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1、通用版本工程施 工 組 織 設 計 大 綱批準：審核：復核：編制：XX電氣承裝有限公司目 錄1編制依據及職能單位1 11編制依據.1 12職能單位.12工程概況及特點1 21工程簡介.1 22工程承包范圍.1 31施工組織機構設置.1 32職能與職責.24施工方案.3 41施工準備.3 42主要的施工流程.5 43工程成本控制措施.55工期及施工進度計劃5 51施工工期規劃及其橫道圖.5 52保證進度措施.66質量目標、質量保證體系及技術組織措施.6 61工程質量目標.6 62質量管理組織機構及主要職責.7 63質量管理措施.8 64質量管理及檢驗的標準.8 65質量保證技術措施.87安全目標2、安全保證體系及技術組織措施10 71安全管理目標.10 72安全管理組織機構及主要職責.10 73安全管理制度及辦法.10 74安全技術措施.11 75起重、運輸及組裝的安全過程控制128文明施工.12 81現在文明施工.1282文明施工實施方案和考核、管理辦法12附 表2：施工進度計劃橫道圖 .14表1：施工設備、工器具配置表.151編制依據及職能單位11編制依據 1.1.1 10KV配變及線路安裝工程施工圖 1.1.2 設計單位對本工程設計文件 1.1.3 施工合同、安全協議及有關的標準規范 12職能單位 1.2.1 管理單位：XX 1.2.2 發包單位：XX實業有限公司 1.2.3 設3、計單位：XX設計室 1.2.4 施工單位：XX電氣承裝有限公司2工程概況及特點 21工程簡介 本工程為： 22工程承包范圍 2.2.1承包方式：單包（包工）3施工組織機構及施工現場 31施工組織機構設置： 根據本工程相關文件的要求，結合公司現行的項目管理體制，本工程設立項目管理部，具體施工組織機構圖如下：XX電氣承裝有限公司總經理總負責人安全監察科總工程師質檢部施工班組線路班變電班32職能與職責 各職能部門在項目管理經理的直接領導下按照施工發承包合同和公司質量手冊、質量程序文件的要求，依據國家電力公司電力建設安全工作規程（架空電力線路部分）DL500994等規定，對施工安全、工程質量、施工進度4、和效益進行管理、控制，并按公司內部經濟責任制對項目部的情況進行考核。 3.2.1 總經理：1人 代表公司全權處理本工程中的各項事務，對工程的生產調度、施工安全、質量、文明施工、工期、政處、效益等負全面責任。 3.2.2 總工程師：1人；另設項目經理1人 全面負責本工程中的技術工作及項目管理工作。 3.2.3 施工現場總負責人：1人 代表項目經理處理施工現場的生產調度、施工安全、質量、工期、文明施工等事務。 3.2.4 質檢部：專職質檢員1人 負責本工程中的質量、安全管理工作。 3.2.5 安全監察部：專職安全員1人 3.2.6 施工隊：班長2人、施工人員20人 統一在班長領導下，完成施工任務5、，實現安全、質量、工期等目標。4施工方案41施工準備 4.1.1 技術資料準備 此處以20 年 月 日開工，具體時間以開工另為準，相應時間以此類推。 編號技術資料名稱供應時間1設計資料（設計圖紙、總說明書、及其它資料）20 年月上旬2施工組織設計20 年月中旬3現場施工指導圖紙20 年月中旬4施工作業指導書20 年月中旬 4.1.2 現場準備： 由于本工程在張家港市內地區，離本公司比較近。故我們將項目管理部設在本公司內部。因此施工隊伍進場后立即與建設單位聯系，取得允許本工程施工的有關手續。施工中盡可能減少施工占地、及對道路等的損壞。本公司具有施工類似工程的施工經驗及綜合能力；具有創優質工程的管6、理水平和可靠的質量管理保證體系。 4.1.3 施工機械準備 本工程基本實行機械化施工，使用的主要工器具附表1（施工設備、機具配置表），并可根據施工需要對施工裝備進一步完善，保證滿足工程需要。對于每天施工需要的工器具主要是隨當天的工程車一起帶到施工現場。 4.1.4 施工材料、設備的準備 （1）項目經理：負責工程所有裝置性材料的采購、駐廠質量監督、催交、驗收、提貨、清點、運輸，以及負責工程用輔助材料的采購和驗收。 （2）質檢部：負責工程所用材料的進場檢驗、保管和運輸；協助項目經理進行工程輔助材料的驗收。 4.1.5 施工勞力配置 根據本工程量，工程施工期間，計劃投入公司變電班組等。并根據工程實際7、，合理調配施工人員的進退場時間，以提高工程進度、節約工程成本。施工高峰期間投入施工人員30人。 4.1.6 施工技術方案： 電纜及變電部分： 4.1.6.1 電纜在全部敷設路徑條件下敷設都應該滿足電纜彎曲半徑的要求。4.1.6.2 高壓開關柜及各類控制屏安裝 2.1 屏柜的基礎槽鋼允許不直度小于1毫米/米，水平度小于1毫米/米。屏柜安裝時，相鄰兩柜頂部水平小于2毫米，屏柜間接縫不大于2毫米，并與地面垂直。 2.2 屏柜搬運和安裝時，應采取防震、防潮、防傾斜、防止柜架變形和漆面受損措施。 2.3 屏柜等設備應采取緊固件固定在基礎槽鋼上，基礎槽鋼與預埋在結構層上的扁鋼牢固焊接并可靠接地。 2.4 8、移動式開關柜手車進入工作狀態，動靜觸頭的接觸應精密，推拉應靈活，安全隔離板開啟應靈活，五防裝置應閉鎖可靠，二次回路連接插件應接觸良好。 4.1.6.3 在敷設電纜前，應該先檢查電纜保護管必須內壁光滑無毛刺，并按照施工圖現場核對電纜型號，確保電纜型號符合設計要求。 4.1.6.4 在敷設電纜時，要根據電纜井的位置計算電纜長度，確保主線電纜無中間接頭，在敷設電纜后，每個電纜井及電纜兩端必須掛電纜標示牌。 4.1.6.5 在制作電纜終端頭時，應嚴格認真做好相序標志，并嚴格認真做好相序標志，并按照制作工藝精心施工。 4.1.6.6 在安裝高低壓配電柜前，應先檢查基礎是否符合設計要求，其次，認真核對設備9、型號是否符合設計要求。 4.1.6.7 高低壓配電柜安裝前必須經過電氣試驗合格后方可安裝。 4.1.6.8 高低壓配電柜安裝后接地電阻必須合格，必須達到設計要求；并將所測的接地電阻數據記錄在案。 4.1.6.9 電纜終端頭和T頭的制作工藝和搭接要求必須符合廠家說明書的要求，方便運行人員操作。 線路及配變部分：施工前到現場認真查勘，仔細核對圖紙及停電的線路名稱是否與實際相符，如發現與圖紙不相符，應立即向設計部門反映以便及時解決。熟悉施工現場地形、交叉跨越、耐張長度及每基砼桿情況，結合現場實際情況，采取有效的技術措施 4.1.6.10 鋼圈連接的混凝土電桿宜采用電弧焊接，且應符合下列規定： 10.10、1 應由經過焊接專業培訓并經考試合格的焊工操作； 10.2 焊接前，鋼圈焊口上的油脂、鐵銹、泥垢等物應清除干凈； 10.3 電桿的鋼圈焊接后應將表面鐵銹和焊縫的焊渣及氧化層除凈，進行防腐處理。 4.1.6.11 單電桿立好后應正直，位置偏差應符合下列規定： 11.1 直線桿的橫向位移不應大于50mm； 11.2 10KV及以下架空電力線路桿梢的位移不應大于桿梢直徑的1/2。 4.1.6.12 立、撤桿要專人統一指揮。開工前，講明施工方法及信號，工作人員要明確分工、密切配合、服從指揮；立、撤桿要使用合格的起重設備，嚴禁過載使用。立桿過程中除指揮人及指定人員外，其他人員必須在遠離桿下1.2倍桿高的11、距離以外；立桿前應仔細檢查坑深，并對砼桿進行外觀檢查。 4.1.6.13 導線架設： 13.1 導線在展放過程中，對已展放的導線應進行外觀檢查，不應發生磨傷、斷股、扭曲、金鉤、斷頭等現象； 13.2 放線、緊線與撤線工作均應設專人統一指揮，統一信號，并做到通信暢通、加強監護；工作前應檢查放線、緊線與撤線工具及設備是否良好； 13.3 放線過路時，應先與交警等相關部門取得聯系，放線時請他們臨時封路，設警告牌，保證過往行人及車輛的安全。對于新放線路，放線一般采用先放牽引鋼絲繩再牽引導線的方法收線；對于舊線路換新導線則采用舊線牽引新線的方法放線。 13.4 禁止采用突然剪斷導線的做法松線。 13.512、 吊放變壓器前，應對各受力點進行檢查，檢查變壓器是否確已掛好，檢查變壓器吊環應無裂紋；吊放變壓器及吊車轉位時，吊臂下嚴禁有人逗留；安裝變壓器時應找水平，綁扎時吊車不應脫鉤，牢固后方可摘鉤。 42 主要的施工流程 4.2.1 停電施工前準備：立桿、配變臺架安裝 4.2.2 停電辦理 4.2.3 放線、搭頭施工 43 工程成本控制措施 4.3.1 按有利于施工的季節時間性合理安排施工進度，盡可能縮短工期，提高工效。 4.3.2 實行項目目標成本管理，落實內部經濟責任制。 4.3.3 強化工程質量管理，提高工程驗收一次合格率和優良率，減少返工損耗。 4.3.4 以先進的施工技術提高工程的施工進度和質13、量，提高經濟效益。 4.3.5 充分調動職工的勞動積極性，合理調配民工，提高勞動生產率，提高工效。 4.3.6 加強消耗性材料的管理，運輸、堆放保管有專人負責，健全領用制度，進行定額考核。 4.3.7 加強機具設備的維護保養工作，合理調度使用，提高機具設備的使用率。 4.3.8 加強資金管理，加強成本核算。 4.3.9 加強現場的保衛工作，做好工器具及材料的回收工作，防止丟失。 4.3.10 做到文明施工，控制施工用地，減少青苗損壞。合理選擇運輸道路，避免運輸道路中橋梁、涵洞等的損壞；政策處理工作耐心細致，按政策辦事。5工期及施工進度計劃51施工工期規劃及其橫道圖 本公司對工程工期作出以下承諾14、：20 年 月 日開工，20 年 月 日竣工，工期為 日歷天（具體開工日期以建設單位開工令為準，竣工時間類推）。 根據合同要求，結合目前施工任務、施工隊伍的實際情況以及工器具和人力情況，盡量使本工程配套工程中的各大項目交叉進行施工；再根據季節、氣象、工程沿線地理環境和工期時間等情況，特制定了能夠滿足施工工期要求的施工進度表。見工程施工進度計劃表（附表2）。52 保證進度措施 為了滿足工期要求，我們主要措施如下： 5.2.1 工期控制可能遇到的問題及對策 5.2.1.1 政策處理工作影響工程進度：為此設專人負責政處工作，緊密依靠甲方、當地政府，對可能發生問題有預見，加大工作力度，提前做好此項工作15、。 5.2.1.2 違反季節常規的不利天氣影響：在早期工期安排時，充分考慮可能出現的情況，并留一定的裕度；在施工時密切注意當地氣象預報，及時調整工作內容。 5.2.1.3 若因各種原因影響工程進度，則利用工程事務聯系單的方式，及時向監理工程師和項目法人反映工程中遇到的問題及影響施工進度的情況，積極爭取項目法人的幫助。 5.2.2 其它保證進度措施 5.2.2.1 為保證工期要求，我公司將配備足夠能勝任的技術、管理人員和施工力量，確保滿足投產達標要求并按期投運。 5.2.2.2 針對本工程的特殊情況，必要時我公司將全力調集內部力量支援現場工作，確保進度計劃順利進行。 5.2.2.3 加強教育培訓16、工作。針對本工程的特點，組織有關人員進行技術培訓，提高管理和技術素質，使之能勝任工程的要求。 5.2.2.4 充分利用我公司的微機信息管理系統，對工程的工期、安全、質量、統計、財務、文件資料等進行科學管理，提高管理規范化水平，提高管理效率和效益。 5.2.2.5 及時解決工程對人員、設備、材料、資金等方面的需求，及時安排好采購、檢驗、提貨、運輸、倉儲，保障供應，避免窩工；做好合同管理工作，努力降低工程造價。 5.2.2.6 發揮合同和經濟杠桿的作用，按合同工期及進度計劃，提請建設、設計、監理、運行單位代表對施工圖紙、技術文件等的供應及政策處理工作等影響工程進度的各個方面進行監督與檢查。并據現場17、實際情況定期滾動調整進度計劃，分清工程延期責任，保證施工調度即使、合理、科學。 5.2.2.7 運用現代網絡計劃技術進行科學管理，對工程進度進行預控及動態管理；注重施工資源的合理配置及工序間的平滑搭接，保證工程安全、優質、高效、順利進行。 5.2.2.8 結合目前施工任務、施工隊伍的實際情況以及工器具和人力情況，盡量使本工程配套工程中的各大項目交叉進行施工；再根據季節、氣象和工期時間等情況，合理安排材料的供應計劃及施工進度表。如在連續的晴天里，將集中優勢力量優先安排交通運輸不便的工作；在陰雨天，則安排容易施工的工作等。6質量目標、質量保證體系及技術組織措施61 工程質量目標 我公司對本工程的質18、量總目標是：優良并達標投產，爭創優質工程。具體目標為： 單位工程驗收合格率：100%，單位工程優良率：100%，分部分項一次合格率：95%，顧客滿意度：100%，杜絕重大質量、安全事故。 62 質量管理組織機構及主要職責 6.2.1 質量管理組織機構圖公司管理層：黃惠新項目經理：蔣永清主任工程師：錢建華質 檢 辦：趙惠東施 管 科：嚴忠東施工班組質檢員：王小兵 6.2.2 質量管理、質檢網絡結構及主要職責： （1）公司各有關職能部門按公司管理中質量職責文件，開展施工全過程質量管理和質量保證活動，保證實現對顧客的承諾。 （2）項目經理是本標段工程質量的第一負責人，負責施工現場的生產調度，對工程質19、量和質量管理負全面責任。 （3）主任工程師對工程的質量管理提供技術上的支持和保證，負責本工程施工組織設計、施工作業指導文件的制訂及組織實施。 （4）工地質檢員負責對進入施工現場的安裝材料、設備進行交接驗收，并核實質保書品名、規格、數量；對不合格材料、設備進行標識、隔離；驗證后及時把質保書移交技術、質檢部門。 （5）質檢辦負責對工程現場質量進行檢查、監督。并負責組織工程最終驗收。 （6）施管科負責自檢、復檢等質量管理工作，對工程用設備及加工件的質量保證文件進行審核，收集整理好質量記錄；并及時向監理辦理施工簽證。組織工程施工過程中的中間驗收。 （7）施工隊長按制造、設計文件、圖紙、施工組織設計及作20、業指導書組織施工。 （8）施工管理組技術員，協助隊長做好施工管理工作，認真填寫施工安裝記錄。 （9）施工隊質檢員，協助隊長做好工程質量管理工作，認真做好工程質量的自檢工作。 （10）施工人員必須按經會審后的施工圖、規范、作業指導書及技術交底的要求進行施工，施工人員按施工圖紙和作業指導書及技術交底要求進行施工，并認真填寫質量檢查卡。 （11）加強施工過程的質量控制，尤其對關鍵工序和特殊過程嚴加控制，確保工序質量；對采用的新設備、新技術、新工藝、新材料組織科技攻關和QC活動。 （12）各施工人員對其分工項目的質量負直接責任。 63 質量管理措施 6.3.1 本著“質量第一、信譽第一”的宗旨實行全面21、質量管理，根據質量目標針對鍵工序、隱蔽工程、特殊工序和薄弱環節采取預控措施，保證工程選題達到優良并投產達標。6.3.2 全面貫徹設計文件書提出的質量標準及工藝要求；堅持按國家現行標準及有效設計文件施工；充分重視并加強對隱蔽工程的質量控制和管理；認真執行甲方委托的反措及特殊要求；施工中通過質量把關卡及原電力部頒布的線路、配電工程質量可檢查及評級記錄等嚴把質量關。6.3.3 做好進場設備的質量驗證工作，設備現場保管措施可靠，注重防火、防盜，開箱檢查工作仔細、認真，及早發現設備缺陷以便及時處理。6.3.4 施工中做到安裝質量與安裝工藝的完美統一。充分體現本公司的傳統工藝特色；同時積極進行施工工藝改進22、，加強各分項工程的工藝管理。6.3.5 加強對施工人員的質量教育，抓好施工全過程的質量管理和控制；認真做好三級驗收工作；虛心接受建設、招標、運行及監理單位的意見；確保工程質量目標的實現并一次投運成功。6.3.6 我公司不僅要注重對整個施工全過程進行嚴格的質量控制，并要作好投運后的技術服務和質量回訪工作。 64 質量管理及檢驗的標準 6.4.1 現行國家或部頒施工及驗收規范： 35KV及以下架空電力線路施工及驗收規范（GB5017392） 電力線路施工及驗收規范（GB5016892） 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范（GB5016892） 電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準（GB501523、091） 電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規范（GB5017092） 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范（GB5016992） 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范（GBJ14790） 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范（GBJ14990） 繼電保護及安裝自動裝置檢驗條例（87水電電生字第108號） 6.4.2 經會審后的施工圖紙及經過審批的設計文件； 6.4.3 產品說明書、設備合同條款及有關技術資料；65 質量保證技術措施 6.5.1 加強對于施工過程相關的規范標準的學習，按質量體系的精神開展各項工作，保證工程的順利進行和預期的工程質量。 6.5.2 施工文件、資料和24、圖紙控制 6.5.2.1 施工文件、資料和圖紙主要包括 （1）公司的質量體系及其相關的受控質量文件 （2）設備、材料提供方提供的各種相關的質量保證資料（合格證、技術說明書、出廠試驗報告等）。 （3）國家和行業頒布的安裝和試驗標準及行業的反事故措施。 （4）甲方提供的經會審后的施工圖紙。 （5）工程施工中的各種質量方面的記錄、試驗報告。6.5.3 材料和加工件的質量控制： 6.5.3.1 認真執行我公司頒布的主要設備、材料檢驗標準。加強原材料、成品材料、設備的檢查驗收工作，把好材料設備質量關。 6.5.3.2 本工程的所有設備和材料其質量必須達到國家標準或專業部標準、線路施工驗收規范以及設計技術25、要求，由材料組組織實施嚴格檢驗、管理，一定要嚴格把好交驗關，采取有效措施防止出現質量問題影響施工進度，并配合項目法人、監理單位等開展好各項質檢活動。6.5.4 施工前，所有施工人員應認真學習電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范等規范性文件，熟悉施工圖紙，做好施工技術交底，使每個工作人員清楚的知道自己的施工范圍、任務、要求、職責等。6.5.5 施工前，依據相應的施工驗收規范、安全規程，根據工程的實際情況，結合公司及本工程實際情況，編制相關作業指導書。作業指導書應切合實際，方便施工操作，各項目工程開工前必須認真進行施工交底，解決有關技術問題，對新的施工工藝要先進行試點，使之完善。施工過程中須按照26、相應工序的施工作業指導書進行。6.5.6 施工過程中認真按施工圖進行，發現圖紙與實際不符時，應查明原因，并按設計部門的修改通知單修改施工圖，注明修改依據。堅決按圖施工，嚴禁無圖施工。6.5.7 嚴格執行公司企業質量體系文件標準，認真按程序文件填寫各種質量記錄表格，做好各種施工記錄、缺陷處理記錄和合理化建議，安裝及檢驗和試驗的標準是國標，施工圖及說明、制造廠要求，會議紀要、反措要求等，做到真實、準確、及時、完整、清潔。6.5.8 工程本著誰施工誰負責的原則，做到工作到人，責任到人，質量到人來保證工程的整體質量。6.5.9 工地質檢：要加強現場質量預控，根據公司質管部門對施工中關鍵（特殊）環節，以27、及以往工程存在的質量薄弱環節提出關鍵工序控制點，制定把關卡，嚴把質量關。施管科、質安辦設專職質檢員，質檢員對現場施工質量進行經常性檢查。所有施工人員應支持建設單位工地質檢代表的工作，將質量隱患消除在萌芽狀態。6.5.10 服務：工程竣工投產后兩年內為質量保修期，以后長期提供優質服務。7安全目標、安全保證體系及技術組織措施7.1 安全管理目標 本工程安全目標是杜絕人身傷亡事故，避免輕傷事故；杜絕一般火災、一般機械設備事故；杜絕主責在我方的重大交通事故。 7.2 安全管理組織機構及主要職責 7.2.1 安全管理組織機構 堅持“安全第一、預防為主”的方針。建立本工程的安全管理網絡，健全安全責任制。本28、工程安全管理組織機構圖如下：XX電氣承裝有限公司總經理安全負責人：黃惠新總工程師安全負責人：錢建華施工班組安全負責人：嚴忠東質檢部安全負責人:趙惠東安全監察部安全負責人:王小兵變電班安全負責人：方海軍線路班安全負責人：何建軍7.3 安全管理制度及辦法 7.3.1 安全管理制度 （1）電力建設安全施工管理規定 （2）送按（1995）279號電氣安全用具使用和保管辦法 （3）DL5009.21944電力建設安全工作規程（電力配電部分） （4）安全生產獎懲管理標準 7.3.2 安全管理辦法 1實行工程安全目標管理，層層落實安全責任制，實行全員安全風險抵押金制度； 2加強安全教育和培訓，開工前對全體人29、員進行一次安規培訓和考試，考試合格者方可進場施工。 74 安全技術措施 7.4.1 安全技術措施 7.4.1.1 加強安規學習、教育和考核；積極開展施工安全檢查活動，及時發現和消滅安全隱患；現場堅持站班會、每周一次班組安全活動和每月一次的工地安全施工檢查與整改，經常檢查工地施工安全情況；作好安全檢查和整改記錄，確保施工安全順利進行。 7.4.1.2 貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行電力建設安全施工管理規定、公司有關安全管理辦法和規定，嚴格遵照電力建設安全工作規程、電力建設安全工作規程DL5009.294、電業安全工作規程DL40991、作業指導書等進行施工，做到有章必循，違章必究，賞罰分30、明。 7.4.1.3 凡參加本工程施工的人員施工前均須進行安全教育，經安規考試及格后方準上崗，對特種工種作業人員按規定進行培訓，按期復審考核合格后，取證上崗。 7.4.1.4 驗電前，用高壓發生器等確證驗電器良好。驗電時，人體應與10KV被驗電設備保持0.7m的距離，并設專人監護。使用伸縮式驗電器時，應保證絕緣的有效長度。 7.4.1.5 對同桿塔架設的多層電力線路進行驗電時，先驗低壓、后驗高壓，先驗下層、后驗上層，先驗近側、后驗遠側。禁止工作人員穿越未經驗電、接地的10KV及以下線路對上層線路進行驗電 7.4.1.6 線路經驗明確無電壓后，應立即裝設接地線并三相短路。掛、拆接地線應在監護下進31、行。禁止工作人員擅自變更工作票中指定的接地線位置。如需變更，應由工作負責人征得工作票簽發人同意。 7.4.1.7 裝設接地線應先接接地端，后接導線端，接地線應接觸良好，連接可靠。拆接地線的順序與此相反。裝、拆接地線均應使用絕緣棒或專用的絕緣繩。人體不得碰觸接地線或未接地的導線。 7.4.1.8 接地體在地面下深度不得小于0.6m。 7.4.1.9 施工中應堅持一切施工項目都有安全施工措施，都有技術交底的原則，作業指導書中應明確安全保證措施，在施工前認真進行安全技術交底，參加交底的人員經簽字后方可參加施工，并確保在施工中貫徹執行。 7.4.1.10 施工人員進入施工現場正確佩帶安全帽；登高作業應32、正確使用雙控安全帶，佩帶工具袋，嚴禁高處拋物。 7.4.1.11 對于高處作業等危險性較大的施工項目，專、兼職安全員都應到施工現場，同時設作業點安全監護人。施工現場應設置安全標志，并做好宣傳工作，禁止非施工人員進入施工現場。特別是架線期間，應加強護線工作，防止小孩子進入現場以免發生意外事故。 7.4.1.12 加強對交通工具的管理，杜絕主責在我方的重大交通事故。 7.4.1.13 交叉作業時，注意相互配合，采取切實可行的安全措施確保人身和設備安全。 7.4.1.14 材料及設備倒運應有專人負責，應綁扎牢靠，注意路況，采取可靠措施保證設備裝卸和行駛中的安全。 7.4.1.15 按施工總平面布置要33、求配置施工用電纜及電源箱；電源箱內設備配置應符合安規要求，裝設漏電保安器；用電設備進行接地或接零保護。 7.4.1.16 施工人員進入現場，應按安規規定著裝，必須堅持“三戴”，嚴禁酒后作業，酒后駕駛。 7.4.1.17 在停電作業中，明確停電申請、工作票等分工配合事宜。加強現場保衛工作，重點做好防火、防盜。 7.4.1.18 施工地段凡在交通要道、行人較多的公路上，應取得主管部門同意，施工現場必須指定專人維持交通秩序，必要時請交通警到場。行人較多又無法避開的地方要用圍欄繩并指定專人看護。現場作業必須統一指揮，統一信號。 7.4.1.19 加強反習慣性違章作業的管理，開展安全施工的勞動競賽，進行34、安全獎懲。 7.4.2 主要安全物質準備 接地線、配電箱、安全圍欄、安全警示牌、各種電壓等級的驗電器及登高安全用具等。 75 起重、運輸及組裝的安全過程控制 7.5.1 起重運輸必須由專人指揮，統一信號，明確分工，做好相關的安全措施，當使用汽車吊裝時指揮人應持證上崗。 7.5.2 工作前，工作負責人應對使用的繩索、鋼絲繩、工具和運輸機械等進行全面檢查，確認合格后方可使用，其規格大小應滿足施工作業的需要，機械設備應有銘牌，不得過載使用。 7.5.3 地面組裝應在平整的場地進行，障礙應清除。在成堆的角鋼中選用聊應由上往下搬動，不得強行抽拉。組計裝時嚴禁將手指伸入螺孔找正。8文明施工 8.1 現場文35、明施工 8.1.1 施工中應注意對道路、橋梁的保護。施工前應對施工現場進出道路、橋梁情況 進行現場踏勘，確定施工運輸路線、選擇和使用運輸工具、限制和分配運載重量、道路橋梁的保護措施等，盡量減少施工對道路、橋梁的損壞。如若發生損壞，則應在竣工驗收之前予以修復或賠償。 8.1.2 除規定的標識外，不得隨意在基礎、鐵塔、金具等上面亂涂亂畫。 8.1.3 施工及運輸車輛須服從施工現場負責人的指揮，車輛臨時停放時不得影響施工現場人員的操作和其他車輛安全的行駛。 8.1.4 開展講文明、樹新風教育活動；尊重當地的民風民俗，與當地政府和人民群眾搞好關系。 8.2 文明施工實施方案和考核、管理方法 8.2.136、 開工前組織參加施工人員學習，進行文明施工教育，使職工自覺遵守公司文明職工手冊規定，個個爭做文明職工。 8.2.2 施工過程中應嚴格按照施工圖紙、現行標準、規范及雙方協議施工，并做到工完畢后自行拆除，清理干凈。 8.2.3 備品備件、專用工具等應嚴格移交和借用手續，且保管、使用得當。9竣工資料及施工記錄的移交 9.1 具體程序 9.1.1 按施工程序，各施工階段的資料分階段收集、整理，在每一分項工程結束時，該分項工程涉及的資料基本收集齊備、并分類整理成冊，以備分項工程中間驗收時檢查。 9.1.2 公司內部施工中實施把關卡填寫制度，把關卡由施工現場負責人、檢查人在現場如實填寫，部頒施工記錄表格由施工隊質檢員現場檢查后如實填寫，并經有關人員簽認，并經現場監理人員檢查合格后簽署意見。為保證施工記錄表格整潔、字跡清晰、格式統一、便于長期保存，采用計算機填寫施工記錄表格，并用激光打印機打印出施工記錄表格。序號資料名稱 責任單位責任人 一工程竣工資料匯總、裝訂成冊1工程開、竣工報告2竣工圖3設計變更通知、材料清單4設備出廠質量合格證書或試驗報告5自驗收報告書6中間驗收、隱蔽工程驗收報告書7施工試驗報告二施工作業票1施工任務票2施工工作票 本工程的竣工資料及施工記錄表在竣工驗收前，整理整齊，在竣工驗收時交驗收組進行核查。竣工驗收通過后將以上資料登記入檔。