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1、施工組織設計方案工程名稱： 農田整治工程工程地點：施工單位：編制單位： 編制人： 編制日期： 審批負責人： 審批日期： 目錄1、 編制依據2、 工程概況3、 施工條件4、 施工總平面布置5、 各工序施工方法6、 工程質量保證措施7、 安全生產保證措施8、 文明施工和環境保護措施9、 工程工期保證措施施工組織設計方案1、 編制依據1.1根據勘測設計有限公司設計的農田整治工程圖紙；1.2水利水電工程施工質量評定表（SL176-1996）;1.3農田整治工程合同文件。2、工程概況2.1本工程主要項目建設內容有：2.2工程中標總價為萬元2.3工期：工程開工日期定為 年 月 日，工程工期為日歷天。2.42、由于本工程面積較廣且工期短，論季節性，施工前必須做好施工計劃，合理安排，并進行進度計劃跟蹤，投入足夠的人力、物力，確保按計劃完成該項工程的施工任務。3、施工條件 本工程場區位于內，區內原有田間道路局部加以平整予施工之用，道路細小部位，采用人工膠輪車進行材料二次轉運。4、施工總平面布置 4.1根據施工圖紙以及針對本工程的施工特點、地形條件，從管理方便、布置合理、運行順暢，按相對集中的原則進行本工程的施工總體布置，將生產區和生活區分開布置。臨時租用當地居民住宅區作為辦公室和民工宿舍。 4.2施工用水、用電：施工用水抽取河水使用；施工用電自備發電機組發電。 4.3施工生活用水、用電：自買水表、水管、3、電線燈具，請專業水電工人駁接原居民住宅區自來水、生活電。 4.4在生活區、材料堆放區內等臨時設施，都配備足夠的滅火器材、安全防護用品，確保安全生產。 4.5根據施工圖紙及現場實際情況，將本工程分成二個班組（干渠組和支渠組）同時施工，對縮短施工期起到優化作用。5、各施工序施工方法 5.1組織施工人員現場勘察施工區域，摸清項目區域所有情況，落實臨時設施。 5.2測量放線：由于本工程施工面積較廣，控制網的布設根據甲方所提供的測量控制點及國家的有關測量規范和有關設計施工要求進行。該區域為空曠區，測量放線基本沒有阻礙，在每條溝渠首尾兩端設一高程控制點，設一導線網及水準線路，作為該工程的平面、高程控制和施4、工測量放線的控制及依據。 5.3施工放樣測量：渠道線由公司工程部、技術部及本項目部等共同參加測定，其它施工放樣由本項目部負責，根據設計圖紙所提供的各種有關資料要求，在測量控制網中線的基礎上進行測定。各種施工放樣測量均要進行三級檢查管理，最后由甲方、監理復核認可才進行下一工序的施工。 5.4測量儀器及其管理 T2經緯儀 2臺 水準儀 2臺 塔尺（5M） 2把 鋼卷尺（50M，30M） 2把 為確保測量儀器、設備的精確性，由公司計量室負責儀器定期檢測和維護。另外，施工現場測量儀器由專職測量技師、測量人員負責保管和使用，其它工作人員未經許可不準擅自使用儀器。 5.5渠道襯砌工程施工 5.5.1土方工5、程 5.5.1.1施工測量 本工程項目施工面積較廣，測量放樣工作量大，為保證各結構物平面位置的放樣準確，根據工程特點，作如下測量方案：為保證施工測量的連續性和一致性，在施工現場設置足夠數量的互相通視的高程水準點，根據設計圖紙要求利用經緯儀做閉合測量，控制各渠道之間距離。 5.5.1.2準備工作按照放樣界限，溝渠道路原地面的表土、淤泥、腐殖土、泥炭土、雜填土等不合格土按照圖紙所示或者監理批示的深度和范圍清除，運到經監理部及甲方批準的渣場棄置，清基邊界線在設計基面邊線外50CM，嚴禁原地翻土。掘除建基面范圍以內的樹根、樹墩、竹根和其它有機物。拆除用地范圍以內的及其因影響施工拆除遷移的建筑物、障礙物6、和設施。5.5.1.3基礎開挖本工程的挖方工程主要是渠道的基坑土方開挖，施工機械使用1.0M3及0.6M3挖掘機各2臺挖土，用5噸自卸車配合將余土運出場外。按測量放線進行開挖。開挖時可見具體情況決定預留工作寬度的大小和邊坡的大小。對基礎開挖或處理過程中的各種情況應及時詳細記錄，經現場監理員驗收合格后，方能進行下一道工序施工。5.5.2基礎混凝土處理工程（1）砼澆筑程序渠道：作業準備檢查驗收砼生產砼運輸、入倉制作試件砼澆筑、振搗 砼養護5.5.3砌磚工程施工前必須對磚基礎底面進行清理。磚筑前，要對磚灑水濕潤；水泥砂漿要符合配合比，砌筑前先按圖紙設計要求相一致，為保證磚砌筑在同一直線上，砌筑前先按7、圖紙設計標高要求拉一直線，直線兩端固定，按所拉直線砌筑；鋪水泥砂漿不能過厚，也不能過薄，水泥砂漿抹平后示能留有砂眼。砌筑完畢后，經監理工程師簽證認可，方能進行下一道工序施工。5.6渠上蓋板工程施工5.6.1模板安裝模板選用松木板，模板安裝之前要檢查模板的質量，其強度、剛度要滿足要求，模板與砼接觸的表面應平整、光滑。模板的接縫做成平縫，為防止漏漿，接縫處可用膠紙封住，安裝完畢后，應對其平面位置、頂部標高、節點聯系及綜橫向穩定性進行檢查，將模內雜質清理干凈，并辦理模板驗收手續。5.6.2鋼筋綁扎鋼筋進場后，需有出廠合格證或產品質量證明書，經外觀檢查后，經監理抽樣送往相關試驗單位進行試驗，經檢驗合格8、后，方能投入使用，鋼筋綁扎時注意鋼筋搭接長度以及焊縫質量，鋼筋綁扎完畢或經業主、監理驗收合格后，方可進行砼澆筑工作。5.6.7渠上蓋板砼澆筑5.6.7.1砼澆筑前，檢查倉前的雜物是否清除干凈，有砼層面的檢查是否鑿毛并沖洗干凈；砼澆筑準備工作、模板、埋件等是否符合設計要求，各種簽證手續是否齊備，模板剛度支撐是否牢固，模板是否預濕，倉面施工平臺是否搭設好。在砼澆筑過程中，派有經驗的木工、鋼筋工、水工技工值班，隨時觀察、檢察澆筑的砼。5.6.7.2砼澆筑完畢，根據不同氣候，及時采取措施養護，避免因養護不及時引起砼早期裂縫出現。砼以人工灑水養護為主，特殊天氣應采取覆蓋措施。6、工程質量保障措施 6.19、進行詳細的工程技術交底，每個部位、工序施工前，均須進行詳細的技術交底。技術交底分三級：第一級是由設計人員、甲方監理、質監站向施工單位有關技術人員的技術交底：第二級是由公司總工程師主持，工程部、技術部和設備安全部參加的對工程各部位施工管理人員的技術交底：第三極是各施工管理人員對工人、操作者的技術交底。 6.2加強施工測量控制管理工作，對甲方或者設計單位移交的基準點、進行認真的復核，根據施工需要，合理布置現場測量控制網絡，并按規范要求進行閉合測量，嚴格控制測量精確度。測量儀器、工具，必須按國家計量管理的相關要求，定期送檢，測量儀器在使用時應定期進行常規的檢查、校準，發現儀器失準或因意外經摔跤、碰撞10、，應立即停止使用，并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。 6.3嚴格控制原材料、半成品的質量，施工中所用的鋼材、水泥、磚等具有相應的質量證明書，還須按規范要求進行抽檢試驗，合格后方可使用，對經試驗達不到設計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理，原材料、半成品的堆放應符合現場要求，分類分規格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。 6.4加強工序質量控制。各工序施工過程中，嚴格按設計圖紙進行施工。 各工序在隱蔽前必須經項目經理部質檢人員驗收，并經工程監理及質監站監督人員檢查驗收合格后，方可進行下一道工序的施工。 6.5各工序在施工中，須有施工員、質安員在現場指導、監督，對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正11、，保證每個工序均符合設計及規范要求。6.6 及時對已完工程工序的檢查和驗收，駐現場質檢員在每道工序完成后，須進行行外觀和實測實量檢查，資料收集填寫檢查，對達不到設計要求及驗收標準的，提出糾正和預防措施及時進行整改。6.7 公司技術部、設備安全部將于每月的第一周組織對上月完成的工程項目進行驗收、評定，包括外觀質量評分，實測實量評分、資料檢查評分等，根據檢查結果，提出糾正和預防措施，不斷改進、完善施工工藝。6.8 公司技術部、設備安全部每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統計分析，對一些容易出現質量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產設備、操作規程、操作人員的技藝或他因素，對質量12、的不同影響，區別對待并提出和采取預防措施。6.9 幾時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認真填寫各類資料表格。項目經理部組織進行每月一次的資料收集，表格填寫的指導及檢查，檢查主要是對資料收集的齊全性、填寫準確性、規范化的檢查。對資料缺乏的及時補齊，填寫不準確、不規范的重新填寫，務求做到工程資料的完整、準確規范化。6.10 積極推廣全面質量管理，開展QC小組活動，以工程中的重大技術問題及常見的質量通病為課題，不斷攻克技術上的難關及解決施工中常見的質量問題。6.11 監理質量獎罰制度，對積極貫徹執行質量管理制度，精心施工，工程質量達優良標準，受到一致好評或對解決質量問題，攻克技術難關有突出貢13、獻的班組或個人實行獎勵；反之，對所完成的工程質量低劣、重復出現質量問題的班組或個人，視情節輕重、損失多少進行罰款或調離崗位處理。7、安全生產保證措施7.1 安全目標無火災事故一般事故頻率控制在5次/百萬勞動小時以下7.2 安全保證體系7.2.1 成立以項目經理為組長的安全領導小組，項目設專職安全員、班組設兼職安全員。專職安全員有職責任，嚴格管理。7.2.2 樹立“安全第一、預防為主”的思想。各級安全組織必須履行職責，從措施制度、安全制度、技術交底、執行檢查等環節層層把關，糾正違章作業，消安全隱患。7.2.3 各級施工管理人員，工程技術人員必須熟悉與本工程有關的安全規程條例、標準、規范等，各工種14、工人必須熟悉與本工程的安全技術操作規程。特殊工種人員必須持證上崗。7.2.4 舉行定期和不定期的安全教育會議和安全防護教育，強化員工安全意識。個工序開工前要做好安全技術交底工作，所有參與作業人員必須嚴格按有關規定進行施工操作，杜絕一切違章操作。7.2.5 對于危險作業，加強安全檢查、建立專門監督崗，并在危險作業區附近設置目標志，以引起工作人員注意。7.2.6 貯備必要的救災器材與設備，貯備地地點的設置明顯的標識。7.2.7安全通道與安全出口中?，F場生產人員較多和危險性較大的地點設置安全通道與安全出口，并有明顯標識。7.2.8完善并執行安全規章制度，其中包括：安全用電制度，防火制度、防盜制度，防15、雨和防爆制度等。7.2.9做好施工安全宣傳工作，確保關于施工安全拯救及健康方面的事宜廣為告知工地所以人員，工地入口附近豎立一塊告示板，以及張貼宣傳施工安全訊息的海報。7.3安全保證體系人員機構7.4安全保證措施7.4.1進入施工現場人員必須帶好安全帽和防護用品。7.4.2安全用電7.4.2.1各種用電和照明線路又電工專業人員架設，并配備過載和漏電保護。7.4.2.2施工用機電設備專人使用，嚴禁非使用人員擅自使用電器設備，不用時切斷電源。7.4.23各種用電設備采取防雨淋的措施和一閘一漏電保護器，嚴防雨天觸電或短路，濕手不允許閉合和搬運帶電設備。7.4.2.4工地采用統一保護接零系統，其電阻值不16、大于10歐，所有電機設備的金屬外殼和配電箱均做重復接地保護，每季度定期復測接地電阻值。7.4.2.5施工現場、道路及宿舍且必須設有足夠的照明系統，未經電工專業同意，不得拉線安裝電爐及其他電器。7.4.2.6施工參與人員必須提高預防觸電能力，并具有相當的救護能力。7.4.3.1防火：7.4.3.1施工需明火作業時，必須有人看管，做到人走火滅。7.4.3.2易燃點周圍設置“禁止煙火”等醒目標志及禁止消防器材挪作它用，定期檢查消防器材，確保其有效性。7.4.3.4進行電焊、氣焊作業時，應清除周圍易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離。工作結束，應切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認無起火危險后，方可離開。7.17、4.3.5禁止在施工現場亂扔煙頭、火種。7.4.36施工現場秋冬季干燥少雨，應加強防火管理和宣傳。7.4.4防盜：7.4.4.1設立門衛，實行值班制，通宵輪流值班。7.4.4.2各種精密，貴重儀器專人保管。7.4.4.3禁止與本工程無關人員進入施工現場，防止破壞和物品丟失。7.4.4.4保護好各種測量控制點及標志。7.4.4.5加強與附近派出所的聯系。7.4.4.6在施工現場周圍建圍墻，減少外部干擾。7.4.5防雨：7.4.5.1注意收聽收音機：收看電視，收集當地近期天氣預報，定期安排工程進度。7.4.5.2做好現場排水的措施，防止滑坡。7.4.5.3暴雨前后，要檢查工地的臨時設施，腳手架、機18、電設備發現傾斜、變形、下沉、漏電、漏雨等現象，應及時修理加固。7.4.5.4工地的工棚、宿舍、易燃易爆倉庫等，應設臨時避雷裝置。機電設備的電氣開關，要有防雨、防潮設施。7.4.5.5現場道路加強維護，斜道和工作橋有防滑設施。7.4.5.6本工程處于熱帶季風氣候區，夏季濕潤多雨，應加強防潮、防雨。8、文明施工和環境保護措施文明施工是施工企業的追求，同時也是建筑業和社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現代化企業的綜合管理水平和競爭能力的重要特征，特別是該工程是政府投資的重點工程。按照建設工程現場文明施工管理辦法，我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌19、展現給社會各方面，把文明施工作為維護企業形象、企業信譽基本工作，要求全體員工自覺地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收我公司采取以下規劃和措施對現場文明施工加強管理，爭取文明樣板工地。8.1現場工程標志牌設計嚴格按陽江市建設局文件規定的尺寸和規格制作?，F場設置工程標牌（五牌一圖）：（1）施工總平面圖；（2）工程概況牌；（3）文明施工管理牌；（4）組織網絡牌；（5）安全記錄牌；（6）防火須知牌；其中，工程概況牌設置在工地大門入口處，載明項目名稱、規模，開竣工日期、施工許可證號、建設點位。設計單位：質量、安全監督單位、施工單位、監理單位和聯系電話等。8.2臨設布置：臨時建筑物、構筑物包括辦公用房、宿舍、20、食堂、衛生間計化糞池、水池皆用磚砌，要求穩固、安全、整潔，并滿足消防要求，集體宿舍與作業區隔離，人均床鋪面積不小于2平方米，適當分隔，防潮、通風、采光性能良好。按規定架設用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電路和明火燒煮食物。8.3現場場地和道路：場內道路要平整、堅實、暢通，主要場地應全部硬底化，并設置相應的安全防護設施和安全標志。施工現場內有完善的排水措施，不允許有積水存在。8.4污水的處理和排放：廠內設沉淀池和化糞池，并做到：所有的生活或其他污水必須分別處理后才能排放。杜絕運輸中泥漿散體、流體物料撒漏。車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。8.5風塵控制：（1）、未做硬21、地化的場地，要定期壓實地面和曬水，減少灰塵對周圍環境污染。（2）、禁止在施工現場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質。（3）、裝卸有粉塵的材料時，應曬水濕潤和倉庫內進行。8.6運輸車輛：（1）、運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行駛。（2）、裝運建筑物材料、土石方，建筑垃圾及工程渣土的車輛，應采取有效措施，保證行駛途中不污染道路和環境。8.7現場衛生管理：（1）、明確施工現場各區域的衛生責任人。（2）、食堂必須申領衛生許可證，并應符合衛生標準，生、熟食操作應分開熟食操作時間有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品做熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。（3）、設置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期22、搞好環境衛生、清理垃圾、施藥除“四害”。（4）、建筑垃圾必須集中堆放并及時清運，做到工完場清。（5）、工地應設茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標志。（6）、配備保健藥箱，購置必要的急救、保健藥品。8.8現場安全、保衛：（1）、建立健全安全、保衛制度，落實治安、防火、計劃生育管理責任人。（2）、施工現場配備專職保衛人員，晝夜值班，做好進入施工現場人員的登記手續，防止外來人隨便進入施工現場。施工現場的車輛必須登記進場，在場內要服從現場人員的調度安排。（3）、施工現場的管理員，作業人員必須佩戴工作卡，表明相片單位、工種或職務，管理人員和作業人員的標卡應分顏色區別。（4）、現場不準留宿家屬及閑雜人等23、。8.9文明施工教育：施工現場要利用黑板報和其他形式對員工進行法紀宣傳教育工作，使施工現場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令，提高員工的法紀觀念，防止和杜絕盜竊、斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動的發生。9、工程工期保證措施本工程招標文件要求工期很緊，要保證質量和安全的基礎上確保施工進度，以總進度網絡為依據，按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態控制。9.1目標確保在計劃工期內完成任務，力爭提前竣工。 9.2 進度控制的方法、 9.2 1 按施工階段分解，突出控制節點。 以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心24、起止里程碑為控制點，不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制節點的實現。 9.2 2 按專業工種分解，確定交接時間。在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證上程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。9.3 1 工程開工前，必須嚴格根據施工招標書德工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規定工期要求等問題，進行認真細致論證。9.3 2 在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其25、科學性、可行性進行認真的推敲。9.3 3 工程計劃執行過程，如發現未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現。9.4 4 施工進度控制施工進度計劃的控制是一個循環漸進內的動態控制過程，施工現場的條件和情況千變萬化，項目經理部要及時了解和掌握與施工有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作會產生的影響，調整有施工管理經驗的人員擔任管理工作，并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作由項目部經理主抓分項工作。9.4 1 建立嚴格的工序施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度，質量、設26、計修改、工地洽商和現場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。9.4 2 堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，對其有關施工進度的問題，提出明確的計劃調整意見。9.4 3 各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工；做好人力、物力和機械設備的準備，確保一環扣一環地緊湊施工，對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和主要有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。9.5 保證工期的技術措施在施27、工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協調等等，要確保目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施人手是最直接有效的途徑之一。9.5 1 設計變更因素：是進度執行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速，延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過理解圖紙與業主意圖，進行自審，會審和與設計院交流，采取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到最低。9.5 2 保證資源配置：（1） 、勞動力配置28、：在保證勞動力的條件下，優化工人的技術等級和思想、身體素質的配置與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面根據施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業。（2） 、材料配置:按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調查和采購、供應部門。（3） 、機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配置足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備有。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好狀態。（4） 、資金配置：根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同條款申請工程款，并將預付款、工程款29、合理分理于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。（5） 、后勤保障：后勤服務人員要做好生活服務供應下作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整。 9.5 3 技術因素： （1）、實行工種流水交叉，循環跟進的施工工程序，搶工期間晝夜分兩班作業。 （2）、發揚技術力量雄厚的優勢，大力應用推廣“三新項目”（新材料、新技術、新工藝），運用IS09002國際標準、TQC網絡計劃、計算機等現代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。19序號計劃完成時間工程部位名稱2010年12月2011年1月2011年2月2011年3月2011年4月2011年5月2011年6月2011年7月上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下1土方工程2砼工程3磚砌體工程4抹灰工程5其他工程67