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1、一、編制說明 本施工組織設計是根據該工程的工程特點、技術要求、現場情況、工期、業主要求等條件而編制的。本施工組織設計中的工藝、質量等要求，均以國家有關技術規范、標準、規定為準。二、編制依據 1、設計施工圖紙； 2、工程地質勘察報告；3、國家現行的有關施工及驗收規范、技術規程、建筑安裝工程質量檢驗評定標準和江蘇省、徐州市的有關政策、法規及相關文件；4、施工現場的具體情況；5、建設單位和設計的要求；6、本企業的質量體系文件、資源狀況和對本工程的計劃安排。三、工程概況上海XX能源股份有限公司行政研發中心小汽車停車場工程，工程位于沛公湖南側，蕭何路北側。由徐州XX工程咨詢有限公司設計，其中停車場混凝土2、道路1470.55平米，停車位植草磚鋪貼1595.5平米。紅色波浪型路緣石315米。共計停車位127個。四、施工總體組織及規劃1、總體思路根據本項目工程建設施工工期緊、質量要求高等特點，對本工程項目的技術、質量、安全、進度、文明施工等進行統一指揮與監督，并根據本工程需要，對施工人員、機械設備及周轉材料等在內部及時調度，以確保本工程按計劃目標實施。2、組織機構 項目經理： 安全經理： 生產、技術經理： 技術員： 安全員： 材料管理員： 施工負責人： 現場材料員： 現場安全員： 現場技術員： 各施工班組3、施工準備（一）根據圖紙及業主提供的水準點和坐標，把水準點和坐標引測至施工現場，并進行技術復核3、，建立坐標控制網，做好測量放線工作，要求和業主、監理現場書面交驗。（二）收到施工圖后，立即組織施工技術人員熟悉圖紙，領會設計意圖，做好圖紙會審和施工前的準備工作。（三）對主要分部分項工程組織編制施工方案，對各工種班組長進行技術交底。（四）對重要分部分項工程采用的新材料、新工藝提早作出試驗和培訓計劃，以確保正確運用。（五）根據預算工程量，組織好勞動力、機具的進場計劃，做好零配件、預埋件翻樣及加工制作計劃，編制好成品、半成品、低值易耗品以及主要原材料的用量計劃，并及早做好貨源組織工作。4、施工總平面布置5、總體施工組織方案根據實際情況，按護腳護坡封頂的原則施工。本工程分為2個施工面，按以下流程施工4、：原土夯實場地土方清理（含挖方，填方）余土清運道渣（植草磚為泥結碎石）墊層墊層夯實混凝土路面澆筑停車位植草磚表面清理路面伸縮縫（切割）填嵌。6、施工工期、質量、文明施工目標規劃（一）工期目標：本工程計劃從2014年6月10日開工，2014年6月30日前竣工，工期20天。（二）質量目標：工程質量合格。（三）文明施工目標：不破壞現場綠化環境，不占用交通道路；施工不影響辦公，無違法反紀行為；確保飲食衛生，保持身心健康。五、施工進度計劃安排序號分部分項工程名稱計劃施工天數1原土夯實22場地土方清理（含挖方，填方）余土清運23道渣（植草磚為泥結碎石）墊層24墊層夯實25混凝土路面澆筑26停車位植草磚575、表面清理18路面伸縮縫（切割）填嵌29竣工準備110竣工驗收111總計20六、勞動力組織計劃安排根據施工圖預算主要實物量和需要人工工日及工程進度計劃的要求，編制勞動力安排如下：序號工種人數1木工22瓦工153電工14雜工105合計28七、主要材料（設備）供應計劃1、在施工過程中，針對現場的實際情況，在確保工程施工進度的前提下，制定如下施工機械進場計劃：主要施工機械設備需用量計劃序號機械名稱型號數量進場時間1攪拌機JZM350B1按需要進場2插入式振搗器ZN-504按進度計劃需要進場3平板振動器ZW-114按進度計劃需要進場4潛水泵QY-254按進度計劃需要進場5圓盤鋸MJ-1041按進度計劃需6、要進場6蛙式打夯機47壓路機18機動翻斗車29挖掘機2202按進度計劃需要進場10手推車611振動式打夯機HW-604按進度計劃需要進場12運土車輛4t若干按進度計劃需要進場其它施工機具：鐵鍬、鐵耙、人工夯、噴壺、環刀、水準儀、塔尺、鋼尺、量斗、篩子等按進度計劃需要進場。2、主要材料需求量計劃序號材料名稱型號規格單位需求量1植草磚平米1595.52混凝土C25立方270八、 主要分部、分項工程施工、工藝技術（一）工藝流程：基土清理基土驗收隱蔽道渣鋪設混凝土施工植草磚鋪設（二）工程施工前必須具備以下條件：1、基本已整平或回填完畢，密實度符合設計要求，并辦理隱蔽驗收手續；2、根據設計對墊層的厚度、7、干密度要求及現場土料情況、施工條件，進行了必要的壓實實驗，已選定了土料，確定了土料含水量控制范圍、鋪土厚度、碾壓遍數等參數。3、施工機具設備已備齊，經維修試用，可滿足施工要求，水、電已接通。（三）道渣鋪設：道渣攤鋪虛鋪厚度一般為250300mm（夯實后約200250mm厚），墊層厚度超過150mm應由一端向另一端分段分層鋪設，分層夯實。各層厚度釘標樁控制，壓路機壓實遍數一般不少于6遍，應根據設計要求大的干密度，在現場試驗確定；（四）墊層接縫：灰土分段施工時，不得在地面受荷重較大的部位接縫，上下兩層灰土的接縫距離不得小于500mm。當墊層標高不同時，應做成階梯形，接槎時應將槎口切齊；（五）植草磚8、鋪設1、 施工工藝：檢查基面彈線鋪裝養護填土植草。2、施工方法（1）植草磚護坡施工前,應先清理墊層, 地面不應有樹樁、有機質或廢物。（2）檢查標高是否與圖紙要求相一致。（3）在基層彈出“十”字中心線，拉好縱橫基準線。（4）植草磚使用1T翻斗車運送至施工部位，人工搬運材料進行鋪裝施工。（5）人工砌筑植草磚，要求整齊、順直、無凹凸不平現象。用橡皮錘輕敲表面，磚與結合層緊密結合牢固。隨鋪砌隨檢查縫格的順直和磚面面層的平整度，控制在允許偏差范圍內。（6）鋪好后的坡面第二天開始應適當灑水，養護3d，嚴禁人為踩踏。九、確保工程質量的具體措施1、質量管理組織機構施工質量的管理組織是確保工程質量的保證，其設置9、的合理、完善與否將直接關系到整個質量體系能否順利地運轉及操作。在本工程的施工過程中，我項目部將實行三級質量管理。成立以項目經理為主的組織機構來全面地進行質量的管理及控制。項目部成立質量管理領導小組，由項目經理、項目副經理、項目工程師、測量員、質檢員組成，負責本合同段質量管理。2、質量保證體系（1）竣工驗收質量評定為合格（質量綜合評定得分大于等于93分）；國家驗收質量評定得分大于等于90分。（2）質量保證體系和組織機構項目經理是第一質量責任人，對項目的質量負全責。在技術負責人直接領導下，對項目的技術質量負責；在主管生產的副經理領導下，對材料的采購質量、機械設備的使用性能負全責。（3）質量控制體系10、的運作質量保證體系是以保證和提高工程質量為目標，通過嚴格組織和科學管理制度，把項目經理部各部門、各環節的質量管理職能組織起來，形成一個有明確任務、具體職責、相應權限、互相協調、互相促進的有機整體，使質量管理制度化。3、質量保證措施根據質量管理的原理和程序，結合本標段的工程特點，質量管理的重點應放在實施性施工組織設計，原材料質量控制，工序控制，試驗測量控制，質量記錄以及人員技術水平和素質上，具體的質量保證措施如下：（一） 實施性施工組織設計開工前，組織技術人員熟悉結構圖紙，領會設計意圖，編制實施性施工組織設計，根據本單位人員技術、機械、材料、資金經驗等資源，確定切實可行的施工方案，確定合理的施工11、進度，使所有資原的配制達到最優化，實施性施工組織設計一經批準，即在主任工程師的主待下，層層交底，使全體技術工人同操作人員均做到崗位明確，職責明確，技術標準明確，質量要求明確，操作規程明確。（二） 原材料質量控制原材料是工程的主體，檢查原材料是保證工程質量的基礎，其各項技術指標是否滿足設計規范要求，直接影響工程質量，所以為確保原材料的質量。（三） 工序控制工程質量是在生產過程中形成的，施工過程中的每道工序是形成質量的基礎，所以工序控制對保證工程質量符合設計規范至關重要，可以及時發現缺陷并迅速予以排除，只有關健部位,關健工序的質量保證了，才能確保分項、分部工程質量。對每道工序均要精心組織施工，具體12、措施為：制定穩妥的施工技術方案，層層交底至工區的操作工人，在工區設專職質檢員，專職質檢員對施工過程實行有效的檢查，班組之間實行自檢、互檢、交接檢，決不允許不合格產品流入下道工序。（四） 試驗、測量控制試驗、測量貫穿于施工全過程。試驗、測量數據是對工程質量科學的、定量化的具體反應，故此，本單位配備了足夠的試驗、測量設備并對試驗、測量程序做出了具體規定和要求，以保證試驗、測量程序的準確性、科學性、公正性。（五） 質量記錄質量記錄是工程施工過程的原始反映，具有可追溯性，所以我公司歷來重視各級技術人員對施工原始記錄、試驗、檢測記錄、施工日志等各類質量記錄的形成、整理工作。在公司頒布的施工技術管理制度中13、，對此項工作做了具體的規定和詳盡的要求。在搞好本單位質量記錄的同時，積極配合監理搞好各類資料的報驗工作。（六）各主要工序和分項工程施工質量保證措施a測量工作的質量保證措施1）對所有施工用的測量儀器，要按要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發現儀器誤差過大，應立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。2）對設計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發現問題及時補測加固，重設或重新測校，并通知設計單位及現場監理工程師。3）施工基線、水準線、測量控制點，應定期半月校核一次，各工序開工前，應校核所有的控制點。（七）質量控制道渣應逐層檢查，用貫入儀檢驗，以達到控制壓實系數所對應的貫入度為合14、格，或用環刀取樣檢驗灰土的干密度，檢驗點數，對大面積每50100應不少于1個。道渣夯實后，壓實系數一般為0.930.95。（八）質量標準（1）主控項目：符合設計規定的要求；（2）一般項目：a、表面平整度：8mm，用2m靠尺和楔形塞尺檢查；b、標高：10mm，用水準儀檢查；c、坡度：不大于房間相應尺寸的2/1000，且30mm，用坡度尺檢查；d、厚度：在個別地方不大于設計厚度的1/10，尺量檢查。4、質量監督制度制度落實是質量創優達標的主要途徑，在質量管理中我們一定要堅持貫徹執行以下制度：（一）工程測量雙檢復核制度測量放樣遵循“兩人兩次、兩種方法”的“三兩制”測量原則，確保無誤后再報監理工程師檢15、驗簽認。測量隊應定期對所有的導線點、水準點進行復測，確保工程需要。（二）原材料質量檢查制度對于用于路基填筑的取土場要進行土工試驗，土工的液限、塑限、最佳含水量、最大干密度、CBR值等各項指標必須滿足設計和規范要求才用于填筑。（三）工序質量控制制度施工中嚴格按照有關標準、規程、規范進行作業，運用我公司先進的施工方案和施工技術、經驗，提高工序質量。加強工程施工全過程的質量管理，尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術攻關、特殊工種持證上崗、所有工具及設備的能力檢定、工序驗收等各個環節予以全過程控制，保證工程質量。實行工程“三工三檢制”，任何單項工程都要16、進行工前交底、工中檢查指導和工后總結評比，并做到自檢、巡檢、交接檢。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”，即未進行技術交底不施工，材料無合格證、試驗不合格不施工，未經復測不施工，不簽證不施工，圖紙和技術要求不清楚不施工；無自檢記錄不交接，未經質檢人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。實行工程質量日報制，建立質量臺帳制，發現問題及時處理、整改。實行“三不放過”的原則，即“原因、責任人、防止措施未搞清楚和落實時，此次事故決不放過。” 十、確保工期的相關措施1、進度控制的方法（一）按施工階段分解，突出控制節點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以計劃中起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對17、象，制定施工細則，達到保證控制節點的實現。（二）按專業工種分解，確定交接時間。 在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不再本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。（三）按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為天進行施工進度計劃。2、實行施工進度計劃的動態控制施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態控制過程，施工現場的情況千變萬化，項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作將18、產生的影響，在此基礎上制定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現。3、保證按時開工措施周密、細致的施工準備工作是確保工程準時開工，以及開工后形成連續施工能力的前提，如果中標，我公司將立即組織參加本標段施工的項目班子進場，利用我公司已有的機電施工經驗和所累積的技術資料，編制詳細的專業施工方案，作業指導書、質量計劃、驗收評定表，制定周密的設備材料供應計劃，與總承包方協議具體的施工時間表，并編制出施工進度二級計劃。4、技術保證措施（一）做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質量，盡最大可能減少現場設計修改，保證施工順利進行。（二）項目施工前必須進行技術交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么19、要求，達到什么目的，做到施工一項，優質完成一項，杜絕事故及返工現象，確保各施工節點能如期準點完成，以質量保進度。（三）加強管理，以有序的作業程序保證施工進度。每個項目在施工前都編制作業指導書，以明確各項目的施工程序、質量、安全要求及措施。5、施工組織保證措施（一）對關鍵工序，集中耗工數多的項目組織相關施工人員兩班倒，以輪流連續施工方式搶出規定工期。（二）把好設備及系統驗收、調試關。試運轉前期的準備工作越充分，系統投用久越順利，系統內部越清潔，投用是設備出現故障的幾率就越小，保護校驗越徹底、重現性越好，系統投用后的可靠性就越高。設備及系統的投用狀態越好，機組帶負荷調試就越順利，耗時就越少，就可使20、工期得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成熟的經驗和業績予以保證的。（三）電氣安裝材料的按計劃交付，將為本標段施工總進度的完成創造有利的外部條件。我們將積極配合建設單位做好這方面工作，萬一由于設備供應發生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時，我公司將積極采取措施把工期抓回來。必要時，我公司可以調動全公司施工人員、管理人員和施工機械來實現工程工期。6、以質量保證進度的措施質量和進度既相互矛盾又相互依存，離開質量的進度是肥皂泡的進度，離開了進度的質量是無效用的質量，因此在本工程中，我公司將強化質量管理和質量保證措施，以優質的質量來保證施工進度的準點。 在跟蹤施工進度的同時，加強現場質量檢驗人21、員的管理，針對不同專業的質量難點，會同各方技術人員進行研究攻關、制定對策措施，預防在先，以避免因質量問題而發生返工現象，導致延誤工期。7、后勤保障措施我公司將加強后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。對本工程我公司將采取全天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應工作確保作業面不間斷施工。另外，我公司在材料供應和非標加工件制造方面都有完善的物供體系，能保證及時將現場所需的材料和加工件供應到場，對應急材料和加工件，我公司將以急件形式進行采購和加工，最大限度的滿足現場施工的需要，保證安裝進度的準點完成。后勤服務人員要做好生活服務供應工作，防止集體食物中毒影響工程進度。8、獎懲措施我公司將按階段22、采用獎懲分明的考核制度，保證施工進度的準點完成。（一）制定施工進度考核辦法，運用經濟杠桿的調節作用，經濟分配與進度完成情況掛鉤，獎懲分明。（二）我公司在執行合同有關承包商延誤工期而承擔罰金的條款的同時，將向全體員工進行嚴格履行合同的宣傳教育，使每個員工清楚的認識到履約的責任和義務，從而認真的執行保證工期的各項措施。9、雨季施工的技術組織措施（一）原則上，雨大應停止土方工程作業。（二）在雨季施工期間，基坑及場地低洼處設集水井，集水井采用粗砂濾水的方法，并定期進行清理。（三）避免雨天車輛駛出施工現場，污染周邊環境。（四）設置可靠的避雷裝置和接地接零設施防止雷擊。（五）維護好現場排水系統，將場內雨水23、及時排除場外。十一、確保安全生產技術措施安全生產是施工企業管理重要環節，抓好安全生產是企業的頭等大事。廣大職工必須樹立安全為了生產、生產必須安全、安全生產、人人有責的觀點。1、安全管理總目標本工程施工期間，我公司確保不發生事故，我公司制定安全管理目標如下：杜絕輕傷及以上人身傷亡事故，杜絕其他非人身事故。2、保證施工安全組織措施（一）成立以項目經理為首的安全領導小組，項目經理為安全生產責任人，下設安全組，由安全組負責日常的施工安全工作來健全安全生產管理網絡，群防群治、防治結合。（二）專業施工隊隊長（或工長），分包項目負責人為其分管分項工程的安全負責人，直接向項目安全領導小組負責，其下設專職安全員24、，負責本分項工程安全施工。（三）專業施工班組長是兼職安全員，使本工程安全管理工作縱向到底，橫向到邊，形成完整的安全管理保證體系。3、保證安全物資準備安全網、安全帽等安全防護物資配備齊全，根據工程施工進度及時進場，確保滿足施工需要。4、一般施工安全措施（一）成立安全生產綜合管理組，貫徹全員、全面、全過程、全天候的“四全”安全管理制度的安全教育。全面負責施工全過程安全檢查、安全布置、安全監督、治安保衛和安全獎罰。（二）加強國家建筑施工安全檢查標準JGJ59-99的學習，使全體管理人員牢固樹立“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到預防為主，施工現場發現隱患立即整改，發現違章立即制止，現場設25、安全標志布置總平面圖，確保項目安全目標的實現。（三）施工前，應逐級做好安全技術交底，檢查安全防護措施，并對現場使用的腳手材料、機械設備、電氣設施等進行檢查，確認其符合要求后方能使用。（四）施工立體交叉作業時，不得在同一垂直方向操作，如必須上下同時施工時，應設置專用的防護棚或隔離措施。5、施工機械安全施工機械安全防護一般規定：a、各種機械設備的操作人員，都必須經過專業與安全技術培訓，經有關部門考核合格后方可持證上崗。b、各種機械操作人員必須懂得所操作機械的性能、安全裝置。熟悉安全操作規程，能排除一般故障和日常的維護保養。c、工作時，操作人員必須戴好防護用品，集中思想、服從指揮、謹慎操作，不得擅自26、離開或將機械隨意交給他人操作。d、運至現場使用的機械設備，必須性能良好，防護裝置齊全，生產及安全所需備品配套，并經材料科和現場負責人認可后，方可使用。6、施工現場臨時用電一般規定（一）建立健全電氣安全管理制度和各級崗位責任制，應加強施工現場的各類電氣設備和線路管理。技術部門和安全部門監督檢查現場的值班與維修電工應負責管轄各自職責范圍內的設備及線路正常運行。（二）對施工用電進行專項用電設計。編制設施方案，經技術負責人審批后方可實施，安裝完畢后，應由材料設備科及技術負責人驗收簽字，并送安全部門備案，方可投入使用。（三）施工現場必須建立健全以下電氣安全制度：a、各類電氣設備、設施安全技術操作規程；b27、電氣安全值班制和交接班制；當現場值班電工應加強值班檢查，認真維護電氣設備及時排除隱患，確保用電安全。c、電氣設備、線路的檢查、維修和保養記錄制度；d、考核及獎懲制度。e、施工現場不得帶電作業。7、安全記錄與安全管理計劃（一）管理資料標準文本外增設的安全記錄a、施工設備需求計劃表；b、施工設備檢查記錄；c、施工機械日常保養單；d、施工機械驗收單；e、分部分項安全技術交底；f、公司安全檢查整改通知單；（二）安全生產保證計劃的管理：a、本計劃的有效期從工程開工至工程正式竣工為止；b、安全保證計劃因設計變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應將修改內容在實施前上報上級機構進行審核及備案；c、安全生產28、保證計劃由上級機構技術負責人批準下發后，即成為有效版本，應加以控制，不準隨意復印及分發。十二、確保文明施工、質量標準化及環境保護的技術措施；1、文明施工措施在工程施工中我公司將認真貫徹執行省、市建筑主管部門的文件精神，使爭創標化工地和文明工地的活動措施落實到實處，確保創建市級標化工地和文明工地目標的實現。（一）場容、場貌管理長效化、制度化（1）場容、場貌管理制度健全，措施具體，責任落實，并定期檢查評比，有專人活動記錄，達到長效化、制度化。（2）施工現場經常保持清潔，道路平整、暢通，排水暢通，并劃分容貌管理包干區，責任到人，措施落實。（3）施工現場平面布置應統一規劃，精心設計，按現場平面布置圖進29、行臨時設施，施工設備、材料堆放等布置工作，并隨施工進展適時調整。（4）施工現場的材料必須按總平面圖和品種規格分類堆放整齊，做到包裝材料成方，散裝材料成堆，并做好標記；倉庫材料堆放也要整齊，標識要齊全、清晰、正確。（5）施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用，必須符合安裝規程和安裝操作規程。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明。（6）加強班組文明施工管理，并與經濟掛鉤，堅持做好三清：誰做誰清，隨做隨清，工完料凈場地清。（7）機具設備嚴格實行崗位責任制，操作員持證上崗，并及時做好機具設備的清潔、維護保養工作，保持機具設備、攪拌機場所清潔、整齊，各種標牌、操作規范牌設置整齊、醒目。（8）建筑30、垃圾及時清理、集中堆放指定地點，適時外運；（9）施工現場充分設置宣傳標牌，大力營造質量、安全、文明衛生的濃厚氣氛。2、環境保護措施嚴格遵守徐州市有關環保、市容、市政安全等有關規定，采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害，認真按照市級標準化及文明工地要求管理現場，具體措施如下：（一）運輸車輛按指定的道路進入施工現場，嚴禁帶泥上路，施工道路設專人清洗打掃，確保進出道路路面整潔，不因施工而影響周圍的環境衛生。（二）做好防塵措施，場內道路全部硬化，并常灑水，同時做好綠化工作，晝量減小揚塵。（三）現場設置沉淀池處理混凝土輸送泵、攪拌機、砂漿機等的清洗漿水，施工廢水須經沉淀池沉淀后方可排入城市雨水管，生活污水經化糞池后排入城市排污管。（四）施工垃圾集中分類堆放，并及時清理，不得隨意亂扔。（五）不在施工現場焚燒油氈、油漆等會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。（六）采取有效措施控制施工過程中的揚塵，干燥天氣，由專人負責現場及附近道路上灑水，以保持濕潤，對于現場容易飛揚的材料、水泥等要適當覆蓋。15