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1、謹呈：湖南寶圓置業(yè)有限公司 寶圓國際財富廣場項目前期定位溝通案 大唐地產(chǎn) 2012年2月 參考資料：大唐地產(chǎn)顧問資料庫 懷化市2011經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù) 附件：商家選址（含家樂福華潤肯德基國美） 各類商業(yè)對建筑的要求 我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎(chǔ)，以甲方的目標為導(dǎo)向 甲方顯性目標 商鋪實現(xiàn)銷售最大化溢價 商鋪實現(xiàn)項目快速去化。 甲方隱性目標甲方隱性目標 商鋪盡快實現(xiàn)銷售回款，以支持后續(xù)項目的投資所需商鋪盡快實現(xiàn)銷售回款，以支持后續(xù)項目的投資所需 商業(yè)街區(qū)實現(xiàn)與項目其它部分的價值互動，提升整體商業(yè)街區(qū)實現(xiàn)與項目其它部分的價值互動，提升整體 商鋪推售的時機要與住宅、公寓及寫字樓產(chǎn)品合理結(jié)合商鋪推2、售的時機要與住宅、公寓及寫字樓產(chǎn)品合理結(jié)合 項目實際情況與商圈形成的限制條件將是我們研究考定位的重要因素 沒有任何一份前期方案能夠在短期內(nèi)做到盡善盡美沒有任何一份前期方案能夠在短期內(nèi)做到盡善盡美 針對寶圓財富國際廣場的規(guī)劃方案研討針對寶圓財富國際廣場的規(guī)劃方案研討 所有的評測和預(yù)估都建立于對項目和市場的認知基礎(chǔ)上所有的評測和預(yù)估都建立于對項目和市場的認知基礎(chǔ)上 本次我們更著重于商業(yè)部分的研討本次我們更著重于商業(yè)部分的研討 商業(yè)項目與住宅項目無論是操作執(zhí)行或者是定位研究著本質(zhì)上的區(qū)別商業(yè)項目與住宅項目無論是操作執(zhí)行或者是定位研究著本質(zhì)上的區(qū)別 拋卻各種套路性的危言聳聽和真假難辨的數(shù)據(jù)羅列拋卻各種3、套路性的危言聳聽和真假難辨的數(shù)據(jù)羅列 用理智用理智、客觀的思路為本案的商業(yè)部分定位做出可行定性思考客觀的思路為本案的商業(yè)部分定位做出可行定性思考。 項目地塊查勘 區(qū)域宏觀經(jīng)濟背景研究 區(qū)域商業(yè)環(huán)境研究 城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究 房地產(chǎn)/商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)研 在售項目調(diào)研 專業(yè)市場研究 政府人士訪談 專業(yè)人士訪談 一線銷售人員訪談 投資客訪談 消費者訪談 項目商業(yè)屬性研判與界定項目商業(yè)屬性研判與界定 問題結(jié)構(gòu)化分析問題結(jié)構(gòu)化分析 市場競爭環(huán)境分析市場競爭環(huán)境分析 項目整體致勝策略項目整體致勝策略 項目定位項目定位 產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化建議產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化建議 20201212/ /0101/ /2828 第三階段第三階段 營銷戰(zhàn)略與策略營銷戰(zhàn)略與策略 第二階段第二階段 商業(yè)定位及商業(yè)設(shè)計調(diào)整建議商業(yè)定位及商業(yè)設(shè)計調(diào)整建議 20201212/ /0202/ /0101 20201212/ /0 02/2/0606