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1、延安寶塔區農業科技示范培訓中心排水渠工程施工組織設計目 錄第一章：概述.1第一節：工程概述.1第二節：水、電、材料供應. .1第二章：施工總體部署.2第一節：施工組織機構.2第二節：設備、人員、進場情況.3第三節:施工隊工程任務劃分.6第三章：施工計劃總體安排.7第四章：各分項工程的施工順序.7第一節: 總體施工順序.7第二節：分項工程施工順序.8第五章：雨季施工安排.9第一節：施工前的準備.9第二節：雨季施工措施.10第六章：質量、安全保證體系、文明施工措施、環境措施.10第一節：質量保證體系.10第二節：安全生產目標及其保證措施.11第三節：文明施工措施.12總體施工組織設計第一章 概述通2、過對資料、施工規范要求的詳細閱讀及進入工地后對施工現場的實地考察，結合我單位多年的施工經驗和技術裝備力量，組織項目主要技術骨干及施工隊長共同討論研究，編制的一套詳實、科學、有效的施工方案。以確保能嚴格遵守工期及達到要求的質量目標。第一節 工程概況：延安寶塔區農業科技示范培訓中心排水渠工程，工程位于寶塔區農業科技示范培訓中心。設計一段和二段排水渠，總方量為513m3，其中有人工挖土約473.15 m3，回填夯實3:7灰土約474.4m3，C20砼26.85m3，機械挖土1404.6m3，回填夯實素土250.7m3等。第二節 水、電、材料供應一、交通條件：交通方便，由于時間要求，夜間倒土及材料運輸3、；二、水源：項目部及施工隊用水均為城市供水；三、電力：我公司采取就近引線用電；四、主要工程材料的供應： 1.石材：本地石材； 2.碎石：工程所用碎石砼采用麻洞川石子，回填采用河卵石； 3.砂：工程用砂采用延川延水關中粗砂；4.水泥：所用水泥均為東風PO32.5水泥；第二章 施工總體部署第一節 施工組織機構一、為本工程設立的組織機構針對本合同工程規模及特點，為確保項目管理高效、健全，按期保質保量完成施工任務，我部擬推行全面質量管理模式，組建了一支精干、高效的項目經理領導部班子，實行項目經理全權負責責任制，并派遣基本素質過硬的專業施工隊進場作業。項目經理部設項目負責人1人，技術負責人1人，下設技術4、質量部、工程建設部、機材部、用水、電安全部、綜合辦公室五個職能部門，安排二個專業施工隊，全面負責工程建設任務，確保該工程按期保質、保質保量完成。（施工組機構框圖詳見附表）二、各部門的主要職責1、技術質量部：在技術負責人的安排和指導下，進行技術交底，安排技術工作。同各施工隊專職安檢員組成工程安全和質量檢測驗收系統，負責工程質量的監督、檢查工作，并配合監理工作師做好職權范圍內的各項工作；2、工程建設部：在技術工程師領導下負責對全標段施工任務，日常施工生產及進度控制的安排及實施。3、機材部： 全面負責機械管理工作，確保工程機械的完好和高效使用。并多渠道選購優質材料，保障供應，全力為生產提供方便。4、5、綜合辦公室：負責駐地建設，負責搞好地方關系，對外協調；后勤保障等日常事務及交管安全等。5、用水、電安全部：架設和安裝好施工現場用水、用電設備，提供好工程水電材料的備用工作，時刻檢查工地的水電使用安全工作，保證水電安全正常使用。第二節 設備、人員、進場情況接到通知后，我公司立即組織項目部全體人員和各工隊骨干人員于 月 日進場，進行工程現場維護搭設、臨時房屋，地下管網探測；同時進行各種原材料的試驗檢測工作，以便指導施工，為盡快開工做好準備工作。一、 人員的配備及職責: 1、項目負責人的主要職責：a、 制定項目規劃，對工程項目的質量、安全、工期、成本全面負責施工過程管理。b、 確保本工程合同目標的實6、現，提高企業社會信譽。c、 負責組建項目管理機構，安編制配備人員。d、 組織有關協調會議，處理項目部內外關系。e、 合理組合、配置及落實項目人、財、物等生產要素，嚴格按照國家法律、法規以及有關規定組織項目經營。f、 負責做好項目經理部管理人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。2、技術負責人的主要職責：a、制定詳細的施工組織設計及技術措施方案等，對工程項目的質量、安全、工期以及現場文明施工全面負責實施和施工現場管理。b、 確保本工程合同項目的實施，提高施工進度計劃。c、 負責項目技術管理及施工技術的落實，安排技術人員落實施工任務。d、 組織有關施工技術人員，處理項目部施工技術問題。e、 合理安7、排施工計劃，協調施工中甲方、監理施工意見。3、 技術員職責：a.參與編制各類工程施工組織設計及技術措施方案等，履行施工方案報審的相關手續。b.嚴格按設計圖紙組織施工，組織有關人員對設計圖紙進行自審、會審，負責圖紙和設計變更的執行工作。c. 負責做好施工前的施工過程中的施工技術交底，技術復核工作。d.負責項目技術文件和技術文件和技術資料的管理工作，工程竣工應負責技術資料的歸檔和上報工作。e.組織收集實際潛在的不合格、不符合、事故及事件，分析原因，必要時制定相應的就糾正、預防措施，驗證實施結果。并向上傳遞信息。f.參加對分包方選定和質量控制工作，組織對分包方進行技術交底，督促檢查校驗,測量和試驗設8、備的控制。g.負責工程項目的測量放線、定位和高程測量，沉降觀測工作。2、 施工員（工長）職責：a、 認真貫徹執行本公司質量、環境、職業健康安全管理體系文件，在項目負責人的領導下，統籌安排現場施工生產部署工作。b、 認真閱讀圖紙，理解設計意圖，參加圖紙會審，依據圖紙尺寸做好測量、定位、放線工作。c、 負責向班組長進行工序交底，形成記錄，并督促施工班組貫徹執行。d、 負責每天收集各工種的施工情況，及時填寫施工日志。e、 按合同要求對分包方進行人員、機械、方案等進行驗證，形成記錄，并督促施工班組貫徹執行。f、 參加隱蔽工程驗收、中間驗收和單位工程竣工交付。g、 協助項目技術員、質檢員、資料員、安全員9、等做好相關技術管理工作，對施工中發現問題及時上報。h、 負責對顧客（業主）在工程質量、進度、環保、文明施工方面的問題進行溝通，及時向項目負責人傳遞顧客意見、抱怨和投訴。4、 質檢員職責：a、 認真貫徹執行本公司質量、環境、職業健康安全管理體系文件。b、 負責工程項目的施工質量管理，嚴格按照現行國家質量標準對工程施工質量進行檢查，組織對分項工程質量的評定。c、 負責對班組的互檢和交接檢進行檢查認可，負責對特殊過程進行監控，并形成記錄。d、 負責每天在施工現場循環檢查，發現的問題及時落實整改，并進行驗證。e、 實施并填寫技術復核單，報項目技術負責人簽署復核意見。f、 參加隱蔽工程驗收、中間驗收和單10、位工程的竣工交付。g、 加強對職工的質量教育，不斷提高職工的質量意識。h、 負責產品質量的標識，對糾正、預防措施的效果進行驗證。i、 負責收集施工過程中不合格材料信息，并負責立即通知班組停用，同時上報項目技術負責人。j、 對各專業工種和勞務分包隊伍的現場施工質量進行控制。k、 督促計量員對檢測設備的檢定、標識、使用、維修、保養。l、 負責監督工程物資的檢驗和試驗，工程產品的試驗和檢查，產品的最終檢驗并形成產品監視和測量記錄。m、 負責工程不合格品分類、控制及不合格品的信息收集。5、 安全員（環保）職責：a、認真貫徹執行本公司質量、環境、職業健康安全管理體系文件。b、貫徹執行國家現行安全規程及有11、關操作規程。c、監督、檢查操作人員遵章守紀，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。d、進行日常巡回檢查，掌握安全動態，發現事故苗頭并及時采取預防措施，防止違章作業。f、協助上級部門進行安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。g、負責一般事故調查、分析，提出處理意見，協調處理安全生產重大責任事故，并參與制訂糾正預防措施，防止事故的再次發生。 h、對施工人員進行安全和文明施工教育，組織特種作業人員參加有關培訓、復訓和安全交底工作。i、具體負責事故現場的應急準備和響應工作。6、 材料員職責a、 認真貫徹執行本公司質量、環境、職業健康安全管理體系文件。b、 按照公司程序文件物資管理控制程序，做好對物資12、供應商的評價，并在合格物資供應商名單內實施采購。c、 根據預算員編制“月工程物資需用量計劃表”編制“物資采購計劃”，對業主提供的材料主動聯系，根據工程及時按期組織進場，并協助項目保管員對顧客提供的材料進行驗收，及時收集材料的合格證等相應的材料證明。d、 負責不合格材料的退貨及更換并加以記錄。e、 確保采購物資滿足質量、環保及安全方面的要求。二、 材料的進場報驗：1、 每批材料進場都要有材料員進行核對檢驗，再上報監理工程師檢查、審批。第三節 施工隊工程任務劃分 根據工程需要，結合工程量分配，項目經理部將統一協調劃段作業，各項任務具體落實。將工程劃分二個施工作業面，各個施工隊在項目經理部的領導下統13、一行動，任務明確，充分保證各個施工段落平行作業，每施工隊流水安排以爭取工期，強壯內部競爭，使工程質量、進度不斷提高。1、施工一隊：負責一段排水渠。配置設備為挖掘機1臺，裝載機1臺，運輸車4輛，沖擊夯3臺，蛙夯3臺，砂、砼攪拌機1臺。 2、施工二隊：負責二段排水渠。配置設備為挖掘機1臺，裝載機1臺，運輸車4輛，沖擊夯3臺，蛙夯3臺，砂、砼攪拌機1臺。第三章 施工計劃總體安排本標段計劃有效工期為20天，為確保按期順利完成施工任務，在確保工程質量施工安全的前提下，合理布局，科學管理，使施工組織設計更合理、更完善，我們對工程的初步施工組織計劃安排如下：2011年 月 日至 月 日為施工準備階段，此階段14、安排1天時間，組織人員、機具進場，進行施工場地維護，原材料備料、原材料試驗、前期工序的標準配合比設計，并著手編制實施性施工組織設計及其它施工準備工作。2011年 月 日至 月 日為主體施工階段，安排15天時間，此階段主要完成主體工程，各項施工項目平行流水作業集中完成，同時作好各項施工資料的原始記錄和交驗資料的編制工作。2011年 月 日至 月 日為竣工移交階段，安排4天時間，此階段主要完成現場的清理完善工作及竣工資料和工程量的進一步完善、移交工作。第四章各分項工程的施工順序第一節 總體施工順序1、進場后首先進行臨設工作,并著手材料場準備,施工場地拓寬和圍護。場地組建等臨時工程的建設，為開工作準15、備。2、準備工作后進行主體工程施工，按照施工進度計劃完成施工任務。3、主體完工后進行現場清理和后續完善工作，準備交工。第二節 分項工程施工順序：1、溝渠開挖工程：主要施工順序為：安全圍護人工探坑原土開挖堆放余土外棄下一道工序。2、 基礎處理工程：施工準備施工放樣人工清槽達到要求標高整平夯實基礎處理回填夯實3:7灰土下一道工序。3、 毛石灌漿墊層工程：施工準備施工放樣測量放樣基礎處理砌石灌漿下一道工序4、地溝砌筑工程：施工準備測量放樣基礎處理砌石下道工序。5、C20砼工程：施工準備測量放樣澆筑下道工序。6、回填夯實工程：施工準備分層回填夯實面層處理下道工序。7、后序工程：沒完工的補充場地清理廢土16、外運設備撤離圍護拆除安全養護等待交工。第五章 雨季施工安排 雨季施工時，要做好排水工作，做好水泥等材料的保管工作。砼雨天不得進行施工。在砼施工過程中，若突遇降雨時，立即停止攤鋪作業，并及時用自制走行式防雨棚遮擋，以使砼面免遭雨淋。第一節 施工前的準備：1、對雨季施工地段進行詳細的現場調查研究，編制實施性的雨季施工組織計劃；2、施工道路暢通，保證晴雨暢通，雨季施工場地處的人、機械都設置防雨棚。施工電路、電器不受雨淋、不受潮，能安全使用。3、住地、倉庫、車輛機具停放場地、生產設施都應設防雨設施。4、修建臨時排水設施，保證雨季作業的場地不被雨水沖刷并能及時排除地面水；5、貯備足夠的工程材料和生活物資17、。第二節 雨季施工措施：1、雨季來臨前，根據現場具體情況編制實施性的雨季施工計劃，提交監理工程師審批。2、施工達到晴雨無阻。拌和設備、加工場、等必須搭設遮雨棚，保證砼及材料不被雨淋。關鍵工序在施工前注意天氣預報，盡量避免雨中作業。3、基礎填筑時當天填筑當天壓實，必要時采用篷布或塑料布防雨。4、基礎施工時，防護工程緊跟其后，挖填一階段，防護一階段。做好排水設施；將地面雨水集中排放。5、對已綁扎鋼筋的結構物及時灌筑砼，防止生銹。6、經常對用電及線路進行檢修，做好防雨護罩，防止漏電發生。7、在特大暴雨時有可能倒灌入地面低處，在開工后要做好排水和防水設施。8、注重對半成品、成品保護，任何人員進入作業面18、時，必須將雨鞋清洗干凈，防止污染。9、雨季施工時，安全員、質檢員要加強對工地的巡視檢查，對各種隱患作到早發現，早處理，防患于未然。總之，雨季是控制施工進度的關鍵階段，我部將采取一切行之有效的方法，做到既保證工程質量，又保證工程進度。第六章 質量、安全保證體系、文明施工措施、環境措施第一節、質量保證體系質量是生命是我單位生存、發展之本。我公司始終堅持“堅持質量第一，塑造精品工程，實現持續改進，確保顧客滿意”質量方針，確保該合同的順利實施。 質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構（質量管理體系圖附后），由項目負責人、技術負責人、部、工程建設部組成，制定質量創優規劃、方針、措施。技術質量部19、專職抓現場質量管理。各施工隊分別設質量管理小組，在項目經理部質量管理小組領導下，制訂施工區段的創優措施，質量實施計劃，并重在現場落實。施工隊所屬各施工班組根據自己的創優任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要全員全過程質量控制。對各段的施工難點、關鍵工序進行分析，選定有關課題,積極展開工作。項目經理部建立嚴格的質量檢查組織機構全力支持和充分發揮質檢機構人員的作用。主動接受監理工程師的監督和幫助，積極為監理工程師的生活提供和創造便利的條件。第二節、安全生產目標及其保證措施（一）安全生產目標全段杜絕任何事故，月重傷率控制在0%以內。（二 ）安全生產組織措施1、 項目部成立以項目經理為20、組長，總工程師為副組長的安全生產領導小組，組員為相關的業務口負責人及各隊隊長。2、各施工隊相應成立安全生產領導小組，施工隊隊長為組長，技術員為副組長，工班內設專職安全員。（三）安全生產管理措施安全生產不但關系到企業的信譽，而且只有安全生產有了保障，才能抓好進度，搞好質量，按時優質完成施工任務。所以必須按照部頒安全生產操作規程的要求嚴格組織施工。1、建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。2、進行全面的針對性的安全技術交底，接受交底者履行簽字手續。3、特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審不得超期使用。4、安全檢查：建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部21、位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。5、遵章守紀、佩戴標記。6、工傷事故處理：建立事故檔案，按調查分析規則、規定進行處理和報告。7、“五牌一圖”與安全標牌：施工現場必須有“五牌一圖”：即I、施工單位及工地名稱牌；II、安全生產六大紀律宣傳牌；III、防火須知牌；IV、安全無重大事故記數牌；V、工地主要管理人員名單牌；VI、施工總平面圖。 8、施工人員著裝統一，安全帽統一，保證安全和形象。第三節、文明施工措施貫徹“陜西省市政綠化建設文明工地標準”，嚴格執行本單位文明工地考核辦法，確保達到文明工地標準。本合同段設立文明施工監督專職人員，并撥出專項資金。（22、一）、項目經理部、隊均成立文明施工領導小組，負責文明施工工作。（二）、加強宣傳教育，統一思想，使全體職工認識到文明施工是企業的形象，是隊伍素質的反映，是安全生產的保證，增強全員文明施工意識，創造文明工地，爭創文明標段。（三）、充分發揮黨團及工會組織的作用，切實做好施工隊伍的思想政治工作，推行現代管理方法，科學組織施工，使文明施工規范化、制度化、標準化。（四）、落實文明施工現場責任區，制定相關制度，確保文明施工現場管理有章可循，項目經理部對自檢和監理單位在檢查中查出文明施工存在的問題，要立即改正，同時改進和完善文明施工的薄弱環節，使文明施工不斷優化和提高。（五）、以施工生產為中心，強化標準化管理23、，嚴格日常管理，確保文明施工。1、嚴格按照施工總平面圖布置各項臨時設施，場內大宗材料成品、半成品和機具設備等堆放整齊，同時掛上規格型號標志牌，做到場地清潔，道路平順、排水暢通、標志醒目、生產環境達到標準化作業要求，對于預制的構件，用紅色油漆注名構件長度、使用部位、生產日期等。2、施工臨時用地內張貼宣傳標語，設有黑板報或報欄，內容應經常更換，施工現場應懸掛宣傳標語橫幅。 3、集中辦公，做到職責上墻。施工現場設置各類必要的職工生活設施，搞好環境衛生和內務，建好職工之家工作，確保職工身心健康。4、施工期間，經常對運輸道路進行檢查維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生產、生活。車輛在運料過程中對易飛揚24、的物品覆蓋嚴密，裝料適當，嚴禁超載，車輛輪胎沖洗干凈，保證道路清潔。5、合理安排施工作業時間，在靠近居民區施工時，夜間不安排噪音大的機械施工，其它工點夜間設置好安全標志并加強施工照明。 6、堅持人員、材料、機械、工程部位掛牌施工。7、職工生活區要規劃統一、室內衛生整潔。在材料加工及堆放場，要有明確的標牌分類，各拌和場等施工處要懸掛有安全技術操作規程。施工區段內設工程簡介牌及施工管理一覽表，供有關單位檢查與監督。8、消除施工污染場地廢料（工地各種廢棄材料）、土石棄方處理（取土場、棄土場），應按設計要求，按監理工程師指定地點處理，防止水土流失，盡量減少對周圍綠化的影響和破壞。施工廢水、生活污水不得污染水源和道路環境、工地垃圾及時運到指定地點。