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1、丁香島一標(biāo)段工程綠 色 環(huán) 保 施 工 方 案目錄工 程 概 況 1 環(huán) 境 管 理 策 劃 1 1.適 用 范 圍 1 2.編 制 依 據(jù) 1 3.工 程 概 況 1 4.環(huán) 境 管 理 體 系 要 求 1 4.1 總 要 求 1 4.2 環(huán) 境 方 針 2 4.2.1質(zhì) 量 環(huán) 境 職 業(yè) 健 康 安 全 方 針 2 4.2.2環(huán) 境 管 理 承 諾 2 4.3 環(huán) 境 管 理 策 劃 2 4.3.1環(huán) 境 因 素 識 別 2 4.3.2法 律 法 規(guī) 及 其 他 要 求 3 4.3.3環(huán) 境 目 標(biāo) 和 指 標(biāo) 及 環(huán) 境 管 理 方 案 3 4.4 環(huán) 境 管 理 體 系 實 施 與 2、運(yùn) 行 3 4.4.1組 織 機(jī) 構(gòu) 3 4.4.2培 訓(xùn)、意 識 和 能 力 4 4.4.3信 息 交 流 5 4.4.4文 件 控 制 5 4.5檢 查 與 糾 正 措 施 9 4.5.1監(jiān) 測 和 測 量 10 4.5.2不 符 合、糾 正 和 預(yù) 防 措 施 10 4.5.3記 錄 10 4.5.4環(huán) 境 管 理 體 系 審 核 10 4.6 管 理 評 審 10 工程概況環(huán)境管理策劃1.適用范圍綠色環(huán)保施工方案中對施工現(xiàn)場及辦公、生活區(qū)的環(huán)保目標(biāo)做出了具體的規(guī)定，對各項目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)行了管理職責(zé)的劃分，識別了本項目的環(huán)境影響因素，并就對重大環(huán)境因素采取重點管理，制定相應(yīng)的檢查與糾正管理3、細(xì)則。本方案適用于本工程的施工全過程。2.編制依據(jù)2.1 施工合同2.2 設(shè)計圖紙2.3 公司環(huán)境管理體系文件2.4 國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)施工驗收規(guī)范、環(huán)境方面法律、法規(guī)、地方關(guān)于環(huán)境的文件。2.5 公司環(huán)境管理體系要求及使用指南及公司其他相關(guān)文件。3.工程概況本工程為天津團(tuán)泊湖建設(shè)有限公司投資建設(shè)的丁香島一標(biāo)段工程，包括13棟別墅、4 棟商業(yè)樓以及 3 個單體地下車庫，總建筑面積為43300平米。工程為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上二層。4.環(huán)境管理體系要求4.1 總要求項目是公司環(huán)境管理體系的一個組成部分，按照公司環(huán)境管理體系要求及使用指南 的要求形成本項目環(huán)境的管理體系文件，加以實施4、和保持，并持續(xù)改進(jìn)。4.2 環(huán)境方針4.2.1 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針：以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展；以環(huán)保為基礎(chǔ)，以安全做保障。4.2.2 環(huán)境管理承諾我們將以科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、一流的施工，最大限度的減少施工過程中對環(huán)境以及周圍居民生活的影響。4.3 環(huán)境管理策劃4.3.1 環(huán)境因素4.3.1.1環(huán)境因素的識別項目環(huán)境因素識別由項目環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，項目部在收到公司下發(fā)的環(huán)境因素臺賬后，組織相關(guān)人員對工程特有的和可能新出現(xiàn)的環(huán)境因素進(jìn)行識別，由技術(shù)部編制工程環(huán)境因素識別評價表，上報公司工程管理部。4.3.1.2重大環(huán)境因素的確定：依據(jù)工程的實際情況，結(jié)合公司評價出的重大環(huán)境因素，確5、定本項目的重大環(huán)境管理因素。重大環(huán)境因素的識別原則：環(huán)境影響的范圍；環(huán)境影響的程度；環(huán)境影響發(fā)生的概率；法律法規(guī)符合性。4.3.1.3環(huán)境因素的更新：當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，應(yīng)對環(huán)境因素進(jìn)行重新識別：與公司有關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)發(fā)生較大變化時；作業(yè)環(huán)境發(fā)生較大變化時；相關(guān)方合理抱怨時；發(fā)生重大環(huán)境事故后；項目開工時；發(fā)生其他變化有必要時。項目部要應(yīng)及時對發(fā)生變化的環(huán)境因素進(jìn)行補(bǔ)充識別，填寫“環(huán)境因素調(diào)查表”報工程部，工程部依此對公司“環(huán)境因素匯總評價表”、“重要環(huán)境因素清單”進(jìn)行調(diào)整。4.3.2 法律法規(guī)及其他要求4.3.2.1法律法規(guī)的獲取項目經(jīng)理部從公司工程管理部下發(fā)的公司法律法規(guī)及其他要求清單上獲6、取相應(yīng)的法律、法規(guī)，并利用其他途徑獲取。4.3.2.2法律法規(guī)的更新：項目經(jīng)理部應(yīng)注意收集施工所在區(qū)域的地方環(huán)保部門有特殊要求或有不在公司適用法律法規(guī)及其他要求清單內(nèi)的新的法律法規(guī)，項目要將此信息及時通過信息交流記錄的形式反饋到公司工程管理部。4.3.2.3培訓(xùn)項目經(jīng)理部要及時獲取到的法律法規(guī)進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，培訓(xùn)對象是項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項目主要管理人員。4.3.3 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)及環(huán)境管理方案根據(jù)本項目的實際情況，考慮財力、物力確定出本項目環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案。已經(jīng)過項目經(jīng)理審批，保證必須的人力、物力。4.4 環(huán)境管理體系實施與運(yùn)行4.4.1 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.4.1.1組織機(jī)構(gòu)7、成立項目環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目重大環(huán)境因素的識別與評價、緊急事件的應(yīng)急與響應(yīng)等工作：組長：季衛(wèi)東副組長：沈河山、俞宏新組員：顧石磊、管永旭、朱薛、江銘宇、楊曉平、顧旭東、許江4.4.1.2項目環(huán)境管理職責(zé)（1）項目經(jīng)理為項目經(jīng)理部環(huán)境管理體系運(yùn)行的總責(zé)任人。（2）項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)公司編制的環(huán)境管理計劃，確定環(huán)境管理要素，保證環(huán)境管理體系的運(yùn)行。（3）后附項目環(huán)境管理職能分配表。（4）辦公室負(fù)責(zé)項目所在地方相關(guān)環(huán)境管理法律、法規(guī)的收集、管理、傳遞工作負(fù)責(zé)行政后勤方面環(huán)境管理記錄工作負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)環(huán)境因素的識別，建立項目環(huán)境因素臺賬，評價重要環(huán)境因素。（5）工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境因素8、識別，并及時反饋行政部。負(fù)責(zé)相關(guān)程序文件的相關(guān)運(yùn)行要求的落實及其記錄。負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施的實施與記錄負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)項目分包單位的環(huán)境管理體系的運(yùn)行工作。（6）生產(chǎn)管理部協(xié)助工程部每月的項目環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案實施情況的監(jiān)督檢查、記錄，并將檢查結(jié)果反饋現(xiàn)場，對于不符合提出整改，并驗證整改結(jié)果。協(xié)助工程部進(jìn)行分包單位作業(yè)層人員的環(huán)境意識教育并記錄。4.4.2 培訓(xùn)、意識和能力辦公室負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，確定本工程產(chǎn)生重大環(huán)境影響因素的關(guān)鍵崗位人員，并組織實施環(huán)境管理體系文件的宣講和培訓(xùn)。對于分包管理人員依據(jù)QEOSC-2011 相關(guān)要求、環(huán)境方針由工程部講解。鑒于各崗位人員素質(zhì)參差不齊，對項目的關(guān)9、鍵崗位人員由工程部負(fù)責(zé)，并把每周的安全教育與環(huán)保要求進(jìn)行結(jié)合，對操作者進(jìn)行言簡意賅的環(huán)保交底，使每一名工人均能夠勝任本職工作。3.4.2.1培訓(xùn)的主要內(nèi)容（1）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針、目標(biāo)、管理手冊及相關(guān)文件；（2）環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案、預(yù)案；（3)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全基礎(chǔ)管理知識及基礎(chǔ)專業(yè)技術(shù)知識；（4）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全崗位職責(zé)、專業(yè)技能、操作規(guī)程；（5）勞動安全防護(hù)、職業(yè)病預(yù)防、環(huán)境保護(hù)常識；（6）項目部在實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求時所涉及到的有關(guān)事項；4.4.2.2培訓(xùn)要求辦公室根據(jù)各層次人員不同的培訓(xùn)的需求，開展有針對性的培訓(xùn)。針對員工必備的質(zhì)量、10、環(huán)境、職業(yè)健康安全素質(zhì)和能力以QEO 管理體系對各類人員的資格要求進(jìn)行培訓(xùn)。4.4.2.3培訓(xùn)的目的（1）符合管理方針與程序、管理體系要求、顧客、相關(guān)方要求和法律法規(guī)要求的重要性；（2）如何為實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)作出貢獻(xiàn)；（3）他們工作活動中實際的或潛在的重大環(huán)境、職業(yè)健康安全影響，以及個人工作改進(jìn)所帶來的績效；（4）自己所從事的活動與實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的關(guān)系以及在QEO管理體系（包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)）中的作用與職責(zé)；（5）偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。4.4.3 信息交流4.4.3.1內(nèi)部交流：項目經(jīng)理部要根據(jù)環(huán)境管理職能分配表的分工，及時傳遞環(huán)境管理信息，并按11、公司信息交流與協(xié)商程序的要求做好記錄。4.4.3.2外部交流：在施工階段，項目部負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)，隨時獲取相關(guān)要求，項目部研究解決，并將解決結(jié)果及時反饋給業(yè)主、監(jiān)理；施工過程中認(rèn)真的采納來訪群眾的意見和建議，并且做好記錄與解決的方法。4.4.4 文件控制 4.4.4.1各有關(guān)部門必須按照公司文件控制程序執(zhí)行，文件的編制、審批、編號、保管、復(fù)制、作廢等，都必須滿足環(huán)境文件控制程序的要求。4.4.4.2項目有關(guān)環(huán)境管理方面的行政公文的編制、簽發(fā)，仍執(zhí)行項目行政管理辦法，但在發(fā)放記錄中要加以標(biāo)識。確保關(guān)鍵崗位人員要有現(xiàn)行有效的版本。項目解體后環(huán)境管理體系文件及相關(guān)資料交將公司辦公室保管處理。4.12、4.5 運(yùn)行控制針對本工程識別與評價出的重大環(huán)境因素及施工中應(yīng)重點控制的過程，通過編制實施方案進(jìn)行控制。4.4.5.1噪音控制措施（1）施工現(xiàn)場主要噪聲源?管線施工階段：挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車、吊車、振搗棒、支拆模板、搭拆架子管，修理模板、電鋸等；?道路施工階段：推土機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、材料運(yùn)輸車輛；（2）施工現(xiàn)場噪聲管理措施?嚴(yán) 格 控 制 人 為 噪 聲，進(jìn) 入 施 工 現(xiàn) 場 不 得 高 聲 喊 叫，無 故 甩 打模 板、亂 吹 哨，限 制 高 音 喇 叭 的 使 用，最 大 限 度 地 減 少 噪 聲擾 民。?施 工 現(xiàn) 場 設(shè) 煙 塵、噪 聲、環(huán) 境 保 護(hù) 的 專 檢 自 檢 機(jī) 13、構(gòu)，發(fā) 現(xiàn)問 題 及 時 反 饋 處 理；施 工 中 爭 取 周 圍 各 施 工 單 位 配 合，盡 量為 人 民 生 活 提 供 方 便。?電鋸、電刨強(qiáng)噪聲設(shè)備搭設(shè)操作棚，并對其四周嚴(yán)密圍擋，以減少噪聲污染；現(xiàn) 場 混 凝 土 振 搗 采 用 低 噪 音 振 搗 棒，振 搗 混 凝 土 時，不得 振 鋼 筋 和 模 板，并 做 到 快 插 慢 拔，減 少 噪 音 的 排 放；?建 筑 物 資 輕 拿 輕 放，不 從 上 往 下 扔 東 西，并 做 好 施 工 中 的 計劃 調(diào) 控，打 混 凝 土 使 用 低 頻 振 搗 器，降 低 施 工 噪 音。模板、腳手架鋼管的拆、立、裝、卸要做到輕拿輕14、放，上下左右有人傳遞，嚴(yán)禁拋擲。修理時應(yīng)設(shè)專門場地，四周有圍擋；?應(yīng)加強(qiáng)對交通運(yùn)輸車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，保持技術(shù)性能良好，防止環(huán)境噪聲污染；?根據(jù)工程具體情況，在需要時工程部負(fù)責(zé)委托環(huán)保部門對項目部噪聲進(jìn)行檢測，并保存檢測結(jié)果。?施 工 現(xiàn) 場 應(yīng) 遵 照 中 華 人 民 共 和 國 建 筑 施 工 場 界 噪 聲 限 值（GB12523-90）制定降噪措施：施工階段主要噪聲源噪聲限值（dB）白天夜間管線施工階段挖掘機(jī)、裝載機(jī)、吊車、運(yùn)輸車、振搗棒等75 55 道路施工階段推土機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)等70 55 注：表中所列噪聲值與敏感區(qū)域相應(yīng)的建筑施工場地邊界線處限值。?合 理 協(xié) 調(diào) 安 排 各 15、分 項 工 程 施 工 時 間，盡 可 能 將 易 產(chǎn) 生 噪 音 污 染的 分 項 工 程 安 排 在 白 天 施 工，避 免 噪 音 擾 民。（3）施 工 現(xiàn) 場 噪 聲 控 制 措 施?工 程 使 用 的 機(jī) 械 要 符 合 環(huán) 保 標(biāo) 準(zhǔn)，對 操 作 人 員 進(jìn) 行 環(huán) 保 教 育。?施 工 過 程 中 禁 止 推 土 機(jī)、裝 載 機(jī) 超 負(fù) 荷 運(yùn) 轉(zhuǎn)，做 到 少 裝 多 次 作業(yè) 的 方 法。?加 強(qiáng) 各 種 施 工 機(jī) 械 的 維 修 與 保 養(yǎng)，縮 短 維 修 與 保 養(yǎng) 周 期，盡 可能 的 降 低 施 工 機(jī) 械 噪 聲 的 排 放?盡 可 能 選 用 環(huán) 保 型 振 搗 16、棒，振 搗 棒 用 完 后 要 清 理 干 凈 并 保 養(yǎng)好。?振 搗 混 凝 土 時 禁 止 振 鋼 筋 或 模 板，并 做 到 快 插 慢 拔。?振 搗 混 凝 土 時，配 備 相 應(yīng) 人 員 控 制 電 源 線 及 電 源 開 關(guān)，防 止 振搗 棒 空 轉(zhuǎn)。?模 板、腳 手 架 支 設(shè)、拆 除、搬 運(yùn) 時，必 須 輕 拿 輕 放，上 下、左右 有 人 傳 遞，不 得 拋 扔。?鋼 模 板、鋼 管 修 理 時 嚴(yán) 禁 敲 打。?使 用 電 鋸 鋸 模 板、切 割 鋼 管 時，模 板、鋼 管 送 速 不 能 過 快。（4）噪 聲 的 監(jiān) 測?項 目 技 術(shù) 部 負(fù) 責(zé) 對 施 工 現(xiàn) 場 進(jìn)17、 行 場 界 噪 聲 測 量 并 填 寫 噪 聲 測量 記 錄。?管 線、道 路 施 工 施 工 開 始 后 3 日 內(nèi) 要 進(jìn) 行 1 次 噪 聲 測 量，各 階段 施 工 在 進(jìn) 入 正 常 階 段 后 應(yīng) 在 進(jìn) 行 1 次 噪 聲 測 量。?測 量 時 間 分 為 晝 間 和 夜 間 兩 部 分，夜 間 測 量 應(yīng) 在 22 點 之 后 進(jìn)行。測 量 應(yīng) 在 噪 音 最 大 的 時 段 進(jìn) 行。?測 量 方 法 是：在 同 一 測 量 點，連 續(xù) 測 量 50 個 數(shù) 值，每 次 讀 書的 時 間 間 隔 為 5 秒 鐘，測 量 值 為 50 個 數(shù) 值 的 平 均 值。?測 量 點 18、應(yīng) 設(shè) 在 施 工 場 地 邊 界 線 上 且 距 離 噪 聲 敏 感 建 筑 物 或 區(qū)域 最 近 的 地 方。在 測 量 記 錄 中 應(yīng) 標(biāo) 注 邊 界 線 與 噪 音 敏 感 區(qū) 域 之間 的 距 離。?測 量 應(yīng) 選 在 無 雨 的 氣 候 時 進(jìn) 行。當(dāng) 風(fēng) 級 超 過 三 級 時，要 求 在 測量 時 加 防 風(fēng) 罩，如 風(fēng) 級 超 過 四 級 應(yīng) 停 止 測 量。?測 量 期 間 各 種 機(jī) 械 處 于 正 常 運(yùn) 行 狀 態(tài)，并 應(yīng) 包 括 不 斷 進(jìn) 入 或 離開 場 地 的 車 輛，以 及 在 施 工 現(xiàn) 場 運(yùn) 轉(zhuǎn) 的 車 輛。?背 景 噪 聲 應(yīng) 比 測 量 噪 聲 低19、 10 分 貝 以 上，背 景 噪 聲 是 指 停 止 施工 時 的 環(huán) 境 噪 聲。4.4.5.2防 塵 措 施 和 避 免 大 氣 污 染 等 環(huán) 境 管 理 措 施（1）主 要 揚(yáng) 塵 源?土 方 施 工 產(chǎn) 生 的 揚(yáng) 塵?裸 露 場 地 產(chǎn) 生 的 揚(yáng) 塵?易 散 落、飛 揚(yáng) 等 顆 粒 散 體 材 料 運(yùn) 輸 存 放 引 起 的 揚(yáng) 塵?建 筑 垃 圾 清 運(yùn) 產(chǎn) 生 的 揚(yáng) 塵（2）土 方 開 挖 及 回 填 工 程?土 方 開 挖 過 程 中 對 于 不 能 夠 及 時 回 填 作 業(yè) 的 外 漏 土 方 進(jìn) 行 覆蓋 處 理?從 施 工 現(xiàn) 場 到 已 建 路 面 鋪 設(shè) 一20、 定 距 離 的 級 配 砂 石，施 工 現(xiàn) 場 臨時 道 路 經(jīng) 常 適 量 灑 水，避 免 揚(yáng) 塵?回 填 施 工 時，進(jìn) 場 白 灰 按 指 定 地 點 存 放，并 覆 蓋，注 意 揚(yáng) 塵 和天 氣 變 化。使 用 石 灰 粉 時 要 輕 拿 輕 放，在 避 風(fēng) 處 攪 拌（3）模 板 工 程?每 次 拆 模 后 派 專 人 清 理 模 板 上 的 混 凝 土、灰 土 等 雜 物（先 灑 水 降塵），垃 圾 及 時 清 運(yùn) 到 指 定 地 點，保 證 模 板 區(qū) 域 衛(wèi) 生 清 潔。拆 下來 的 穿 墻 拉 桿 及 時 清 理、回 收，清 理 垃 圾 堆 放 在 指 定 地 點。（4）鋼21、 筋 工 程?直 螺 紋 套 絲 鐵 屑 由 每 個 工 作 班 收 集 清 理 至 垃 圾 站，嚴(yán) 禁 直 接 灑 落地 面，做 到 工 完 場 清?加 工 操 作 時，輕 拿 輕 放，避 免 產(chǎn) 生 人 為 噪 音。長 度 30cm 鋼 筋 必須 二 次 利 用（5）區(qū) 域 清 理各 施 工 區(qū) 域 工 完 場 清，較 少 揚(yáng) 塵 污 染。各 施 工 區(qū) 域 設(shè) 一 臨 時 垃 圾 區(qū)，及 時 將 垃 圾 運(yùn) 入 垃 圾 站，不 得 將 垃 圾 從 高 處 直 接 拋 灑 到 低 處。4.4.5.3運(yùn) 輸 無 遺 灑?施 工 現(xiàn) 場 采 用 機(jī) 動 車 裝 載 土 方、渣 土 及 其 它 22、容 易 散 落、飛 揚(yáng)、流漏 物 料 作 業(yè) 時，按 照 市 人 民 政 府 的 規(guī) 定，向 市 環(huán) 境 衛(wèi) 生 管 理 機(jī) 關(guān)辦 理 運(yùn) 輸 車 輛 準(zhǔn) 運(yùn) 證 件，并 簽 訂 防 止 車 輛 運(yùn) 輸 泄 漏、遺 撒 責(zé) 任 書。?上 路 行 駛 的 車 輛 保 持 車 輛 整 潔，裝載 均 衡 平 穩(wěn)，捆 扎 牢 固，密封、覆 蓋，不 得 沿 途 泄 漏、遺 撒，嚴(yán) 禁 超 載。?施 工 運(yùn) 輸 車 輛 駛 出 施 工 現(xiàn) 場 前 設(shè) 專 人 檢 查 防 護(hù) 蓋，防 止 泄 漏 遺撒，并 將 車 輛 槽 幫 和 車 輪 清 理 干 凈。?對 各 種 進(jìn) 出 施 工 現(xiàn) 場 的 車 輛 要 23、求 在 工 地 出 口 處 沖 洗 輪 胎，并 檢 查覆 蓋 情 況。4.4.5.4最 大 限 度 防 止 施 工 現(xiàn) 場 火 災(zāi)、爆 炸 的 發(fā) 生?嚴(yán) 格 落 實 消 防 規(guī) 章 制 度；在 施 工 現(xiàn) 場 使 用 明 火 作 業(yè) 時，嚴(yán) 格 執(zhí) 行動 火 證 明，有 效 期 為 1 日，并 嚴(yán) 格 落 實 好 消 防 措 施，嚴(yán) 格 檢 查、落 實 整 改、消 除 防 火 隱 患?進(jìn) 行 消 防 培 訓(xùn)、實 際 演 練，增 強(qiáng) 消 防 意 識4.4.5.5生 產(chǎn) 及 生 活 污 水 達(dá) 到 排 放 措 施?現(xiàn) 場 主 要 排 污 部 位 如 下：管 理 人 員 廁 所；工 人 生 活 區(qū)24、 廁 所、工 人 食 堂；沉 淀 池 等?生 活 污 水 經(jīng) 沉 淀 池 排 入 市 政 污 水 管 道。4.4.5.6廢 棄 物 實 現(xiàn) 分 類 管 理，提 高 回 收 利 用 量（1）廢 棄 物 的 分 類?可 回 收 利 用 無 毒 無 害 廢 棄 物：鋼 材、紙 張、空 材 料 儲 存 桶、廢 密目 網(wǎng) 等?不 可 回 收 利 用 無 毒 無 害 廢 棄 物：碎 磚 瓦、生 活 垃 圾?有 毒 有 害 廢 棄 物：打 印 墨 粉、磁 盤、電 池、塑 料 布、滅 火 器（2）廢 棄 物 的 分 類 收 集、標(biāo) 識?項 目 部 設(shè) 置 廢 棄 物 臨 時 置 放 點，并在 臨 時 置 放 25、點 配 備 有 標(biāo) 識 的 廢棄 物 容 器，有 毒 廢 棄 物 必 須 單 獨(dú) 存 放，防 止 再 次 污 染。（3）廢 棄 物 的 運(yùn) 輸?在 施 工 過 程 中 產(chǎn) 生 的 無 毒 廢 棄 物 清 運(yùn) 至 指 定 地 點 進(jìn) 行 統(tǒng) 一 處 理?對 于 一 小 部 分 有 毒 廢 棄 物 運(yùn) 至 公 司，由 公 司 相 關(guān) 人 員 按 照 標(biāo) 準(zhǔn) 進(jìn)行 處 理4.4.5.7最 大 限 度 的 節(jié) 約 水 電 能 源（1）項 目 部 指 派 專 人 負(fù) 責(zé) 監(jiān) 督 水 電 節(jié) 約 措 施 的 實 施，生 活 區(qū) 和 施 工區(qū) 各 配 水 表 和 電 表，每 月 統(tǒng) 計 水 電 的 消 耗（26、2）生產(chǎn)、生活要用節(jié)水型水龍頭和，實施有效的節(jié)水措施，降低用水量。辦公區(qū)域做到人走電源關(guān)閉，空調(diào)溫度控制在26C.4.5 檢查與糾正措施4.5.1 監(jiān)測和測量4.5.1.1項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目環(huán)境管理體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.5.1.2工程部每月定期進(jìn)行文明施工的檢查，落實環(huán)境管理各項制度的執(zhí)行情況4.5.2 不符合、糾正和預(yù)防措施3.5.2.1對于項目安全文明大檢查中的環(huán)境管理不符合項，由公司工程部開出不符合項報告，項目技術(shù)部根據(jù)現(xiàn)象分析原因，制定糾正措施，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行分析。由公司工程管理部負(fù)責(zé)跟蹤檢查，并做應(yīng)有的記錄。3.5.2.2對于顧客對環(huán)境的投訴和抱怨，由項目技術(shù)部分析，必27、要時制定糾正措施。4.5.3 記錄項目技術(shù)部要做好主管要素的記錄工作，及時提供客觀的記錄證據(jù)，記錄要清晰、完整、準(zhǔn)確。項目環(huán)境管理體系運(yùn)行記錄一覽表序號體系運(yùn)行記錄責(zé)任部門1 項目環(huán)境因素評價表項目安全部2 重大環(huán)境因素清單項目技術(shù)部3 項目噪聲監(jiān)測計劃表項目技術(shù)部4 環(huán)境管理糾正與預(yù)防措施項目生產(chǎn)部4.5.4 環(huán)境管理體系審核項目部全體員工要注重環(huán)境意思，積極配合公司工程部的檢查工作，同時在施工過程中做好定期的自檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格的部位要及時進(jìn)行修改，并且要保留過程記錄。4.6 管理評審項目積極配合公司每年一度的管理評審工作，評審前編寫相應(yīng)的匯報材料，管理評審后，執(zhí)行環(huán)境體系管理評審決定，及時改正不符合項，辦公司保留記錄。