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1、一、概述近年來，隨著市場經濟發展，全市營運車輛擁有量的增加使道路市場必須規范有序，交通安全管理必須上一新臺階。按照“高起點規劃，高標準建設，高效能管理”的思路，堅持把城市化作為城市經濟的一大戰略來抓，積極建設城區交通基礎設施工程，建立交通安全管理網絡。嚴格抓好交通管理，以加強交通隊伍建設和行業文明建設。柳州市針對交通擁堵、交通秩序亂、易發生交通事故等的現狀為出發點而對這些路口的信號燈進行增設和改造。二、設計原則本期工程按“國內領先、國際先進”的原則設計方案，提供完整、最新而成熟的產品，并保證各項技術和設備的先進性、實用性和擴展性。提高交通道路口的車輛通行速度，保證道路暢通。因此該系統是建設暢通2、工程中的重要措施之一。信號控制系統的設置應充分結合本路段的工程自身特點，在達到適時、適量地提供交通信息，確保行車安全目的的同時，盡可能與道路的整體效果相結合。1、設計思路以有效地管理道路交通，達到安全、經濟、合理、美觀為目的，嚴格按照國家有關規定設置紅綠燈等交通設施。2、設計標準GA/T47-93交通信號機技術要求與測試方法GA47-2002道路交通信號機標準GB14887-2003道路交通信號燈GB14866-94道路交通信號燈安裝規范GB5768-1999道路交通標志和標線南昌金科交通科技有限公司投標文件6-2施工組織方案一、施工組織布置本工程若我公司有幸中標，將作為我公司的重點工程，我們3、將充分發揮企業的優勢，嚴格按ISO9001：2000質量管理體系組織生產及施工，選派精良的施工管理人員和優秀的項目經理組成過硬的項目經理部，執行公司的質量方針：科學管理、精心設計、嚴謹生產、遵信守約、優質服務。協調好各專業的生產、施工部門，全面履行施工合同及對甲方的承諾。中標后作為施工單位，我們一方面將繼續發揚在工程中積累的豐富經驗，另一方面將按照建設工程施工合同，根據合同規定的范圍、權利、職責和義務，集中優勢，對合同范圍內的工程進行管理和組織生產施工，并保證安全、質量和進度。我公司將采取以下措施進行管理：實行統一管理，即以業主指定的工程，從工程的各方面，統一管理，統一對業主負責。加強統一協調4、，對各部門的工程實行統一安排，處理好各部門之間的穿插配合，機具設備的使用，以保證工程建設的順利進行。1、組織機構管理我公司將以業主的要求為準，快速、優質地完成工程，為此我公司選派技術好、素質高、能力強，經驗豐富的管理人員進駐工地。為強化管理，將組建項目經理部。項目經理部下設六組、十二員、五隊，即施工組、質安檢查組、技術組、統計核算組、材料組、后勤保衛組；技術員、施工員、質檢員、材料員、安全員、核算員、檢測員、材料驗收員、材料庫保管員、計劃統計員、現場保安員、食堂管理員；基礎施工隊、立桿吊裝隊、標志牌、信號燈安裝隊。二、項目經理部主要人員職責：項目經理：本工程為柳州市桂柳路交通工程，公司決定委派5、鄧榮華同志為本工程項目經理。該同志具有開拓進取精神，施工管理經驗豐富，有十年交通工程施工經驗，有五年項目經理的資歷，曾經施工過高速公路及城市道路標段二十個以上。施工工程全部合格，其中部分工程被評為優良工程，并得到業主單位的一南昌金科交通科技有限公司投標文件致好評。其職責：對工程全面負責，在組織工程施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源合理配置，在工程中認真執行施工組織設計，制定措施，確保施工過程中始終處于受控狀態，工程質量達到合同要求，協調工程所需人、財、物，對工程的質量負全面責任。項目副經理：協助項目經理指揮施工生產、搞好計劃調度和質量管理，與技術負責人一起落實施工組織設6、計中的各項要求，制定具體實施方案，確保工程質量與目標的實現，對工程質量負重要責任。技術負責人：在項目經理領導下，抓好質量管理的具體工作，制定各項技術質量措施并組織實施，對工程質量負主要責任。負責施工過程的技術交底，組織新材料、新工藝、新技術推廣和實施，參加質量檢查、檢驗、試驗，保證施工過程始終處于受控狀態。施工員：根據工程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調度，并組織有關人員落實進度計劃及質量目標。質檢員：在技術負責人領導下負責施工過程中的質量管理工作，做到洽商變更的實施，把好每個施工環節中的施工技術質量關，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的質量和質量驗收，參加工程質量檢查，等級評定。7、安全員：在技術負責人領導下負責施工過程中的安全管理工作，負責文明安全施工，負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。技術員：對施工過程中設計的變更，對圖紙不合理的地方指出合理的設計，以及監理現場的施工與圖紙的設計是否相符，負責與甲方協調設計上出現的問題。核算員：對工程項目各項資金的使用、收入和分配進行預測、控制、計劃、核算、分析并考核、保證工程款專款專用、合理調配。記清各科帳目，借款（現金、支票）手續，辦理報銷手續。三、用工計劃及工程配置針對本工程工期短，質量要求高，為確保工程工期實現目標，更好的把握住工程全過程，以期順利地實現預定的工期目標，必須加強施工計劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優8、質、低耗，高速獲得最佳的經濟和社會效益，本工程建立工期計劃動態管理模式，以業主指令計劃為目標，控制關鍵工序，通過信息反南昌金科交通科技有限公司投標文件饋，掌握工程進度動態，及時制定追趕計劃，工期倒安排，確保計劃的銜接穩定與均衡，對計劃執行全過程實行系統性的有效控制，使工期按時達到目標。經測算施工人員高峰需38人，其中基礎施工隊12人，立柱吊裝隊8人，信號燈安裝隊10人,標線施工8人。工程施工力量的具體安排，選派承擔過重點工程的優秀管理人員與優良的施工隊伍負責施工，對材料的管理控制及時到位以保證勞動力的平衡。整個工程進度計劃，包括圖紙等資料提供，施工圖紙的深化設計，材料、機具進場時間，勞動力部署9、等每一個環節，每一分項工程的完成均圍繞這一總的目標進行。為確保這一目標，構成一個自上而下，從總體到細部完整的計劃體系。6-3施工階段管理方案一、進場階段1.會同使用單位對施工現場進行認真堪察，合理選擇信號燈樁位和線路鋪設路線，繪制現場施工圖紙，報請業主單位審批。2.按照施工地段合理選定材料堆碼區、制作區、工具存放區及備用材料、設備倉庫，便于現場物資管理。3.制定現場作業順序，根據可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。4.組織人力搞好現場的安全措施和文明施工環境。施工人員進場前作相應的安全設施配備和安全教育培訓，技術培訓，規章制度頒布，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。二、主體階段110、.按工程進度計劃，由項目經理部組織計劃施工。整個工程大體分為現場定位放線、電纜管暗埋、信號燈基礎澆筑、電纜穿管敷設、信號燈安裝、控制系統安裝、通電調試、設備試運行等階段。2.各階段的施工人員及機械設備應合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發現的不合格項目應及時組織人力進行處理，決不讓不合格產品和施工質量問題流入下道工序。3、試運行階段達到滿足業主要求，功能達到設計效果，外觀達到優良水平。4、竣工驗收：一次性達標并通過相關部門驗收。6-4施工組織機構（詳見施工組織機構表）一、施工進度計劃及保證措施1、施工進度計劃根據招標文件中的工期要求編制施工進11、度計劃。（詳見工程施工進度表）。2、確保進度措施a.按照業主所發出之施工總進度表內容，編制一份有關各項工程施工進度表，以監察施工進度。b.制定出施工進度計劃后，如果沒有其它外界因素所影響，發現有拖期現象，馬上組織安排加強力量，搶回工期。c.各專業技術指導會定期向工地項目經理匯報當時工程施工進度及工作情況，工地項目經理會將結果報告，以便及時配合協調計劃的管理。d.每周向業主和公司提交一份報告，詳細說明工程施工的各項進度，并向業主單位提交運到現場的材料情況，施工現場的機械情況等內容，及時得到業主方工作的支持。二、施工技術措施1、交通信號燈（包括控制機）a.交通控制系統應按圖紙要求及實際路況定位和設12、置，立柱基礎可根據圖紙的規定就地澆筑，基礎位置的確定、開挖以及澆筑混凝土立模和基礎螺栓的設置等，都應經項目經理批準后施工。b.信號燈的裝設，應按道路交通信號燈（GB148872003）及圖紙的規定執行。c.工程人員應把其推薦的安裝方法，報送項目經理審批。其表面應采取防止損壞的保護措施。d.立柱支撐結構的架設應在基礎混凝土強度達到要求，并得到項目經理的批準后進行。懸臂結構整體安裝過程應以高空吊車為工具，懸臂的預拱度為60。e.信號燈安裝完畢后，應檢查所有安裝的燈具，以確認產品是否符合道路交通信號燈（GB148872003）及圖紙的要求。f.當雨天、塵埃大、風大、溫度低于10C 時應暫時停止施工。13、三、施工質量保證措施1、施工質量保證總目標：力爭創建優良工程具體目標：工程質量合格率100，其中優良工程達到70以上。2、質量保證體系控制手段控制手段工程創優是一項系統工程，施工過程必須加強同監理部門、業主、設計部門及質量監督站的聯系與協調，以及時糾正不正確的施工與管理行為，這是確保工程質量的外在因素，對內在因素方面，我公司主要是嚴格按ISO9001：2000質量管理與質量保證模式進行管理，狠抓質量通病的防治等工作。具體質量保證措施如下：a.各種原材料和基礎必須有符合國家標準的合格證，交按國家規定進行復試合格后方準使用。b.應做好混凝土的試配，施工中應嚴格按試配的原材料和規范要求施工。鋼筋安裝14、必須設置墊塊和鋼筋支架，必須有保證其，鋼筋位置的措施。c.機動車信號燈的安裝高度5.5m，人行橫道信號燈的安裝高度2m。機動信號燈燈具的安裝方位，應使黃色信號燈光軸線指向前方距燈具水平50m，該燈具所控機動車道中心距路面高度1.6m處。四、材料進場檢驗和二次檢驗制度a.材料采購人員必須對供應商的資質、質量保證能力、產品檢查情況及供貨能力等進行考察，并由采購人員填寫“物質供應商考察評審表”，經材料科審定批準后，確定為合格的物資供應商，并建立物資合格供應商名冊和檔案。b.物資采購必須在合格的物資供應商名冊中挑選廠家進行采購。c.所有進場的原材料、半成品，必須具有產品的合格證明文件。d.凡需取樣送驗15、的原材料應按需用建筑材料試驗項目，抽樣方法及規定進行取樣送檢，鋼材、水泥、砂、石料必須取樣復驗。e.采購材料入庫或進入現場，保管員、材料員需核對其規格、型號及數量、進行外觀檢驗，并填寫“原材料、半成品外觀檢驗記錄表”。f.通過檢查和試驗符合規定要求的產品，才允許入庫和使用。鋼材、用于工程的水泥未經復檢不允許緊急放行。g.工程合同中確定的由業主提供的產品，應由業主提供產品的質保書或合格證，對其物資的材質證明要及時查帳，需要復檢的物資要及時復檢，復檢合格后，方可使用，需要復檢的物資要及時復檢，復檢合格后，方可使用，注明“甲供”字樣。h.領用材料需填寫使用部位，必須有領用人簽字，工程負責人簽發，以使16、追溯。i.對在工程施工過程中，由于保管條件的欠缺，部分施工材料受到不同程度的程度，因此對其必須實施二次檢驗制度，如鋼筋除銹后仍有斑點的要作降級處理等。j.對中途進場的材料，除履行上述材料進場檢驗的全部手續外，還須抽樣送檢，檢驗合格后才能用于工程項目的施工建設。k.工程質量回訪及保修工程竣工交付后，按ISO質量保證模式向業主發出“工程保修證書”，在國家規定的保修期內，采用信函方式進行回訪。對回訪中反饋的工程質量問題，由公司組織有關人員分析原因，并制訂維修方案，填寫“工程維修任務書”，采用相應的維修方案，下達給指定的維修人員執行維修任務。維修完成后，由質檢員驗證，業主認可后形成書面報告交與業主有關17、方，做為工程資料一并歸檔。五、工程養護和冬雨季施工措施1、養護措施砼在澆筑后，如遇溫度過高應采取養護措施（低溫養護措施在冬季施工措施中途述）。特別是夏季，當砼終凝后，應以草袋覆蓋，采取不間斷澆水的養護措施，以確保砼不因溫度過高造成失水引起砼內部毛細管擴張，收縮而影響砼質量。2、冬期施工措施（1）當晝夜室外平均氣溫為5和最低氣溫低于-3時，要按冬期施工方法施工。（2）應特別注意加強防火、防凍等防護措施及氣溫觀測工作，并宜設專人負責經常檢查及時處理完善。（3）混凝土拌的運輸時間應盡可能縮短，運輸工具應有保溫措施，以減少熱損失，保證砼拌合物的出機溫度不低于10，入模溫度不低于5%。（4）砼冬季施工中18、，必須防止砼在硬化初期遭受凍害，并盡早獲得強度。在砼溫度降至0前，期抗壓強度不得低于抗凍臨界溫度。（5）優先選用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥，水泥標號不應低于325號，每立方砼中的水泥用量不宜少于300Kg。（6）為了減少凍害，應將配合比中的水降低至最低限度。辦法是控制坍落度，加入引氣型減水劑，含氣量按35%控制。（7）砼澆筑完后必須采取保溫蓄熱措施，表面覆蓋一層塑料薄膜和草袋。抗凍外加劑宜優選用單摻氯化鈉，其次是摻氯化鈣的復鹽或碳酸鉀等。3、雨期施工措施 1 雨期要及時調整砂石含水率，并調整配合比。 2 機電設備在雨期來臨水前要進行一次檢查。 3 加強對水泥的保管工作，防止水泥受潮變質。 4 19、雨天澆灌的砼應及時覆蓋，大雨禁止澆灌砼。六、安全文明施工措施1、安全防護措施a.現場圍檔：在工地周圍應設置高于圍檔,圍檔材料應堅固、穩定、整潔、美觀。圍檔沿工地四周連續設置。b.遵守生產必須服從安全的原則，對參加施工的全體人員，特別是民工應做好安全知識教育。c.機電設備必須定機“專人管理，嚴禁無證操作，設備不能帶病運轉和超負荷運轉。電動機具應裝漏電保護器，電閘箱要加門上鎖。d.項目部建立以項目經理為首的施工管理人員，班組長及工人的安全生產責任制，確保安全。e.要按平面布置文明施工，不準穿拖鞋、高跟鞋進場作業；場內進口和危險南昌金科交通科技有限公司投標文件區等處懸掛宣傳畫、色標或標語。f.建立現20、場消防工作管理制度，易燃品倉庫須加門上鎖專人負責，要有監護制度，施工現場的工棚要配備滅火裝置。g.建立安全輪流值班制，堅持經常性的三級安全教育。h.創建文明工地，提高現場管理水平，開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。2、施工現場用電和“三寶”防護a.施工現場用電必須采用三相五線制，用電設備采用三級配電、兩級漏電保護，所有機電設備要做好接零保護，傳動部位要設安全防護罩。b.嚴格執行安全“三寶”的使用規定，進入施工現場一定要帶安全帽，預留洞口、坑必須用防護欄桿。七、質量通病防止措施1、消除質量通病的機構成立消除工程質量通病小組組長：總工程師組員：技術科和質量科科長、項目經理、項目部質檢員、操作21、班組長。2、質量通病部分及防治措施本工程的質量通病主要集中在基礎施工方面，現澆基礎在建筑工程中十分重要，為避免產生洞、空現象，澆鑄時必須震揭密實。八、合理化建議和降低成本措施1、合理化建議基礎箍筋采用冷軋帶肋鋼筋，現澆板筋采用冷軋扭鋼筋。這樣可提高鋼筋與砼的粘結強度，節省鋼筋30-40%。2、降低成本措施a.合理組織施工，避免窩工現象。b.嚴格按ISO9001質量管理和質量保證模式施工，使各道工序處于受控狀態，以確保每道工序的合格。這樣可減少因不良工序質量造成的人工與材料的浪費。c.按安全生產文明施工措施進行施工，減小材料的浪費。d.材料管理采用限額領料，減少材料的浪費。6-5產品主要性能及技22、術參數一、機動車道信號燈安裝于城市交通控制路口。本產品符合GB14887-2003國家標準，并通過公安部交通安全產品質量監督檢測中心檢測。1、主要特點：(1)光源采用進口超高亮度發光二極管，功耗小、工作壽命長，靜態恒流驅動技術發光單元；(2)燈盤具有防雨、防塵、防鹽霧、油霧、霉菌的工藝保證；(3)燈體外殼由鋁合金或高級工程塑料整體壓鑄成型，防水、防塵效果好；(4)多種燈盤圖形可任意拼裝組合，橫豎安裝方便；(5)輕型結構，結構嚴緊，美觀大方、工藝精細。2、主要技術參數：(1)燈面尺寸：300mm(2)中心光強：紅色600cd黃色600cd綠色600cd(3)工作電壓：AC220VAC110V(423、)功率：單燈15W(5)絕緣電阻：500M(6)外殼防護等級：IP53(7)工作環境：-40C75C二、信號燈桿信號燈桿鋼管采用雙面焊接，焊縫平整、光滑、細密、無裂紋、咬邊、夾渣、氣孔等缺陷，無橫向焊縫。燈桿可抗12級以下（含12級）臺風，各電纜出口光滑，燈桿頂端包封以防水氣進入，壁厚不小于設計要求。燈桿材質選用優質低硅碳鋼，材質性能符合國家標準，內外表面熱浸鍍鋅防腐處理，表面噴塑，且方便電器安裝，并具有良好的防水性能和互換性能。具體操作：1、整體熱鍍鋅處理后，噴塑質量符合國家標準。2、車行燈八角長臂立桿外徑：360-300 mm,壁厚：8 mm，高度6800 mm，懸臂外徑：280-120m24、m，,壁厚：5mm，臂長6000mm，桿件熱鍍鋅后噴塑，底部2米為藍色，其余為白色。3、車行燈6m錐形桿：采用錐形Q235鋼管，上徑100mm，下徑150mm，立柱高6m，管壁厚4mm，桿件熱鍍鋅后噴塑，底部1.6m以下噴藍色，其余為白色。4、所有桿件均有接地裝置，接地電阻符合國標規定的要求。6-6售后服務保證體系哈爾濱天順交通設施有限公司是通過IS09000質量管理體系認證的交通工程公司。為實現誠信、安全、優質、高效的質量方針和合同違約率為零，客戶滿意程度持續提高;質量、安全重大責任事故為零;產品合格品率100%，施工優良品率100%的質量目標，八達路橋公司制定了一套完整的服務及業主投訴控制25、程序，以最高的質量、最好的信譽、最優的成本、最佳的服務、最大限度的滿足客戶和業主的要求，做好全方位服務1、服務宗旨保證質量，提高信譽，開拓市場，團結合作，促進公司發展。2、服務范圍及對象與公司有業務往來的業主，對項目工程的交付與使用過程中提供服。3、服務內容（l）、向業主介紹公司情況，根據業主需要提供有關資料，做好技術咨詢，認真解答業主提出的問題。（2）、做好業主的來訪接待工作，做到熱情、周到。（3）、做好反映問題的來信、來函、傳真等登記和回復工作。（4）、做好工程交付使用，試運行及缺陷責任期的服務工作。（5）、認真搞好客戶和業主對已完工工程質量的信息反饋調查工作。4、反應時間在接到需求信息，26、我公司將派駐技術人員以最快的速度到達現場，并解決問題。5、對業主投訴的處理（1）試運行期間通達公司駐地現場，實時處理工程出現的問題。（2）缺陷責任期間，通達公司由工程部專門受理此間出現的問題，并認真按IS09000的要求進行處理，并上報公司領導，公司交由工程師和技術人員根據出現的具體問題已最快速度趕到現場處理問題。并填寫走訪業主報告，制訂糾正和預防措施。（3）缺陷責任期后，通達公司采用了不定期對業專走訪的形式，征求業主意見，檢查本公司系統運營情況，以便更加完善工程，做到客戶滿意程度持續提高。1)通訊回訪工程竣工后，施工單位可與接受運營單位建立經常性的聯系，通過電話、信件等萬式，隨時向接管單位詢27、問工程情況。并對在運營中發生的各種問題詳細記錄，由施工單位的專業人員進行必要的技術服務，幫助運營單位解決一些難以處理的問題。這種回訪方式既方便又能快速解決一些問題，同時還和運營單位加強了聯系和溝通，不失為一種好的回訪方式。2)專業技術服務回訪進行技術服務回訪時，一方面了解設備運行使用情況，如果有問題回訪人員應協助運營單位指定處理措施，及時加以解決。另一方面還要向運營單位了解該項工程施工過程中采用的新材料、新工藝、新設備等的技術性能和投入使用的效果，以便為今后總結經驗獲得科學依據，使之不斷改進和完善，為今后的推廣創造有利的條件。專業技術服務回訪由于專業對口，技術相通。因而使得施工與運營雙方有共同語言來建立融洽的合作關系，也為提高該專業的技術水平創造了條件。3）、綜合性工程回訪綜合性工程回訪，是較大型的回訪，是對公司交付使用工程的全面了解的回訪，包含了枝術、管理、設計、設備等方面的內容。回訪由公司負責人帶隊，組織生產、技術、質量等有關人員參加。必要時，還可邀請設計和科研專家教授等人員參加。此類回訪著重了解工程的配套情況，各專業工程間的協調情況，整個交付工程的運行使用情況，以及各技術指標滿足。 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