1、安全目標：無傷亡事故，人員輕傷控制在1%以內；2、安全措施管理體系。3、成立安全生產小組，負責施工項目的生產組織管理。項目經理為安全生產第一責任人，對項目安全直接負責。分部分項工程作業計劃或計量承包時，應落實安全責任。開展深入系統的安全教育，牢固樹立安全員安全生產意識。4、認真貫徹執行國家現行安全生產法規和深圳市施工安全監督制度，以“一標立規范”指導施工全過程。5、要逐級向有關人員做好安全技術交底，作業人員在安全技術措施和勞動用品未解決和落實之前，23、不能進行施工，各種生產設施和設備需經檢驗驗收，辦理安裝與使用交接手續后才能投入使用。6、施工過程中發現安全防護設計有缺陷或隱患，務必及時報告立即處理解決，所有安全設施安全標志。7、工地要配置足夠的消防器材，包括滅火器、消防栓、消防砂、消防水池等，對臨建宿舍、倉庫、木工棚等要經常檢查，發現隱患及時整改。8、建立健全安全生產管理檔案，技術交底應須簽字，安全設施驗收人和使用人應有簽收和接收手續。七、文明施工及環境保護措施文明施工管理是施工現場平面的重要組成部分，因此必須指定專人負責管理，并把文明施工管理的各項指標落實到各職能管理人員和生產班組，用經濟手段進行管理，確保學校正常上課。1、按照公司制定的24、爭創文明工地的各項規定，強化施工人員的職業道德.意識，不擾民，不損害附近居民的利益。2、完善材料管理制度，材料員應晝夜值班，對進出車輛人員進行登記，非工作人員嚴禁進入施工現場。3、機具設備、周轉材料、建筑材料、加工場地和成品堆放場地應合理布局，堆放規范整齊，做到現場清潔有序。場地排水設施應經常清理，道路保持暢通。4、現場要定期進行大掃除，并進行消毒滅毒，食堂宿舍要堅持天天清掃，開展班與班的文明衛生競賽，工地每星期進行一次室內衛生獎評。5、按規定設置“五牌一圖”，各機具設備均應掛安全警示牌，辦公室應掛崗位負責制，現場還應有針對性地宣傳。6、現場應利用廣播黑板報或其它形式對職工進行宣傳教育，使全體25、員工知法、懂法、并自覺維護國家的各項法令政策，提高員工的法紀觀念，防止和杜絕偷盜斗毆事件的發生。7、施工現場的臨時設施布置，砂、石、鋼筋材料的堆施，必須嚴格遵守長安舊中學田徑改造工程總平面布置圖的位置劃分，服從校方指揮，不得隨意更改。所有鋼筋和周轉材料要堆放整齊有序，保持場內衛生清潔。8、場內做到道路和施工排水暢通，主要出入口硬地化，場地平整無積水，入口臨時路做砼面層，每天灑水4 一 6 次。9、施工現場建筑垃圾應及時清理，做到工完場清，施工區域要定期消滅鼠、蚊、蠅，經常消毒防止疾病傳染。八、季節性施工措施鑒于施工工期內正處于夏汛期，要做好與氣象臺的聯系工作，提前采取措施。.1、做好現場排水系26、統，修整主要運輸道路及排水溝。2、雨天對砂漿、砼配合比要扣除砂石含水量，對配比進行調整。3、機電設備電機要加蓋，所有電動工具要加防漏電開關。九、消防保衛措施1、現場應配備足夠的滅火消防器材，設立消火栓、消防水池，建立義務消防隊。項目領導班子中要有一人兼管消防工作，使群防工作落到實處。2、現場臨時搭設要經有關消防部門檢查驗收，并辦理驗收單。3、火災報警電話 119，工地必須有對外聯絡工具。4、搞好施工現場治安管理，現場周圍設防護圍墻，工地要有保安輪流值班。進場施工人員要統一佩戴有照片的工作證，非工作人員一律不得進場更不準在工地留宿。發現問題及時找公司保衛科與學校后勤部及當地派出所聯系處理。5、現27、場嚴禁生明火，為工作需要，則應由甲方、監理、施工單位安全負責人共同簽發的“動火證”。6、電氣焊施工期間必須認真檢查工作范圍，清除易燃物品，并派專人看火，檢查有無焊渣掉下，防止引起下面材料物品起火。7、現場嚴禁存放易爆及危險品。第六章施工現場各項管理制度一、保安及門衛管理（一）現場有保安人員進行全天24 小時值班，對施工現場及出入工地的人員、車輛、材料、機具進行管理。（二）現場保安在工地項目經理和公司保衛科領導下工作，并由公司保衛.科聯系學校后勤部及當地派出所，建立治安聯防小組，發生情況可立即通報。（三）所在進出現場人員均須佩帶有照片的工作證，經工地項目經理批準的外來人員要登記并壓有效證件方可進28、入。（四）出場車輛機具、物資均要有工地項目經理放行條，方可離開。拿出現場的攜帶物品需經保安員檢查無疑方可放行。（五）探親、訪友人員，由門衛人員負責找人，在門衛外商談?，F場工人宿舍不得容留“三無人員”及非本工地工作人員住宿，來探親的工人家屬應另行安排住宿，不得住在工地。不得在宿舍內進行黃、賭、毒等違法活動，嚴禁酗酒及打架斗毆，不能影響學校塊凈土。（六）場內所有人員要登記造冊，名冊中要有照片及身份證復印件。（七）工地成立業作防暴防，制止群體打架，團體搶劫、偷盜，制止各種違法行為，進入工地必須例行檢查。業余防暴防可與業作消防隊為同一成員，這些人必須法紀觀念強，大公無私，身體健壯且有專業知識。（八）罰29、款規定：1、非本工地人員留宿一晚罰款200 元。2、凡犯有黃、賭違法活動一次罰5000元，嚴重者罰款后送公安機關，吸毒、販毒一律送公安機關。3、凡參與打架者，每人罰200 元，打人肇事者每次500 元，情節嚴重者送公安機關；偷盜者一次罰20 倍，搶劫或嚴重偷盜者送派出所。4、罰款一律從所在單位的押金中扣除。二、工地消防管理（一）認真執行中華人民共和國消防條例，實行防火責任制，建立現場各有關單位主管人員參加的消防領導小組。貫徹消防工作以防為主，消防結.合的原則，成立防火檢查小組，明火管理小組，業余消防隊。（二）業余消防隊員，在消防領導小組領導下，進行消防知識，消防技能培訓，能做到招之即來，來之能30、戰，戰之能勝。（三）加強職工的消防意識，對職工進行消防制度的教育。定期進行防火檢查。并與市區消防組織聯系，通報情況，一旦發生火警，迅速得到市、區消防隊的緊急救助。（四）工地要配備必要的、足夠的消防器材的消防設施，工地有發電機作備用電源，高壓泵保證消防用水壓力。（五）現場防火分區劃片包干負責，責任到人掛牌明示。工地要劃出禁火區域。并對周總理漆庫、木工房等不準使用明火的區域劃出禁火范圍，事先掛牌明確。在施工中動用明火，如電焊、氣焊作業必須先辦理動火報批手續，動火派人監護。（六）工地臨時建筑必須采用耐火等級高的材料搭設，屋面用石棉瓦或鐵皮瓦，墻用紅磚砌筑，棚架用鋼管。并報清消防部門批準。（七）工地及31、生活區電源線架設要符合安全用電的要求，不得亂拉電線，生活用電器嚴格管理，不得使用電爐、電熱器燒水、取暖，以免引起電線電器失火。工人在工地禁止生明火做飯、燒水，嚴禁使用柴油爐。（八）罰款規定1、凡動火未經報批者每次罰款500 元。2、私自亂拉電線、使用電爐、用電熱器械燒水、取暖和使用。3、亂拋垃圾一次罰款200 元，造成人身安全事故者送有關部門處理。三、總包與分包、協作單位之間的管理規定（一）所有分包單位及甲方直接分包的單位進場均必須與總包單位項目經.理部簽訂管理合同，并交押金。遵守施工現場各項規章制度。（二）分包單位用水、用電均應向總包單位申請，在總包單位指定的接口位置接表。水電費及一定數量的32、主干線攤銷費由分包單位負擔。（三）分包單位不得在已施工的墻上、樓板上鑿洞、剔槽、工作確實需要應向總包單位辦理報批手續并向總包賠償損失。（四）進場材料、設備均需經總包單位批準并由總包單位指定地點、出場也要報總包批準，辦離場證。（五）總包單位有權對分包單位違章罰款或停電停水，罰款從押金中扣除。（六）分包單位的工作人員違章罰款一律從包分單位押金中扣除。（七）分包單位及協作單位的工人在食堂搭伙要辦理客餐卡，每人每月收管理費 45 元。（八）各單位人員應對工地的衛生、文明施工及成品保護作出最大努力，并在總工期總平面方面服從總包單位管理，對不服從指揮及管理者，總包單位有權停止他們的施工并處以罰款。四、現場33、安全管理規定（一）施工現場、辦公室、臨時宿舍及臨時維修間不得使用明火。（二）施工用電安全附件施工安全用電設計。（三）工地任何人任何單位亂接電線或違反安全用電規定罰款100 一 500元。（四）為防止火災，按工地消防規定執行。（五）執行安全項目指標，安全事故不超過5。.第七章產品質量保證體系1、原料采購質量控制我公司生產的聚氨酯塑膠鋪裝材料的主要原材料，其中聚醚是采用上海高橋石化總廠生產的，TDI 為日本進口三井牌TDI，其余材料由本公司外購，選用質量、信譽較好的廠家作為原材料的配套基地。采購部質檢部生產部.不合格退回2、耐磨地坪鋪裝材料的產品質量控制圖一甲料生產工藝流程質量控原料采購原料采購原34、料采購計量稱重配料混合反應控制反應溫度、時間計量包裝檢驗入庫.施 工 進 度 計 劃 表天 數項 目2012年 8 月份9 月份21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 塑膠PU 工程場地清理、材料進場土方開挖連 砂 石 回 填砌筑水溝澆 筑 砼 及養護耐磨地坪籃球場線完工清場.附表一施工管理機構組織網絡項目經理項目技術負責人項目副經理施工員質檢員安全員材料員政工員后勤員保衛員雜工班砼班木工班水電班瓦工班機械班市政道路班塑膠班楊忠良.附表二質量管理體系公司經理（總工程師）設備動力科質量技術科施工技術科材料供應科項 目 經 理水電安裝材料供應質量檢查施工技術施工質量各 班 組.附表三安全管理體系公 司 經 理工會設備動力科質量安全科施工技術科保衛科項 目 經 理施工安全用電專職安安員施工安全技術工號負責人