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1、京能十堰熱電2350MW供熱機(jī)組工程鐵路專用線工程施工（B標(biāo)段）人字形截水骨架內(nèi)植草護(hù)坡專項施工方案編 制： 復(fù) 核： 審 批： 目錄一、編制依據(jù)3二、工程概況3三、施工進(jìn)度、勞動力、機(jī)械安排3四、技術(shù)要求4五、施工方法4六、質(zhì)量保證措施5七、安全保證措施6八、環(huán)境保護(hù)措施8九、附件8一、編制依據(jù)1、京能十堰熱電2350MW供熱機(jī)組工程鐵路專用線工程施工B標(biāo)段招標(biāo)文件、施工圖、工程量清單、答疑書等。2、國家、交通部、鐵路總公司有關(guān)安全、環(huán)境保護(hù)、水土保持的法律、規(guī)程、規(guī)則、條例。3、國家、交通部、鐵路總公司現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等。4、我方自行踏勘本標(biāo)段現(xiàn)場及調(diào)查周邊環(huán)境所2、獲得的資料。5、我方擁有的科學(xué)技術(shù)成果、機(jī)械設(shè)備裝備情況、施工技術(shù)與管理水平以及多年來在鐵路工程實(shí)踐中積累的施工、科研及管理經(jīng)驗(yàn)。二、工程概況本合同段路線起止里程DK4+000電廠站（含電廠站），正線長4.233鋪軌公里，站線長5.923鋪軌公里。本合同段路基邊坡防護(hù)采用人字形截水骨架內(nèi)植草防護(hù)。三、施工進(jìn)度、勞動力、機(jī)械安排本標(biāo)段計劃2016年5月1日至2016年9月30日完成路基的土石挖方。本標(biāo)段安排1個專業(yè)防護(hù)施工隊完成邊坡防護(hù)，施工隊擬入20人。本標(biāo)段擬投入1臺挖掘機(jī)、2輛自卸汽車等機(jī)械設(shè)備來完成路基邊坡防護(hù)工程。四、技術(shù)要求1、截水骨架由主骨架和支骨架及截水緣組成。主骨架和支骨架采用3、M7.5水泥砂漿漿砌片石砌筑，截水緣采用C25混凝土板制作，具體尺寸詳見大樣圖。2、截水骨架的主骨架截水緣做成槽形，支骨架截水緣做成L形，用以分流排除地表水。3、主骨架和邊坡水平線垂直，間距6m，溝底厚0.6m，溝槽寬0.4m，深0.1m，兩側(cè)溝幫厚0.1m；支骨架和主骨架成45度，按人字形鋪設(shè)，垂直線路方向的間距為3m。4、在骨架底部1m及頂部和兩側(cè)0.5m范圍補(bǔ)充厚度內(nèi)，應(yīng)用M7.5水泥砂漿砌片石鑲邊加固，厚0.5m。5、間距50m左右，在適當(dāng)位置沿坡面設(shè)一處寬1m，厚0.5m階梯型M7.5水泥漿砌片石踏步，以利于養(yǎng)護(hù)作業(yè)。五、施工方法1、施工準(zhǔn)備施工前清刷坡面浮土，填補(bǔ)坑凹，使坡面大致平4、整。2、 施工放樣砌筑骨架前，按設(shè)計要求在每條骨架起訖點(diǎn)放控制樁，掛線放樣。3、開挖骨架溝槽人工用鐵鍬、鐵鏟根據(jù)測量所放骨架溝槽線拉溝。4、 砌筑骨架砌筑時應(yīng)先砌筑骨架銜接處，再砌筑其它部位骨架，兩骨架銜接處應(yīng)處在同一高度。骨架應(yīng)與邊坡密貼，骨架流水面應(yīng)平順。5、 植物防護(hù)砌筑骨架完成后，在骨架內(nèi)植草和種灌木護(hù)坡。灌木栽植間距上下均為2.5m、左右均為2m。路堤采用撒草籽間植灌木，灌木選用紫穗槐，至少要有一年的樹齡，高度30-50cm。一般栽灌木的樹坑采用坑深0.25m，直徑0.2m，每坑內(nèi)栽灌木為兩株。六、質(zhì)量保證措施建立質(zhì)量體系，確保有效運(yùn)行，建立由項目經(jīng)理部到工程隊自上而下的質(zhì)量管理組織5、機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系，見附件。在施工過程中自上而下按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢測等級分別進(jìn)行檢測，實(shí)施工程質(zhì)量全員、全方位、全過程、全要素的管理，并對各級主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，隊、工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。負(fù)責(zé)施工過程中工程質(zhì)量的管理和檢查，落實(shí)各項工序和隱蔽工程檢查工作，并嚴(yán)格進(jìn)行自檢，按規(guī)定的程序、時間上報監(jiān)理工程師檢查，合格簽字后方可繼續(xù)施工；并隨時接受監(jiān)理工程師或業(yè)主代表的抽查和重點(diǎn)檢查。1、建立技術(shù)崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、做好方案優(yōu)化，并報項目部審定后組織實(shí)施。3、做好施工前的技術(shù)6、準(zhǔn)備工作，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場核對，切實(shí)領(lǐng)會設(shè)計意圖， 對發(fā)現(xiàn)的差、錯、漏、及時會同設(shè)計單位、業(yè)主和監(jiān)理解決，搞好開工前的優(yōu)化設(shè)計。4、認(rèn)真做好技術(shù)工作的巡查工作。七、安全保證措施建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保證體系，既注重根據(jù)線路特點(diǎn)所需的安全思想宣傳教育和安全技能培訓(xùn)，又注重日常安全生產(chǎn)工作的檢查、落實(shí)。（一）安全生產(chǎn)保證措施項目部成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建安全保證體系（見附件），由項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。作業(yè)隊相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，隊長為組長，分工一名副隊長負(fù)責(zé)具體工作。作業(yè)隊設(shè)安全室，配專職安全員。工班內(nèi)設(shè)兼職安全員。（二）制度保證措施1、 認(rèn)真貫徹國家及當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法7、規(guī)和規(guī)定。廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)意識，使每個職工都明確各自的安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，打好安全基礎(chǔ)，形成全員參加、人人有責(zé)、全員管理的安全生產(chǎn)氛圍。2、加強(qiáng)安全管理，保障施工人員和國家財產(chǎn)的安全。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則，建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，分級管理，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。項目部每月對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查，每季度一次大檢查，施工隊每周、工班每天進(jìn)行一次自檢，評比打分，兌現(xiàn)獎罰。4、 抓好安全施工崗位培訓(xùn)。開工前，對所有上崗人員實(shí)行安全意識和安8、全技術(shù)知識教育，把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)到工班，特殊工種人員一律持證上崗。5、 開展安全達(dá)標(biāo)競賽，落實(shí)獎罰措施。開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動，組織工程隊與班組的兩個層次的安全達(dá)標(biāo)競賽活動，做到100%達(dá)標(biāo)。6、隨時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、考評，對提出的問題，及時整改，確保安全生產(chǎn)。（三）機(jī)械設(shè)備安全保證措施1、機(jī)械設(shè)備操作人員（或駕駛員）經(jīng)過專門訓(xùn)練，熟悉機(jī)械性能，經(jīng)考試取得操作證或駕駛證后上機(jī)（車）操作。2、機(jī)械設(shè)備操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時集中精力，謹(jǐn)慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。3、機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故后及時檢修，絕不帶故障運(yùn)行。4、機(jī)械操作9、人員做好各項記錄，達(dá)到準(zhǔn)確、及時，嚴(yán)格貫徹操作制度，認(rèn)真執(zhí)行清潔、潤滑、堅固、防腐、安全的十字作業(yè)法。（四）施工現(xiàn)場作業(yè)安全保證措施1、所有現(xiàn)場施工人員佩戴安全帽，特種作業(yè)人員佩戴專門的防護(hù)用具。2、對于被允許的參觀者或檢查人員佩戴足夠的防護(hù)用具，無關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、所有現(xiàn)場作業(yè)人員和機(jī)械操作手嚴(yán)禁酒后上崗。4、現(xiàn)場施工道路的交叉處、過橋處以及道路轉(zhuǎn)彎處設(shè)立安全標(biāo)志，現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌、安全規(guī)章制度牌，提醒施工人員加強(qiáng)安全意識，規(guī)范操作。5、現(xiàn)有橋涵進(jìn)行安全維護(hù)，確保機(jī)械、車輛安全通過。6、大型機(jī)械作業(yè)時，不準(zhǔn)許任何人在機(jī)械的回旋范圍內(nèi)進(jìn)行任何工作。八、環(huán)境保護(hù)措施1、成立以項目經(jīng)理10、為組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立與質(zhì)量安全保證體系并行的環(huán)境保護(hù)保證體系，配備相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)力量，與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門聯(lián)合協(xié)作，全面控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。2、施工期間按合同規(guī)定的施工范圍，在保證施工順利進(jìn)行的前提下，嚴(yán)格限制施工人員和施工機(jī)械的活動范圍，盡可能縮小作業(yè)帶寬度。3、妥善處理施工期間產(chǎn)生的各類污染物，對施工生產(chǎn)的固體廢物和生活垃圾要集中處理，不能隨便遺棄在野外，和當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行聯(lián)系，設(shè)立垃圾投放點(diǎn)。防止其對附近生態(tài)環(huán)境造成污染。九、附件 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖架子隊管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：架子隊隊長架子隊技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理部質(zhì)量11、管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：楊東明副組長：賈中太副組長：胡清云組長：郭繼明架子隊質(zhì)量員工班長安質(zhì)部物機(jī)部財 務(wù)部工程部工經(jīng)部綜合辦公室試驗(yàn)室說明：成立以項目經(jīng)理任組長、項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)和總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部為質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和日常質(zhì)量監(jiān)督檢查。設(shè)質(zhì)量工程師，架子隊質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管段內(nèi)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和日常質(zhì)量監(jiān)督檢查。每個架子隊設(shè)專職質(zhì)量員。配齊人員，做到職責(zé)相符，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。組建中心實(shí)驗(yàn)室，試驗(yàn)人員全部持證上崗，試驗(yàn)儀器必須由國家計量部門鑒定認(rèn)可。12、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展檢驗(yàn)、檢測工作。質(zhì)量保證體系圖改進(jìn)工作質(zhì)量完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)貫徹ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)推行全面質(zhì)量管理檢查創(chuàng)優(yōu)成果明確創(chuàng)優(yōu)項目質(zhì)量保證體系缺陷糾正 技術(shù)交底工藝審定 方法培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書測量監(jiān)測組織保證施工保證技術(shù)保證思想保證QC教育質(zhì) 量 第 一普及性教育專題性教育專項技能培訓(xùn)提高質(zhì)量意識物資設(shè)備保證反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)崗位責(zé)任制檢查落實(shí)接受建設(shè)單位和監(jiān)理監(jiān)督嚴(yán)格施工工藝加強(qiáng)過程控制進(jìn)行自檢互檢交接檢施工作業(yè)工作制度和標(biāo)準(zhǔn) 制定創(chuàng)優(yōu)措施加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段熟悉圖紙掌握規(guī)范物資材料機(jī)械設(shè)備性能檢驗(yàn)貨源調(diào)查采購質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制及調(diào)試配備強(qiáng)有力的班子13、強(qiáng)化技術(shù)力量整合架子隊伍安全管理組織機(jī)構(gòu)圖架子隊管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：架子隊隊長架子隊副隊長項目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：楊東明副組長：賈中太副組長：胡清云組長：郭繼明架子隊安全員工班長安質(zhì)部物機(jī)部財 務(wù)部工程部工經(jīng)部綜合辦公室試驗(yàn)室說明：按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則成立以項目經(jīng)理掛帥和項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師等人員組成的經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)，并確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安全質(zhì)量部是項目經(jīng)理部常設(shè)職能部門，具體負(fù)責(zé)各項安全管理工作，以專檢和監(jiān)督方式為主，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決權(quán)”。項目經(jīng)理部安全管理小組是所負(fù)責(zé)工程范圍內(nèi)安全管理的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)。架子隊安全管理小組是所負(fù)責(zé)管段內(nèi)14、安全管理的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)。項目經(jīng)理部配備專職安全檢查工程師。項目經(jīng)理部安檢員、工班安檢員負(fù)責(zé)施工過程中的安全監(jiān)督。安全保證體系圖安全保證體系思想保證提高全員意識施工技術(shù)安全規(guī)則教育組織保證經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組作業(yè)安全管理小組 安全質(zhì)量部架子隊安全質(zhì)量室工班、工種安全檢查員施工保證開工前檢查施工過程檢查收尾過程檢查制度保證國家安全法律法規(guī)各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程經(jīng)濟(jì)保證包保責(zé)任制獎罰分明經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn)安 全 生 產(chǎn) 目 標(biāo)安 全 生 產(chǎn) 第 一安 全 為 了 生 產(chǎn)生 產(chǎn) 必 須 安 全十二項安全生產(chǎn)制度：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制；2.班前安全講話制；3.周一安全活動制；4.安全設(shè)計制；5.安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制；6.安全教育制；7.安全技術(shù)交底制；8.安全交接班制；9.安全操作掛牌制；10.安全生產(chǎn)檢查制；11.安全事故報告制；12.安全生產(chǎn)獎懲制。12