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建筑工程公司施工組織設計管理辦法(18頁)
建筑工程公司施工組織設計管理辦法(18頁).doc
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辦法細則
上傳人:偷**** 編號:612035 2022-10-24 18頁 37.54KB

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1、施工組織設計管理1 目的對施工組織設計的編制內容、編制審批要求進行規(guī)范,進一步提高施工組織設計的編制水平,更好的指導施工。2范圍本標準規(guī)定了施工階段施工組織設計的編制原則,分類與編制內容、編制分工、審批程序以及貫徹實施等內容,適用于公司及所屬各單位承建的工程項目,業(yè)主單位有特殊要求時按其要求執(zhí)行。3 施工組織設計的編制原則3.1 工程中標后,根據(jù)合同要求、設計圖紙和現(xiàn)場條件,在投標階段施工組織設計的基礎上,負責施工的單位應及時組織召開施工方案討論會,確定該工程的組織模式、主要施工工藝、資源投入和主要目標及指標,為及時和高質量的編制施工組織設計奠定基礎。3.2 應符合國家現(xiàn)行的技術規(guī)范和標準,遵2、守國家和地方政府的有關法律法規(guī)。3.3 應符合公司“三標一體”及綜合管理體系的要求。3.4 應優(yōu)先采用經濟合理并行之有效的新技術、新工藝、新設備、新材料。3.5 堅持“誰負責施工,誰負責編制”、“誰參加施工,誰參與編制”的原則,發(fā)揮主管領導、工程技術人員與施工作業(yè)層三結合的優(yōu)勢,發(fā)揮公司及公司所屬各單位的整體優(yōu)勢。3.6 對于技術復雜的大型工程和分期提供圖紙的工程,為滿足施工的需要,應征得業(yè)主和監(jiān)理工程師同意的前提下,可分階段編制施工組織設計。4 施工組織設計的分類施工組織設計可根據(jù)工程項目的規(guī)模、技術復雜程度和施工的需要,分別編制“施工組織總設計”、“單位工程施工組織設計”、“施工方案”、“3、專項施工方案”。4.1 技術復雜含有多個不同類型單位工程組成的大型工程項目應編制施工組織總設計。4.2 一般項目和大型項目中的主要單位工程應編制單位工程施工組織設計,小型項目和技術簡單、工期短的工程,其施工組織設計可從簡。4.3 根據(jù)工程特點和施工需要,或者按照國家和地方的有關規(guī)定,工程項目關鍵部位、關鍵工序應在單位工程施工組織設計的基礎上進一步編制施工方案和專項施工方案。5 施工組織設計的編制內容和順序施工組織設計原則上按照如下要求的內容和順序進行編制。如果業(yè)主和監(jiān)理工程師有特殊要求的,按期要求進行編制。5.1 施工組織總設計5.1.1編制依據(jù):見本標準5.2.1的要求。5.1.2編制說明:4、敘述編制施工組織總設計的目的和與單位工程施工組織設計的關系。5.1.3工程概況:見本標準5.2.3的要求。5.1.4施工總體部署(1) 工程任務劃分和施工組織機構(以框圖表示);明確各參建單位的名稱、關系和所承擔的項目名稱及主要工程量。(2) 施工總體安排;簡要敘述施工組織的原則、作業(yè)區(qū)段的劃分、施工順序等。(3) 工程施工總流程(以框圖表示);(4) 工程的主要目標。5.1.5各“單位工程施工組織設計”編制計劃安排應明確:(1) 各“單位工程施工組織設計”的編制單位;(2) 各“單位工程施工組織設計”的編制完成時間;5.1.6工程項目總體進度計劃安排應重點明確:(1) 各單位工程的節(jié)點工期及5、總工期;(2) 關鍵工序的節(jié)點工期;(3) 不同類別工程交叉,銜接工期及具體要求。5.1.7施工總平面布置:按本標準5.2.7的要求編寫。5.1.8主要分項或關鍵工序施工方法簡述:按照本標準5.2.8的要求,敘述主要分項和重點分項的施工方法。5.1.9其他需要說明的問題。5.2 單位工程施工組織設計5.2.1編制依據(jù):(1) 國家和項目主管部門批準的建設文件(名稱及文號);(2) 甲乙雙方簽訂的合同,有關協(xié)議及補充文件;(3) 設計文件(名稱及文號);(4) 本工程采用的技術規(guī)范、質量檢驗標準(名稱及文號);(5) 公司“三標一體”及綜合管理體系的要求;(6) 適用于本工程的有關職業(yè)健康安全及6、環(huán)保的法律、法規(guī)及規(guī)范、標準、文件等。5.2.2編制說明:(1) 本施工組織設計編制的主要內容和重點;(2) 對于需要分期(冊)編制的,應說明施工組織設計分冊的內容和編制與報批時間安排;(3) 需要說明的其他事項。5.2.3工程概況:(1) 工程的地理位置;(2) 工程概述:主要敘述該工程的用途、規(guī)模、結構形式等;(3) 主要工程量(應分類匯總);(4) 工程的開工、竣工日期,工程質量要求;(5) 自然條件概述。5.2.4工程特點分析:根據(jù)工程結構、自然條件、合同條件和技術規(guī)格書提出的要求,明確本工程的重點、難點。5.2.5工程的主要目標:(1) 工期目標;(2) 質量目標;(3) 安全目標;7、(4) 環(huán)境目標;(5) 文明施工目標。5.2.6施工總體部署:(1) 施工組織施工組織的原則;施工組織機構(以框圖表示)及主要職能;施工作業(yè)組織。(2) 施工總體安排 簡要敘述根據(jù)該工程特點、難點,施工中擬采取的確保工期、合理安排施工順序等措施及施工總體部署。作業(yè)區(qū)段劃分、相互聯(lián)系;施工順序;本工程臨時設施施工安排;形象進度、里程碑計劃;船機設備的總體配置;材料組織與運輸;費用計劃。(3) 工程施工總流程(以框圖表示)。5.2.7施工總平面布置。(1) 施工總平面布置原則;(2) 施工總平面布置圖及說明。施工總平面布置圖應包括并標明:已有建筑物、構筑物、電纜等(用虛線繪制);擬建永久性建筑物8、構筑物、電纜等(用實線繪制);臨時供水、供電、施工道路、排水系統(tǒng)等(用實線繪制);施工臨時建筑物等(用粗實線繪制);施工基線(平面控制網)、施工水準點(高程控制網)等(用粗實線繪制);文字說明。5.2.8施工方法:按工序敘述,并應包括以下內容:(1) 分項工程結構形式、主要尺度、工程量等;(2) 分項工程施工工藝流程(流程框圖);(3) 分項工程施工方法,包括施工場地布置、施工工藝、施工順序、進度安排、施工強度分析、資源配備及功效分析等(配合工藝圖、示意圖等形式說明);(4) 分項工程的質量控制和驗收標準。5.2.9施工進度計劃(1) 施工進度計劃總說明:根據(jù)本工程的特點及合同要求,說明施工9、進度計劃的總體安排,指出關鍵工序及其施工進度;(2) 施工進度橫道圖;(3) 施工進度網絡圖。5.2.10施工測量根據(jù)該工程的結構特點、周圍環(huán)境條件、所要選擇的施工測量控制方法,一般包括以下內容:(1) 甲方給定的坐標控制點、水準點及復核安排;(2) 測量控制線、GPS基站的布設;(3) 測量方法;(4) 本工程施工所配備的人員和測量儀器。5.2.11試驗控制(1) 原材料檢驗計劃;(2) 試塊采樣及試驗計劃等;(3) 本工程施工所配備的人員及試驗檢驗儀器設備。5.2.12施工監(jiān)測(1) 監(jiān)測的內容、計劃、設備、方法;(2) 監(jiān)測標準及數(shù)據(jù)分析要求。5.2.13施工技術及質量管理計劃(1) 分10、部分項工程劃分表;(2) 質量管理點的設置計劃;(3) 專項方案或分部分項方案編制計劃;(4) 典型施工計劃;(5) 隱蔽工程驗收計劃;(6) 沉降、位移點的設置及觀測計劃;(7) 技術總結編寫計劃;(8) 竣工資料編寫計劃等。5.2.14質量保證措施計劃(1) 現(xiàn)場質量管理體系;(2) 質量創(chuàng)優(yōu)計劃。一般情況下,可以將質量創(chuàng)優(yōu)計劃納入施工組織設計中,合同有明確要求的項目,應單獨編制。(3) 質量保證措施計劃針對本工程的關鍵工序、工藝難點和易出現(xiàn)的質量問題制定相應保證措施,一般采用對策表形式表述;雨天、冷天、熱天、夜間等特殊施工條件下的保證措施。5.2.15進度保證措施計劃(1) 施工組織保證11、措施;(2) 施工管理保證措施;(3) 施工技術保證措施。5.2.16職業(yè)健康安全保證措施計劃(1) 安全方針;(2) 職業(yè)健康安全管理體系;(3) 本工程的危險源辨識、評價及確定本項目的重大安全風險因素;(4) 職業(yè)健康安全保證措施:應包括船機“四防”及安全拖航措施計劃(如果有),施工用電安全措施計劃(大、中型工程應單獨編制施工用電安全生產施工組織設計)、與該工程有關的季節(jié)性保證措施如冬、雨、炎熱季節(jié)、夜間施工等的措施計劃及特殊工序的專項安全施工方案等;(5) 應急準備和響應計劃。5.2.17環(huán)境保護措施計劃(1) 環(huán)境方針;(2) 環(huán)境管理體系;(3) 本工程的環(huán)境因素辨識、評價及確定本項12、目的重要環(huán)境因素;(4) 環(huán)境保護措施;(5) 應急準備和響應計劃。5.2.18施工風險防范措施計劃(1) 風險辨識;(2) 風險防范預案;(3) 風險管理責任劃分。5.2.19文明施工管理計劃(1) 文明施工管理體系;(2) 文明施工措施。5.2.20材料設備需用計劃(1) 工程主要材料需用計劃表;(2) 預制構件使用計劃;(3) 工程設備使用計劃;(4) 施工用料使用計劃;(5) 工程用料保證措施。5.2.21主要施工船機設備使用計劃(1) 主要施工船機設備使用計劃;(2) 主要施工船機設備保證措施。5.2.22勞動力使用計劃(1) 勞動力使用計劃;(2) 勞動力保證措施。5.2.23成本13、控制措施計劃(1) 成本控制目標;(2) 成本控制管理點;(3) 降低成本的措施。5.2.24有關附件、附圖(1) 主要結構、構件模板設計;(2) 主要施工臨時設施的設計等;(3) 其他。5.3 施工方案、專項施工方案5.3.1編制依據(jù)見本標準5.2.1的要求。5.3.2編制說明(1) 本施工方案編制的主要內容和重點;(2) 需要說明的其他事項。5.3.3分項工程概況(1) 分項工程概述:主要敘述該分項工程的規(guī)模、結構形式等;(2) 分項工程工程量(應分類匯總);(3) 分項工程的開工、竣工日期,質量要求等;(4) 自然條件概述:水文情況、工程地質情況、氣象情況、地震情況、施工天數(shù)的確定。5.14、3.4分項工程特點分析根據(jù)分項工程結構、自然條件、合同條件和技術規(guī)格書提出的要求,明確分項工程的重點難點。5.3.5分項工程施工的總體安排(1) 簡要敘述根據(jù)該工程特點、難點、施工中擬采取的確保工期、合理安排施工順序等措施及施工總體安排;(2) 施工順序;(3) 臨時設施施工安排;(4) 船機設備總體配置;(5) 材料組織與運輸;(6) 勞動作業(yè)組織等。5.3.6施工方法(1) 分項工程結構形式、主要尺度、工程量等;(2) 分項工程施工工藝流程(流程框圖);(3) 分項工程施工方法、包括施工場地布置、施工工藝、施工順序、進度安排、施工強度分析、資源配備和驗收標準等;(4) 分項工程的質量控制和15、驗收標準等。5.3.7施工進度計劃(1) 施工進度計劃說明:根據(jù)分項工程的特點和合同要求,說明施工進度計劃的總體安排;(2) 施工進度橫道圖。5.3.8施工試驗、測量與監(jiān)測有針對性的敘述本分項工程有關的施工試驗、測量和監(jiān)測方法和措施等。5.3.9措施計劃有針對性的敘述本分項工程有關質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護、風險防范、文明施工保證措施等。5.3.10附圖附表(1) 主要結構、構件模板設計;(2) 主要施工臨時設施的設計等;(3) 主要船機設備使用計劃;(4) 主要材料施工計劃表;(5) 勞動力使用計劃表。6 施工組織設計的編制與審批6.1 施工組織設計的編制分工及審批程序。6.1.1施工組織16、總設計公司承攬、公司所屬各單位負責施工的工程:由負責施工的公司所屬單位編制、審核。6.1.2單位工程施工組織設計公司承攬、公司所屬各基層單位負責施工的工程:由負責施工的基層單位編制完成后,先由基層單位組織內部討論、審核,再報公司審批、備案。6.1.3施工方案、專項施工方案(1) 施工方案:由負責施工的基層單位編制、審批,重要的施工方案報公司審批、備案。(2) 專項施工方案:由負責施工的基層單位編制,并報公司審批、備案。6.2 施工組織設計的討論、評審施工組織設計編制過程中,項目負責人應組織生產、技術、質量、船機、安全等部門進行充分的討論和評審,必要時組織公司相關人員進行評審。6.3 施工組織設17、計的審批施工組織設計由基層單位內部審核完成后,以電子文檔形式上報公司,由總工辦和安全部共同審核,形成書面審核意見返回基層單位修改,修改完成后再報公司審定,由公司總工程師批準簽發(fā)審批文件。6.4 施工組織設計編制及審批時限施工組織設計一般應在工程開工前編制完成,對施工組織設計的審批,應在收到之日起15天內完成。7 施工組織設計的實施過程管理7.1 施工組織設計的編制單位應根據(jù)審批意見進行修改和完善,并報公司審批備案。7.2 基層單位應嚴格按照批準后的施工組織設計進行施工,并應確保各項投入和技術組織措施及時到位。7.3 施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場實際情況對施工組織設計進行較大修改或調整時應按原審批程序進行審批。8 記錄施工組織設計(方案)審核意見表(見附錄1)施工組織設計(方案)封皮(見附錄2)附錄1XX程有限公司施工組織設計(方案)審核意見表XXX項目部:針對你部上報的XXX工程施工組織設計(方案),經過公司認真審閱,給出修改意見如下:總工辦安全部負責人(簽字):日期:負責人(簽字):日期:公司技術負責人公司簽章簽字:日期附錄2XXX工程施 工 組 織 設 計(XXX方案)編制單位: XX程有限公司 編 制: 審 核: 審 批: 編制時間: 年 月 日
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