環境保護、水土保持工程保證體系及保證措施(10頁).docx
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上傳人:偷****
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2022-10-24
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1、環境保護、水土保持保證體系及保證措施一、環境保護、xx體系我公司已通過ISO14001:2004環境管理體系認證。在施工過程中,我們將嚴格按照ISO14001環境管理體系的相關規定組織施工,減少對生態環境和人文景觀的破壞。項目部將成立以項目經理任組長的環境保護、水土保持領導小組,配備一定數量的環保設施和技術人員,聘請環保專家現場指導,并與當地政府和環保部門聯合協作,采用各種有效措施,對容易引起環境污染的各種渠道嚴格控制,扎扎實實抓好環境保護工作。1、成立環境保護領導機構,項目部設環境保護、水土保持領導小組,項目經理任小組長,后勤綜合辦具體全面負責該項目施工期間的環境保護工作,制定環保規劃,檢查2、監督和考核評比。2、建立學習制度。開工前和施工中,組織全體職工認真學習環境保護法等政策法規,學習業主對環境保護方面的有關規定,提高廣大職工的環保意識,做到自覺主動地保護環境。3、施工現場建立環境保護管理體系,在生態、噪聲、大氣、水體、廢棄物處理、衛生防疫等各方面,責任落實到人,施工現場設專人具體負責施工現場的污染防治工作。二、環境保護措施1、生態環境的保護措施對樹木、植被及地下水資源的保護是施工中的環保重點。對合同規定的施工界限內、外的植物、樹木等盡力維持原狀;砍除樹木和其它經濟植物時,事先征得所有者和業主的批示同意,嚴禁超范圍砍伐。工程完工后,及時進行現場徹底清理,并按設計要求采用植被覆蓋或3、其它處理措施。對有害物質如燃料、廢料、垃圾等通過焚燒或其它措施處理后運至監理工程師指定地點進行掩埋,防止對動、植物造成損害。2、大氣環境及粉塵的防治措施施工場地和運輸道路經常灑水防護,盡可能防止灰塵對生產人員和其它人員造成危害及對農作物的污染。車輛在運料過程中,對易飛揚的物料用蓬布覆蓋嚴密,且裝料適中,不得超限;車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈,不得污染道路。3、固體廢棄物處理措施施工駐地和施工現場的生活垃圾,集中堆放。施工和生活中的廢棄物也可經當地環保部門同意后,運至指定地點。報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現場并進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清4、理并搞好現場衛生,以保護自然環境與景觀不受破壞。4、噪聲防護措施機械車輛途經居住場所時減速慢行,不鳴喇叭。在比較固定的機械設備附近,修建臨時隔音屏障,減少噪音傳播。合理安排施工作業時間,盡量降低夜間車輛出入頻率。夜間施工不得安排噪音很大的機械。適當控制機械布置密度,條件允許時拉開一定距離,避免機械過于集中形成噪音疊加。三、xx措施生活污水按設計分別采用M級生化設施或化糞池處理。施工機械的廢油廢水,采取有效措施加以處理,不超標排放,不造成河流和水源污染。來自生活區、辦公區和施工區的污水,必須嚴格凈化處理,并經檢驗符合環保標準后,方可按環保要求排泄。第七章文明施工、文物保護保證體系及保證措施一、x5、x施工目標受政府部門通報批評率為零,爭創標準化文明樣板施工工地。二、xx施工體系為本合同段施工能達到“文明標準化工地”,項目經理部將嚴格制定和實施文明施工目標和保證措施,建立創建“文明工地”領導小組,全面開展創建文明工地活動,做到“兩通、三無、五必須”,即:施工現場人行道暢道,施工地沿線單位和居民出入暢通;施工中無管線高放,施工現場排水暢通無積水,施工工地道路平整無坑塘;施工區域與非施工區域嚴格分隔,施工現場必須掛牌施工,管理人員必須佩卡上崗;工地現場施工材料必須堆放整齊,工地生活設施必須文明,工地現場必須開展以創文明工地為主要內容的思想政治工作。三、xx施工保證措施1、一般要求項目部要做到科6、學管理,xx施工。(1)施工現場要建立定期的宣傳教育制度,結合工程實際情況,開展文明工地創建。(2)制定工地文明衛生守則,教育職工遵紀守法,增強法制觀念和職業道德修養,提高職工文明素質。(3)按照工程建設塑造文明工地的總體要求,必須做到各類圖表上墻,技術資料齊全、規范。各工程現場規范有序,有文明建設宣傳標語。2、項目部駐地嚴格按照技術規范要求進行項目部駐地建設。實行辦公、生活區分離。3、施工現場1)、所有施工人員統一著裝,佩戴上崗證上崗,特種作業人員持證上崗。施工機械不進行作業時,按規定的劃分區域整齊停放。2)、施工現場按要求設置公示牌,公布工程項目的主要內容、項目經理、總工及監理工程師姓名及7、監督電話等。四、文物保護體系及保護措施1、項目部成立文物保護領導小組,由項目經理任組長,各科室及施工部門負責人任組員。加強文物保護意識教育,與當地的文物保護部門加強溝通和聯系。2、遵守國家有關文物保護政策、法規,對應提前勘察的場地提前勘察。施工期間如發現有文物或有考古、地質研究價值的物品時,應馬上停工并對現場進行妥善保護,及時與業主及有關文物保護單位取得聯系,并大力配合,妥善處理后再行施工,確保文物完整、不丟失。第八章項目風險預測與防范,事故應急預案一、項目風險預測及防范(一)技術與環境方面的風險預測1、地質地基條件。業主提供的地質資料和地基技術要求資料有時與實際出入很大,處理異常地質情況或遇8、到其他障礙物都會增加工作量和延長工期。2、水文氣象條件。主要表現在異常天氣的出現,如臺風、暴風雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然現象和其它影響施工的自然條件,都會造成工期的拖延和財產的損失。3、設計變更或變更圖紙供應不及時。設計變更會影響施工安排,從而帶來一系列問題;設計變更圖紙供應不及時,會導致施工進度延誤,造成承包人工期推延和經濟損失。(二)經濟方面的風險預測1、要素市場價格。要素市場包括勞動力市場、材料市場、設備市場等,這些市場價格的變化,特別是價格的上漲,直接影響著工程承包價格。2、金融市場因素。金融市場因素包括存貸款利率變動、貨幣貶值等,也影響著工程項目的經濟效益。3、資金、9、材料、設備供應。主要表現為業主供應的資金不及時,供應商原材料供應不及時。4、國家政策調整。國家對工資、稅種和稅率等進行宏觀調控,都會給施工企業帶來一定風險。二、工程風險的防范對策1、加強合同的風險管理工程合同既是項目管理的法律文件,也是項目全面風險管理的主要依據。項目的管理者必須具有強烈的風險意識,學會從風險分析與風險管理的角度研究合同的每一個條款,對項目可能遇到的風險因素有全面深刻的了解。2、通過工程索賠將風險轉化為利潤工程索賠是一種權利要求,其根本原因在于合同條件的變化和外界的干擾。工程索賠貫穿項目實施的全過程,重點在施工階段。比如工程量變化、設計有誤、加速施工、施工圖變化、不利自然條件或10、非乙方原因引起的施工條件的變化和工期延誤等。3、利用合同形式進行風險控制根據工程項目的特點和實際,適當選擇計價式合同形式,完善合同內容,降低工程的合同風險。4、計量風險的防范在項目投標階段,對影響項目目標的重大風險進行預測,在投標報價前,分析政治、經濟狀況;在編標報價階段,要熟悉招標文件,做好現場勘查,在單價和總價中考慮風險因素;除進行工程、設備、人身事故等保險外,還應通過保險機制減輕風險損失;三、事故應急預案1、觸電事故應急預案(一)、預防措施1)、現場用電設備、線路嚴格規范標準設置安裝。2)、設專業電工現場檢查維護,電工需持證上崗。3)、對進場施工人員進行安全教育,重點對用電設備操作人員,11、包括炊事員、住宿人員。(二)、應急措施(1)當發生觸電事故時,現場人員首先要盡快切斷電源,并立即向應急小組匯報或撥打120。1)、應急小組接到報告后,應立即第一時間趕到現場,并根據現場嚴重程度做相應處理。2)、救護人員千萬不要用手直接去拉觸電的人,防止發生救人觸電事故。(2)脫離電源的方法1)、如果開關或按鈕距離觸電地點很近,應迅速拉開開關,切斷電源,如果是夜晚,應準備充足照明,以便進行搶救。2)、如果開關距離觸電地點很遠,可用絕緣手鉗或用干燥木柄的斧、刀、鐵锨等把電線切斷。3)、當導線搭在觸電人身上或壓在身下時,可用干燥的木棒、木板可其它帶有絕緣柄工具,迅速將電線挑開。4)、如果觸電人的衣服12、是干燥的,而且不是緊纏在身時,救護人員可站在干燥的木板上,或用干衣服等把自己一只手作嚴格絕緣包裹,然后用這一只手拉觸電人的衣服,把拉拉離帶電體。(3)觸電救護措施1)、觸電傷員如神志清醒者,應使其就地躺開,嚴密監視,暫時不要站立或走動。2)、觸電者如神志不清,應就地仰面躺開,確保空氣通暢,并用5秒的時間間隔呼叫傷員或輕拍其肩部,以判斷傷員是否意識喪失。禁止擺動傷員頭部呼叫傷員,堅持就地正確搶救,并盡快聯系醫院進行搶救。2、防火搶險事故預案(一)、責任分工1)、工程施工期間項目部實行分片包干的防火責任制,負責責任區域范圍的防火搶險工作。2)、各科室、工地要將防火責任層層分解落實到人,確保工程安全13、防火。(二)、防火物資籌備辦公室要加強車輛、機械的維護保養,保證良好的技術狀況,確保關鍵時刻拉得出、沖得上。物資設備科與各工地相互配合,備足消防砂、消防桶、滅火器、各種標志及锨、鎬等搶險用工具。(三)、落實值班制度各科室要根據上級有關文件精神,克服麻痹松懈情緒,做好24小時巡查,發現險情立即上報并組織搶險。項目部安排人員24小時值班,遇到險情,領導干部要親自帶隊,確保信息暢通。3、防汛搶險事故預案(一)、責任分工1)、防汛期間項目部實行分片包干的防汛責任制,負責責任區域范圍的防汛搶險工作。)、各科室、工地要將防汛責任層層分解落實到人,確保工程安全度汛。(二)、防汛物資籌備辦公室要加強車輛、機械14、的維護保養,保證良好的技術狀況,確保關鍵時刻拉得出、沖得上。物資設備科與各工地相互配合,備足木樁、編織袋、各種標志及锨、鎬等搶險用工具。(三)、落實值班制度當前工程駐地進入主汛期,各科室要根據上級有關文件精神,克服麻痹松懈情緒,做好24小時巡查,發現險情立即上報并組織搶險。項目部要安排人員24小時值班,遇到險情,領導干部要親自帶隊,確保信息暢通。第九章其他應說明的事項一、施工后期的場地恢復措施在工程結束時,施工現場的臨時用地必須要進行恢復,特別是生活場地的臨時建筑物需拆除,地面硬化需破碎拆除,生產場區的臨時道路、拌和機的基礎、預制場的地面硬化等都需要進行恢復處理。具體措施如下:1、在與當地土地15、管理部門簽訂租地合同時,明確租地時間到期后的土地恢復標準,并征得土地承包者的同意。2、臨時建筑物、地面硬化及各種拌和機基礎拆除后的建筑垃圾不得隨意丟棄,要按當地政府指定的場所集中堆放。3、工程實施時,在選定取土場位置,首先對原地面表層腐殖土、表土、草皮等進行清理,清出的表層土自行堆積,妥善存放,留作取土場、棄土場復耕之用。二、衛生防疫在施工現場建設符合標準的食堂,食堂保持內外環境整潔。施工現場設有保溫開水桶,保證開水供應,禁止飲用生水。開水桶加蓋防止污染,內部清潔無垢。保持辦公室和宿舍等室內環境整潔衛生,做到無痰跡、煙頭紙屑等。廁所衛生設專人管理,每天清洗,保持整潔。廁所內定期灑藥消毒,并作好16、記錄。工地配備急救箱,醫務人員每周一次巡視工地,做好季節性防病宣傳工作。三、廉政建設在項目經理部黨支部設黨委書記和專職副書記兼紀委書記,負責本項目黨務及廉政建設。依照交通部關于在交通基礎設施建設中加強廉政建設的若干意見及有關工程建設、廉政建設的規定,對項目人員進行思想教育工作,并制定本合同段施工過程廉政建設實施措施。對優質、高效建設本項目提供思想和政治保障。1、實施的指導思想、目的和意義要求以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,深化對黨風廉政建設和反腐敗指導思想、基本原則、工作方針的認識,以及中央紀委常務委員堅持用“三個代表”重要思想指導黨風廉政17、建設和反腐敗工作,為全面建設小康社會提供政治保證工作報告為指導思想。提高領導干部廉潔自律的自覺性,增強黨風廉政建設的政治責任感和緊迫感,為推進項目施工高效、有序進行提供了堅強的政治保證,為維護交通改革發展穩定的大局發揮作用。2、xx實施細則在黨風廉政建設方面,黨員和領導干部必須認真執行中央作出的廉潔自律各項規定,尤其要嚴格遵守以下要求:同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違、自行其事;遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執行公務的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派,不任人唯親、營私舞弊;艱苦18、奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假、與民爭利。四大紀律和八項要求,是中央進一步規范領導干部從政行為,深化領導干部廉潔自律工作的新要求。三、竣工文件和資料的管理把竣工文件和資料的管理當作工程管理的一項重要內容,由項目總工程師主抓,工程部設專業文件檔案管理員負責日常工作,做到竣工文件與工程施工同步進行。(1)熟悉竣工文件的編制方法,制定竣工文件和資料管理辦法。(2)把竣工文件和資料管理與施工生產、工程質量相結合,做好日常生產中文件和資料管理工作,成立由項目總工程師負責,文件檔案管理員主抓,施工技術人員把關,有關生產人員共同參與的管理體系。(3)做好對生產過程中圖片,原始資料、數據的收19、集、整理、簽證和歸檔工作。(4)利用現代技術對整個施工生產全過程進行網絡化、程序化、聲相化監控,并將此作為竣工資料的一部分。(5)做到竣工資料與工程施工同步完成,在工程完工后1個月內向業主提供完整、全面、正確的竣工文件和資料。四、支付的保證措施1、農民工工資支付的保證措施為保證在本項目農民工工資的及時支付,維護農民工的合法權益,本公司承諾嚴格按國家、山東省的有關規定和辦法執行。項目部成立后,在正式使用農民工前,在銀行建立農民工工資專用帳戶,并書面承諾該帳戶資金只用于支付農民工工資,不挪作他用,由銀行負責對資金用途進行監管。依法與各農民工簽訂勞動合同,合同中要明確農民工的收入結算依據、支付原則及20、支付辦法,項目部在專用帳戶成立后,到專用帳戶開戶行為每一名農民工辦理個人工資帳戶,每月由銀行代發農民工工資。2、勞務分包、工程分包支付保證所有工程均由我公司施工,不進行工程分包。特殊工程需要專業隊伍施工的,實行勞務合作的方式,減少管理環節,保證工程質量,防止合同糾紛。各工程隊的勞動力由公司與勞動者簽訂勞動合同后交于工程隊管理。3、材料采購支付保證工程材料的保證是工程進度保證的一個重要環節。為保證材料采購的順利進行,特制定材料采購支付保證措施。1)、材料部在與生產廠家或供應商簽訂供貨協議以前,要同工程部和試驗室對所購材料的質量進行試驗檢驗,在檢驗結果合格后方可與供應商簽訂供貨協議。2)、在大宗材料的采購合同中要明確供應數量、單價、支付方式及合同糾紛的處理方式等內容。3)、在不影響工程進度的前提下,按工程進度及施工計劃合理分批進購所需材料,以避免材料積壓,占用資金。 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上傳時間:2021-04-26
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