午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、霍邱縣經濟開發區新建礦區道路K5+143橋梁工程梁板吊裝安全專項方案批準：審核：編制：霍邱縣經濟開發區新建礦區道路工程工程K5+143梁板吊裝專項安全方案一、工程概況霍邱縣經濟開發區新建礦區道路工程（BT)位于安徽省霍邱縣經濟開發區，全線全長10.647公里，本工程為 K5+143 中橋梁。橋面總寬25 米，橋總長 37.08m，全橋共有預應力混泥土T 板梁 10 片。二、施工程序支座放樣放樣復核支座固定梁板送至現場粱板吊裝位置校核三、支座安裝3.1 用全站儀放出各橋臺的支座控制線，然后用墨線彈出各支座的中心位置。精確到 5mm。3.2 將橡膠支座運至橋臺上，在支座位置處鋪少量砂漿，必須使同一2、梁板上的兩支座的頂部高程一致。(由于本橋已做成臺階型，不在安放墊石)四、梁板運輸4.1 該梁板在料場現場預制，梁板運輸可由新105國道運至現場，吊裝現場路面部分地段加以維修和轉彎處進行整理，基本滿足梁板運輸的要求4.2 梁板的吊卸4.2.1 梁板的吊卸用汽車吊垂直吊裝，平動葫蘆用于水平拉裝。裝卸時應輕裝輕放，梁板的堆放宜選擇使用方便、平整、堅實的場地；堆放時必須墊穩，堆放高度應符合規定。4.2.2 起重機下落時，起重機在高壓輸電線路附近作業與線路間的安全距離應符合施工用電要求。五、梁板吊裝5.1 施工前的準備工作5.1.1橋臺與大堤接頭的回填土到位，吊車及運梁車的運輸路線已確定，并帶領有吊裝和3、運輸人員查看過運輸行走路線。5.1.2蓋梁及橋臺臺帽砼養護期己到。5.1.3支座已放樣并安裝，復核無誤。5.1.4在蓋梁上已定出支座的縱橫中心線的位置，作為梁安裝就位的依據。檢查梁的外觀尺寸，復測各墩跨距離準確無誤。5.1.5控制延縮的木板(4cm 厚)及墊平鐵片已準備好。5.1.6吊裝前各有關人員己合理分配，各工序落實并專人指揮。5.1.7吊裝機械已落實，并經過嚴格的檢查，確保機械處于完好的狀態。5.2 交通組織措施本橋梁工程為新建橋，全幅施工，距離村莊較遠，交通量小，故對周邊環境沒有影響。5.3 吊裝機械的選擇根據現場情況，擬選擇的機械有：5.3.1 采用 JG320(32T)主吊車一輛，4、TG160(16T)副吊車一輛。5.3.2 載重為 10T 的運梁卡車伍輛。5.3.4 龍門架、導梁系統一套。5.4 吊裝順序按預制場地，梁板起吊順序由西向東，依次起吊，由中間向兩邊依次進行。5.5 吊裝方法5.5.1 運梁車開到施工現場后，停在橋梁的南側。5.5.2 梁采用 32T 與 16T 汽車，全幅施工，先吊中板，然后從中間向兩邊依次吊裝；5.5.3 汽車吊裝時，應打專人指揮，統一信號，起吊下降時，要做到平穩，動作協調一致，聽從指揮；5.5.4 梁板安裝時應用 4cm 厚的木板控制好伸縮縫的寬度，梁板與梁板間的縫應控制均勻；5.5.5 梁板安裝后無松動，與支座間應無孔隙，如有，應用鐵片5、墊平；5.5.6 墊平后應無松動，無位移，邊梁邊應到位，順直。六、位置校核6.1 兩側邊板應處在一條直線上，用經緯儀校準。6.2 邊板不準緊貼橋臺(臺)的防震擋塊。七、主要的技術組織措施：7.1 安全生產組織及安全制度及措施：安全生產作業是一項重中之重內容。為創一個無事故工地，除按照企業標準規定的 ZSG/-007安全生產控制程序執行外，還將采取以下措施，以保證安全生產。7.1.1 成立安全生產管理組織：根據本工程具體情況，經研究成立工地安全部，設總指揮長、副指揮長各1 名，由安全保衛部派專職安全員3 名，其他安全成員由各施工班（組）負責人參加，負責整個工區的施工安全管理工作，并按照有關安全管6、理條例和操作規程指導各班組各工序作業。主要人員見附表安全組織機構圖7.1.2 制定安全生產制度和預防措施：根據國家有關安全生產管理規定結合本局現有的安全生產管理制度和預防措施，組織安全技能培訓，貫徹預防為主的方針，端正對生產中不安全因素的認識，吊車操作者持證上崗，掌握安全生產技能，獲得規范化、自覺化的行為方式，減少杜絕操作中的失誤現象；。7.1.3 安全員必須堅持跟班檢查，深入工地隨時注意發現處理消除施工工序中潛在的不安全因素。在工區醒目處必須掛安全警示牌，以提示操總指揮長副總指揮長安全員施工班組兼職安全員施工員專職安全員安全保衛部作人員注意自己的行為，避免不安全因素發生。專職安合員必須時刻觀7、察記錄橋臺的各種變化，并對各種變化作出快速的反應。并及時通知相相關人員。7.1.4 施工現場按施工“十不準”進行控制施工現場作業人員，無證人員不準操作機械；無防護措施不準進行高空作業；吊裝設備未經檢查試吊不準吊裝；吊車起重下邊不準站人；機電操作人員未經許可，不準替崗、換崗。7.1.5 明確各參加人員職責和義務：凡參加該工程的人員，從項目經理到下面職工每一個人都要有自覺遵守安全生產規則的責任和義務，都要自覺接受專職安全員的監督和指導。在具體執行中，如有人不聽從安全員的指導，不接受安全員監督，可處以罰款，直至行政紀律處分，勸其離場。罰款制度由安全部負責制定，財務部負責落實，處分由安全部提出意見，項8、目經理部負責落實。7.1.6 安全防護措施7.1.6.1 吊裝時橋兩頭設立欄桿和障礙，設置明顯的警示標志，劃出警戒線。7.1.6.2 在警戒線范圍內嚴禁閑雜人員入內，進入施工現場工作人員，必須佩帶安全帽和防護用品，派專人進行疏導過往行人，嚴禁行人進入施工現場。7.1.6.3 夜晚在路兩頭設置明顯警示標志和警示燈，以引起過往行人的注意。7.1.6.4 在安裝橡膠支座時，由于四周無防護措施，又屬于高處作業，必須小心，安全第一，并佩帶安全帶和安全帽。7.1.7 安全保證措施嚴格遵守水利水電建筑安裝安全技術工作規程（SD267-88），嚴格執行各項安全技術措施，施工人員進入施工現場必須戴好安全帽，高處9、作業必須系安全帶，按時發放和正確使用各種有關作業特點的個人勞動防護用品。7.1.7.1 吊裝作業派專人統一指揮，人員分工明確；7.1.7.2 吊裝前必須嚴格檢查起重設備各部件的可靠性和安全性；7.1.7.3 各種起重機具不得超負荷使用：7.1.7.4 作業如遇到故障或其它特殊情況，應立即將重物落到地面，不得懸在空中。7.1.7.5 作業地面堅實平整，支腳必須支墊牢靠，回轉半徑內不得有礙物。7.1.7.6 吊起重物時，應先將重物吊離地面10cm,停機檢查制動器靈敏性和可可靠性及重物綁扎的牢固程度，確認情況正常后，方可繼續作業，作業中不得懸重物行駛。7.1.7.7 起升或降下重物時，速度應均勻，平10、穩，保證機身的穩定，嚴禁起吊的重物自由下落；7.1.7.8 大風及雨天不得作業7.1.7.9 工作完畢后，應將吊車停放在牢固的地方，吊鉤收起，各部制動器剎牢，操作桿放在空檔位置。7.1.7.10作業進現場人員應撤到安全地帶7.2 現場突發事件的應急方案7.2.1 突發事件領導小組組成及相關職責7.2.1.1 突發事件領導小組由項目經理及部門負責人組成,主要職責是：居安思危，及時準確地掌握工地的安全狀況及動態，提出預防控制突發事件的對策和措施；積極做好工地突發事件的應急處置工作；與有關部門密切配合，保證各項應急工作高效、有序進行。承擔和履行工地突發事件預防、應急準備、應急處置和善后處理等職責，統11、一領導和協調應急處置工作。7.2.1.2 經理部主管生產的副經理全面控制應急預案編制計劃的制定和編制、應急準備和響應的演習和實施。7.2.1.3 工程技術部為應急預案（準備）和響應的主控部門，按照上級規定做好日常管理工作，負責編制部門范圍內有關應急預案，并督促、指導其他相應部門制定出有針對性的應急預案。負責督促、指導應急預案的實施工作。物資設備部負責施工現場、生活和辦公區應急物資、設備或設施的配置和管理工作。7.2.1.4 安全部負責消防工具、設備的規劃和管理工作及重大事故的調查處理和報告。綜合辦公室負責傷害性應急準備的管理工作。7.2.2 現場應急處理程序7.2.2.1 突發事件發生時保持鎮12、靜，沉著應對，立即向有關部門(項目部安全部)報警，并組織員工施救或自救，努力將人員傷亡減少到最低程度。7.2.2.2 立即向工程局突發事件領導小組報告，并根據突發事件性質向公安、消防、衛生防疫、交通管理等部門緊急求援，使災情盡快得以控制，受傷人員及時得到救治。7.2.2.3 突發事件發生后工程局有關負責人立即趕赴事發現場，聽取突發事件情況匯報，召集領導小組應急處理會議，采取應急措施全力組織搶救，維持秩序，疏散人員，保護現場，監控險情，關注事態發展。7.2.2.4 協同有關部門搶險救災，配合調查取證，做好傷患人員的慰問工作，并及時與傷患人員家屬取得聯系，做好對家屬的安撫解釋工作。7.2.3 信息13、報送報送內容：事發時間、地點；突發事件的經過、傷亡人數、直接損失；突發事件原因、性質的初步判斷；已采取的措施、需有關部門協助解決的問題；突發事件報告單位和報告人等。7.2.4 急救預案項目部將根據施工過程中，進入施工現場的員工數量配備相應的醫護人員及適當的急救、包扎藥品，現場留有值班車以備急需。并執行如下程序：7.2.4.1急救報告急救事項發生后，施工人員應立即向辦公室報告并同時報告業主、監理、公司。若是人身傷害事故發生打120；火災事故撥打 119。7.2.4.2急救現場處置自己受傷保持鎮定；請求別人護送到指定醫院或撥打120急救電話接受急救，輕傷亦需要；他人受傷保持鎮定；保持鎮定；如現場危14、險，按正確救護的方式先將傷者移離危險地（但自己必須處于安全環境）；打急救電話：120；安慰傷者，包扎傷口，對危及生命的傷員要采取人工呼吸、心肺復蘇等急救措施；立即送醫院搶救。急救事項發生后，現場指揮人員在保障人身安全的情況下采取措施防止事項擴大，減少醫院搶救。如需人員撤離了同地點組織人員從安全通道撤離現場。人員撤離現場和應急事項控制后中，由辦公室負責進行善后處理工作。如是事故造成急救，在搶救傷者的同時，對事故現場進行有效的保護，如設置圍欄或拉警警戒線等。7.2.5 機械設備事故應急預案7.2.5.1 及時打 120 急救電話。7.2.5.2 工地醫護值班人員在接到事故電話電話后第一時間趕到現場15、，對傷員外傷進行緊急包扎處理。7.2.5.3 送到醫院進行檢查診治。7.2.5.4 搶修機械設備。7.2.5.5 對事故按照三不放過原則進行處理。7.2.6 發事件調查監控7.2.6.1 突發事件調查。突發事件發生后，積極協助工地保衛部門進行突發事件調查。當事單位和個人要做好相關現場保護工作。任何人不得隱瞞真相。7.2.6.2 防范監控。為了預防突發事件的發生，各單位要加強隱患的排查、整改，學院有關領導應對工地安全工作進行經常性檢查、指導、督促限期整改。對一時難以整改的隱患，要建立檔案，逐級上報，并制定防范監控方案，確保隱患得到及時消除和有效監控，杜絕突發事件的發生。7.2.6.3 突發事件應急救援電話表火警：119；匪警：110；醫療急救：120；交通事故報警：122 投入的主要人員表姓名職稱職務備注何顯祥高級工程師總指揮長王善春助理工程師技術負責周雷春高級工安全總負責